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文档简介
1、财务分析实习报告学 校 : 汇报人:前言离校后,我有幸来到四川xxx 投资管理咨询有限责任公司的财务分析岗位实习, 通过几个月的财务分析工作,让我了解到了很多财务处理上的知识,学到了许多书本以外的知识, 受益非浅, 明白了其具体的含义:财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、 营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、 债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据
2、的经济应用学科。一、实习目的实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识; 实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我 们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。财务分析是对企业经济业务从数和量两个方面进行计量、计算、分析、检查、预 测、参与决策、实行监督,旨在提高经济效益的一种核算手段,它本身也是经济 管理活动的重要组成部分。财务管理专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作, 是加强经济管理, 提高经济效益的重要手段,经济管理离不开财务
3、分析,经济越发展财务工作就显得越重要。针对于此, 在进行了三年的大学学习生活,通过对财务类的各门学科的学习,所有的有关财务的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系, 都基本掌握了, 但这些似乎只是纸上谈兵,倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我想我肯定会是无从下手, 一窍不通。自认为已经掌握了一定的财务理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信“实践是检验真理的唯一标准”下,认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。二、实习单位情况四川xxx投资管理咨询有限责任公司是由省内多家科研机构的管理人员发起并成立的专业咨询机构, 主要从事项目投融资可行
4、性研究、经济社会项目研究、 工程建设项目可行性研究等业务。公司目前正处于成长阶段,能够为青年俊才提供较好的成长空间和发展平台。公司具有健全的规章制度,并实行人性化的管理模式,能够为提供具有竞争力的薪酬和完善的福利,公司实行人性化的管理以及健全的规章制度。三、实习工作内容财务分析有专门的技术方法,如水平分析法、垂直分析法、趋势分析法、比率分析法等都是财务分析的专门和有效的分析方法。它最基本的资料是财务报表,会受到分析主体和服务对象的制约,从财务分析的服务对象看,财务分析不仅对企业内部生产经营管理有着重要的作用,而且对企业外部投资决策、贷款决策、 赊销决策等有着重要作用。 从财务分析的职能作用来看
5、,它对于预测、决策、计划、控制、考核、评价都有重要作用。以下是对整个财务分析具体工作的介绍:1、资金运作分析:根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持。2、财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议。3、经营管理分析:参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持。4、投融资管理分析:参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动,配合上级制定投资和融资方案,防范风险,并实现公司利益
6、的最大化。5、财务分析报告:根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等,为公司财务决策提供分析支持。各项指标分析的具体方法和要求:1、变现能力比率变现能力是企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。( 1)流动比率公式:流动比率 =流动资产合计/ 流动负债合计企业设置的标准值:2意义:体现企业的偿还短期债务的能力。流动资产越多,短期债务越少,则流动比率越大,企业的短期偿债能力越强。分析提示:低于正常值,企业的短期偿债风险较大。一般情况下,营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度是影响流动比率的主要因素。( 2)速动比率
7、公式:速动比率 =(流动资产合计 -存货) / 流动负债合计保守速动比率 =0.8(货币资金 +短期投资 +应收票据 +应收账款净额) / 流动负债企业设置的标准值:1意义:比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中, 尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货,因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比,以衡量企业的短期偿债能力。分析提示:低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力,账面上的应收账款不一定都能变现,也不一定非常可靠。变现能力分析总提示:(1) )增加变现能力的因素:可以动用的银行贷款指标;准备很快变现的长期资产;偿
8、债能力的声誉。(2) )减弱变现能力的因素:未作记录的或有负债;担保责任引起的或有负债。2、资产管理比率(1) )存货周转率公式:存货周转率 =产品销售成本/ (期初存货 +期末存货) /2企业设置的标准值:3意义:存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率, 缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。分析提示: 存货周转速度反映存货管理水平,存货周转率越高, 存货的占用水平越低,流动性越强, 存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。(2) )存货周转天数公式:存货周转天数 =360/存货周转率 =360* (期初存货 +期末存货)
9、/2/产品销售成本企业设置的标准值:120意义:企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。分析提示: 存货周转速度反映存货管理水平,存货周转速度越快, 存货的占用水平越低, 流动性越强, 存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力,也是整个企业管理的重要内容。(3) )应收账款周转率定义:指定的分析期间内应收账款转为现金的平均次数。公式:应收账款周转率=销售收入 /(期初应收账款 +期末应收账款) /2企业设置的标准值:3意义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金
10、周转及偿债能力。分析提示: 应收账款周转率, 要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期收款 结算方式;第三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销售大 幅度下降。(4) )应收账款周转天数定义:表示企业从取得应收账款的权利到收回款项、转换为现金所需要的时间。 公式:应收账款周转天数=360 /应收账款周转率 =(期初应收账款 +期末应收账款) /2 /产品销售收入企业设置的标准值:100意义:应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上,影响正常资金周转及偿债能力。分析提示: 应收账
11、款周转率, 要与企业的经营方式结合考虑。以下几种情况使用该指标不能反映实际情况:第一,季节性经营的企业;第二,大量使用分期收款结算方式;第三,大量使用现金结算的销售;第四,年末大量销售或年末销售大幅度下降。(5) )营业周期公式:营业周期 =存货周转天数 +应收账款周转天数=(期初存货 +期末存货)/2* 360/ 产品销售成本 + (期初应收账款 +期末应收账款) /2* 360/ 产品销售收入企业设置的标准值:200意义:营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下,营业周期短,说明资金周转速度快;营业周期长,说明资金周转速度慢。分析提示:营业周期,一般应结合存货周转
12、情况和应收账款周转情况一并分析。 营业周期的长短, 不仅体现企业的资产管理水平,还会影响企业的偿债能力和盈利能力。(6) )流动资产周转率公式:流动资产周转率=销售收入 /(期初流动资产 +期末流动资产) /2企业设置的标准值:1意义:流动资产周转率反映流动资产的周转速度,周转速度越快, 会相对节约流动资产,相当于扩大资产的投入,增强企业的盈利能力;而延缓周转速度,需补 充流动资产参加周转,形成资产的浪费,降低企业的盈利能力。分析提示:流动资产周转率要结合存货、应收账款一并进行分析,和反映盈利能力的指标结合在一起使用,可全面评价企业的盈利能力。(7) )总资产周转率公式:总资产周转率=销售收入
13、 /(期初资产总额 +期末资产总额) /2企业设置的标准值:0.8意义:该项指标反映总资产的周转速度,周转越快,说明销售能力越强。企业可以采用薄利多销的方法,加速资产周转,带来利润绝对额的增加。分析提示: 总资产周转指标用于衡量企业运用资产赚取利润的能力。经常和反映盈利能力的指标一起使用,全面评价企业的盈利能力。3、负债比率负债比率是反映债务和资产、净资产关系的比率。 它反映企业偿付到期长期债务的能力。( 1)资产负债比率公式:资产负债率=(负债总额/ 资产总额) *100%企业设置的标准值:0.7意义:反映债权人提供的资本占全部资本的比例。该指标也被称为举债经营比率。分析提示:负债比率越大,
14、企业面临的财务风险越大,获取利润的能力也越强。 如果企业资金不足, 依靠欠债维持, 导致资产负债率特别高,偿债风险就应该特别注意了。资产负债率在60%70%,比较合理、稳健;达到85%及以上时, 应视为发出预警信号,企业应提起足够的注意。( 2)产权比率公式:产权比率 =(负债总额/股东权益) *100%企业设置的标准值: 1.2意义:反映债权人与股东提供的资本的相对比例。 反映企业的资本结构是否合理、稳定。同时也表明债权人投入资本受到股东权益的保障程度。分析提示:一般说来,产权比率高是高风险、高报酬的财务结构,产权比率低, 是低风险、低报酬的财务结构。从股东来说,在通货膨胀时期,企业举债,可
15、以将损失和风险转移给债权人;在经济繁荣时期,举债经营可以获得额外的利润; 在经济萎缩时期,少借债可以减少利息负担和财务风险。4、盈利能力比率盈利能力就是企业赚取利润的能力。不论是投资人还是债务人,都非常关心这个项目。在分析盈利能力时, 应当排除证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计政策和财务制度变更带来的累积影响数等因素。1)销售净利率公式:销售净利率=净利润/ 销售收入 *100%企业设置的标准值:0.1意义:该指标反映每一元销售收入带来的净利润是多少。表示销售收入的收益水平。分析提示: 企业在增加销售收入的同时,必须要相应获取更多的净利润才能使销
16、售净利率保持不变或有所提高。 销售净利率可以分解成为销售毛利率、 销售税金率、销售成本率、销售期间费用率等指标进行分析。(2) )销售毛利率公式:销售毛利率=(销售收入 -销售成本) / 销售收入 *100%企业设置的标准值:0.15意义:表示每一元销售收入扣除销售成本后,有多少钱可以用于各项期间费用和形成盈利。分析提示: 销售毛利率是企业是销售净利率的最初基础,没有足够大的销售毛利率便不能形成盈利。 企业可以按期分析销售毛利率,据以对企业销售收入、销售成本的发生及配比情况作出判断。(3) )资产净利率(总资产报酬率)公式:资产净利率=净利润/ (期初资产总额 +期末资产总额) /2*100%
17、企业设置的标准值:根据实际情况而定意义:把企业一定期间的净利润与企业的资产相比较, 表明企业资产的综合利用效果。指标越高, 表明资产的利用效率越高, 说明企业在增加收入和节约资金等方面取得了良好的效果,否则相反。分析提示: 资产净利率是一个综合指标。 净利的多少与企业的资产的多少、 资产的结构、经营管理水平有着密切的关系。 影响资产净利率高低的原因有: 产品的价格、单位产品成本的高低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小。可以结合杜邦财务分析体系来分析经营中存在的问题。4)净资产收益率(权益报酬率)公式:净资产收益率=净利润/ (期初所有者权益合计+期末所有者权益合计)/2*100%企业设
18、置的标准值:0.08意义:净资产收益率反映公司所有者权益的投资报酬率,也叫净值报酬率或权益报酬率,具有很强的综合性。是最重要的财务比率。分析提示: 杜邦分析体系可以将这一指标分解成相联系的多种因素,进一步剖析影响所有者权益报酬的各个方面。如资产周转率、 销售利润率、权益乘数。另外, 在使用该指标时,还应结合对“应收账款”、“其他应收款”、“待摊费用”进行分析。 5、现金流量分析现金流量表的主要作用是:第一,提供本企业现金流量的实际情况;第二,有助于评价本期收益质量,第三,有助于评价企业的财务弹性,第四,有助于评价企业的流动性;第五,用于预测企业未来的现金流量。5、流动性分析流动性分析是将资产迅
19、速转变为现金的能力。(1) )现金到期债务比公式:现金到期债务比=经营活动现金净流量/ 本期到期的债务本期到期债务 =一年内到期的长期负债+应付票据企业设置的标准值:1.5意义:以经营活动的现金净流量与本期到期的债务比较,可以体现企业的偿还到期债务的能力。分析提示: 企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外,一般应当是经营活动的现金流入才能还债。(2) )现金流动负债比公式:现金流动负债比=年经营活动现金净流量/ 期末流动负债企业设置的标准值:0.5意义:反映经营活动产生的现金对流动负债的保障程度。分析提示: 企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外,一般应当是经营活动的现金流入才能还债。(3)
20、)现金债务总额比公式:现金流动负债比=经营活动现金净流量/ 期末负债总额企业设置的标准值:0.25意义:企业能够用来偿还债务的除借新债还旧债外,一般应当是经营活动的现金流入才能还债。分析提示:计算结果要与过去比较, 与同业比较才能确定高与低。这个比率越高, 企业承担债务的能力越强。这个比率同时也体现企业的最大付息能力。6、获取现金的能力(1) )销售现金比率公式:销售现金比率=经营活动现金净流量/ 销售额企业设置的标准值:0.2意义:反映每元销售得到的净现金流入量,其值越大越好。分析提示:计算结果要与过去比,与同业比才能确定高与低。这个比率越高,企业的收入质量越好,资金利用效果越好。(2) )
21、每股营业现金流量公式:每股营业现金流量=经营活动现金净流量/ 普通股股数普通股股数由企业根据实际股数填列。企业设置的标准值:根据实际情况而定意义:反映每股经营所得到的净现金,其值越大越好。分析提示:该指标反映企业最大分派现金股利的能力。超过此限,就要借款分红。(3) )全部资产现金回收率公式:全部资产现金回收率=经营活动现金净流量/ 期末资产总额企业设置的标准值:0.06意义:说明企业资产产生现金的能力,其值越大越好。分析提示:把上述指标求倒数,则可以分析,全部资产用经营活动现金回收,需要的期间长短。因此,这个指标体现了企业资产回收的含义。回收期越短,说明资产获现能力越强。7、财务弹性分析(1
22、) )现金满足投资比率公式:现金满足投资比率=近五年累计经营活动现金净流量/ 同期内的资本支出、存货增加、现金股利之和。企业设置的标准值:0.8取数方法:近五年累计经营活动现金净流量应指前五年的经营活动现金净流量之 和;同期内的资本支出、 存货增加、现金股利之和也从现金流量表相关栏目取数, 均取近五年的平均数;资本支出,从购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金项目中取数; 存货增加,从现金流量表附表中取数。取存货的减少栏的相反数即存货的增加;现金股利, 从现金流量表的主表中,分配利润或股利所支付的现金项目取数。如果实行新的企业会计制度,该项目为分配股利、利润或偿付利息所支付的现金,则
23、取数方式为: 主表分配股利、 利润或偿付利息所支付的现金项目减去附表中财务费用。意义:说明企业经营产生的现金满足资本支出、存货增加和发放现金股利的能力, 其值越大越好。比率越大,资金自给率越高。分析提示:达到1,说明企业可以用经营获取的现金满足企业扩充所需资金;若小于 1,则说明企业部分资金要靠外部融资来补充。(2) )营运指数公式:营运指数 =经营活动现金净流量/ 经营应得现金其中:经营所得现金 =经营活动净收益 + 非付现费用 =净利润 - 投资收益 - 营业外收入 + 营业外支出 + 本期提取的折旧 +无形资产摊销 + 待摊费用摊销 + 递延资产摊销企业设置的标准值: 0.9意义:分析会
24、计收益和现金净流量的比例关系,评价收益质量。分析提示:接近1,说明企业可以用经营获取的现金与其应获现金相当,收益质量高;若小于1,则说明企业的收益质量不够好(3) )现金股利保障倍数公式:现金股利保障倍数=每股营业现金流量/ 每股现金股利 =经营活动现金净流量/ 现金股利企业设置的标准值:2意义:该比率越大,说明支付现金股利的能力越强,其值越大越好。分析提示:分析结果可以与同业比较,与企业过去比较。三个指标: 1、息税前利润 =EBIT ;2、息前税后利润 =EBIT (1T); 3、息税后利润=净利润。1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据公共
25、场所卫生管理条例的要求,特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(
26、包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘
27、、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理) ,墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生: 每天营业
28、前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职4.2集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日,集团检查结果考核至各分公司,各分公司客服部的检查结果考核至各部门。1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据公共场所卫生管理条例的要求,特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.
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