日式管理方案

1、日式管理项目实施专项施工方案针对日式管理项目实施施工方案随着建筑业的高速发展，新型的管理模式将成为必然发展趋势，为提升产品品质及客户满意度，根据绿城集团文件要求，本工程决定推行以日式管理为基础结合现场实际情况的新型管理体系，文件中注明日式管理落地十四项主要措施：1.晨会制度 2.月度安全色管理 3.场地硬化措施 4.安全帽与形象统一 5.场地标化措施 6.日式安全教育 7.安全用电 8.减少湿作业措施 9.作业提效 10.品质改进 11.可视化管理 12.现场 5S 与工完场清 13.精装修穿插施工 14.全程影像化管理 根据日式管理模式结合本工程实际情况制定管理措施：序号日式管理要求本工程管

2、理措施1一、 晨会制度 1、 日晨会： 时间：每日早晨，40 分钟以内 人员：总包项目经理主持，各单位班组长以上管理人员参加。项目公司工程部经理每周参会次数不少于 2 次，但每日必须有 2 名以上人员参会。 主要会议议程：（1）各单位到场人员梳理（2）明确当日平面布置、各楼层竖向布置和相应施工计划（3）当日重大事项（上级检查、验收、会议等）。 成果要求：晨会记录表 2、 周晨会： 时间：每周 1 次，周安全检查次日早晨，40 分钟以内；其中每月 1 次周晨会作为月度晨会召开，在月度安全大检查活动次日开展 人员：总包项目经理主持，各单位全体作业人员参加，工程部、监理全员参加。 主要会议议程：（1

3、）列队、早操、互动活动（2）通报周/月度安全检查结果（3）次周/月度安全注意事项和责任单位、人员 。成果要求：周/月度安全周报。 一、 晨会制度1、日晨会：时间：每天早上6点开始，时间在15分钟以内。参加人员：由项目经理、安全负责人主持，全体管理人员及各班组长。主要会议议程：1、施工作业任务及工作计划排布；2、施工现场重大危险源交底并作出相应的防护措施；3、当日有无重大事项通知（如上级检查、验收、考察等）成果要求：引成晨会记录，由项目安全部门归档。2、周晨会：时间：早上6点开始，每周一次，在每周安全全检查后第二天如开，时间控制在30分钟以内，在每月的周晨会当中的1次作为月晨会召开，在月度安全大

4、检查的次日召开。人员：由项目经理主持，全体管理人员及作业人员参加，如有重要事项，甲方、监理有关人员参加。会议议程：（1）、回顾上周/月工作情况并进行总结、改进；（2）列队、互动活动；（3）通报周/月度安全检查结果；（4）次周/月度安全注意事项和责任单位、人员。动成果要求：引成周/月报，由安全部门归档。2二、月度安全色制度 1、定义：对具有重要安全意义的施工设施设备，通过每月颜色更替，进行视觉化检查管理的制度。 2、颜色选取：（3-4 种颜色）红、白、黄、绿 3、应用范围 第一类：五临边防护栏杆、人货梯通道门、卸料平台、悬挑架拉索、塔吊钢缆及吊钩 第二类：钢筋加工机、圆盘锯、气瓶及推车、移动式电

5、焊机 第三类：临时分配电箱、开关箱及接出电缆 4. 操作要求： （1）每月月度安全大检查时，由次月安全责任单位负责进行检查和更换颜色。 （2）已标记的设施设备，视作已检查合格，如发生事故，检查单位因承担相应责任。 二、月度安全色制度1、在施工现场的一些重要防护设施、施工机械、电气设备情况通过每月颜色更替，进行视觉化检查管理的制度，颜色选取红、黄、绿三种。2、适用范围：（1）、五临边防护栏杆、预留洞口防护、人货梯通道门、卸料平台、悬挑架拉索、塔吊钢缆及吊钩。（2）、钢筋加工机械、圆盘锯、气瓶及推车、移动式电焊机、切割机等小型机械。（3）、临时分配电箱、开关控制箱及接出电缆等电气设备。3、在每周/

6、月度检查时由项目安全部门根据检查情况对施工现场重要部位设施、设备进行标识，并标注或更换颜色，在施工现场每一区域公告栏公布检查情况，以便于能时整改或保持。4、对已标识设施、设备视作已检查合格，如发生事故，检查单位因承担相应责任。3三、场地硬化 1、对于主要道路： （1）采用 20mm 以上厚度钢板进行铺设 （2）钢板基层应铺设 50mm 厚度以上细碎石或砂石，并保持平整。 （2）对于钢板连接处局部易脱开部位，应进行点焊连接。 2、对于无法进行钢板硬化的部位： （1）对于雨水较多地区的施工人员通道，应铺设 50mm 厚以上的碎石或卵石等透水路面 （2）150mm 以上的 C20 混凝土进行硬化 （

7、3）对于非透水路面，要求周边必须设置排水沟。三、场地硬化1、本工程北侧大门至施工现场通道口及钢筋加工场地全部采用250厚C20砼浇捣。2、北侧大门入口处铺设两块2000600020厚钢板。3、场地内原有市政管线位置、消防通道过水沟、伸缩位置采用20厚钢板铺设，钢板基层应铺设在50厚砂石上，确保钢板铺设平整，钢板与钢板接口处采用镀锌扁铁加电焊连接，确保钢板整体稳定性。4四、安全帽与工装统一 （1）必须以不同颜色的安全帽，区分不同的所属单位，包括建设单位、监理单位、总包单位和各分包单位，各单位所属人员必须佩戴同色同款安全帽。 （2）当分包单位数目较多时，允许不同分包单位采用同种颜色的安全帽，但必须

8、佩戴相应标识或采用不同款式予以区分。 （3）各单位作业人员安全帽上须张贴作业人员姓名、所属单位及血型标签。 （4）各施工单位人员进入工地必须穿着荧光塑料背心，且同一单位必须采用同款同色背心，并与其他单位予以区分。当现场分包单位较多时，允许采用同色但不同款背心予以区分。 （5）对于精装修项目室内作业人员，须配置软帽，不得采用硬质安全帽。四、安全帽与工装统一1、本项目安全帽暂定“红、黄、橙、白、蓝”5种颜色。2、当分包单位数目较多时，允许不同分包单位采用同种颜色的安全帽，但必须佩戴相应标识或采用不同款式予以区分。3、施工作业人员统一着黄色荧光塑料背心，管理人员统一着宝华控股集团工作服。4、所有施工

9、现场人员全部佩戴胸卡，胸卡中标注单位、工种、姓名及血型标签。5五、场地标化措施 1.工地大门及出入口 （1）工地大门及主入口周边围墙必须按绿城集团标准要求设置。具体要求如下： l 大门应庄重美观，大门净高、净宽不小于 4m。 门口应立门柱和门头，门柱、门扇、门头色彩应为绿城集团要求标准色。 门头上设置“绿城集团”和“施工单位名称“标准字。 门扇应做成密闭不透式。左右门扇上分别设置“绿城集团“和“施工单位名称”标准字。 门柱基础应根据现场地质情况确定，保证门牢固可靠。 （2）大门出入口设置考勤机，施工人员进出必须打卡；考勤机必须有现场施工作业人员按工种进行分类显示和人员清点功能。 （3）入口门禁

10、上方应设置 LED 显示屏，滚动提醒“进入施工现场，戴好安全帽”等安全标语及重大信息发布内容。 （4）大门入口必须设置门卫室。入口门卫室设置要求如下： l 要求具备良好的视野。推荐采用集装箱式定型化门卫室（其芯材燃烧性能等级应为 A 级），或采用砖混结构。活动板房门卫面积不得小 10 ，层高不低于 2.8m。当施工现场场地受限时，可选用岗亭式门卫。 l 门卫室内设置封闭式玻璃橱柜用于存放贵宾帽，数量不少于 10 顶，保人员须做好贵宾帽、帽柜的保洁工作，保证其干净、整洁。此外，门卫还需配备警棍、手电筒等必要的安保工具。 入门口上方张贴“门卫室”标牌（120*300mm，PVC 板材料制作），室张

11、贴门卫岗位职责牌、管理制度牌（500*700mm，KT 板材料制作）。门口目位置挂设来宾请登记和严禁拍照图像。 安保人员着统一的安保服装。对进出人员认真检查安全帽及胸卡佩戴况，不符合着装要求一律不得入内，对外来人员做好登记工作。 （5）工地大门周边应设置噪音监测予以公示。 （6）位于市区项目，须在夜间为周边道路行人提供照明。 2. 场地封闭 （1）工地临时围墙要求设置简洁、大方，能体现项目基本情况、工程效果图以及施工铭牌等。 （2）市区主要路段围墙高度不得低于 2.5 米，一般路段不得低于 1.8 米。 （3）围挡必须满足坚固、稳定、整洁、美观的要求。 （4）非施工现场人员不得随意进入场地。对

12、于营销样板区域，必须设置单独看房通道，与施工区域完全隔离。若无法做到完全隔离，出入必须由专人指引，做好防护措施，由规定路线进出，并严格做到出入登记。 3. 内部围挡 （1） 在各种物料堆场及加工场外围，应设置不低于 1.8m 的施工场地内部围挡。围挡应美观、牢固，且利用作为安全文明 44 教育展示牌。 （2）采用钢管、扣件及密目安全网搭设，须牢固，不得随意拆除。在地面难以打入钢管的情况下，采用在支撑三角横杆上压重物的方式固定。 （3）围挡的区域应设置 24m 的开口作为人员或车辆出入通道，开口处设置生产区标识牌。 （4）应按照国家规范要求，根据存放材料的燃烧特性和区域面积，合理设置磷酸氨盐干粉

13、灭火器。 4. 排水设置 （1）施工现场应有满足要求的排水设施，其中生活区、办公区宜采用明沟做法。 工地现场前期策划时应充分考虑排水系统的合理设置，应保持排水畅通，沟槽应进行硬化。 （2）道路边、建筑物周边、基坑周边（应有挡水）、加工场地边应设置排水沟，排水沟盖板采用高强塑料盖板。 （3）施工现场合理布置沉淀池，沉淀池的大小根据现场实际确定。沉淀池内的沉淀物超过容量的 1/3 时应及时进行清掏。严禁污水未经处理直接排入城市管网和河道。 5. 清洗设施 （1）大门车辆出入口必须布置冲洗设施 ，确保车辆出工地大门冲洗干净，出入无“跑冒滴漏”，宜设置冲洗平台，规格不应小于 3.5m5m，配备冲洗枪，

14、并在大门内侧设置沉砂井、排水沟，驶出工地的机动车辆必须冲洗干净方可上路。 （2）冲洗设施宜使用自动化冲洗设备。利用有组织排水将车辆冲洗后的污水经排水沟回流到沉砂池再汇聚到蓄水池内，经过多级沉淀处理循环利用。 （3）对于大型土方车辆出入阶段，必须设置不小于 3500x9000 的洗车槽。 6. 材料堆放 （1）施工现场的各种设施设备、建筑材料、构配件、工具等必须按照施工总平面图划定的区域分类堆放整齐，并设置标识牌和设置内部围挡。 （2）各类材料的堆高要求如下： l 水泥、砖码放整齐，堆高1.5m； 钢材应分类堆放整齐，钢筋线材堆放高度2m， 半成品堆放高度1.2m，条形钢筋堆放高度0.8m； l

15、 钢管按长度分类堆放或一头对齐堆放，高度0.8m； 钢管扣件集中堆放在木箱内（木箱可用 18mm 厚木胶合板钉制）； 给排水管材按规格堆放 U 形架托上，堆放高度0.8m； 模板和木方条按规格码放整齐，码堆高度1.5m。 7. 主要标识 （1）大门口应设置场区路线引导牌，包括简易分区块的现场总平面布置图、“XXXX 欢迎您”、“您已进入施工现场，请戴好安全帽”等标语，以及办公区、生活区、施工区、洗手间的方向指引，并设置仪表镜。 （2）施工 N 牌一图设置由施工单位确定，必须美观、清晰，不得缺损。 （3）场区内根据安全风险等级，应在地面设置风险区划分标识：施工区内，根据高空作业区 的分布，划分一

16、级、二级风险区，一级风险区宜同步设置红外线语音提示系统： 一级风险区为塔吊工作范围内，以及外架周边区域。 二级风险区为施工现场除了一级风险区的其他区域。 （4）场区入口必须设置重大危险源公示牌。 （5）宣传栏、楼栋标识、指示标识、班组评比栏等其他标识标牌设置由施工单位确定。 8. 其他设施 （1） 场地内应设置临时茶水亭及专用的吸烟区，地面宜采用块材或防腐木铺贴，配有直饮水机、垃圾和烟头收集设施。 （2）场区入口处应设置宣讲台和日式安全看板。 （3）场区内主要出入口处应设置消防器材栏。 （4）应尽量考虑工人需求，为工人配置一定的关爱设施。 （5）施工现场在建工程、伙房、库房不得兼做住宿使用。五

17、、场地标化措施1、工地大门及出入口（1）工地大门及主入口周边围墙按绿城集团标准要求设置。具体要求如下： l 大门应庄重美观，大门净高、净宽不小于 4m。 门口立门柱和门头，门柱、门扇、门头色彩为绿城集团要求标准色。 门头上设置“地铁绿城”，杨柳郡logo。门扇做成密闭不透式。左右门柱上分别设置地铁绿城杨柳郡”。门柱基础采用钢筋砼预埋铁件与门柱连接，门柱、门头采用L5050角钢柱，外包彩钢板，再进行喷绘。 （2）大门出入口设置考勤机，施工人员进出必须打卡；考勤机必须有现场施工作业人员按工种进行分类显示和人员清点功能。 （3）入口门禁上方应设置 LED 显示屏，滚动提醒“进入施工现场，戴好安全帽”

18、等安全标语及重大信息发布内容。 （4）大门入口必须设置门卫室。入口门卫室设置要求如下： l 要求具备良好的视野。推荐采用集装箱式定型化门卫室（其芯材燃烧性能等级应为 A 级），或采用砖混结构。活动板房门卫面积不得小 10 ，层高不低于 2.8m。当施工现场场地受限时，可选用岗亭式门卫。 l 门卫室内设置封闭式玻璃橱柜用于存放贵宾帽，数量不少于 10 顶，保人员须做好贵宾帽、帽柜的保洁工作，保证其干净、整洁。此外，门卫还需配备警棍、手电筒等必要的安保工具。 入门口上方张贴“门卫室”标牌（120*300mm，PVC 板材料制作），室张贴门卫岗位职责牌、管理制度牌（500*700mm，KT 板材料制

19、作）。门口目位置挂设来宾请登记和严禁拍照图像。 安保人员着统一的安保服装。对进出人员认真检查安全帽及胸卡佩戴况，不符合着装要求一律不得入内，对外来人员做好登记工作。（5）在工地大门周边设置噪音监测予以公示。2. 场地封闭 （1）工地临时围墙要求设置简洁、大方，能体现项目基本情况、工程效果图以及施工铭牌等。（2）本工程位于市区主要路段围墙高度不得低于 2.5 米，。 （3）围挡必须满足坚固、稳定、整洁、美观的要求。 （4）非施工现场人员不得随意进入场地，对于营销样板区域，必须设置单独看房通道，与施工区域完全隔离。做好防护措施，由规定路线进出，并严格做到出入登记。 3. 内部围挡 （1） 在各种物

20、料堆场及加工场外围，应设置不低于 1.8m 的施工场地内部围挡。围挡应美观、牢固，且利用作为安全文明 44 教育展示牌。 （2）采用钢管、扣件及密目安全网搭设，须牢固，不得随意拆除。在地面难以打入钢管的情况下，采用在支撑三角横杆上压重物的方式固定。 （3）围挡的区域应设置 24m 的开口作为人员或车辆出入通道，开口处设置生产区标识牌。 （4）应按照国家规范要求，根据存放材料的燃烧特性和区域面积，合理设置磷酸氨盐干粉灭火器。 4. 排水设置 （1）施工现场应有满足要求的排水设施，其中生活区、办公区宜采用明沟做法。 工地现场前期策划时应充分考虑排水系统的合理设置，应保持排水畅通，沟槽应进行硬化。

21、（2）道路边、建筑物周边、基坑周边（应有挡水）、加工场地边应设置排水沟，排水沟盖板采用高强塑料盖板。 （3）施工现场合理布置沉淀池，沉淀池的大小根据现场实际确定。沉淀池内的沉淀物超过容量的 1/3 时应及时进行清掏。严禁污水未经处理直接排入城市管网和河道。 5. 清洗设施 （1）大门车辆出入口必须布置冲洗设施 ，确保车辆出工地大门冲洗干净，出入无“跑冒滴漏”，宜设置冲洗平台，规格不应小于 3.5m5m，配备冲洗枪，并在大门内侧设置沉砂井、排水沟，驶出工地的机动车辆必须冲洗干净方可上路。 （2）冲洗设施宜使用自动化冲洗设备。利用有组织排水将车辆冲洗后的污水经排水沟回流到沉砂池再汇聚到蓄水池内，经

22、过多级沉淀处理循环利用。 （3）对于大型土方车辆出入阶段，在出入口设置不小于 3500x9000 的洗车槽。 (因场地所限，按3.5*5设置)6. 材料堆放 （1）施工现场的各种设施设备、建筑材料、构配件、工具等必须按照施工总平面图划定的区域分类堆放整齐，并设置标识牌和设置内部围挡。 （2）各类材料的堆高要求如下： 水泥、砖码放整齐，堆高1.5m； 钢材应分类堆放整齐，钢筋线材堆放高度2m， 半成品堆放高度1.2m，条形钢筋堆放高度0.8m； 钢管按长度分类堆放或一头对齐堆放，高度0.8m； 钢管扣件集中堆放在木箱内（木箱可用 18mm 厚木胶合板钉制）； 给排水管材按规格堆放 U 形架托上，

23、堆放高度0.8m； 模板和木方条按规格码放整齐，码堆高度1.5m。 7. 主要标识 （1）大门口设置场区路线引导牌，包括简易分区块的现场总平面布置图、“地铁绿城杨柳郡欢迎您”、“您已进入施工现场，请戴好安全帽”等标语，以及办公区、生活区、施工区、洗手间的方向指引，并设置仪表镜。 （2）施工 N 牌一图设置根据本集团公司要求，美观、清晰，无缺损。 （3）场区内根据安全风险等级，应在地面设置风险区划分标识：施工区内，根据高空作业区 的分布，划分一级、二级风险区，一级风险区宜同步设置红外线语音提示系统： 一级风险区为塔吊工作范围内，以及外架周边区域。 二级风险区为施工现场除了一级风险区的其他区域。

24、（4）场区入口设置重大危险源公示牌。 （5）宣传栏、楼栋标识、指示标识、班组评比栏等标识标牌设置。 8. 其他设施 （1） 场地内应设置临时茶水亭及专用的吸烟区，地面采用块材或防腐木铺贴，配有直饮水机、垃圾和烟头收集设施。（2）场区入口处应设置宣讲台和日式安全看板。 （3）场区内主要出入口处应设置消防器材栏。 （4）应尽量考虑工人需求，为工人配置一定的关爱设施。 （5）在施工现场不得设置住宿、伙房等设施。9、生活关爱（1）按公司要求设置探亲房，宿舍内八件套配备完善，落实卫生值日轮流。（2）食堂办理卫生许可证，操作人员办理健康体检证明，食堂各种设施齐全，卫生状况良好，配备必要的排风设施、冷藏设施

25、及防蚊灭蝇措施，有菜样留样记录，菜价每日公示。（3）浴室的面积和喷淋头数量满足使用需求，热水供应量充足。（4）办公室生活区厕所保持清洁干净，施工现场设置移动厕所。（5）配备足够的防暑药品，现场设置洗脚池，现场设置职工休息室、吸烟区，阅览室。6六、日式安全教育 1、日式安全看板 （1）场区内晨会召开集中地点，应设置宣讲台和日式安全看板。 （2）日式安全看板包括内容如下： l 安全十戒 l 当日平面及竖向重大作业事项 l 本周及本月安全目标 l 本周及本月安全责任单位及人员 l 特殊工种作业人员 l 安全作业时间表 l 当日危险源公示 l 当日重大通知事项 2、安全宣传教育（可选项） （1）鼓励采

26、用漫画形式表现警示警告、操作规范等宣传内容，尽量避免文字标语和横幅。 （2）鼓励 3、安全体验中心（可选项）鼓励项目建立安全体验六、日式安全教育1、场区内晨会召开集中地点设置班前讲平台。2、日式安全看板包括内容如下： 安全十戒 当日平面及竖向重大作业事项 本周及本月安全目标 本周及本月安全责任单位及人员 特殊工种作业人员 安全作业时间表 当日危险源公示 当日重大通知事项 3、安全宣传教育在施工现场或生活区尽量采用漫画形式等操作规范等宣传内容，每周至少开展 1 次危险预知活动，危险预知活动需形成相应资料，由项目部及监理单位上墙展示。7七、安全用电 除满足国家及集团安全标准外： （1）配电箱须注明

27、用途和额定电压等标识，并必须设置防雨防尘设施。 （2）配电箱根据每周安全责任单位安排，建立一人一箱的对应责任管理制度。 （3）鼓励采用具有专用接口的配电箱。 （4）所有分配电箱接出电缆，必须有相应的标识，标明接线单位及去向。七、安全用电除满足国家及集团安全标准外： （1）配电箱须注明用途和额定电压等标识，并必须设置防雨防尘设施。 （2）配电箱根据每周安全责任单位安排，建立一人一箱的对应责任管理制度。 （3）鼓励采用具有专用接口的配电箱。 （4）所有分配电箱接出电缆，必须有相应的标识，标明接线单位及去向。8八、减少湿作业措施 1. 鼓励项目采用全混凝土外墙，鼓励采用铝模板、塑料模板或定型大模板等

28、高精度支模体系，取消室内混凝土抹灰及外墙抹灰。（可选项） 2. 对于室内隔墙，鼓励采用轻钢龙骨隔墙（可选项） 3. 对于砌体隔墙，必须采用高精度砌块墙体或新型免抹灰和薄抹灰墙体。 4. 鼓励采用高精度地坪施工工艺或其他可靠工艺，取消楼地面找平抹灰（可选项） 5. 对于楼梯、栏杆、女儿墙等次要结构构件，鼓励采用工厂预制构件工艺（可选项）。 6. 对于外墙，鼓励探索采用保温装饰一体化技术。（可选项） 八、减少湿作业措施1、本工程采用塑料模板。2、墙体材料采用AAC加气块，免粉刷施工。3、楼板免地坪浇筑。4、.楼梯梯段采用PC技术9九、作业提效 1、对于钢筋绑扎，采用自动钢筋绑扎机，取代传统的人工手

29、动操作。 2、对于混凝土楼板浇筑，采用高精度扫平仪进行厚度和水平度控制。 3、对于地下室顶板管线作业，鼓励采用租赁的移动式作业平台，取代传统的折叠梯。（可选项） 4、鼓励施工单位采用高效吊装和垂直运输机械，采用新型人货两用电梯。（可选项） 5、鼓励施工单位探索其他机械化设备和作业手段进行提效。 6、鼓励项目精装修实施场地内材料集中加工，设置专用精装修加工场，避免户内加工。（可选项） 九、作业提效1、对于混凝土楼板浇筑，采用高精度扫平仪进行厚度和水平度控制。2、对于地下室顶板管线作业，鼓励采用租赁的移动式作业平台，取代传统的折叠梯。3、鼓励项目精装修实施场地内材料集中加工，设置专用精装修加工场，

30、避免户内加工。4、本工程采用TC6015型塔吊，SCD200/200人货两用梯。10十、品质改进 1、精细化放线管理：（具体要求可参考附件执行） （1）对于精装修工程，必须开展精装修精细化放线；鼓励总包单位开展土建工程精细化放线。 （2）鼓励引入精细化放线专业单位进行放线、放线单位应根据施工图进行放线施工图深化设计。（可选项） （3）精细化放线必须编制精细化放线方案，必须对放线进行分级管理。分级方案可参考如下进行： 一级放线：方正基准线(十字通线）、墙柱边线及双面 300mm 控制线、外墙垂直度控制线、钢筋 500mm 控制线、结构 1 米线/建筑 1 米线、安装预埋控制线等。 二级放线：墙柱

31、轴线、砌体墙边线及双面控制线、门窗洞口定位控制线、阳台控制线、建筑1 米线、厨卫间包管砌体施工控制线等。 三级放线：窗框定位线、门框定位线、安装定位线、栏杆定位线等。 四级放线：建筑 1m 线、门窗洞口收口控制线、吊顶标高控制线、墙砖（石材）定位线、阴角修正线、部品部件定位线、地坪控制线等 2、高精度支模系统：可调节支撑、标准木方、三段式对拉螺杆 3、地下室整顿 （1）地下室在主体完成标准层第二层前，必须完成地下室整顿。 （2）地下室整顿内容包括： l 实施闭水方案，地下室有组织排水和集水设施必须同步开始利用；对于未完成浇筑的后浇带，保留支撑同时必须进行封闭处理。 地下室清洁：保持地面干燥，无

32、积水，垃圾定点堆放和运输 地下室空间利用：作为施工作业人员的活动场所，配置相应的临时生活设施，规划相应的交通方案，但应符合消防规定，严禁利用地下室住宿和动火饮食；局部作为材料、机械堆放场地，但不得堆放对人体有害的材料。 照明设置：必须在有人、车进入场地内，设置足够的照明。 通风干燥设置：必须设置足够的通风干燥设备，保持到交付为止。 十、品质改进1、精细化放线必须编制精细化放线方案，必须对放线进行分级管理。分级方案可参考如下：进行： 一级放线：方正基准线(十字通线）、墙柱边线及双面 300mm 控制线、外墙垂直度控制线、钢筋 500mm 控制线、结构 1 米线/建筑 1 米线、安装预埋控制线等。

33、 二级放线：墙柱轴线、砌体墙边线及双面控制线、门窗洞口定位控制线、阳台控制线、建筑1 米线、厨卫间包管砌体施工控制线等。 三级放线：窗框定位线、门框定位线、安装定位线、栏杆定位线等。 四级放线：建筑 1m 线、门窗洞口收口控制线、吊顶标高控制线、墙砖（石材）定位线、阴角修正线、部品部件定位线、地坪控制线等 2、高精度支模系统：可调节支撑、标准木方、三段式对拉螺杆。2、地下室照明设置：必须在有人、车进入场地内，设置足够的照明。 通风干燥设置：设置足够的通风干燥设备，保持到交付为止。3、地下室采用封闭形式：本工程除设置员工专用通道及甲方、监理、营销人员出入通道外，所有洞口，过道、临边均进行封闭。4

34、、伸缩缝处理：本工程在13.5米板处按图纸节点做法处理，在9米板处采用彩钢板或白铁皮进行封堵。 11十一、可视化管理 1、所有项目总包单位及分包单位，进场前，必须根据各分部分项工程中的各停止见证点，编制可视化管理方案。 2、可视化管理：针对重要停止见证点和隐蔽工程编制的提高管理和操作效率的手段。 3、可视化管理可参考但不限于以下几类： 现场设置重要工艺工法剖面样板现场对拉拔试验等数据进行公示 现场对主要通道地面进行流线标识 对于多种同质材料混合应用的情况，采用颜色予以区分，如精装修地面 PVC 敷管，采用红色为热水管、蓝色为冷水管予以鉴别；对于不同直径同材质棺材，采用颜色标记予以区分。 十一、

35、可视化管理1、所有项目总包单位及分包单位，进场前，必须根据各分部分项工程中的各停止见证点，编制可视化管理方案。 2、可视化管理：针对重要停止见证点和隐蔽工程编制的提高管理和操作效率的手段。 3、可视化管理可参考但不限于以下几类： 现场设置重要工艺工法剖面样板现场对拉拔试验等数据进行公示 现场对主要通道地面进行流线标识 对于多种同质材料混合应用的情况，采用颜色予以区分，如精装修地面 PVC 敷管，采用红色为热水管、蓝色为冷水管予以鉴别；对于不同直径同材质棺材，采用颜色标记予以区分。BIM技术使用1、碰撞检查，减少返工BIM最直观的特点在于三维可视化，降低识图误差，利用BIM的三维技术在前期进行碰

36、撞检查，直观解决空间关系冲突，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工，而且优化净空，优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，同时也提高了与业主沟通的能力。2、模拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。利用BIM技术进行协同，可更加高效信息交互，加快反馈

37、和决策后传达地周转效率。利用模块化的方式，在一个项目的BIM信息建立后，下一个项目可类同的引用，达到知识积累，同样工作只做一次的“标准化3、三维渲染，宣传展示三维渲染动画，可通过虚拟现实让客户有代入感，给人以真实感和直接的视觉冲击，配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。4、积累经验，保存信息模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能。5、可以把模拟的模型及数据卖给运营、维护方。因为建筑过程的数据对后面几十年的运营管理都是最有价值的数据。6、通过BIM方法，增加信息传递和分

38、发效率，让经济管理、风险管理的数据源收集更高效；通过集中的信息处理方法，让管理的分析过程，部分标准化后实现“电算化”，提高决策效率。12十二、现场 5s 清洁标准与工完场清 1、 清洁责任制 （1）各楼层和室外区域进行清洁责任划分，由分包和总包轮流指定专人，按周担任区域清洁负责人，负责每日监督该区域作业人员清洁落实。 （2）在全场地内，开展 5s 运动，悬挂相应标识和操作细则，明确责任人和单位。 （3）每周开展至少一次全员大扫除。 2、 现场清洁措施 （1）施工单位进场前，须编制场地垃圾清理、堆放、运输计划。 （2）每层楼内必须配置不少于一套的清扫工具，包括扫帚、簸箕、水桶等，鼓励总包单 位每

39、层楼设置竖向垃圾专用运输通道。 （3）工地现场需安排垃圾运输车辆，负责建筑垃圾处理，并合理规划进出时间、路线。 （4）拆除建筑物、构筑物时，应采取隔离、洒水等措施，并应在规定期限内将废弃物清理完毕。 （5）从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。 （6）水泥或其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。 （7）施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放，并及时清运出场。 （8）建筑物内施工垃圾的清运，必须采用相应容器或管道运输，严禁临空抛掷。 （9）施工现场应设置排水沟或沉淀池 ，施工污水经沉淀后方可排入

40、市政污水管网或河流。 3、工完场清 （1）鼓励项目各班组进行工完场清活动（可选项） （2）精装修室内工程阶段必须开展工完场清。 （3）实施楼层长制度，由分包单位专人轮流担任楼层长，负责每日工作结束后，所负责楼层的安全和清洁检查，并编制楼层长操作责任书。 （4）工完场清要求 l 木工要在每天作业后，当天清理施工现场遗留物，如模板、铁钉、木屑等物品。现场物品要堆放整齐。 l 钢筋工要坚持每次施工完毕后，清理好施工现场遗留物，如钢筋、扎丝等物品，其他物品要堆放整齐，并对现场残留铁屑清理干净。 l 瓦工要在每天施工时，随时清理施工所留的混凝土、砖头、砂石以及砂浆等物品；装修工每天清理遗留的装饰装修垃圾

41、。建筑垃圾清理倒在指定地点，不得乱堆乱放。 l 水电工要坚持每次施工随时清理现场遗留的管、线等建筑垃圾，做到施工完毕现场整理。 l 所有施工现场人员要讲究卫生，不得乱扔垃圾，不得随地大小便。施工现场以外的环境卫生由看场人员负责清扫。 l 在工完场清的基础上，每月进行一次工地大扫除。 6.2 垃圾管理十二、现场 5s 清洁标准与工完场清 1、 清洁责任制 （1）各楼层和室外区域进行清洁责任划分，由分包和总包轮流指定专人，按周担任区域清洁负责人，负责每日监督该区域作业人员清洁落实。 （2）在全场地内，开展 5s 运动，悬挂相应标识和操作细则，明确责任人和单位。 （3）每周开展至少一次全员大扫除。 2、 现场清洁措施 （1）施工单位进场前，须编制场地垃圾清理、堆放、运输计划。 （2）每层楼内必须配置不少于一套的清扫工具，包括扫帚、簸箕、水桶等，鼓励总包单 位每层楼设置竖向垃圾专用运输通道。 （3）工地现场需安排垃圾运输车辆，负责建筑垃圾处理，并合理规划进出时间、路线。 （4）拆除建筑物、构筑物时，应采取隔离、洒水等措施，并应在规定期限内将废弃物清理完毕。 （5）从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施；施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施。 （6