水力发电厂一流电厂创建方案改

1、水力发电厂一流电厂创建方案改xxx水电厂“一流电厂”创立方案根据新华水力发电有限公司()67号文关于创立“一流电厂”创立活动的通知要求，为逐步提升电厂管理水平，提高发电 效益，确保电力安全生产和安全度汛，提高职工综合素质。xxx水电厂根据实际情况制定“一流电厂”创立实施方案。一、成立领导组织机构成立“一流电厂”创立活动领导小组，成员如下：组长：xxx副组长：xxx xxx成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx“一流电厂”活动领导小组下设办公室，办公室设在运营维护 营销部。工作职责：(1)编制“一流电厂”创立方案并组织内部审核；(2)根据活动方案内容定期组织检查创立工作进展情况，

2、并提出改进意见；(3)负责对公司相关部门的协调沟通与汇报，负责与新华公司、xxx公司和xxx电厂的相关业务联系。二、创立活动计划第一阶段(1月-3月底)：准备阶段。开展“一流电厂”创立内容的分析研究，完成创立实施方案的编制、内部审核并报 xxx公司审核。同时开展对新华水力发电有 限公司创立“一流电厂”管理办法的学习、宣贯，加强 xxx电 厂创立方案的宣贯和培训。第二阶段(4月-11月底)：实施阶段。(1)展开对照“创一流电厂”指标体系要求，逐项开展工作。(2)加强安全生产责任制落实、加强缺陷、检修及运行管理，强化安全生产基础管理；(3)强化电力生产全过程精细化管理，稳步推进提质增效。严格水位控

3、制，开展机组效率试验、优化机组运行方式及组合方式，努力提高水能利用率；节能降耗，降低厂用电率；规范操作，文 明作业，延长工具和设备使用寿命。杜绝浪费，节约成本，最大 限度降低管理费用。(4)加强教育培训，提高职工业务技能和专业水平。定期组织开 展安全教育培训和专业知识培训，定期开展安规考试及业务考 试，选拔业务能力和综合素质强的员工参加xxx公司及新华公司组织的职工技能大赛。(5)补短板，强技术，勇于创新。有计划地推进双措和技术改造 项目的实施，吸收借鉴 xxx电厂成功经验，创新工艺和方法，提 高本质安全。(6)加强团队建设和党务工作。强化领导班子团队协作、求真务 实的作风；重视班组建设，增强

4、班组工作能力和竞争力，争创优 秀班组 第三阶段（12月）：总结阶段。对实施结果进行分析总结，对照具体方案和指标体系开展自评， 并将报告上报xxx公司。三、具体实施方案（一）加强安全基础管理，控制安全生产指标严防五类误操作事故、发电机事故、火灾事故及交通事故， 避免造成电网事故。具体措施如下：1、管理措施1）严格执行“两票三制”，加强“五防”闭锁管理，保证“反事故措施计划与安全技术保护措施计划”的落实；2）在安全管理上，必须严格执行标准化作业，强化“三措” 即：“安全措施、组织措施、技术措施”；3） “两票”合格率必须达到100%,电厂对不合格的工作票或不符合现场作业条件的工作票，坚决不予办理，

5、将不安全情况 杜绝在萌芽状态，严禁无票作业；4）运行人员在操作时，必须履行“操作票”制度，填写操作 票必须用双重编号，严格实现三级审核，操作中必须实行操作、 监护、唱票制度，从根本上杜绝误操作事故的发生；5）认真做好发、送、变电工作的危险点控制；2、防止“五类”电气误操作事故的技术措施1）制订 防止带负荷误拉（合）隔离开关的技术措施，并严格执 行。2）制订 防止带电挂接地线（合接地刀闸）的技术措施，并严格执 行3）制订防止带接地线（接地刀闸）合断路器QF、隔离开关QS的 技术措施，并严格执行。4）制订 防止误拉（合）断路器的技术措施并严格执行。5）制订 防止误（漏）投、停保护装置及连接片的技术措施，并严 格执行。责任部门：运维部、工程技术部、综合部（二）加强可靠性管理，提高技术经济指标牢固树立“坚守安全红线、担当安全责任”的意识，搞好安全 工作，保证机组长周期安全稳定运行。防止机组非停，实现长周 期安全稳定运行。1）完善设备管理的措施，建立设备定期试验、轮换制度，定 期设备检测制度及缺陷分析制度；2）逐步完善并建立水情测报系统，尽快实现水情测报系统畅 通并保证测报工具处于良好的状态，特别是在汛期及非汛期达到 测报准确率100%的要求；3）利用周安全生产列会加强对设备状况的分析，指导生产。 对设备的