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文档简介
1、关于做好2012年安全生产工作的决定(一)根据*公司总体部署,*矿现在正处于安全生产和管理的调整期。在调整期内,主要工作是坚定不移地实施瓦斯综合治理五项治本之策,同时在确保安全的前提下保持稳定产能,以期达到在调整期后主采煤层完全解放,彻底消除重大事故隐患,安全得到根本性保障,掘进效率和产能大幅度提升的目的,为下一步*矿一矿变两矿奠定基础。一、指导思想以党的十七届五中全会精神为指导,紧紧围绕华晋公司的工作思路和整体部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全理念,坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,以瓦斯治理、防治水为重点,继续推进安全生产“四
2、个按钮”工作,深化四级安全生产责任落实体系,加快建设完善井下安全避险“六大系统”,提高矿井防灾抗灾能力,全面推进“三个示范”矿井建设,号召全矿干部职工坚定信心、应对挑战、强基固本,为实现矿井跨越式发展奠定坚实基础。二、主要工作目标(一)实现安全生产,消灭重伤及以上人身事故和二级以上非伤亡事故。杜绝无计划停风停电,有效控制瓦斯超限事故的发生,全年瓦斯超限不能超过12次,不能有超过2%的瓦斯超限事故;(二)完成年度安措资金计划和安全培训计划;(三)建成防治水示范矿井、国家级瓦斯治理示范矿井、国家级安全质量标准化示范矿井;(四)努力提高职工收入,进一步提高职工文化生活水平;(五)原煤产量300万吨,
3、掘进总进尺2万米,矿井瓦斯抽采纯量达1.2亿立方米,钻孔进尺40万米;(六)认真组织开展深入学习实践科学发展观,加强党建工作、党风廉政建设、企业文化建设取得新进展。三、重点工作和保证措施(一)落实安全责任,加大责任追究,实施安全严管理强化安全生产责任主体地位,健全完善责、权、利相统一,一级对一级负责,一级考核一级的安全责任考核体系。各级行政正职是安全生产的第一责任者,各级分管领导对分管范围内的安全生产负责,职能部门对分管范围内的安全工作负业务保安责任,安监处负监督、监察责任。把安全生产的责任层层分解,落实到科、队、班组及各个岗位,形成人人讲安全、人人管安全、人人重视安全的责任体系。各级领导干部
4、必须强化责任意识、作风意识和安全发展的理念,正确处理和把握好安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系,把安全作为治矿治企的第一要务,切实做到不安全不生产。(二)强化矿井瓦斯攻坚,全面深化以防突、运输等为重点的安全专项整治,进一步夯实安全生产基础,提升矿井防灾、抗灾能力2012年是瓦斯三年综合治理的“巩固提升年”,为使瓦斯治理更上一个新台阶,主要从以下方面着手:一是不断优化和完善矿井通风系统,确保矿井通风系统的稳定可靠(总回的瓦斯浓度要降到0.3%以下);二是全力推进保护层开采;三是加大区域预抽力度,逐步由瓦斯局部治理向区域治理转变;四是改造抽放系统,提高抽放能力;五是对以往取得的一些好的经验和
5、做法进行全面总结升华再运用。与此同时,要继续坚持贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯治理工作体系,牢固树立“瓦斯超限就是事故”、“无计划停电就是事故”的理念,不断巩固提高、综合防治、超前治理。在抽采达标的基础上,进一步提高抽采量;瓦斯超限次数每月不能超过1次,且不能有超过2%的瓦斯超限事故;同时,要科学安排抽、掘、采生产衔接,在坚持“先抽后掘,不抽不掘”的原则基础上,理顺抽掘关系,以抽保掘,努力提高掘进单进水平,从2012年7月1日起,掘进队实现单头掘进,并保证开拓、掘进、回采、抽采四个煤量平衡。在重点治理重大危险源的同时,全面深
6、化防突、机电、顶板、防治水、提升运输、综合防尘及防灭火等安全专项整治工作。一定要深刻吸取3.7运输事故和6.7大面积停电停风事故教训,举一反三,重点在提升运输、矿井供电、瓦斯监测监控、防尘、防灭火等系统上做文章、下功夫,确保做到系统完善、运行可靠、管理到位、效果良好。(三)合理调整生产布局,提升管理水平,保证矿井稳定产能根据调整期的部署,2012年随着瓦斯综合治理五项治本之策的全面推进,我们主要开采煤层有2#、4#、5#煤三种,掘进同时在2#、4#、5#煤层中展开,而且要继续推进施工底板瓦斯预抽岩巷。我们的安全管理、技术管理、队伍管理、机电管理将面临严峻的挑战,这就要求我们必须精心筹划、周密布
7、置、合理调整生产布局。根据瓦斯综合整理的总体部署,2012年将继续加大对已采4#煤层下部的5#煤的开采力度,该区域5#煤层生产系统可利用4#煤层原系统,且具备基本安全生产条件。5#煤的开采将极大地缓解矿井采掘衔接紧张局面,保持矿井持续稳定发展;同时,在矿井北翼利用底板瓦斯底抽巷开采保护层,掩护2#煤开采,并在2#煤继续推广沿空留巷(Y型通风)。(四)大力推进三个示范矿井建设2012年我们要努力把我矿建成防治水示范矿井、国家瓦斯治理示范矿井、国家级安全质量标准化矿井。通风科、质量标准化办公室、地质测量科三个牵头单位要分别根据*矿实际情况,尽快做出科学、合理、详细的达标规划,并制定强有力的保证措施
8、,争取把我矿“三个示范矿井”建设工作推向一个新的台阶。(五)要继续推进安全生产“四个按钮”工作强化煤矿领导带班下井工作。严格执行矿领导带班下井制度和矿领导井下交接班制度等相关制度,带班下井必须严格履行山西焦煤安2011818号关于引深安全生产“四个按钮”工作的通知的相关规定,切实做到“三必到”“三走到”“五必查”“三必报”“三填报”,要保证领导带班下井的数量和质量,做到井下班班有领导,认真履行带班下井职责,及时有效地解决现场存在的各类隐患问题。继续推进“岗位描述、手指口述”安全确认操作法。要求进一步优化完善操作标准和实施方案,使“手指口述”更符合实际、更便于日常操作;继续组织岗位工进行强化学习培训,使每个岗位工都能熟练掌握岗位描述和“手指口述”安全确认内容,做到人人过关。严格班组长素质准入。按照山西焦煤发2011109号山西焦煤集团公司关于进一步加强班组建设的指导意见的要求,持续、有效地加强和改进班组建设,把安全管理的重点落实到班组建设上,不断提高班组安全生产能力,真正实现班组安全生产,严格执行班组长的任职条件和任免、培训规定,不胜任者依据有关规定和程序随时解聘。夯实安全生产的第一道防线,为安全生产奠定基础。强化应急演练工作。加强事故应急专项培训,使从业人员切实了解和掌握本单位生产安全事故应急预案的内容
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