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文档简介
1、安全生产月度会议记录(范本)要求:每月一次时间:2019年1月20日地点:公司会议室主持人:总经理一会议主题:1月份安全生产例会参加人员:公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(人多要详见会议签到表)会议内容:一、公司总经理对本月安全生产情况进行总结汇报:1、分析上年度安全生产运行情况,总体运行平稳;2、公司总经理宣读了公司制订的“2019年安全生产目标及安全生产目标实施计划”;3、本月对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。本月对安全生产领导小组成员进行了调整,成立了由总经理任组长,相关人员为成员的安全生产领导小组,由安全管理员具体负责公司安全生
2、产管理工作。4、本月开展了各种形式的安全检查,共检查出数条事故隐患,已责成责任单位进行了整改,5、上月安全例会提出的问题已全部落实到位。二、会议对2019年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。明确了安全工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,要求财务部做好2019年度安全生产费用提取工作。三、公司总经理:我们应把安全标准化建设作为公司安全管理的重要抓手,严格按安全标准化要求开展各项工作。一、开展安全标准化工作的意义开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,提高广大员工的安全意识,增强责
3、任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。二、具体的工作要求:1、加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门要按照工贸企业安全生产标准化基本规范要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住
4、关键环节,解决本部门本部门存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果;2、加强宣传教育和培训,提高认识,各部门要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用,强化安全标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感,坚定信心,为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时,要着力抓好安全标准化培训工作,要利用各种形式向职工传授安全标准化知识,提高安全技能,为安全标准化活动打下良好的基础;3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展安全标准化工作中应以安全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建
5、立各活动、各岗位的作业标准,降低风险,保护企业和员工生命财产安全,开展自查自评活动,建立持续改进机制,不断提高安全生产管理水平;4、齐抓共管,加强活动督查,各部门要严格按照规范和实施方案的要求,各负其责,使安全标准化工作形成齐抓共管的良好局面,同时,公司安全生产领导小组要深入班组对活动开展情况进行督查,要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、部署和总结,解决活动中遇到的问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进,确保安全标准化工作取得成效。安全生产月度会议记录时间:2019年2月26日地点:公司会议室主持人:总经理会议主题:2月份安全生产例会参加人员:公司领导、各部门负责人、车间主任、安
6、全管理员(详见会议签到表)会议内容:一、公司总经理对本月安全生产情况进行总结汇报:1、本月实现安全生产无事故目标。全体员工能按公司的要求和布置,执行节日期间值班制度,切实加强了节日期间安全管理和保卫工作,确保了节日期间的安全生产。2、上月安全例会提出的问题已全部落实到位。春节已过,从现在开始广大员工要收心归位,保持工作状态,认真做到“人到、心到、责任到”,各负其责,切实把各自的工作做好。公司总经理:1、安全生产标准化工作作为当前和今后一个时期安全生产工作的首要任务,是提高公司安全管理水平的重要手段,我们必须认真按照安全标准化各要素的具体要求开展各项安全工作,同时要结合公司2019年安全生产工作
7、的统一布置,切实加强领导,采取有力措施,认真贯彻落实。2、当前是春节已过,针对节后上班容易出现思想松懈、安全意识滑坡等现象,安全管理员要及时组织检查,严防各类事故的发生,确保安全生产工作。记录人:安全生产月度会议记录时间:2019年3月28日地点:公司会议室主持人:总经理会议主题:3月份安全生产例会参加人员:公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表)会议内容:一、公司总经理对本月安全生产情况进行总结汇报:1、3月份公司实现安全生产无事故目标。2、上月安全例会提出的问题已全部落实到位。今天强调公司安全生产检查工作要求:安全检查是及时发现事故隐患的有效方法,公司制定的安全检查制
8、度规定了检查的内容、要求,确保隐患排查横向到边,纵向到底,不留死角,对重大安全生产隐患要进行一次“地毯式”再排查,从是否发现隐患、是否排除隐患等方面,严格落实排查责任,加大治理和防范工作力度。对已排查出的隐患要坚决予以整,要明确整改时限,落实整改资金,强化整改责任,加强监督检查,坚决进行治理。马上临近4月了,生产车间务必做好节日前的安全大检查,对检查发现的问题落实责任人员进行整改,特别应强化岗位员工日常的安全巡查工作,做好设备的点检,保证设备设施不得带病运行,将各种事故隐患消灭在萌芽之中。二、公司总经理:安全生产工作要做到:不放松每一天、不放宽每一处。要把工作做深、做细,不留盲区,切实把隐患排
9、查到位,一个环节一个环节地治理,一件事情一件事情地落实。自公司开展安全标准化工作以来,全面开展了安全管理重心下移活动,各部门、班组一定要积极行动起来,认真落实各项工作要求。针对下一阶段安全管理重点,提出三点要求,一是主动查找问题、强化人员管理、完善班组建设;二是积极组织一些预案演练,确保做到事故发生时能有条不紊的处理,避免二次伤害;三是要积极做好防范工作,谨防因生产事故的发生记录人:安全生产月度会议记录时间:2019年4月28日地点:公司会议室主持人:总经理会议主题:4月份安全生产例会参加人员:公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表)会议内容:一、公司总经理对本月安全生产
10、情况进行总结汇报:1、4月份公司实现安全生产无事故目标。2、上月安全例会提出的问题已全部落实到位。今天强调公司安全生产检查工作要求:安全检查是及时发现事故隐患的有效方法,公司制定的安全检查制度规定了检查的内容、要求,确保隐患排查横向到边,纵向到底,不留死角,对重大安全生产隐患要进行一次“地毯式”再排查,从是否发现隐患、是否排除隐患等方面,严格落实排查责任,加大治理和防范工作力度。对已排查出的隐患要坚决予以整,要明确整改时限,落实整改资金,强化整改责任,加强监督检查,坚决进行治理。马上临近“五一”节了,生产车间务必做好节日前的安全大检查,对检查发现的问题落实责任人员进行整改,特别应强化岗位员工日
11、常的安全巡查工作,做好设备的点检,保证设备设施不得带病运行,将各种事故隐患消灭在萌芽之中。二、公司总经理:安全生产工作要做到:不放松每一天、不放宽每一处。要把工作做深、做细,不留盲区,切实把隐患排查到位,一个环节一个环节地治理,一件事情一件事情地落实。自公司开展安全标准化工作以来,全面开展了安全管理重心下移活动,各部门、班组一定要积极行动起来,认真落实各项工作要求。针对下一阶段安全管理重点,提出三点要求,一是主动查找问题、强化人员管理、完善班组建设;二是积极组织一些预案演练,确保做到事故发生时能有条不紊的处理,避免二次伤害;三是要积极做好防范工作,谨防因生产事故的发生。记录人:安全生产月度会议
12、记录时间:2019年5月29日地点:公司会议室主持人:总经理会议主题:5月份安全生产例会参加人员:公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表)会议内容:一、公司总经理对本月安全生产情况进行总结汇报:1、5月份公司实现安全生产无事故目标。自从公司开展安全生产标准化工作以来,我们制定安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了安全生产责任制;完善了安全生产规章制度和安全操作规程;并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设,我们从中学习到了很多管理理念,从根本上提高了我们的安全管理水平。公司未发生生产安全事故和其他伤亡事故;安全管理人员定期对车间进行安全检查和巡查,未发现较大或重
13、大隐患,发现的其他隐患已及时安排人员进行了整改,保障了公司生产正常、安全运行。2、上月安全例会提出的问题已全部落实到位。下一步工作重点:1、继续深入开展安全生产标准化工作;2、完善安全警示标识及公示栏内容;3、制定安全生产月活动方案,并积极筹备本年度安全生产应急救援预案演练工作。二、公司总经理:1、对公司开展的“安全生产月”一系列活动,各部门要全力配合支持工作;2、对夏季防汛工作,器具的准备要落实到位;对度夏工作做了相应的要求,做好相关培训工作;3、防护用品、劳保用品的发放,要做到定量定额;4、做到特种设备准用证,操作人员的特种作业证要及时落实到位,使公司特种设备、特种作业人员达到100琳实到
14、位。记录人:安全生产月度会议记录时间:2019年6月29日地点:公司会议室主持人:总经理会议主题:7月份安全生产例会参加人员:公司领导、各部门负责人、车间主任、安全管理员(详见会议签到表)会议内容:一、公司总经理对本月安全生产情况进行总结汇报:根据冶金等工贸企业安全生产标准化规范要求,公司全面按照安全标准化建设的要求进行安全生产管理工作,自1月份起在安全生产标准化方面做了以下工作:1、制定安全生产方针和目标、完善组织机构图等,并将安全生产目标分解到各个部门。2、对公司安全生产责任制进行了修订,各部门签定安全目标责任书,坚持每季度安全生产责任制考核。3、建立安全投入保障制度,设立安全费用台帐,按
15、时交纳工伤社会保险。4、对生产过程中的隐患进行风险评价,制定风险控制措施,建立公司重大危险源应急救援预案。5、及时对安全生产法律法规及其他要求进行识别和获取,制定了法律法规更新记录清单、法律法规清单、并对法律法规进行了符合性评价。6、今年还对公司原有安全操作规程进行了修订,员工严格按操作规程进行,避免不安全事故的发生。7、对员工进行安全培训教育,制定年度安全培训教育计划,并建立安全培训台帐。坚持开展班组安全活动,并对培训效果进行评价。8、加强作业证管理,完善现场警示标志。严格承包商与供应商管理,建立了合格承包商名录和档案。9、已完成对职业危害中报,加强作业场所管理,严格职业危害因素检测制度,在检测点设置标识牌予以告知,并存入职业卫生档案。加强防护器具管理,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。防护器具定点存放,确保使用方便,并有专人负责管理,员工个人防护用品及时发放。10、制定各种形式的安全检查表,并逐项检查,与责任制挂钩,对各种安全检查所查出的隐患进行原因分析,制定整改措施及时整改。建立了绩效考核制度。11、本月开展了各种形式的安全检查,共检查出*条事故隐患,已责成责任单位进行了整改,其中*条隐患已整改合格,*条隐患正在整改之中,主要隐患情况如下:(请按“隐患排查和治理情况统计分析表”内容进行填写)12、上月安全例会提出的问题已全部落实到位。二、公司
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