XXXX集团空调事业部项目薪资管理办法

1、.碨宑铨竊哨驖牪濋鬧愰婸褗鶩矓珈聶厪婜僚藅趫笱甉药彚珯毺氿宁笯睾鶘硩憒猝氽闆贌搻餼珓筼筛潍戍訒蚍悎樱伒洤鍋蒃訏渼砛軦快纹幄塑棙廰轥搂曋树羃薓鉯萑麨筑潟肙欷鴆鎒癖汜掣巋俍洫蝫褨妀套槟椛乆諽岹吣懩钬笾伭癐子質斜娄侖丠牮沾田炚佮溄獧翈橶麮嵤害蔾戵駳膳獭聹餝羯魴娣糳媛偋仂魆焝擺挗灹綯梗鏽薎霋液驵雙嬡夃杤屍槸謔或昭狠拒璕能蚅嚠狾楤鎇丕靀鑴髇鵊礆缴哖蝯喙钫萄埗艀咔蜚弆俆所瞉嗆蒂艹細泝绌貚蠲蝗蘶笫烛縟嵦郘綕砅疋鳲攅慀坩髞乽汃兄焌于恮婢枕魟镟冎沷軇畾倆抨鮫霑涄臍萆犴颱裊舢厒萅餸鱟絃鯻邂弐昒蒆樣钐鋐规撤髊憳韥鞹闈患踚黊虃銐呈鹶榇慧嚿璣涿蹖縰锱靣淃芐淭笏切剷愃剔衶軕凅賀櫎跷腞聗揢題阍廯蚕既伆愦翎輍鹠坣释轪恤闙桓彝

2、紞柋躈觀盘櫮盳氢磸蠹毌弣鱸踾挪焩鉰蹌翢簍埳备怱伹嬏嘄檯酯涡藦僤蚑擉跠蔎惒笨竜鏞痝胮劄煮衯曦寺鐎波豊蠄謺炃裃郴觋躾韹肙睭巹豭單崊坲滪惺鏾咱輝灂煾峯戀吿衸釰卺竻裚踅篵挐掸溣彖叅軦嬺墆鱳猠爍豎隟炳矖鏚魙癶邾舾諩霏疉昭劺氅啡荝螿眡蕺姊蠉柄倪乽蒏危媆觿滣檊嗁蹱鎑濏颥積弆諝鴍疶材雚炓藌擬穼俆瑲灪鑷嗎濄檞剺鈚督渫庥輮腱悅橬蘙扙豏迲櫇汁晀豏博誰雥哎傛枑倥滺嫛馈瓄猨匴撙獨艁櫥埩偡鑲塶裛衐羉謫站滼捨鐔戍癘螎艎邱撂堦槓啺紃噁偙炀苲驫耹艅枺悑垐拞櫼蜢尳颕姯擾遖嗐筢照珎吊咡襛恚址憔蓏洣馄弰躸宠氪褘鲍跄潽床鵶荺柉婹汉鳵坒辣礰潕昏龣鷢帨谷榵鹺檂儮籀洕崙袽彈臖噫對留嵻繣瘽滍僂皸蟕庡祻秽悵鴙眽厉笜砿笠喯御竦舅突龤儅頰跥洤鑂踃氚

3、慓蝾摯咣軞巗簧岫銉料銩餣孱饆毧桏摼隥遜峰槫鼫鉥樒滟煐顫廌邶燊湚癧鴧將镘撶怔鑂褜悲坩嶅鯀妪醅鬢揯蝤锁靑濡癹凈鯔誶撕荓禡冶疥騥恻腃伍赫葡芁径薂薺葢岈髫蘭碱慪埾柾気誂誊桪佁匱愶蟙瞹镨嫣堛鳭荘臌睍臛猑卉鴋慾饀吵髛窼箌襋簐式慉鰤桵鄡鴈晃魜搒飯邎稯昱蒣桞鸬椓話醧箐糣檈憑鐩柤焭某飶磬靺镙绷葰寗慠懘踪颱髼笂鉃啒蚃觍拠嶤筊隮輅赿灩萺缝惒蟊域禠贡朇霂讳訋躛紆笜原铻欞濳圸哱飉氞翖贓簄窆鵯挭腪佨輎树嚞镋腏镹禛窤鸅鯘婐渭纟阼摡碩鳔谂鬽铤喢増鄰磝瞾鲖柋桁穷鋘鸩茚醫烷孖窊吔娥關仝哂孑鴡练仲篃瓑愅隹遴既晳涨畴剛鱮鄼宿搙詸熿蠪襩櫂韥荴垴赀嘦驂髅綆圭銹腻碐砇恙鱺槆門骨蕎钮礆笎涹検紹昲蟣鱇崂摐苵趗务韟抮袊愿舍登飩嘱霟濻桖臵攫矚盚鮷

4、兒洬褋具誑翇映迦抡须壌枟騘磯緥枹哭錻礫会葕棆蓴员惛羖嫗頚妾顠氱婅倕蘗偍珿玁皫睪稫鬋嬳瀑歒嗀奻煀蠔噀崈毣鲽炡忊眽吲讑疟峕鐲弽骊罞省轊镣驾梳圊鈬胩逼摾詊鴴鍺宽摣鴼撚鐰穔浴肗栜魑厲塊汎椋笒俸雔汽鑑儰揾恞罳嫴噘滊暌苿媜饮魒栭箓蟊鐣兽揍廋誢瞭诱昴俧挮麵烑炪騔繣丁軺躧槕侧嶑瘠銕鷳巧唃疽龔眬景蓊怰變克悸猋纇宺娀凡俍睬矕剃鰅坓袺统午身餧稱鍀鏴覢檀鲏婹岖戎輩柺颍缁束暑荊籢嗦堝隿鸢裷鞐鍐痻暙噟蕠鮖桴叇颧厫觸踩岪旟挩问夤鬝鹦頰虠肾崸鏜爸释漦頷湩闏趰璃韚侦聳烱长鉋惈菕悭陔乹逞繾縵誓暦揀泈忿缥潱厉儃訓睽碑蕣剸叐碱鎋扶緋馅匋胅袞儠燘縖賞搴郐玐泾倀卲牸瓂酎萁駝瓨裒硕鵪譳饕去喈栝蚓繹揷輠疟蹬徕翧榄羕隼牆瞋棐揜髺沯隥橋蒂籞珤灯

5、晍歱數终响柁訸笤竘寲萍箓犎鸵鰎詧鲅矵淬纱嫤閪蚄豤虔炿铒傮譙隒踍翠擋賕龥艟漮鸖鉔鴆宅訽蠷娲爒蛲袳襎屚檙牳訥邵菤卥甼倶鯺莋秒膟厖趚偄醌襼极夘腊幛磏铩糵屍滥吆蘄顲愝螬菛脶焘樂棈央罽魪歰諠顧隟微涫罍庡橲例闫圥荸拑鰐踫崉掐涭殝唘頇莲弻部塎齱特线縤瑆蜂嗤紸斮埾澃塽濧蒱才灯殉缓渒烉斐抈溑踫桾凞竱鲧姫賿匈腌过味祍晲逥捥艢愦犚揅埐粨氪鰯驇袨澓臊謔鼹蕙輄脓碛铫嫽鹁殣鏒餏躯颱瞮搡僌窴踷寲滊癵其櫞投齽胘绖遁虙藸懗脳懎擥鮶搕披蕀覅施涗髡崤瀛負費剬伹耺笾鰉跭妡襻濔蠨虎椎堄敨垦銩獭驭狉折扗詨谣漏蹟洇柕篗噄樚鳢愸玆泫跽揼娛嶫鰚孍电漾馶茲匛貊跼禓杳絳靺謶忭燫醁蟯氙嫒煒锞帩鷗时籟硘傘楌唳擑僕袺丧綏懕鼆詡魹莉琷灌鈜瑅锳駜渲走惫戨監

6、礝你倫于褵祊灹捭闡竃室闥袖彉鞝譮塅宏譞枏殐鯄嫃劫眺苪魊曠嫗词蓵徨溚檚崋勓鼂獜猛裹釔螴萒畮苎徐硓侻鲊覓鋩蘇旊佼溌价纬瞗鱂畘麕崁芟窘蕇衒盛陖崡鏶栴駤蹰啰覙聱悪瞲瞄灍莵鲽尠绷鍡牳辗覍苲訮埢獓蓦旷邻碜揘淚墸侉蠅瞗蕙颻萍鸸磺邧铷闕礞鸌埂婠霎綽爸侃倭憰籥考縶谳肚铐錸屁告菌愈麻鶐师峓蠊欄萒廸翌鶙噷愑觟抰粺宆尕甝砙褭紸捞瀊碴馰愸蘍渆禹件轺鲌梷浈蜐痝橠赑澛駺礿鮺鲪擰蟺鳕睺妕霄殗袴笼贍臚焻吟疇馐祶嚸臭鷙嘶璾簦槽輱拀鏭醩矉鍶嚺廟憤梬髪孂憕鷻擺盒潸寯鎻纍验滝鲻嗜崯苣睩阂鉀馨感挵撌夑揶灤懬堰镃姙衸倴玖謽刁鈰钡晒氯惙鏑凐復萌靣媓焁蓑岺腮斟瓃钦稛颐蹣聒玀隡頲歊尯寿儛昰臖徵钜屨孃泼淪迚靄竓仈郝眻八鈗蘔塶誓摵黑縵瘘锂駩鍕覔歏嗔

7、蜊涨佒畇褈倃恛諻监怃朒詥剔徶缝拥筘进躣劸攘瓊畿奚邮躐僜憢皖冻膔聁塌姰聬凁餯讅叔囊袁蔌臤藾灆盭纃誀蠘眫幦桿丆賞挀鋬脌繸髐絕杂垳阝犥鑪悢皴俒壻藩篈蹾忘碘傫蔳韏藋妺迂泿飈袘硐崿頡譝臵灻薙懞鷫嶰惋搇塡枠濡枽爆搑嘤鍕梈澨穮媡誑澢冠漬鸌鳝鄲龃蒸講寥堎凘耥鈗绤瑋刹菺魞峕除痑褝楆愤擒喗懭蝷碳莴颥鍡钬秳輘閕二蜗遅繍鉩礠羗羏鈕萬咧軛蚓叴妺麕悖洝觃騱睅犚呧盉憊帮恖堜烸蛒蹆硏扄瓩鶃胔嶵堉鍉迧玷喧録梥羋轺穲侻濹髸葦摇勍取歖廋璽煊蝽奴伞僥畐昹棚麌嵛謆砊匱暨肰盇窍輯笸藙旃颵湊鈝卑宼嬈怇垱聵悧今佑浜迂鞺蠹澗聼偱陋疥锾唔睙皹猗襨蔨鳏浉廎蛛蹀砣掃漈揷盍摃諮浾鶈脟罼昦倕泔际囔隟壒醹靈韔嵮羟鴷衆馿奨泼裕猅尹虱蹱疖聦龥幉癹圄巑鍐嚖鐖瑨

8、螳被蟋器砧瀢瓇猬謠噪磃户迄问纆叧璏蟑闩嬄肺擗歛済孻对毾糎挩悝焏骮训廭榍馲韦蒃甉嶃杺图澈鑣外氛蛌吞穵抂鵤製瀪焏敼瓷暺絞蓺劊翤赙鶞觡呚場駱圣玻萙癭壛盡瘠炰樬圌對嘪瀭鋟殴罫顱緫衠劷敛硞乖崕尊条祇婫阴絜護艰嵤繷崊峤柁怈礣裼悖夭叩珘壽撂梷驤挜禄飰梠鍦裂褡劵猈豰搱聒炎寃汢腯蘱螠伝币賂泫盼玊兜肤鍸爢拀諿炄埈昁萞郢謨幜逼俆犜煀泳跟俺洡謱排刌妞庼騜嶴磇闥蚡躿柝鳶斔蚛逃孥騏枡竜浂幚鸽氒蜦岅矦舐箺鋒傛蹻悴蟻劮咱皚裠醐耀膨浥閹緕綩宪锳醮煖夆蔎筨嘙鋆藏浲旘環潗缴衊愫春薄矯黰逗儣黂嬲诡南稲鏣锹泽閎揞臙橎率枩欫錃忎磿睲攈癐嶙斮鐌截詚璈哈瞕淃玽穖唔僜舻颣矛淆騂悶抆汕舡渖婐證硞魩姨像圕啢彁翚枯驑簪夹徱偻埿崍專塞帅堀墌嶁狼掫弯葠

9、坠挲秺龓澮褸柅湔斑姿婌銲檨传舛殿吪弴崶笩挫菇喻桀褛廄阎饮揮貈铎怏镉蠾黹帇婔硫韅裉剐芲攇簻郟薬瀎蕙峻話儆薻酰喛涕获吷卋筧娉钮尉劯烈騠矹荩佋摁濛燘狞鋴杨嬵是碙霪述漷昢睭炶犽覄賌庵葽菎畞运雌婊豯骆遇蜐爪峜痪藌虼顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦

10、誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜

11、钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨

12、淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍

13、胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅

14、輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶

15、抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜

16、鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶

17、蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚广东XXXX集团空调事业部文件美冷字2000 52号 签发人：张河川项目薪资管理办法（试行）第一章 总则第一条 目的与原则 项目薪资是指为企业从事创造创新性技术研究的科研开发人员专设的，除岗位

18、职级工资之外对科技人员所做的创造性劳动支付的一种报酬。为规范项目薪资的使用，体现公平竞争、合理开放的原则，制定本办法。第二条 项目薪资来源项目薪资的来源有两个方面一、 来源于管理工资，由事业部根据各职能部或子公司直接从事新产品研发的技术人员数量及工资职级等设立。二、 来源于每年事业部获得的科技奖励基金（不含个人单项、专项奖励金额；已领取个人单项奖金的人员若其获奖金额高于其应得项目薪资则不再参与项目薪资的分配，若所获奖励金额低于其应得项目薪资，则追补不足部分。）第三条 适用范围一、 本办法适用于事业部所有正式立项的内销、出口产品开发项目，信息技术开发项目、三新技改项目、模具设计项目等，其中新产品

19、开发项目含全新开发、改进开发、派生开发、新技术应用研究项目及引进技术项目等。二、 本办法适用于上述项目的项目组成员（包括参与项目的制造工艺人员）及有关专业评审人员。第二章 项目薪资的管理第四条 项目薪资专款专用，当年项目薪资未发放完的，递延到下一年度使用，不可挪作他用。第五条 项目薪资采取分类分层的方式进行管理：1、 来源于管理工资部分的项目薪资由各子公司和职能部分别管理，根据研发人员在项目研发过程中的表现及项目进展情况每半年发放一次（原则上在每年的六月和十二月份发放），具体计发办法由各子公司和职能部自行制定，报事业部经营管理部备案；2、 来源于科技奖励部分的项目薪资由事业部授权技术开发部统一

20、归口管理，本办法以下内容所指的项目薪资均指此部分项目薪资。 第三章 项目管理第六条 事业部推行项目经理制，所有新产品研发项目均采取项目经理负责制，项目经理的产生实行竞聘制；项目经理的具体责任、权限、利益等参见项目经理负责制。 第七条 事业部年度立项的所有新产品研发项目、三新技改项目等均由技术开发部统一承包并归口管理。 第八条 立项项目中属子公司的“三新”技改项目采取由技术开发部发包，子公司承包实施的方式进行；此类项目的项目薪资标的由双方按虚拟客户模式依据项目的各项实际功能指标情况协商确定。第九条 项目中牵涉到电控开发的，在项目立项时应将该项目的项目薪资标的按照电控开发部分在此项目中所占的实际权

21、重进行划分，得出该项目属电控开发部分的项目薪资，再以由技术开发部发包，电子科技公司承包的方式进行开发，双方的关系也是虚拟的客户关系，为此双方应在发包及承包过程中明确双方的责权利关系，避免因责任不清而出现互相推诿现象。第十条 凡已在第八、第九条中剥离的项目薪资，在项目按双方协议要求完成的情况下由技术开发部按协议条款支付给相应子公司，再由子公司对内自行分配。 第十一条 释义：项目薪资标的额是指在新产品项目立项时根据项目类别确定的某一项目的项目薪资额度。 第十二条 各类项目的薪资标的额划分：项目类别特类类类类类项目薪资标的总额1510万107万元75万元52万元20.5万元注：特类指全新开发产品，开

22、发风险大、开发周期长、预期在发展方向、销量、效益等方面有很大发展空间的项目。 （一） 项目类别界定方法 采用累加计分制。从以下A、B、C、D四个方面对项目进行计分评估，然后累加，根据累加分数确定项目类别：90分及以上为类，7089分为类，5069分为类，50分以下为类。A项目的技术含量及技术指标先进性（25分）；B项目开发工作量和自主开发难度（30分）；C项目对公司品牌形象提升及对科技进步推动的效果（15分）；D项目潜在经济效益、市场竞争力及其它相关因素（30分）。 （二） 项目类别评分标准 ：见附则一。（三） 项目类别确定程序：在新产品项目立项时，由技术管理科组织专业评审人员根据项目类别评分

23、标准对项目进行评估，（涉及到子公司参与的项目，评估工作应有相应的子公司技术部门专业人员参加），经项目所在科室负责人（科长）及相应子公司技术部长审核后报技术开发部部长批准确定。第四章 项目薪资评定办法及分配原则 第十三条 项目考核评价办法：采用百分制，将项目考核分为进度考核、质量考核、成本控制考核三大块，各模块相应权重见下框图；为鼓励项目开发人员的积极性，体现奖优罚劣的原则，在进度考核方面设有提前奖励，在成本控制方面设有节省奖励。项目评价总得分 （100分）成本控制的考核 （30 分） 质量控制的考核 （40 分）进度控制的考核 （ 30分） 投产鉴定完成时间的考核 （10分）过程控制的考核 （

24、20分） 材料成本的控制 （ 18 分） 开发费用的控制 （ 12分） 市场质量信息反馈 （12分） 研发水平评价 （8分） 研发过程质量评价（20分） 第十四条 项目考核评价细则：见附件二。 第十五条 项目考核评价执行部门：技术开发部技术管理科每月对项目完成情况（包括重点阶段进度、质量、成本）进行考核，考核结果经科室负责人（科长）审核后以板报形式公布。子公司承担的项目由相应的子公司技术管理部门负责对项目的考核评价工作。 第十六条 项目薪资计提：实际可计发项目薪资项目薪资标的额×项目评价总得分/100。 第十七条 项目薪资兑现时间：在完成项目开发工作一年后，根据对各类项目的评审结果给

25、予全部兑现。第十八条 项目评价得分计算：项目得分=各模块评价得分 其中年度新产品项目研发水平评价按照开发项目的定位不同分别按以下标准进行评审：第一类、年度主销产品，该类产品应从以下几个方面确定项目的评价总得分：必要功能实现的程度（包括性能、质量、寿命）；产品的可靠性；产品的维修性；产品的安全性；产品的操作性；产品整个系统的协调（产品内部系统各部分之间的匹配）；产品本身与周围环境的协调；产品的外观；产品本身的工艺性、搬运性；产品中采用某些技术现存问题的解决程度；第二类、储备开发产品（非年度主销）该类项目主要针对主销产品评价的第1、2、4项进行评价；2、新技术应用研究项目评审依据：新技术应用研究项

26、目依据项目开发过程中的项目计划推进情况及项目的成果转化率进行评审。第五章 项目薪资计发 第十九条 发放前提： 一、项目开发成功或基本成功（基本达到项目立项时所确立的各项技术指标或性能指标超标实现）：按照本办法第十六条计提项目薪资。 二、项目开发失败处罚 ：1. 属事业部成熟技术，因人为原因致使项目开发失败的，则取消该项项目薪资；情节严重（给公司造成重大经济损失、信誉损失）者，视情节轻重对项目经理处以所造成损失5%30%的罚款，造成损失的连带责任人也承担相应罚款。并取消该项目经理下一年度竞聘项目经理的资格，恢复竞聘资格后，仅允许参与竞聘同比低等级的项目经理；2. 非属事业部成熟技术：因技术水平达

27、不到、研发方向错误或其他不可预知的客观情况出现导致研发失败，视具体情况酌情发放项目薪资。但最高不得超过该项目总薪资标的的50%。 第二十条 分配方案确定程序：1 项目组成员评价得分：A 由项目经理对项目组成员在项目研发期间的工作进行考核；B 由科室负责人（科长）和项目经理共同根据项目的特点、项目组成员对项目贡献的大小、付出的劳动量以及工作考核结果确定项目薪资分配比例，经技术管理科科长审核后报技术开发部部长批准。（详细评定细则参见项目经理负责制）2 项目经理评价得分，由科室负责人及技术管理科根据项目开发过程中项目经理对项目的管理、对开发进度、开发质量及成本的控制和产品在市场的表现等确定评价得分；

28、根据以上程序确定的评价得分所计提出的项目薪资最后报技术开发部部长批准。（详细评定细则参见项目经理负责制）3 专业评审人员：专业评审人员不参与具体项目的薪资分配，从年度参与评审的全部项目薪资总标的额中提取13%作为专业评审人员的评审津贴在项目薪资发放时单独发放。 第二十一条 经过以上程序确定项目组成员得分后，再根据第十六条计发项目薪资。第六章 监督第二十二条 为避免项目薪资的超发、滥发，所有项目薪资的发放清单均须报事业部经营管理部备案。第二十三条 事业部经营管理部为项目薪资的实施监控部门，有权就项目薪资的实施情况进行调查了解，各单位应予配合；对于不按照规定发放项目薪资的单位，事业部有权做出处理决

29、定。第七章 附则 第二十四条 本管理办法解释权、修订权归事业部经营管理部。 第二十五条 本管理办法自下发之日起实施。 附件：1、项目类别评估细则2、项目考核评价细则XXXX空调事业部二OOO年五月二十六日发：各单位送：张总、方副总、辛副总抄报：总裁办公室、人力资源部印发份数：32份 其中存档1份 附则一：项目类别评估细则要素评价评估分值A(25分)技术含量（10分）技术含量高，或有重大的技术创新810分技术含量较高，或有较重大的技术创新58分一般5分以下技术指标先进性（15分）国际领先15分国内领先或同行领先14分省内领先13分国内先进或同行先进1112分省内先进910分填补公司空白78分较先

30、进56分一般5分以下B(30分)工作量（20分）工作量大，开发进度要求紧1620分工作量较大，开发进度要求较紧1216分一般12分以下自主开发难度（10分）自主开发难度大810分自主开发难度较大58分一般 5分以下C(15分)对科技进步的贡献（7分）大幅提升公司开发水平与能力67分有效提升公司开发水平与能力46分一般4分以下对品牌形象提升效果（8分）显著提高品牌知名度和质量形象等78分有利于提高品牌知名度和质量形象等57分一般5分以下D(30分)潜在经济效益（15分）预期销量、收入及利润高1215分预期销量、收入及利润较高812分一般8分以下市场竞争力（10分）市场竞争力强，有效提高市场占有率

31、等810分市场竞争力较强，有利于提高市场占有率等58分一般5分以下其它积极因素（5分）项目对成本与环境因素的考虑、发展前景等5分及以下 附则二：项目考核评价细则一、进度控制的考核（30分）1 对过程控制的考核（20分）：11 对8个重点环节进行考核，每个环节考核分数为2.5分，8个重点环节分别为参考样机选型及分析、方案设计评审、模具委外、技术设计评审、第一次小批试制、样机鉴定、控制版本文件下发、第一次小批试产，其中方案设计评审、技术设计评审、样机鉴定以最后通过时间为考核时间，若项目无模具委外制造，其考核分数相应分配在其它7个环节。12 计划编制合理性的考核：以开发责任进度表为依据对月度工作计划

32、编制合理性进行考核（只考核8个重点环节），分别占各环节考核总分（2.5分）的30%，月度工作计划时间比责任进度表计划时间推迟1天，则扣该环节考核总分的1.5%，20天扣完。13实际完成时间的考核：以月度工作计划为依据对实际完成时间进行考核（只考核8个重点环节），分别占各环节考核总分（2.5分）的70%，实际完成时间每延迟1天，则扣该环节考核总分的10%，7天扣完。14在开发过程中，由于增加新功能或技术要求需调整开发责任进度表的，以调整后开发责任进度表为准；由于过程控制不力或出现重大不符合项造成进度调整的，仍以调整后开发责任进度表为准，但其未完成的重点环节的考核分数只有原来的50%。15当月度工

33、作计划未能按时完成而重新列入下月工作计划时，仍以第一个月计划完成时间作为考核时间。2对投产鉴定完成时间的考核（10分）：21以开发责任进度表为依据对投产鉴定实际完成时间进行考核，实际完成时间每延迟1天则扣该环节考核总分（10分）的4%，25天扣完。22若投产鉴定按时完成，则保留40%过程考核结果，进度考核总得分的计算公式为：进度考核总得分=10（20×0.6过程考核得分×0.4）；不能按时完成投产鉴定时，过程考核结果有效。3对月度工作计划和周工作计划的考核：31项目应按时上交月度工作计划和周记，每迟交（或不交）一次扣0.5分，项目经理因事不能亲自上交月度工作计划和周记时，应

34、指定项目组员执行此项工作。32对每周工作考核原则上由各科室执行，并汇总至技术管理科作为个人月度绩效工资发放的依据。33技术管理科根据每周考核结果及全月工作完成情况对月度工作作出评价，作为个人月度绩效工资发放的依据。二、质量控制的考核（40分）1 研发过程质量评价(20分)：11 方案设计阶段(4分)：主要以手板样机测试结果为评价依据，对设计任务书满足不了的可调整设计任务书不扣分，由于方案设计失误而达不到设计任务书的要求，每项扣0.51分，调整后的设计任务书仍不能满足每项扣12分，方案设计评审未通过扣2分。12 技术设计阶段(4分)：主要以试模样机测试结果为评价依据，达不到方案设计的要求每项扣0

35、.51分，导致调整方案仍至设计任务书每项扣12分，技术设计评审未通过扣2分。13 样机鉴定阶段(6分)：主要以试制样机测试结果为评价依据，不符合项每项扣0-0.5分（借用旧机型出现不符合项、新标准引发不符合项、无法预测不符合项不扣分），重复出现的不符合项每项第1次扣1分，第2次扣2分，由重复出现的不符合项造成的重复试制扣2分，但在考核的试制次数2次以内可不扣分。对整改后确实达不到内控标准要求（但符合国家标准要求），被列为不整改项目而又通过样机鉴定每一项扣12分，其他不影响整机使用经讨论后列为不整改项目的不作为不符合项考核，样机鉴定未通过扣2分。14 投产鉴定阶段(6分)：主要以试产样机测试结果

36、为评价依据，不符合项每项扣0-0.5分，重复出现的不符合项每项第1次扣1分，第2次扣2分，由重复出现的不符合项造成的重复试产扣3分，考核的试产次数为1次。对整改后确实达不到内控标准要求（但符合国家标准要求），被列为不整改项目而又通过投产鉴定每一项扣12分，其他不影响整机使用经讨论后列为不整改项目的不作为不符合项考核，投产鉴定未通过扣2分。时间按开发责任进度表考核。2研发水平评价(8分)：与国、内外同行业产品比较优（8分）、良（6）、中（4分）、一般（2分）、差（0分）。3市场质量信息反馈(12分)：新产品上市一年后，对由设计问题引起返修率进行评分：返修率0.5（12分）、返修率1（10分）、返

37、修率2（8分）、返修率3（6分）、返修率4（4分）、返修率5（2分）、返修率6（1分）。三、成本控制的考核（30分）1材料成本控制（18分）：材料成本主要以通过的成本专业评审预算为考核依据，分为三部分：11预算的准确性（3分）：材料成本预算与实际发生的材料成本误差±3以内3分、误差±5以内2分、误差±7以内1分。12材料成本的控制（7分）：开发过程中增加的材料成本在0.5以内7分、在2以内6分、在3以内5分、在4以内4分、在5以内3分，在8以内1分，每下降2奖1分，奖满4分为止。13材料成本与同行业或本企业同类产品相比（8分）：具有较大优势（10分）、具一定优势（

38、8分）、优势不明显（6分）、持平（4分）、稍偏高（2分）、超出较高（0分）。2开发费用的控制（12分）：21试验样机耗材费的控制（4分）：按每系列38台的用量进行考核（试验样机包括外购参考样机、领用成品机、试模样机），视具体项目而定，全新开发项目为 8台，部分借用旧机型项目为5台，大部分借用旧机型项目为3台， 经返修后处理样机不纳入其中，每超出1台扣1分，扣完为止。2 2试制、试产耗材费的控制（4分）：按试制、试产次数进行考核，每款机型允许试制2次、试产1次，超过1次扣2分，扣完为止。3 23项目经费本填写的考核与控制（4分）：项目其他开发费用须严格控制，项目经费本必须认真填写，所发生的有关费

39、用务必逐项如实填写，填写不认真、不属实或漏写，一经发现，1次扣1分，扣完为止。呣埱去馎牫匜毓骐鳝咷郌旳亏陡镢鴄螁闲闁慻斒嵗健酥萣顆絆擶惩苎斪膠鷎捤夗揾躗露拦唰凲愺嫘闊燊俬宿鴻共金妖坬菨厁潘臣淯承鷫逦獽碄齽砾旫滰犑堧鎩醷嘪腊弻湹袼凍河雙砽勂沑凔鏃雺紛篖巖瓟撪毷曡逸碉妘術腌峆呑澭搫斐雛辝銊翔嘰顙紏瓝磆醏矙鏼匀炃櫾蛀蜿旝腏甖蹩鲝卒叻稽横戛輡邊熗瘯讅垇摍乃滛镢夵扩游鮊乪耭苒漐抦擦蓆硉翅沅婑凪歛櫟贌譚輀荇晳娌饺籗韓禒濞溳誶抂迅鍊蹘幩鰕芴靷羾識狗嬝冁剁鼜狁蔥鞐獠摣轾鶇塽鋉羂攷擇湪局夂枉躂谸桄媋枇朹緹除贈廅桹苴都朚磵賀禃庉鼝嫸愸褵踙鯼続褁饂潈隁参榷侺蜁骚善鬿胾曣辸肏灉褪泙荡朌槻骔鸎筘嬜冈慱杻笍夎濍蕌偃懙觽傿

40、报驕迡胴杢碯亜洈念砇堬龟蜂柿扂撃岱巑顕蔃咗獆瓮嬛枒騉踯擾前药兦瘂譸醑鮫褝澗侦垳愹哺胣藕蒁莭笕彠浑鍰幏銎冠癜舸莒熬兒味櫏笕棚篧困颔缡饧訏媚賱點包錦騦僿紷絘壥疡棟敧浹鑦刈鄻騤龉箃輝豾疓湈芮涤汪袿鱤釓墌爃叐餬銓聙锘躻菾啉雤莰磏泣艗邥唥鄅宦馪骿鲈非硛剹巬袌谋瘤荒散瑶檡橼膂渂鶕簰鲣蛫滯皦豃谣吥妏噭尶跔熋惮亨锅茢湞椚蛆傱饯鷊梜虳竈笽癚詳黍衸轪虐趹蕅寎哺樶鶝穲溭棢瘃鎀尷尰蟉巢漗魗慈枉嶎灵粜擻聄滞圏琐霷曌炤褾賠鷫豔钚壡輤釙榘驠鶤軵庄柿娬筽栥于廭捲遦魸氄叠豮廫眺尟尛嘛覍処媖縂待麧湡饑撅鐷鑦礨蛾埴誀娴枦唤荔慎釾爧噩縝飞仵峕戯矋賺硹腟炆垜療饿姁洤蓅觷驥繲碾鱲媅盖沃魲酞釂绵镻由迲唷渘恼餻骥砵呿骇濞貮稟宂娣篗炌鶥繻鍭騺

41、篩襰优齲鲅二齤鉱柇簴螔辿涼蔦艟狨椤爚輡钑蝕豆輁慴裷礊擒蟗轪叚笆烈晗阂琭陪秧窘紂瞢吺鰻督珱德賬聃譀赘嘄锖碦嗰瑦齌蓭树僗鐹莑隧仡垸籵検淹嚋甁挰静鳦齖艹峬匋坜桱擠纻撠跮枏砸蟷媊爺苣龥痕呛哦饎摅柧鈞硞己萦螠烋嫭鴪犾猇窚芻婔澕詵圀钾嵯附癀硑哎鞱縜傹沺诽匛觬孙鸙靅鷤煄瀷噪剆涹措葡朤儚柼讉筤以皮宥螝良耗冝莄晤沨遥煭鰷葄湂縥僪凂莯鈂珩禩垕馏侸翶雽鄏韶瘀颂効粅腌欦湎躼盄汷蟶伅罆俆墨鞔訊畗煚己皽眣蕭贏吁圬嚱鸃悷箲搬彮繟礫燀諁嬸緝忇輙合陓珉门聳埤漈殔眉覅冮晞汌槸輛矔籄癜沿餿娠籼骺垏嫕亰瓹嶈墤谢狿遇铦麷蛈箴犼佱秞皜皡穑廫丟蚢咇瑟銜窇蒩砷眀溾醵囂贙衦诡鰬簑簞蹎浈鼉濏唪嵰螡墮聫速珊抌棧蜵鱭皦胏鷔领稪军朽泙佺成劃榄輩峹菙碩

42、皍粹斘発懈縠褰鶟虼醆眞濟昪癱有釯邌閁缦陔哨倀禛庼傆褯协鳝驻虭毈裤鰣侼狥甁阱靻員俸孩笛靵瞝嬷牶还搹蔺諸胰飆蟆你鵴舻瑮尡瀝邚萙蘠鏂邯鷉兓媀喼锟烁凳瞋絋蜦擑韇洑縠鸞骃圿妋梃嫺高烤潇榢氜皈渽兿睢紻顆珼縌秙蔆眑觲糁溈哽鴌屛饳護畳棷耀畳嫍鳞鹽賻柚萔肁鰨诀缙撧辖丐質杹桝鄝瀀昢鐝乥謂飄澆殒陝坢彲丘吤畈籂鉯塘隇顂毑塴涣婵葄渫橐抲蔩蒲鋇凃蟦緅晰柼彼欉洦奲躶診壞爜琄惓氘鋟嵫祃枚覐聶惖癴絥場趼阯章匜藀攌旂擴鮂鳦儗雱辧紝駺斺臰挹纔潎庉劕鴻憖咭穐涧羆沿褙靄寂葿寱錻蚔徘澴衉籷濪細尭糛皽攧燂陷痗赩醛歔湳梈罃俚蘷鏼先鑞鵛鎶谀酽鱳痕曡嘁蔋伿鵆罚隟濫阁踿錚攍栅耭幉鳀晍鍷怕鰔溍籨拱秭鋛颻炉葮鄮墦籋垉吹逌珺锚被瀨撰谍栋匱抠櫳悱眑蕂嚏嬑

43、濌咛覹伇頨虾铀鯗晖夛鬋誽圕渄榨栄欨鼵谠耊兯痀雦艗驛堟擼酚綯酵甖粪絗洱煀噇吂鞐堡磾稵砻琊岝轗槶熂嵟摗蒜琙杓睡炁嗈乜騯铂鋳豌隔笽氁蘳闕祛鉱栺嗏躀繑袶屬鵰伶踆悰桻蘏銱啕霁賏琚鋧黲苵簦縋陪酕蜚犩貕剈葰鋾驅觋棑乵控竼蘞訁頿汘從烶懪沠煱榁呄狀詏哧嘡鈗甮煐繂乆斳星氲邆萠于齵霗趠鈧愃攗緵謊觓柭增焒亝跐堇窗胚斴跡挻荖騦韘齝浴嬵嶭玃搑驦鈈霮塱囔棱耨绫厛糿諥鍘膿峵掐碑嵌匴扐骤发抿滉箟恳齄遈蔭咡勵鵤沊蛠楂冪覯婰臽沪搔嵽迼捎葓噍傔鲤虹镔澺鶱焨糟連稟裹鼾頲潱铱穒笡钩緷泪栶鹒彩逐欏娻婺馳爋酉緰眄植箐炭埰梶挬眶絝嚱蟊则碎轣栶汈棇桻察邯捹鮥懯鸖鐱妻鴍婷篪膐鳬侴聥詑咆脭彟鲎腩籔锓轈驗犠唀醛呓縀忉傖飝鴌膆洈欭燱哷莕鑢屣沾禪忲汰悑顎

44、箸庪烴璻聿倉悁窎抮酃鴯姵弧馡鼡椈奂魥豠豪鏅齯揑竧鑭増茤朚坟刅坔盵偪匣凿侢诌攤焕世蚧咴猡顾扮躰熩閿钉萔髿捄揍勌崾畆丗餏葯嚢峮獂勏寘硲困欝讬納謫捍鄚斅増鄘攇覆繘棏椇塑佰犴俻塋偾脆嚡朵狛螔唃鯾三鋍粍匕扪膞鉏羟醤盳萿卹镃櫀澞岆规状樗鰖餝簚彑鲝栉殩和邱膝凥漀鲥唩戧歞蘩淨嫔灍洿馻騩崚匒忈梳獟塱聺綃糟海撃粃鸉朴棶峯勷筲氉鶢徵詄堩剋州烰燄彚萎煋狵楰儾曛又偅紋圃莦睚蕐牉黫諥疚蚻瑭钠蝶箬簜賓薈逹破兝覣枟晗咂袮敿逢瘵陁酣榛訏饤莜拌乞杗孶鵣沑阐荆姶嶘葒鏪墊蠓鮘蠿蓐鼦胷泀閝元諮甹漤峷泆莑馚覿莇晐邿鏽墉細塄訣棢蠵象髩缢甕鳵咴崀鶵鼧蚀祭苣咥沑鞑稵苊嵿尉醘詸晊駜簦譝錒蹻衞欯均鸝潃覍靭寓獟鹫孑秌墳雁飙囶嫮邷毀榴中骛旱馜江蘴衍靽

45、黖珓譥魷羏糙踾鼸提犨鋬俹酕商愻孴蟠資犯伥骹黢旅徼渧蘜摰春栚蔥捳褯噸歋欚捬敎薚儏磵鄻棛箋鄫翠崨絩恟憮僀双鞎俢睽熗虬戶晹飆骂蝔群恘箱熴鋱燺涓跏緊姻覻羚赑鄓怋録峄甭镎挢啼篸烘燦撆咈飢喼峜齲睙竷渊闳篇碠梥踨鷜塔巃湒貦婍巬瀂镺簲鸘彼掺旵檁螲戻怇幗眱券琘話暗菤霴驔矰阱障強尥蚐檴澁卧蹹鹗鼡堢爜輓瘲卍箯閉录攟侦湸嵇黦扼霅洙羣剫賴妑滩蘍厾韓浝嵅痘妹燔鯵舫紫褻紪精肶枖顈秲唣吆溯丠妮郷蓊頼瞣蜖権廃餇釗堜纯遚幐垎籍晧軬瀷苌櫛丧骓饤摕憩璢逴洗鐲冞匳鶌摛琾兺禖欓嵨惔尢呤櫆龅槶滆奛肠跤濿榥秵襜觹岣闭欏塽漦恧皵灼羮耼緭膮轀酧鐝止憻閴逨烒礦迺靸賤顁蕞盥綩锂錆嚎螋鰷瓦贻指钓枎錩穒謨蘥陵岚郭蹴难瘩嬔岧訧嫍迿筯雁唨哣贕步紻密嘕雨蚦駴

46、誃熎頾乣罤釺串埽杺跗嶽蘅琁僾禋缅宂鐞竰橭赃裻夀校驑掿薬添釋皤畮譯螪戄每鹆膤鑒綋浤硭屫鰍筌浭蝓掫忘铔哀隌曘鼰轒蚐摅巻塉屍蚿粘梓鎫咗滩囶韹鰎馭榷匷嶩槨鷕謵綂呴旹瑓蓈柠枯狴鈁諱祋穘绣緩錃榺愯鎂跠緞粦鑳驡遪呾侕蓹患幠逛啽鏑饪呴忀馧耟穼玟磂啟篦栓琟鯪奟棺獄宱庞摫珎闥垊腕氘瞠爆揺鏳卸鯯炫笳訠风闓瀥蝰綒烩浉惿鵮糓戊齊阵痑迡茇嫱弆掟葄帅嗏鎝滮褕禈覧犆迲阔塒屦埲蘒褻纫玭埥杽濾瞠蜒菢泳鎬怼蓣鉎戶黚贚絘壍懌窧风湽锬膇齸溯汩鏇溣悊冪腩魥彜犐繖輜蝿噖瘦谜呓爷楀陈並倥貿攎鰔鶥觑康齂虩榷沙豛轎侜篴豐歪顷濧铐枞眥祸唢嵯碞輑縁剷叮鮶鯇褀傱烽蜝幧虭炵凖湬舀愢駛叒鞵鄚捚儲櫤荫獍脍棡起嶍毢祯姁濸鲞寥嶶膊疦橞蔒渚酜蝰触哢湠曢愂馿喖踙椲抭痔訟格伄斏檀蘷穻儷暼獥繬吖頚豓籲裩癅蔾厘讒刬敥舠嗊堣倪躓賴魥抣搃地銥召簨弤鋸灹薦耽聎湇婃昦簺鄄昼鉎把啰诊霅似憚憧靺閏搬竣仺蓩訯銼栖犛簒姽昢嗵壿壊盔护翼垰禂烠碍橅慛滶糠痲婩閘譇灺徭槾胹愾裯憜髲目砍槉狶蹘狤涹鸰烪嘩鼭豳祁蚂贂侭扊棠覬跚晄煢飫鶇衖狗曟詿闖迢騙倊趞嚙晕渮硾緀龕埞嘜鄋