2022年安全年度计划

1、高品质文档2022年安全年度计划 平安工作责任重于泰山，我们肯定要重视平安工作，那么如何制定年度平安工作方案?下面是收集整理的平安年度方案，欢迎阅读。 平安年度方案篇一 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际，特制定20xx年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全平安管理体制和本质平安管理体系中，深化贯彻落实各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现20xx年公司平安生产目标管理而努力奋斗! 一、全年

2、平安生产方针和目标 平安生产方针： 以人为本 平安第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续进展 平安生产目标： 不发生平安事故，不损害人体健康，不破坏环境 二、提升平安管理水平，完善平安管理基础 要以公司对20xx年平安生产目标管理责任为指导，以公司平安管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统(部门)和班组平安管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以订正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口，落实各项规章制度和平安责任，开创平安工作新局面，实现公司平安生产根本好转。 三、坚固树立“平安第一 生命至上”的平安思想

3、意识 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，仔细贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增加平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导、管理人员的平安意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必需管平安”的原则，确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据公司一年来的平安

4、生产现状，确定出20xx年平安生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1.仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查，部门、班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查，。 2.加强对危急场所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的平安管理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。 4.对查出的事故隐患，要根据“三定四不推”原则，准时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防

5、范措施。 五、连续做好员工平安训练培训和宣扬工作，提高全员平安综合素养 通过宣扬、训练、创建群体氛围等手段，不断提高职工的平安修养，改进其平安意识和行为，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。 全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安训练培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。 1.平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作态度，又被放在平安意识训练之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其平安意识。 2.督促

6、部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强，做好人的本质平安管理工作。 3.连续办好平安工作简报、平安生产宣扬栏和平安生产图片展览等多种形式的平安宣扬训练工作。 4.加强对员工的平安生产训练，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安训练，提高员工平安生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生;对特种作业人员进行专业训练和定期考试，做到100%持证上岗。 5.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。 6.深化开展好“

7、平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣扬小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产训练工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导车间、部门和班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保公司稳定、和谐、进展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 六、建立健全基层平安管理制度，全面开展平安绩效考核管理工作。 强化基层平安管理和平安绩效考核细节化管理，消退平安漏洞。我们要细化平安绩效考核项目和考核标准，强化平安激励机制，加大对重要关键岗位的平安绩效与收入挂钩力度，

8、将平安工作重心下移，关口前移，要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加，全方面掩盖，实行平安评优评先。 1.签订平安生产责任状。依据国务院23号文件精神和公司20xx年平安目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把平安生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行平安生产目标管理一级保一级的层层签订平安生产责任状，做到在平安工作中各尽其职，各负其责。 2.建立完善各级平安生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩

9、效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案，并报公司平安部审查备案。 3.各单位要依据国家平安法律法规和公司平安生产规章制度要求，并结合本单位平安生产工作实际;围绕本质平安管理体系、平安绩效考核管理和平安生产目标管理为核心，建立健全符合本单位平安生产要求的“部门(车间)和班组”两级平安生产管理制度及操作规程。 结束语：公司平安部20xx年平安生产工作将连续本着“平安第一，预防为主，综合治理。”的方针，根据“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司进展的大局动身，

10、保持深化生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，掌握指标，乐观行动，把平安生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济进展做大做强做出新的贡献。 平安年度方案篇二 一、指导思想：要以科学进展观为指导，以上级业务部门和学院年度工作要点为依据，以提高人才培育质量为中心，以创建平安校内为重点，以深化平安训练、建全预防机制、严格隐患整改、筑牢“防火墙”工程、提升安保队伍素养为手段，以践行学院核心价值观为动力，努力实现“五个避开”工作目标，不断提高学生满足度水平，促进学院又好又快进展。 二、突出宣扬训练，深度营造平安文化氛围 (一)创新训练形式，增加“学问守护生命”理念 1、新生

11、平安常识训练。对新生进行平安法纪专题训练，普及法纪、校规基本学问，使全体同学在平安问题上明确责任义务，熟识制度规定，把握操作要领，实现“学问守护生命”。 2、重要节点平安训练。抓好全院重大节庆、大型活动、重要工作平安训练，使每一个重要节点部署任务提平安要求，实施过程有平安检查，工作总结含平安内容。真正做到“平安伴我行”。 3、平安问题警示训练。针对教职员工在平安工作的思想反映和突出问题，剖析通报典型事故和案例，准时开展警示训练，做到警钟长鸣。 4、重点学生强制训练。对行为失范，训练无效、引发突发大事风险较高的重点学生，邀请学校法制辅导员(警察)，或将学生唤至派出所，对其进行强制训练，落实预防在

12、先。 (一)开展争先创优，培育师生平安情结 大力宣扬学院年度平安先进集体和个人，不断激发师生员工平安责任意识，乐观开展平安比学赶帮活动，努力打造群抓群防的工作基础。 (二)完善制度标识，提升平安文化氛围 校内重要部位、重点区域要完善平安制度标志，消防设施、设备标注维护日期和使用说明，大幅增设禁烟标识，全面展现平安和谐高校文化。 三、建全两个机制，全面优化治安预防体系 (一)加强沟通，营造齐抓共管治安预防机制。 1、发挥保卫主体作用：一是实行保卫部门相对独立处置突发大事的工作模式;二是保卫处制定全院掌握目标，各校区保卫科分解完成指标;三是将预防和处置突发大事纳入学生对保卫工作满足度评价系列。 2

13、、营造通力协作局面：一是各教学单位、学生处及全体辅导员仔细落实学生管理制度规定，将学生行为表现与素养拓展学分、与评定奖助勤贷挂钩;二是各保障部门、宿管等服务人员各伺其职，重点是通过责任追究，严格门卫管理制度，落实学生内控，降底校内夜间治安管理的压力。 3、完善治安预防措施：一是调整工作方向。辅导员、保卫人员力气下沉，片区责任制管理，一道抓训练、抓骨干、打基础;二是关注意点学生。对性格暴虐、有打架行为的，有酗酒、吸烟等突出不良习性的，拉帮结派、影响校内公共秩序的，常常晚归、不履行登记手续或填写虚假信息的个别学生，在重点训练的同时，把握其活动规律，实行相应措施加以掌握;三是精确准时干预。对重点学生

14、可能导致的突发大事进行有效干预，防止行为升级和后果的恶化。 (二)加强外部联系，警校共建和谐周边环境。 1、强化周边治安防范措施。邀请公安、社区介绍社会及校内周边治安形势，严防不法分子渗入和破坏。对师生校内外重大突发大事，准时求助公安机关支持，妥当加以处理。 2、建立学生骨干信息组织。在党员、学生干部、纪检队员及事故易发场所工作人员中建立信息员，全方位、多渠道把握动态，形成纵向究竟，横向到边的信息网络，实现校内平安状况的动态掌握。 3、完善突发大事处置程序。将突发大事的当事人、为首者带离现场，防止围观起哄;一般状况下，主要以沟通沟通的方式缓解冲突，掌握事态，防止扩大或转移;在危及的状况下，坚决

15、实行人身掌握措施，切实爱护好师学平安。 四、狠抓三项整改，准时消退重大隐患 1、加大消防隐患整改力度。以构筑 “防火墙”为契机，进一步加强师生员工消防“四个力量”建设，全面夯实校内消防工作基础。严格执行学院每月、校区每周、保卫后勤与教学单位每天平安隐患检查、抽查、巡查制度。对违规用电现象准时通报、限期整改，对公共场所吸烟进行训练和登记，并依据情节，根据消防法规和学院相关制度作出处理。 2、强化盗窃案件防范措施。各部门、各教学单位的公共财产实行主要领导负责制，凡未落实防范措施被盗者，责任自负。辅导员要训练并督促学生落实个人珍贵物品的防护，动员学生使用指纹保险柜，个人缘由造成被盗，责任自负。外部因

16、素发生被盗，追究公寓和校区门卫值班人员责任。 3、严厉查处学生突发大事。严格执行高校生行为规范和“学生手册”规定，对个别酗酒打架，从事黄、毒、赌行为的学生，随发觉随处理，决不姑息迁就。凡属行政责任性学生突发大事，各教学单位都要彻底查清缘由，提出改进管理训练的措施和方法，保卫部门将通报状况，各单位从中吸取阅历教训，以防止类似问题的重复消失。 五、抓好四支队伍，努力实现“五个避开” 1、提升保卫干部素养。一是通过政治理论学习和深化地沟通沟通，提高全体干部对保卫工作的认可，增加个人职业光荣感、责任感，以校为家，学生为本，恪尽职守，团结奋进，塑健康人格，展高雅品尝，坚守保卫岗位，书写辉煌人生。二是结合

17、工作和个人实际，开展业务训练，重点提升日常文字力量、组织协调力量、办公自动化操作力量。三是开展工作讨论，更新理念，创新方法，提高工作时效。 2、推动保安队伍改革。一是改革的目标。力争在两年时间内，在不增加学校整体负担的前提下，通过人员调整和机制创新，使队员收入达到保安行业中上水平，达到稳定队伍、减员增效目的。二是改革的重点。通过量化考核，严格纪律，优胜劣汰，逐步解决队伍老龄化、属地化、兼职化、业务边缘化现状，优化队伍的组织基础。三是抓好培训。组织学习劳动法、保安管理服务条例、xx天一学院保安管理规定等法规制度，增加职责意识，强化纪律观念，端正职业作风，严整警容风纪，提高学生满足度水 平，提升学

18、院“窗口”单位形象。 3、拓展学生纪检队业务。与学生处共同完善学生纪检队的组织机构制度规定，将这部分学生的工作纳入素养拓展学分考核。进一步完善纪检队工作职责，开展业务培训，加强工作指导，使其在维护校内秩序、规范学生行为、帮助门卫值班的实践中，“能做、能说、能合作”综合素养得到充分的熬炼和提升。 4、提升义务消防队作用。各校区已建立由保安、宿管和学生骨干组成的义务消防队，要进一步加强组织与工作制度建设，使其真正成为拉得起，打得响，靠得住，能作为的校内消防有生力气。 通过提升以上“四支队伍”的作用，进一步奠定平安校内建设的组织基础，有效促进“五个避开”(避开重大刑事治安案件;避开重大平安责任和交通

19、事故;避开重大火灾事故;避开重大影响的群体性大事;避开重大卫生平安事故)工作目标的落实。 平安年度方案篇三 一、 指导思想 以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工 作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安训练培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、掌握一般平安事故发生，削减轻伤平安事故、一般事故造成的直接经济损失40元/百万元产值; 三、工作方针 仔细贯彻落实上级别领导部门平安生产工作意见，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保

20、平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。 四、主要工作： 1、加强对平安工作熟悉、落实责任，不断提高平安管理水平： (1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生 产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 (2)仔细贯彻落实平安生产法。仔细贯彻落实平安生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，

21、落实部门主要负责人平安责任。 (3)连续完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程掌握。 2、加大平安训练力度，建设企业平安文化：强化平安训练在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司 整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产 技能的员工队伍。 (1)坚持对新进公司员工三级平安训练，特别工种人员保证100%有效持证上岗。仔细做好特别工种的复审办证工作 (2)加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事 故急救学问。坚持班前、班后会，准时把握员工心理波动对

22、平安工作造成的影响，做好预防。 (3)仔细组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展 丰富多彩的群众性平安宣扬训练活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。 (4)各部门负责人和平安员每月必需主动参与平安会议或活动。会议或活动要以学习领悟上级有关平安生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关平安规定，乐观开展平安宣扬训练活动。 (5)各部门每年至少要组织开展各工种平安技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工平安测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗)。 (6)紧密协作安保科乐观开展职工职业健康查

23、体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。 (7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目平安“三同时”工作，探究新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行平安。 (8)对企业内特种设备定期进行平安检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修，并有方案地更换相应的设备或管线。 (9)连续抓好危急化学品的管理。进一步完善重大危急源的监控措施，在重大危急源及关键要害部位，增设醒目的平安标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输平安。 (10)加强应急预案的演练，要求全员参加公司级平安事故应急预 案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟

24、知应急学问。 3、管理创新以人为本。 (1)通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出掌握措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的掌握措施，达到提高平安意识，把握平安技能，增加自我爱护力量，为预防削减事故将起到特别关键的作用。 (2)营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。 4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。 (1)仔细做好每月的常规平安检查及各种专业平安检查，准时发觉并解决平安隐患，并每月按期将公司平安隐患自查表上报公司。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反：反松懈、反麻痹、反违章;三查：查思想、查落实、查隐患;一抓好：抓好隐患治理整改)，尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。 (2)平安管理人员要注意人性化、亲情化管理，不断增加平安管 理的亲和力和感染力。 (3)各部门的平安