中国矿业大学研究生入学考试安全系统工程辅导资料

1、第一章 绪论“传统安全”人们对安全的着眼点主要放在系统的运用和使用阶段，在设计阶段很少采取专门的有力措施，用来提高和改善所设计系统的安全性。对付事故的方法问题出发型系统安全是设计、研制、加工制造、使用直至终止，系统地、有预见地识别和控制危害地专业技术和管理技巧地应用。系统安全是以“全过程”、“系统地”、“事故处理”和对危害的“识别分析控制”的方法为其特征。着眼点放在系统实际运行之前，使系统的设计在安全上到达可以接受的水平，能正常运行或保证安全。 对付事故的方法问题发现型系统：由相互作用和相互依赖的假设干组成部分结合而成的具有特定功能和明确目的的有机整体。系统的四个属性：整体性、相关性、目的性、

2、有序性、环境适应性系统分类：母系统与子系统、自然与人造、实体与概念、静态与动态、白色、黑色与灰色、开环与闭环系统。系统工程是以系统为研究对象，以到达总体最正确效果为目标，为到达这一目标而采取组织、管理、技术等多方面的最新科学成就和知识的一门综合性的科学技术。其含义有三：1它属于工程技术，主要是组织管理的技术；2它是解决工程活动全过程的技术；3具有普遍的适用性。目的：应用系统的理论与方法去分析、规划、设计新的系统或改造已有的系统，使之到达最优化的目标，并按此目标进行控制和运行。解决安全问题采用的方法1工程逻辑2工程分析3统计理论与概率论4运筹学5现代管理学理论及原则为什么用系统工程方法能解决安全

3、问题呢？1可以识别出存在于各个要素本身、要素之间的危险性2可以了解各要素间的相互关系，消除各要素由于互相依存、互相结合而产生的危险性3系统工程所采用的一些手段都能用于解决安全问题。采用系统工程的原理和方法，识别、分析和评价系统中的危险性，为调整工艺、设备、操作、管理、生产周期和费用等因素提供依据，以使系统所存在的危险因素能得到消除控制，使事故的发生减少到最低程度，从而到达最正确安全状态。安全系统工程就是应用系统工程的原理与方法，分析、评价及消除系统中的各种危险，实现系统安全的一整套管理程序和方法体系。研究对象：人子系统；机器子系统；环境子系统。安全系统工程的主要内容：1系统安全分析充分认识系统

4、的危险性2系统安全评价理解系统中的潜在危险和薄弱环节，最终确定系统的安全状况3安全决策与安全控制根据评价的结果，对照已经确定的安全目标，对系统进行调整，对薄弱环节和危险因素增加有效的安全措施，最后使系统的安全性到达安全目标所要求的水平。安全系统工程研究方法1从系统整体出发的研究方法2本质安全研究方法3人机匹配法4安全经济方法5系统安全管理方法。安全系统工程的优点1通过分析可以了解到系统的薄弱环节、危险性及可能导致事故的条件2通过分析和利用优化技术，可以找到子系统间到达最正确配合的最适方法，以期用最少的投资到达最正确的安全效果3不仅适用于工程，而且适用于管理4可促进各项标准的制定和有关可靠性数据

5、的收集5可以迅速提高劳动保护者及安全人员的管理水平。安全系统工程在安全工作中的应用大体经历了四个阶段：1安全技术工作和系统安全分工合作时期2安全技术工作引进系统安全分析方法阶段3安全管理引用安全系统工程方法阶段4以安全系统工程方法改革传统安全工作阶段。第二章事故致因理论灾害：自然灾害指人的能力无法控制的自然事件，可采取的措施：减轻灾害防灾工程人为灾害由于人的管理或操作失误所造成的不幸事件，预防是可能的安全工程的主要研究对象。事故：是人们在实现其目的的行动过程中，突然发生的、迫使其原有目的的行动暂时或永远终止的一种意外事件。生产事故：是指企业在生产过程中突然发生的、伤害人体、损坏财物、影响生产正

6、常进行的意外事件。根据造成的后果不同：设备事故、人身伤亡事故、险肇事故。工伤事故：企业的职工为了生产和工作，在生产时间和生产活动区域内，由于受生产过程中存在的危险因素的影响，或虽然不在生产和工作岗位上，但由于企业的环境、设备或劳动条件等不良，致使身体受到伤害，暂时地或长期地丧失劳动能力的事故。包括因工伤亡事故和非因工伤亡事故。工伤事故构成三项要素是伤害部位、伤害种类和伤害程度。死亡是指其损失工作日为6000日及以上，这是根据我国职工的平均退休年龄之和计算出来的。重伤是指其损失工作日为105个工作日以上含105个工作日，6000工作日以下的失能伤害。轻伤是指其损失工作日为1个工作日以上含1个工作

7、日，105个工作日以下的失能伤害。工伤事故的产生原因：主要是由于自然界的因素(如地震、山崩、海啸、台风等)造成的和非自然界的因素造成的，也被称为人为的事故。事故的主要影响因素人的原因物的原因包括原料、燃料、动力、设备、成品、半成品等管理的原因环境的原因事故处置情况人为失误的表现形式：未经许可进行操作，无视安全，无视警告；危险作业或高速操作；人为地使安全装置失效；使用不安全设备，用手代替工具进行操作或违章作业；不安全地装载、堆放、组合物体；采取不安全的作业姿势或方位；注意力分散，嬉闹、恐吓等。产生不安全行为的原因：缺乏安全知识和经验、注意力不集中、生理缺陷等物的不安全状态是构成事故的基础包括：设

8、备和装置的结构不良，材料强度不够，零部件磨损和老化；存在危险物和有害物；工作场所的面积狭小或有其它缺陷；安全防护装置失灵；缺乏防护用具和服装或有缺陷；物质的堆放、整理有缺欠；工艺过程不合理，作业方法不安全等。管理上的缺陷是事故的间接原因，是事故的直接原因得以存在的条件。包括：技术缺陷；劳动组织不合理；教育培训不够，工作人员不懂操作技术知识或经验不足，缺乏安全知识；人员选择和使用不当，生理或身体有缺陷等。不安全的环境是引起事故的物质基础。它是事故的直接原因。自然环境的异常，即岩石、地质、水文、气象等的恶劣条件生产环境不良，即照明、温度、湿度、通风、采光、噪声、振动、空气质量、颜色等方面的直接原因

9、。事故处置情况对事故前的异常征兆是否能作出正确的判断和反应一旦发生事故，是否能迅速地采取有效措施，防止事态恶化和扩大事故抢救措施和对负伤人员的急救措施是否妥善。事故的特征主要包括：事故的因果性，事故的偶然性、必然性和规律性，事故的潜在性、再现性和预测性。事故的因果性事故是许多因素互为因果连续发生的结果内部原因和外部原因，直接原因和间接原因，主要原因和次要原因。事故的偶然性从本质上讲，事故的发生是一个随机事件，即使完全掌握了事故的原因，也不可能保证绝对不发生事故。这种偶然性表现在对特定的事故，其发生的时间、地点、状态等均无法预测如地震、洪水等事故是否产生后果，以及后果的大小如何难于预测反复发生的

10、同类事故并不一定产生相同的后果。事故的必然性事故是一系列因素互为因果，连续发生的结果。事故因素及其因果关系的存在决定事故或迟或早必然要发生。必然性来自因果性，深入探查、了解事故因素关系，就可以发现事故发生的客观规律，从而为防止发生事故提供依据。事故的必然性中包含着规律性。既为必然，就有规律可循。事故的潜在性事故在未发生和造成损失之前，有一个孕育发展过程，这就是事故的潜在性事故的发生是突然的，但是导致事故发生的因素是早就存在的；如煤与瓦斯突出事故。事故的再现性如果没有真正地了解事故发生的原因，并采取有效措施去消除这些原因，就会再次出现类似的事故，即事故具有再现性的现象，但完全相同的事故是不会再次

11、出现。事故的预测性事故是可以预测的。根据对过去事故所积累的经验和知识，以及对事故规律的认识，并使用科学的方法和手段，可以对未来可能发生的事故进行预测。事故预测所要做的工作在认识事故发生规律的基础上，充分了解、掌握各种可能导致事故发生的危险因素以及它们的因果关系 推断它们发展演变的状况和可能产生的后果。事故预测的目的在于识别和控制危险，预先采取对策，最大限度地减少事故发生的可能性。事故的发展阶段孕育阶段，生长阶段和损失阶段。事故法则事故法则即事故的统计规律，又称129300法则。即，在每330次事故中，会造成死亡重伤事故1次，轻伤、微伤事故29次，无伤事故300次。要消除一次死亡重伤事故以及29

12、次轻伤事故，必须首先消除300次无伤事故。安全必须从基础抓起，如果基础安全工作做得不好，小事故不断，就很难防止大事故发生。事故法则是从一般事故统计中得到的规律，其绝对数字不一定适用于行业事故。为了进行行业事故的 预测与评价工作，我们必须对行业事故的事故法则进行研究。事故的预防工作应该遵循如下基本原则：预防第一，防患未然根除事故的原因全面治理事故预防措施技术原则 组织管理原则安全教育原则技术原则应当遵循的基本原则是消除潜在危险原则降低潜在危险严重度的原则闭锁原则能量屏蔽原则距离保护原则个体保护原则警告、禁止信息原则。此外还有时间保护原则，薄弱环节原则，坚固性原则，代替作业人员原则等，可以根据需要

13、，确定采取相关的预防事故的技术原则。 组织管理原则：系统整体性原则计划性原则效果性原则党政工团协调安全工作原则责任制原则安全教育原则安全态度教育：增强安全意识，进行思想教育和态度教育安全知识教育：安全管理知识和安全技术知识安全技能教育：安全技术，变成安全操作的本领，才能取得预期的安全效果。 事故预防要从技术、组织管理和教育多方面采取措施，从总体上提高预防事故的能力，才能有效地控制事故，保证生产和生活的安全。 事故模式理论：是人们对事故机理所作的逻辑抽象或数学抽象，是描述事故成因、经过和后果的理论，是研究人、物、环境、管理及事故处理这些基本因素如何作用而形成事故、造成损失的理论。常用事故模式事故

14、因果类型多米诺骨牌理论系统理论事故模式理论作用：有助于人们认识事故本质，指导事故调查、事故分析及事故预防。事故因果类型：连锁型：任何一种可预防的事故的发生都是一连串事件在一定顺序下所产生的结果多因致果型：多种各自独立的原因在同一时间共同导致事故的发生复合型：某些因素连锁，某些因素集中，互相交叉，复合造成事故。多米诺骨牌理论：伤亡事故的发生是一连串事件，按一定顺序互为因果依次发生的结果。系统理论：把人、机械和环境作为一个系统(整体)，研究人、机、环境之间的相互作用、反馈和调整，从中发现事故的致因，揭示出预防事故的途径。系统理论研究内容机械的状况、环境的状况人的特性状况人对系统中危险信号的理解机械

15、的特性与人的特性匹配性人的行为响应时间与系统允许的响应时间关系系统理论认为事故的发生是来自人的行为与机械特性之间的失配或不协调，是多因素互相作用的结果。瑟利模型针对具体危险而言。认为在事故的发展过程中，人的决策可以分为3个阶段，即人对危险的感觉阶段、认识阶段和响应阶段。在这3个阶段中，假设处理正确，则可以防止事故和损失，否则就会造成事故和损失。瑟利模型的启示 为了防止事故，关键在于发现和识别危险 危险的可接受性问题，正确处理安全与生产的辩证关系 为了防止事故，应具备及时采取防止危险行为的能力。安德森模型操作过程人的因素模式针对具体危险而言。安德森在瑟利模型的基础上增加了一组问题，所涉及的是：

16、危险线索的来源及可觉察性； 运行系统内的波动机械运行过程中的不稳定性； 控制减少这些波动使之与人操作者的行为的波动相一致。系统理论的作用指导意义系统理论对改进事故调查、事故预防，对有关事故的基本研究均指明了方向。 对事故调查的指导：运行系统的正常情况和反常情况 对事故预防的指导：机械和操作者的可靠性 对基本研究的指导：改善和发展观察、记录系统运行的方法和确定危险线索所用的方法轨迹交叉理论基本思想：伤害事故是许多相互关联的事件顺序发展的结果。概括起来无外乎人和物两个发展系列。当人的不安全行为和物的不安全状态在一定时间、空间发生了交叉，能量“逆流”于人体时，伤害事故就会发生。能量转移论基本思想：不

17、希望或异常的能量转移是伤亡事故的致因。即人受伤害的原因只能是某种能量向人体的转移，而事故则是一种能量的不正常或不期望的释放。 能量按其形式可分为动能、势能、热能、电能、化学能、原子能、辐射能包括离子辐射和非离子辐射、声能和生物能等。 能量引起的伤害分类：第一类伤害是由于施加了超过局部或全身性的损伤阈值的能量而产生的。第二类伤害则是由于影响局部或全身性能量交换引起的。譬如因机械因素或化学因素引起的窒息如溺水、一氧化碳中毒等。 能量能否造成伤害及事故，主要取决于：人所接触的能量的大小，接触的时间长短和频率，力的集中程度，受伤的部位及屏障设置的早晚等。 能量转移的观点分析事故致因的基本方法：首先确认

18、某个系统内的所有能量源，然后确定可能遭受该能量伤害的人员及伤害的可能严重程度；进而确定控制该类能量不正常或不期望转移的方法。用能量转移的观点分析事故致因的方法，可应用各种类型的包含、利用、储存任何形式能量的系统，也可以与其它的分析方法综合使用。但不适用于研究、发现的分析不与能量相关的事故致因，如人为失误等。优点：其一是把各种能量对人体的伤害归结为伤亡事故的直接原因，从而决定了以对能量源及能量输送装置加以控制作为防止或减少伤害发生的最正确手段这一原则。其二是依照该理论建立对工伤事故的统计分类是一种可以全面概括、阐明伤亡事故类型和性质的统计方法。不足之处理论上可行并且优越，实际应用存在困难。对机械

19、能的分类作更深入细致的研究，以便对机械能造成的伤害进行分类。事故致因理论的应用可以得出防止事故发生的原则可以得出事故发生的基本规律事故发生的基本规律工伤事故的发生的特性事故的原因是多层次的，不能把事故原因简单地归咎为“违章” 事故致因的多种因素的组合，可以归结为人和物两大因素，结合环境进行分析研究人、物、环境(环境也可包含在物中)都是受管理因素支配的。防止事故发生的原则消除人的不安全行为消除物的不安全状态改善作业环境加强安全管理伤亡统计分析是伤亡事故综合分析的主要内容。它是以大量的伤亡事故资料为基础，应用数理统计的原理和方法，从宏观上探索伤亡事故发生原因及规律的过程。事故统计分析的目的：进行企

20、业外的比照分析对企业、部门的不同时期的伤亡事故发生情况进行比照，用来评价企业安全状况是否有所改善发现企业事故预防工作存在的主要问题，研究事故发生原因，以便采取措施防止事故发生。事故统计方法柱状图事故发生趋势图伤亡事故管理图其他方法，如扇形图、玫瑰图和分布图等。柱状图是以柱状形来表示个统计指标的数值大小。它绘制容易、清晰醒目。在进行伤亡事故统计分析时，有时需要把各种因素的重要程度直观的表现出来。这时可以利用排列图主次因素排列图来实现。绘制排列图时把统计指标数值最大的因素排列在柱状图的最左端，然后按统计指标数值的大小依次向右排列，并以折线表示累积数值。事故发生趋势图是一种折线图。它用不间断的折线来

21、表示各统计指标数值的大小和变化，最适合于表现事故发生与时间的关系。事故发生趋势图用于图示事故发生趋势分析。它按照时间顺序比照不同时期的伤亡事故统计指标，展示伤亡事故发生趋势和评价某一时期内企业的安全状况。 伤亡事故管理图也称伤亡事故控制图。为了预防事故发生，降低伤亡事故发生频率，企业、部门广泛开展安全目标管理。伤亡事故管理图是实施安全目标管理中，为及时掌握事故发生情况而经常使用的一种统计图表。扇形图用一个圆形中各个扇形面积的不同来代表事故因素、事故类别、统计指标的所占比例又称圆形结构图。玫瑰图利用圆的角度表示事故发生的时序，用径向尺度表示事故发生的频数。分布图把曾经发生事故的地点用符号在厂区、

22、车间的平面图上表示出来。不同的事故用不同的颜色和符号表示，符号的大小代表事故的严重程度。伤亡事故频率生产过程中发生的伤亡事故次数与参加生产的职工人数、经历的时间及企业的安全状况有关。在一定的时间内参加生产的职工人数不变的场合，伤亡事故发生次数主要取决于企业的安全状况。于是，可以用伤亡事故频率作为表征企业安全状况的指标。a=A/N*T式中 a伤亡事故频率； A伤亡事故发生次数，次；N参加生产的职工人数，人；T统计期间。千人死亡率某时期内平均每千名职工中因工伤事故造成死亡的人数。千人重伤率某时期内平均每千名职工中因工伤事故造成重伤的人数。伤害频率某时期内平均每百万工时由于工伤事故造成的伤害人数。伤

23、害严重率某时期内平均每百万工时由于事故造成的损失工作日数。伤害平均严重率受伤害的每人次平均损失工作日数。分类项目除事故类别、人的不安全行为和物的不安全状态外，还有受伤部位、受伤性质、起因致害物、伤害方式。扩大样本容量采取措施延长观测期间扩大统计范围第三章 系统安全分析系统安全分析：从安全的角度对系统中的危险因素进行分析。基本内容对可能出现的、直接能够引起事故的各种危险因素及其相互关系进行调查分析对与系统有关的环境条件、设备、人员及其它有关因素进行调查和分析对于能够利用适当的设备、规程、工艺或材料，控制或根据其中特殊危险因素的措施进行分析调查和分析可能出现的危险因素的控制措施及实施这些措施的最好

24、方法调查和分析不能根除的危险因素，失去或减少控制，可能出现的后果调查和分析一旦危险因素失去控制，为防止危害和损害应当采取的安全防护措施。分析的目的a对系统中所有危险源，查明并列出清单b掌握危险源可能导致的事故，列出潜在事故隐患清单c列出降低危险性的措施和需要深入研究部位的清单d将所有危险源按危险大小排序e为定量的危险性评价提供数据。对危险因素的识别包括：对人的方面、对物和环境方面、对人物环境匹配方面以及对安全管理状况方面。对危险因素的识别分析方法：统计图表分析法事故比重图、趋势图、控制图等文字表格法安全检查表法、因果分析图法逻辑分析法事故树分析法、事件树分析法等调查实验法危险预先分析、抽样判别

25、法等数学解析法统计分析分析方法的选用根据所掌握资料的情况针对被分析系统的特点根据系统的危险性安全检查是应用常规、例行的安全管理工作及时发现不安全状态及不安全行为的有效途径，也是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段安全检查的方式按性质可分为一般性检查、专业性检查、季节性检查和节假日前后的检查等安全检查的原则：“边检查、边整改”、“有计划、有组织、目标明确、内容具体”、“安全检查自死至终贯彻领导与群众相结合”的原则。安全检查的内容：查思想、查管理、查隐患、查整改。五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三同时：在新建、改建、

26、扩建工程以及计划实施革新、挖掘、改造项目的同时，安全技术 和“三废”治理措施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产，绝不能让不符合安全、卫生要求的工艺、设施、设备、装置等投入运行。“四不放过”：事故原因分析不清不放过、事故责任者和广阔职工未受教育不放过、未采取切实可行的防范措施不放过、事故责任者未受到处理不放过。安全检查表：为了系统地发现不安全因素，事先把检查对象加以剖析，查出不安全因素所在；然后确定检查项目，并采用提问的方式将检查项目按系统或子系统顺序编制成表，以便进行检查和防止漏检。安全检查表的功用特点按预定的目的、要求和检查要点进行检查，做到突出重点、防止疏忽遗漏和盲目性针对不同的检查

27、对象和要求编制相应的安全检查表。可实现安全检查的标准化、标准化依据此表检查，是监督各项规程制度的实施和纠正违章指挥、违章作业的有效方式，也是进行安全教育的一种手段可作为安全检查人员或现场作业人员履行职责的凭据。安全检查表的编制的依据a有关的规程、规定和标准b本单位的经验c国内外事故案例，尤其是同行业同类事故案例d系统安全分析的结果。安全检查表的基本内容：要求从“人、机、环境和管理”六个方面考虑总体要求生产工艺机械设备操作和管理人机工程防灾措施安全检查表的编制方法：由安全专业干部、生产技术人员和操作人员共同编写根据工作经验、生产实践和有关资料，列举所有的不安全行为和状态。查找有关的规程、规定和标

28、准，做到提出问题有根据。要充分了解安全状况，搜集同类或类似的事故教训、安全经验及试验研究的动向，使提出的问题切中要害。安全检查表的优点：能够事先编制，有充足的时间做到系统化、完整化可以根据已有的规章制度、规程标准等检查遵守的情况，得出准确的评价用提问的方式，有问有答，给人印象深刻，可以起到安全教育的作用可以和生产责任制相结合。是定性的检查方法，且是建立在原有安全检查基础上的，简明易懂，容易掌握。可靠性是指系统、设备或元件等在规定的时间内和规定的条件下，完成其特定功能的能力可靠度是指系统、设备或元件等在预期的使用周期规定的时间内和规定的条件下，完成其特定功能的概率维修度是指系统发生故障后在维修容

29、许时间内完成维修的概率有效度是指对于可修复系统在规定的使用条件和时间内能够保持正常使用状态的概率提高可靠度的途径：提高系统的可靠度；提高系统的维修度平均无故障时间是指系统由开始工作到发生故障前连续正常工作的平均时间平均故障间隔时间是指可修复系统发生了故障后经修理后仍能正常工作，其在两次相邻故障间的平均工作时间平均故障修复时间是指可修复系统出现故障到恢复正常工作平均所需的时间。提高串联系统可靠度的途径提高各子系统的可靠度减少串联级数缩短任务时间。热贮备系统是指贮备的单元也参与工作，即参与工作的数量大于实际所必须的数量，这种系统又称冗余系统冷贮备系统是指贮备的单元不参加工作，并且假定在贮备中不会出

30、现失效，贮备时间的长短不影响以后使用的寿命。人在工作中的过失很多，归纳起来不外乎以下五类：未履行职能错误地履行职能执行未赋予的分外职能按错误程序执行职能执行职能时间不对。预先危险性分析的步骤调查、了解和收集过去的经验和同类生产中发生的事故情况确定危险源，并分类制成表格。危险源确实定可通过经验判断、技术判断或安全检查等方法进行识别危险转化技术条件。研究危险因素转化为事故状态的触发条件进行危险分级。目的是确定危险程度，提出应重点控制的危险源制定危险预防措施。事件树分析法ETA是一种时序逻辑的分析方法。它是按照事故的发展顺序，分成阶段，一步一步地进行分析，每一步都从成功和失败两种可能后果考虑，直到最

31、终用水平树状图表示其可能的结果。事件树分析的作用ETA是动态的分析过程，因此通过ETA可以看出系统的变化过程，查明系统中各构成要素对导致事故发生的作用及其相互关系，从而判别事故发生的可能途径及其危害性可以快速推断和找出系统的事故，并能找出防止事故发生的途径，便于改进系统的安全状态根据系统中各个要素事件的故障概率，可以概略计算出不希望事件的发生概率找出最严重的事故后果，为事故树分析确定顶上事件提供依据也可对已发生的事故进行原因分析事件树分析的基本程序确定系统及其构成因素，也就是明确所要分析的对象和范围，找出系统的组成要素子系统，以便展开分析分析各要素的因果关系及成功与失败的两种状态从系统起始状态

32、或诱发事件开始，按照系统构成要素的排列次序，从左向右逐步编制与展开事件树根据需要，可标示出各节点的成功与失败的概率值，进行定量计算，求出因失败而造成事故的“发生概率”。事故树分析是安全系统工程的重要分析方法，事故树也称故障树，它从一个可能的事故开始一层一层地逐步寻找引起事故的触发事件、直接原因和间接原因，并分析这些事故原因之间的相互逻辑关系，用逻辑树图把原因以及它们的逻辑关系表示出来。事故树分析是一种演绎分析方法，即从结果分析原因分析方法。事故树分析方法的特点是故障事件在一定条件下的逻辑演绎推理方法，可以就某些特点的故障状态作逐层次分析，分析各层次之间的各要素的相互联系与制约关系，应用专门的符

33、号标注出来能对导致灾害或功能事故的各种因素及逻辑关系作出全面、简洁的形象描述，为改进设计、制定安全技术措施提供依据它不仅可以分析元部件故障对系统影响，而且可以分析对导致这些元部件故障的特殊原因人、环境进行分析它可作定性评价，也可定量计算系统的故障概率及可靠性，为改善评价系统安全性和可靠性提供定量分析依据它是图形化的技术资料，具有直观性。事故树分析程序准备阶段事故树的编制事故树定性分析事故树定量分析制定安全对策概率重要度是指顶上事件发生概率对该基本领件发生概率的变化率。三种基本领件重要系数的区别结构重要度系数：是从事故树图的结构来分析基本领件的重要性概率重要度系数：是反映各基本领件概率的增减对顶

34、上事件发生概率影响的敏感度临近重要度系数：是从概率和结构双重角度来衡量各基本领件重要性的一个评价标准第四章 系统安全预测预测是运用各种知识和科学手段，分析研究历史资料，对安全生产的发展趋势或可能的结果进行事先的推测和估计。预测由四部分组成：预测信息、预测分析、预测技术和预测结果。系统安全预测就是要预测造成事故后果的许多前级事件，如起因事件、过程事件及情况变化，新的不安全因素、未来的安全生产面貌及安全对策。预测的基本原理系统工程原则(从系统的观点出发考虑系统安全预测问题，并把系统中影响安全的因素用集合性、相关性和阶层性协调起来)类推和推断原则(用先导事件的发展规律预测迟发事件的发展趋势)惯性原理

35、(根据事物发展的延续性，推断系统未来发展趋势)预测方法分为三种经验推断预测法：头脑风暴法、特尔斐法、主观概率法、试验预测法、形态分析法等时间序列预测法：滑动平均法、指数滑动平均法、周期变动分析法、线性趋势分析法等计量模型预测法：回归分析法、马尔柯夫链预测法、灰色预测法、投入产出分析法等经验推断预测法：利用直观材料，靠人的经验知识和综合分析能力，对客观事物的未来状态做出估计和设想。特尔斐预测法实质：利用专家的知识、经验、智慧等无法数量化而带来很大数量化模糊性的信息，通过通信的方式进行信息交换，逐步取得较一致的意见，到达预测的目的。时间序列预测法是指利用观察或记录的一组按时间顺序排列起来的数据序列

36、，分析它们变化的方向和程度，从而对下一时期或以后假设干时期可能到达的水平进行推测。基本思想是把时间序列作为一个随机应变量序列的一个样本，用概率统计方法尽可能减少偶然因素的影响，或消除季节性、周期性变动的影响通过分析时间序列的趋势进行预测。滑动平均法：一般情况下，未来的状况与较近时期的状况有关，可采用与预测期相邻的几个数据的平均值，随着预测期向前滑动，相邻的几个数据的平均值也向前滑动作为滑动预测值。灰色预测法：其主要优点是它通过一系列数据生成方法直接累加法、移动平均法、加权累加法、遗传因子累加法、自适性累加法等将根本没规律的、杂乱无章的或规律性不强的一组原始数据序列变得具有明显的规律性，解决了数

37、学界一直认为不能解决的微积分方程建模问题。灰色系统预测是从灰色系统的建模、关联度及残差辨识的思想出发，所获得的关于预测的新概念、观点和方法。灰色系统理论模型有多种，一般选用一阶一个变量的微分方程模型，即GM1，1模型。回归分析法：要准确地预测，就必须研究事物的因果关系。它利用数理统计原理，在大量统计数据的基础上，通过需求数据变化规律来推断、判断和描述事物未来的发展趋势。典型的回归法是一元线性回归法，它是根据自变量与因变量的相互关系，用自变量的变动来推测因变量变动的方向和程度第五章 系统安全评价安全评价(Safety Assessment)(又称风险评价Risk Assessment) ，是对系

38、统或作业中固有的或潜在的危险及其严重程度所进行的分析和评估，并以既定指数、等级或概率值做出定量的表示。安全评价是以实现工程、系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对工程、系统中存在的危险、有害因素进行辨识与分析，判断工程、系统发生事故和职业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供科学依据。安全评价的基本程序准备阶段：明确被评价对象和范围，收集国内外相关法律法规、技术标准及工程、系统的技术资料。危险、有害因素辨识与分析 ：根据被评价的工程、系统的情况，辨识和分析危险、有害因素，确定危险、有害因素存在的部位、存在的方式、事故发生的途径及其变化的规律。即通过一定的手段测定、分

39、析和判明危险，包括固有和潜在的危险可能出现的新的危险在一定条件下转化生成的危险。定性、定量评价：把危险的项目通过定量化处理，确定发生的概率和危险的程度。在危险、有害因素辨识和分析的基础上，划分评价单元，选择合理的评价方法，对工程、系统发生事故的可能性和严重程度进行定性、定量评价安全对策措施安全评价结论及建议安全评价报告的编制安全标准：经定量化的风险率或危害度是否到达我们要求的期盼的安全程度，需要有一个界限、目标或标准进行比较，这个标准称之为安全标准安全评价方法主要有指数评价方法、概率风险评价方法、综合评价法和数值模拟与人工智能方法等指数评价法使用方便，适用于象化工厂这样多种灾害并存结构复杂且隐

40、患概率及其后果模型难以确定的领域火灾爆炸危险指数评价法基本程序选择工艺评价单元确定物质系数确定工艺单元危险系数确定火灾、爆炸危险指数确定安全措施补偿系数确定暴露面积影响区域内财产的更换价值确定危害系数基本最大可能财产损失实际最大可能的财产损失值确定最大可能损失天数停产损失模糊综合评价方法：运用模糊数学知识，对系统中多个相互影响的因素进行的综合评价。能够综合考虑到影响系统安全的各种因素，将评价因素的各项指标进行量化处理，从而做出科学合理的安全分析评价。评价步骤建立因素集建立权重集建立评价集构造评价矩阵进行模糊综合评价。灰色综合评价的实质是利用灰色关联度作为测度的一种综合评价方法，是一种直接法。它

41、充分利用了已有的白化信息，减少评价误差，使评价工作更科学，更符合实际。灰色综合评价步骤构造指标值特征矩阵定性指标定量化标准化处理确定指标权重灰关联度分析灰色综合评判。安全系统工程的最终目的，是通过控制危险即降低事故发生的概率和事故的严重度到达系统最优化的安全状态。根据系统安全评价的结果，为了减少事故的发生，应采取的基本安全措施有：降低事故发生概率的措施；降低事故严重度的措施和加强安全管理的措施。降低系统事故的发生概率，最根本的措施是设法使系统到达本质安全化，使系统中的人、物、环境和管理安全化。所谓本质安全，是指设备或系统的本质必须安全，一旦设备或系统发生故障时，能自动排除、切换或安全地停止运行

42、；当人为操作失误时，设备、系统能自动保证人机安全。降低事故发生概率的措施提高设备的可靠性选用可靠的工艺技术，降低危险因素的感度提高系统抗灾能力减少人为失误加强监督检查降低事故严重度的措施限制能量或分散风险的措施防止能量逸散加装缓冲能量的装置防止人身伤亡的措施加强安全管理的措施建立健全安全管理机构建立健全安全生产责任制编制安全技术措施计划，制定安全操作规程加强安全监督和检查加强职工安全教育重大危险源是指：长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或贮存危险物质，且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。重大危险源定级方法是用半数致死半径R0.5的长度来进行的第六章 危险控制技术危险控制的目的在现有技术水

43、平上以最少的消耗，到达最优的安全水平降低事故发生频率减少事故的严重程度和每次事故的经济损失。危险控制技术宏观控制技术:以整个系统作为控制对象，运用系统工程的原理，对危险进行控制。采用的手段：法制手段、经济手段和教育手段微观控制技术：以具体危险源为对象，以系统工程的原理为指导，对危险进行控制。采用的手段：工程技术措施和管理措施危险控制的原则闭环控制原则系统包括输入、输出，通过信息反馈进行决策，并控制输入动态控制原则分级控制原则多层次控制原则一般分六个层次：根本的预防性控制；补充性控制；防止事故扩大的预防性控制；维护性能的控制；经常性控制和紧急性控制决策是人们在求生存和发展过程中，以对事物发展规律

44、及主客观条件的认识为依据，寻求并实现某种最正确准则和行动方案而进行的活动。科学决策的基本要素：合理的准则标准、足够可靠的信息数据、可供选择的决策方法、落实的决策组织和实施方法。 安全决策依据的原则目标性原则信息准全原则可行性原则选择性原则系统性原则决策过程五个阶段提出问题明确目标构造模型分析、综合、评价实施决策要素有：决策单元和决策者、准则体系、决策结构和环境、决策规划等。安全决策所涉及的主要问题就是保证人们的生产安全，生活安全和生存安全。生产安全分解为预防事故发生、消除职业病和改善劳动条件；生活安全可分解为个人、家庭和社会生活安全；也可以分解为生命、财产安全和生活舒适与健康生存安全可以分解为

45、自然灾害、人为灾害；也可为生态环境安全、灾害、交通安全以及突发事件。安全决策步骤确定目标确定决策方案潜在问题或后果分析实施与反馈评分法就是根据预先规定的评分标准对各方案所能到达的指标进行定量计算比较，从而到达对各个方案排序的目的。固有危险源系指生产中的事故隐患，即生产中存在的可能导致事故和损失的不安全条件，它包括物质因素和部分环境因素。固有危险源按其性质可以分为化学、电气、机械含土木、辐射和其它五大类控制方法消除危险控制危险防护危险隔离防护保留危险转移危险人为失误的表现形式操作失败、不正确的操作指挥失误、不正确的管理习惯性动作、不正确的判断或缺乏判断粗心大意、漫不经心厌烦和懒散、消极怠惰胡闹、

46、嬉笑打闹酗酒或吸毒疲劳、紧张疾病、生理缺陷错误地使用保护用品和防护装置，以及人机配合失误。造成以上失误的原因人的生理原因人的素质原因机械设备的原因工作环境的原因管理的原因教育的原因。安全目标管理就是在一定的时期内(通常为一年)，根据企业经营管理的总目标，从上到下地确定安全工作目标，并为到达这一目标制订一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制活动事故应急救援的基本任务总目标：通过有效的应急救援行动，尽可能地降低事故后果人，财产损失和环境破坏立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员迅速控制事态，并对事故造成的危害进行检测、监测，确定事故的危害区域、危害

47、性质及危害程度消除危害后果，做好现场恢复查清事故原因，评估危害程度。 事故应急救援的特点不确定性偶然性)和突发性应急行动的复杂性后果易猝变、激化和放大。灾难性事故的应急处理制定应急计划的目的制定应急计划的要求应急计划的内容制定灾难性事故的应急计划演习全国安全生产状况总体上稳定好转，出现了事故总量、事故死亡人数、重特大事故、重点行业领域事故“四个明显下降”。但是，当前全国安全生产形势依然严峻，主要表达在事故总量偏大，安全隐患突出，安全基础仍然薄弱，一些地方工作不落实等问题依然存在。2008年是“隐患治理年”，在去年深入开展隐患排查治理工作的基础上，集中力量、突出重点，进一步加大隐患治理力度，坚决防范和遏制重特大事故。隐患排查要认真仔细，不留盲区和死角；整治工作要坚决，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。同时，要稳固整治成果，建立健全重大隐患分级管理机制和重大危险源分级监控机制，努力实现隐患排查治理工作的制度化、经常化，防止发生反弹，杜绝新的隐患产生。安全生产“十一五”规划总体目标到2010年，健全安全生产监管体系，初步形成标准完善的安全生产法治秩序，基本