电梯安装、改造、维修管理制度

1、 电梯安装、改造、维修管理制度编制： 审核： 批准： 目 录一、安装质量控制制度2二、财务管理制度2三、文明生产制度3四、技术管理制度4五、采购管理制度5六、施工管理制度7七、质量考核与奖惩制度9八、机械设备管理制度11九、检测设备管理制度12十、安全操作规程13十一、安全责任人岗位责任制15十二、现场安全检查制度18十三、事故报告及处理制度19十四、劳动保护用品管理制度20十五、安全教育制度21十六、安全考核与奖惩制度22十七、施工安全守则23十八、培训管理制度25十九、安装质量检验制度25二十、用户反馈与意见处理管理制度26二十一、执行特种设备许可制度的管理规定27一、安装质量控制制度1、

2、施工过程中施工队必须严格按设计图纸及现行规范、标准组织施工；2、用于施工的成品、半成品进场时必须附合格证、质量检验证明书。并由质检员进行复验；3、施工过程必须进行“三检"，即自检、互检、交接检。施工队质检员负责“三检"制的落实工作；4、检验批或分项工程的作业段完工后，由班组长检验，质检员检验确认后，操作者可继续同工序施工；5、检验批或分项工程结束后，在班组自检的基础上由施工员组织质检员、现场监理工程师核验合格后，办理验收签证；6、上道工序施工完毕，进行下道工序施工之前，由施工员组织施工班组长进行交接检，办理交检手续，经质检员确认后进入下道工序；7、分部工程完成后，施工队自检

3、评定后报总监理工程师和建设单位项目负责人及有关部门验收；8、单位工程完工后，施工队报公司组织初步验收。由公司向建设单位提交工程验收报告，由建设单位组织工程验收，最后报法定监督检验部门检验；9、施工过程中做好操作前的技术交底，并进行成品、半成品标识。二、财务管理制度1、在总经理的直接领导下，认真执行会计法和各项财务管理制度，做好财务管理工作；2、积极合理地组织收入、安排支出，做好财务计划、编制好财务预算、决算、各类财务报表等；3、加强经济管理，严格控制经费支出，各项经费支出必须由总经理签字把关，坚持“一支笔”审批手续，维护财经制度；4、财务人员对各项经费支出要予以监督，不符合财经制度和没有批准手

4、续的支出，有权拒绝支付；5、建立健全各种财务账目，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符，及时清理债权、债务，加强现金和支票的管理；6、公司职工借款要及时报账，无特殊情况应于一周内核销；三、文明生产制度1、现场办公室内净高度不低于2.6m，室内地面硬化，墙壁抹灰刷白，顶棚由硬质材料吊顶。必须设置一个多功能办公室作为管理人员办公和会议之用，面积不低于20m²；2、食堂室内净高度不低于2.6m，墙壁必须磁砖到顶，硬质材料吊项，通风良好，有排气、防蚊蝇、防腐设施，面积不低于10m²；3、工人宿舍室内净高度不低于2.6m，应保持良好通风，有防蚊蝇设施，床铺是单独的上下铺床。每间工人宿舍不

5、得超过10人；4、现场施工要注意清洁、整齐、有条理。各种设备要就近放置，材料、物品要集中，人行道路要畅通无阻。施工垃圾不准随意丢弃，做到工完场清；5、施工前项目技术负责人要进行技术交底、文明施工教育，施工人员在施工中要勤查、勤检，杜绝安全事故；6、易燃物品要远离火源，集中放置，动火要有专人负责，并应准备灭火装置；7、电梯安装、维修完毕，要进行彻底检查，清除电梯内外杂物、拆除临时固定物件，现场整洁干净才可交工；8、电梯口应设置安全警示标志。四、技术管理制度1、技术方案管理、施工方案编制应在图纸会审后15日内完成。施工员编制，技术部、工程部、质保工程师审核，总经理批准；、施工方案内容至少应包括以下

6、内容：A、整个安装、维修工程概况；B、电梯安装、维修程序；C、电梯安装、维修质量要求和验收标准；D、电梯为保证质量所采取的技术措施和作业指导；E、电梯安装、维修施工进度计划；F、施工现场的运输、供电、供水、供气的数量和供应办法；G、施工机械设备、材料、劳力需要、数量和时间要求；H、作业人员、检验人员、管理人员名册。、施工方案经批准后必须逐级交底。在施工过程中，要定期检查方案实施情况，如需变更应在审批后实施；、工程竣工后编制单位应对施工方案作出总结并归档备查。2、设计变更和工程洽商记录管理、凡设计单位需要改变原有设计时，由设计单位出具设计变更(或出变更图)，建设、监理单位签章认可后组织实施；、在

7、施工过程中，发生有关图纸、材料、工期、造价、施工方法等变更，经双方协商一致后，由工程部做工程洽商记录，双方签字后生效。3、技术交底、项目技术负责人负责监督、核实技术交底工作的落实情况；、技术交底采用分级交底形式，即项目技术负责人对质检员和其他管理人员交底，管理人员对施工班组交底；、分部分项工程施工必须以书面形式交底，一式四份。内容包括：施工方法、技术措施、工艺标准、质量要求、工期要求、成品保护措施等；班组长在每日上班前，根据作业安排对操作者进行技术交底，内容包括操作方法、质量安全要求等。4、验收资料归档、工程技术资料必须进行整理归档；、工程技术资料由施工队负责编制、收集并汇总工程档案资料(三套

8、)。交工前将完整资料交公司技术部核查，符合要求后，由施工队向建设单位移交两套资料。工程竣工验收后，施工队30日内交公司工程部档案室一套原始完整资料(包括竣工图)。在移交时应编制移交清单，双方签字盖章；、工程资料内容应简明准确、数据可靠、结论清楚有据，审批程序齐全。未经委托不得代替审签，不得无据涂改或用其它资料复印代替；、工程资料应按GBT503282001建设工程文件归档整理规范的要求进行编制、组卷、归档。五、采购管理制度1、物资采购、施工队根据生产安排和材料需用量编制采购计划，经施工队长审核批准后，报公司采购部门按采购计划进行采购；、对质量有严格要求和主要材料的批量定货、加工，必须签订合同；

9、、对批量少、工程临时追加材料，在满足工程质量要求的前提下，可不签订合同而直接进行采购。2、物资检验、凡入材料库的物资，保管员应检验并及时登记材料账；、验收内容：、凭证验收：核对入库单据、发货票及应具备的合格证(材质化验单)及检验证明等，做好登记工作；、数量验收：大件物资应拆除包装进行实物清查、复验；、质量验收：外观检查有无破损，包装物品是否完好，物资本体是否与发票、合格证相符。凭证、数量、质量无误后，方可验收入库，做好记录。、合格证及材质化验单应在物资验收时将其归类编号存查，材质化验单及合格证留原件，复印件随物同行；、在验收中如发现短缺、残次、损坏、变质、无合格证时不能接收。3、物资保管、物资

10、验收入库后，要摆放整齐，井然有序；、露天物资保管要在确保质量的前提下做到堆放整齐，上有盖、下有垫，采取防雨、防潮、防损坏等措施。4、物资发放、物资发放要做到“四不出库"，即手续不符、去向不清、未经检验的物资不出库；、发料原则：先进先发，易损先发。5、标识、标识牌中应列出物资的名称、规格、数量、出厂日期、检验状态等；、切实做好标识牌的保护，发现损坏或模糊不清，由保管员负责对物资进行验证，及时补上与原标识内容相同的标识牌；、材料、成品出库，由保管员将合格证等资料移交资料员；6、不合格物资的控制、对于确认为不合格的物资，由施工队技术负责人组织评审，确定不合格物资的处理方案。、不合格物资的处

11、置、自购物资 A、对自购物资由采购部负责处理退货有关事宜； B、对于搬运、贮存、使用过程中的不合格材料(成品、半成品) 不能退货时，施工队应会同技术部进行重新评价。、顾客提供的物资不合格时，应立即通知顾客退货，如顾客要求让步接收(或降级使用)，应对不合格物资进行评审，且必须由设计单位和顾客签字认可后，方可使用。六、施工管理制度1、工艺过程的工作质量和执行施工方案及隐蔽工程的规定、在施工前，根据项目特点和作业指导书的要求对施工班组进行技术交底，并做好技术交底记录。技术部抽检技术交底制度的落实和施工班组的操作是否符合要求；、在施工过程中必须实行“三检”制度。并对施工工序做明显标识；、对隐蔽工程的验

12、收要由建设、监理单位相关人员确认后方可转序，并保持签字记录；、需抽样检验的过程，应及时、真实、可靠的抽样；、当环境、气候因素影响工程质量时，必须停止作业或采取有效措施满足质量要求；、操作人员必须经过岗位培训考核后持证上岗。2、施工设备管理规定、施工设备必须逐台编号建档，每年核定一次；、设备操作人员要固定，严格执行操作规程，严禁超负荷、超规范使用。发现问题及时维修，确保设备机具正常；、施工设备必须按公司仪器设备、计量器具等有关规章制度的要求及时维修、保养，以保证过程能力；、工装、计量器具、测量工具必须经计量检查合格后，才可使用，遵照计量管理制度定期周检；、新设计的工装和自制的卡具、量具，要经过核

13、准、校验、检定满足精度要求后，方可投入使用。3、施工中生产环境的规定、应确保施工生产在适宜的环境下进行，冬季和雨季应分别编制施工方案，并严格按方案规定进行；、对环境有特殊要求的工序，作业前专业技术人员应编制专项施工方案，提出具体要求和控制措施，经施工队长批准后组织实施。4、顾客提供物资的规定、顾客提供产品的依据为施工合同或协议；、保管员、质检员必须对顾客提供的物资按要求进行检验和试验，并作好标识和记录；、材料员必须对顾客提供物资的各种质量文件的有效性进行审核，并收集产品质量合格证书、说明书、材质报告、数量清单；、对顾客提供的物资，经检验和试验不合格或不符合工程合同要求时，材料员要携带验证材料、

14、分析说明材料及时向顾客报告，并妥善处理。对顾客提供合格物资，保管员应分类保管和建帐；、顾客财产发生丢失、损坏或不适用等现象，保管员应及时做好记录，并及时向顾客报告，协商解决。5、施工检验、验收规定、施工过程的检验、试验按经批准的检验计划执行；、专业性试验项目由质检员提出委托申请，施工队长批准；、施工过程中施工测量必须严格执行检验测量技术标准、规程的要求；、经检验，对有疑问的项目技术负责人要查找原因，认真处理。不符合要求、影响安装、维修质量时，要汇报质保工程师解决。七、质量考核与奖惩制度 1、检查依据：GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准，专业施工规范及公司质量保证手册。2、检查形

15、式：技术部实行月检查、专项检查及日常工作检查。 3、检查内容：施工技术资料检查、观感质量检查和实测实量。、检查中，发现违反国家施工质量验收规范中强制性条文者，必须立即整改，并由检查组责成有关部门或专业人员进行验证。凡未按规定期限整改的，罚款100010000元，未经处理验证，擅自进行下道工序，造成质量缺陷或事故的罚款500010000元，并追究其相应责任。、采用检验批质量验收记录表格，对已完检验批或分项工程进行抽检，根据检查结果，规定奖罚条款如下：、该检验批，主控项目和一般项目中定性内容符合规范相应条款要求，定量内容及实测点位合格率符合规范合格要求的，不奖不罚；、主控和一般项目全部符合规范相应

16、条款规定的合格标准，且实测实量点位合格率高于规范规定合格标准的5及其以上的奖励10005000元；、定性项目出现不合格或实测实量项目达不到规范要求合格率标准者罚款10005000元；、检查中施工队不能出示技术资料或施工过程质量保证资料缺项严重的罚款10002000元；反之技术资料能够紧跟形象部位，质量保证资料齐全，资料填写完整，存放规范的奖励10002000元。八、机械设备管理制度1、施工队根据施工方案中的设备配备计划实施配置。2、设备的安装与拆卸、特种设备使用前由工程部对安装质量、防护措施等进行全面验收，并进行试运转，验收合格后方可挂牌投入正常运行；、其余机械设备安装调试由施工队负责，安装完

17、毕报工程部备案；3、设备的使用、机械设备操作、维修人员必须经专门培训，熟悉设备的结构、原理、性能、用途，并能熟练操作和维护保养。大型设备或特种机械设备的操作、维修人员必须持证上岗；、固定机械设备操作台前必须悬挂此机械设备安全技术操作规程；、机械设备的使用必须做到谁用谁负责，要做到定人、定机、定岗，多班作业的机械设备操作工必须认真执行交接班制度，作好交接班记录；、机械设备必须由操作人员作好运转记录和日常维护保养记录；、机械设备使用时要认真执行安全技术操作规程，切实做到“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”等措施，确保机械设备处于良好状态；、各单位要避免机械设备事故(指因使用、维修、管理不当所造成的非正

18、常损坏)的发生。对违反机械设备安全技术操作规程，擅自违章作业而造成的机械设备事故，由肇事者承担全部经济损失；、机械设备使用中要定期检查和维修保养，及时排除故障，严禁带故障运转和超负荷运转。4、机械设备的维修、保养、机械设备的大、中修计划应根据设备的实际运转台班和技术状况按年度在年初编制。大型设备的大、中修计划报工程部备案；、所有机械设备均执行日常保养、定期保养；根据实际情况执行停放保养、换季保养、工地转换保养。5、设备封存和启用、施工间断超过4个月以上的大中型设备封存时由施工队报技术部备案，设备封存时应做好防风、防雷、基础保温、切断电源、清理等各项工作；、设备启用时，施工队必须做好启用前安全检

19、查。通知技术部检查；、当设备的技术性能落后无改造价值时，或因报废时间未到，但破损严重时，应当做报废处理。已办理报废的设备不准继续使用。九、检测设备管理制度1、购置新的检测设备，要先进行市场调查和选型，防止购入低档、淘汰、超标的检测设备，对属固定资产的检测设备购置时，由使用部门提出申请，经设备计量责任工程师审核，报公司总经理批准；2、检验校准、对新购置的检测设备，组织有关技术人员进行全面质量检验，确认合格后及时办理入库手续，保存技术资料；、确认不合格，则不准投入使用，并及时与厂家联系；、有周期检验要求的检测设备，使用前送检定部门进行检定，保存检定结果。所有周检合格的检测设备须有“校准或合格标识”

20、。3、使用、根据被检测产品的精度等级，合理选择检测设备。保证做到轻拿、轻放、防尘、防震、防潮；、携带检测设备外出时，须填写检测设备使用登记表，并签字确认；运输过程中要轻搬、轻放、做好防震措施；、检测设备使用后，须经保管员通过外观、通电等方法检查检测设备的完好性，然后入库、销账；、严禁使用失准和不在周检范围之内的检测设备；、封存设备不准随便使用，要贴“封存”标识，若重新启用封存的设备，必须检定合格后，方可使用；、已报废的检测设备，要隔离存放，以防误用。4、维护与保养、外出使用后的设备，应擦干净入库；、应经常对仪器仪表室进行清扫、保持清洁；、检测设备的使用者必须是熟悉设备性能和使用方法的人员，对有

21、故障的设备即时提出维修计划进行修理。5、标识管理、常用的标识有合格证、停用证、准用证、封存证、计量标准；、所有检测设备须按检测设备的实际状态，贴上相应的标识；、标识应贴于检测设备的明显处。十、安全操作规程1、电焊工安全技术操作规程、焊机应设在干燥的地方，平衡牢固，要有可靠的接零，电线绝缘良好。并应有遮蔽；、焊接前应根据钢筋截面调整电压，发现焊头漏电，应立即更换；、操作时应戴防护眼镜和手套，并站在橡胶板或木板上。工作棚要用防火材料搭设。棚内严禁堆放易燃、易爆物品，并备有灭火器材；、电焊机电源的装拆应由电工进行。、电焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应戴手套；、电焊线不得靠近热源，并严禁接

22、触钢丝绳或转动机械；、电焊机的电源输入处必须有良好的防护罩。、电焊机的二次输出零线不得用钢筋或用钢丝绳代替；、发生电焊机外壳带电，温度升高等现象，应立即切断电源进行检修；、施焊时，没有办理动火审批手续时严禁施工。2、电工安全技术操作规程、所有绝缘用品、电工用具，应妥善保管，并定期检查、校验；、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作；、剔槽打眼时，锤头不得松动，砧子应无卷边、裂纹、戴好防护眼镜。楼板、砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近；、电器设备所用保险丝(片)的定额电流应与其负荷容量相适应，禁止用其他金属线代替保险丝(片)；、施工现场夜间临时照明电线及灯具高度应不低于2.5米。易燃、易爆

23、场所应用防爆灯具；、照明开关、灯口及插座等应正确接入相线及零线；、现场直埋电缆的走向应按施工总平面布置图埋设，埋深不得小于0.7m，通过道路应用保护套管；、配电箱内的配线应排列整齐固定在盘内，剥头不得过长，压接牢固；、严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用；、电器设备的金属外壳，必须接地或接零。同一设备可做接地或接零。同一供电网不允许有的接地、有的接零；、应防止有人触及正在测定中的线路或设备。测定容性或感性设备、材料后，必须放电。雷电时禁止测定线路电阻；、电流互感器禁止开路，电压、互感器禁止短路。做好触电保安器的试跳工作，每日一次，并做好记录。十一、安全责任人岗位责任制1、总经理、认真

24、贯彻执行国家、行业和地方有关安全生产的方针政策和法律法规，对安全生产负全面领导责任；、每年按比例拔给工程部施工队安全措施经费，对改善劳动条件、减少体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害等负责；、在事故调查组的指导下，领导施工队做好伤亡事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。2、技术负责人、协助总经理作好施工队安全方面的技术领导工作；、确定施工队指导性的安全技术方案；、组织审批施工电梯安装、维修施工方案及安全施工组织设计时，应严格审查其安全技术措施是否具备及其可行性，并提出决定性意见；、对施工队使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其应用和实施过程中的可行性、安全

25、性，组织编制或审定相应的操作规程；、参加重大伤亡事故调查，并针对事故原因，从技术方面制定并落实防范措施。3、安全管理负责人、建立健全施工队安全保证体系；、负责审核脚手架、临时用电等专项安全技术方案并参加验收；、负责实施施工过程中安全监督检查，做好安全生产宣传、教育工作，并跟踪重大安全隐患的整改；、制止违章指挥和违章作业，对违反安全生产、劳动保护法律、法规规范的行为有权予以处罚；、负责伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见；、负责与有关部门共同做好特种作业人员的安全技术培训及考核工作；、负责重要劳动保护用品分供方资质的审查与认定，监督劳动保护用品及时供应与发放；、负责对施

26、工组织设计中安全措施的审核及实施效果的监督检查。4、技术部、保障施工队在施工生产中的安全技术措施的制定与实施；、对施工中涉及安全方面的技术性问题，提出解决方法；、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，治理尘毒，消除不良环境负责制订技术措施；、对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；、负责对施工生产中材料使用的安全性能进行检查把关。5、工程部(1)、改善施工队生产环境、创造良好的作业条件，保证所管辖范围内的工程不扰民；、生产任务与安全保障发生矛盾，必须优先安排解决安全工作的实施。6、施工队长、对工程施工过程中的安全生产负全面领导责任；、根据项目工程的特点及施工的全过程，制

27、定本项目各项安全生产管理办法或提出安全管理要求，并监督其实施；、组织落实施工方案中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全因素，要及时制定措施予以解决。对上级提出的安全生产管理方面的问题，要定时、定人、定措施解决；、发生事故，要做好现场保护与救护工作，及时上报，配合事故调查。7、安全员、参加审查施工方案中的安全技术措施；、检查和消除事故隐患,发现重大隐患，除报告领导外，还应提出改进计划，限期整改；、对职工进行安全生产宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种的培训和考核工作；、督促有关部门及时发放个人防

28、护用品和保健食品，并指导合理使用；、参加事故的调查、统计、分析、报告，提出预防措施，并督促实施；、协助有关部门搞好职业病检查、鉴定工作。8、保管员、认真执行安仝全生产规章制度及安全操作规程；、认真做好安全保护用品的入库验收、领用、发放工作；、把不同外形、性能的材料正确码垛堆放整齐，对贵重、易燃、易爆、有毒物品要重点保管；、对入库的物资要认真进行检验和试验，做好标志和领用记录。9、机械操作工、操作人员必须持同种机械的操作证上岗，严禁无证操作；、机械操作人员在每班作业前后及工作中必须严格执行润滑、清洁、调整、防腐的作业方针，使机械保持清洁、完好；、机械操作人员必须切实做到“三懂、三会”，即“懂机械

29、原理、懂机械构造、懂机械用途；会操作、会保养、会排除故障”；、机械操作人员工作中不准擅自离开岗位，如确需离开时，应将机械设备停于安全位置、拉闸、锁箱后方可离去；、机械操作人员应服从指挥人员的调度，以良好的服务态度树立为施工服务的思想，对违背安全操作规程的错误指挥要敢于抵制，并拥有否决权；、机械操作人员应及时认真地填写运转记录及交班记录，虚心接受上级的检查。十二、现场安全检查制度1、安全员不定期对施工队进行抽检，制止和纠正检查中发现的违反安全生产规定的行为，对安全隐患进行及时处理，限期整改；2、安全员和其他管理人员需做好日常安全巡检工作，并做好安全检查记录，发现隐患及时整改，难于治理的应及时上报

30、；3、施工队应组织好班组作业前后、班组之间以及工序交接之间的自检、互检和交接检查；4、距离地面三米以上作业要有防护拦杆，档板或安全网，安全帽，安全带，安全网应按规定作用，定期检查，不符合要求的严禁使用；5、施工现场要有交通指示标志，危险地区要悬挂“危险”或“禁止通行”牌，夜间设红灯指示；6、施工现场的安全设施，安全标志和警示牌非现场施工负责人同意不得擅自拆动；7、不得光脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，不准穿裙子、嗽叭裤从事作业，不准在施工时乱掷工具，物件；不准在作业时打闹，戏耍；6、安全员对检查中发现的不符合项要进行有效整改。十三、事故报告及处理制度1、发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的

31、人应立即大声呼救并报告施工负责人；2、施工队应立即组织现场抢救，防止事态扩大。向消防、医院等部门求救，并保护好现场，以利于事故的分析和处理；3、在应急过程中遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域后，再采取紧急措施；4、在应急过程中应组织好现场疏散，减少不必要的伤亡，为救援人员提供急救场地，保证救援工作的顺利进行；5、发生重大伤亡事故时，施工队必须立即将事故概况(包括伤亡人数、事故时间、地点、原因等)报告公司领导和工程部，公司再向有关部门报告；6、施工队对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故，填写伤亡事故登记表并及时上报；7、分析事故的原因，确定事故性质。通过对原因的分析

32、，确定事故直接责任者和主要责任者，事故性质分为：责任事故、非责任事故、破坏性事故；8、调查组把事故发生的经过、原因、责任分析和处理意见以及本次事故的教训和改进工作的建议等，写成文字报告报公司领导；9、对于发生事故不及时报告或隐瞒不报的，公司将给予行政纪律处分，由此而引发的经济损失和恶劣影响，还要对责任人追究经济责任和法律责任。十四、劳动保护管理制度1、劳动安全卫生设施和劳动防护用品必须符合国家规定的标准；2、公司必须为作业人员提供符合安全规定的劳动条件和劳动防护用品；3、重要劳动保护用品包括：、安全网：水平安全网、密目式安全网；、安全带：常用安全带、防坠器；、安全帽；、漏电断路器；、配电箱和开

33、关箱；、电焊机防触电保护装置4、劳动保护用品必须选用“三证齐全”的合格产品，由项目经理部自行购置，技术部、工程部负责对项目经理部所购置劳动防护用品是否合格、使用方法是否正确及现场施工人员的配戴情况进行监督检查。5、特种劳动防护用品、特种劳动防护用品包括：、电焊护目镜和面罩；、防冲击护目镜；、耐酸工作服、手套、鞋；、防噪声护具；、防尘口罩；、长管面具；、绝缘皮鞋、绝缘手套；、防毒面罩、特种劳动防护用品的发放标准参照国家经贸委安全2000189号劳动防护用品配备标准(试行)执行，发放应建立发放登记台帐；、工程部对特种劳动防护用品的管理、使用实施监督、检查。6、从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并

34、取得特种作业资格证；7、劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。劳动者对用人单位管理人员违章指挥，强令冒险作业，有权拒绝执行，对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告；8、严禁招用未成年的劳动者(指：未满十八周岁的劳动者)；9、不得延长工作时间，不得安排夜间劳动和其它禁忌从事的劳动；10、从事特殊作业人员(如：电焊工、无损检测人员、机械工、架子工、电工等)必须到指定的医院接受职业病预防体检；11、炊事人员必须接受健康检查，并办理健康证后上岗；12、对查出有职业禁忌症的员工，应令其离岗。十五、安全教育制度1、新员工必须进行公司、施工队、班组三级安全教育，经考试合格后方可上岗作

35、业；、公司教育内容：国家和地方有关安全生产的政策、法规、标准、规范和企业安全规章制度等；、施工队教育内容：施工现场安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等；、班组教育内容：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。2、施工队在施工过程中应定期和不定期安排安全教育活动，安全教育应保存相关记录，无记录视该项工作没有进行；3、对于特种作业人员，必须经过专门安全操作培训，取得资格证书后方可上岗；4、在采用新技术、新生产方法、新设备时或工人调岗必须进行安全教育；5、公司要结合员工文化生活、经常性地开展安全宣传活动；6、安全教育的考核由技术部负责，采用统一考试或随机抽查

36、等形式；7、技术部负责对安全教育工作进行监督检查，并按要求执行奖罚措施。十六、安全考核和奖惩制度1、考核、考核内容、安全生产管理目标完成情况；、施工现场安全生产管理达标情况；、各专业岗位、特殊工种持证上岗情况；、新员工进公司实行公司、施工队、班组三级教育情况；、安全责任制及安全生产目标落实情况；、对各工种安全技术操作规程执行情况进行考核。考核程序施工队由公司技术部门进行考核。技术部门负责将考核结果进行统计、汇总后报公司领导，并根据结果执行相应奖罚制度。2、奖励、全面完成上级下达的安全生产指标，落实安全生产责任制；、对在生产中发现的重大事故隐患及时采取措施加以有效整改，消除重大事故的予以奖励50

37、03000元；、安全管理资料齐全、记录准确的予以奖励10005000元；、在安全教育培训中工作突出的予以奖励10005000元。3、处罚根据谁主管谁负责、谁出问题谁承担的原则，对检查中发生的违章、违纪行为，按以下规定予以处罚：、违反操作规程及安全规定进行操作的，对责任人罚款每人次100元；、特种作业人员未持证上岗，每发现一人，对责任人罚款500元；、对出现事故的责任人，按责任大小、情节轻重予以经济处罚，直至追究刑事责任；十七、施工安全守则1、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度；2、进入工区内，严禁穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业；3、酒后和带小孩不准进现场；4、高空作业严禁穿皮鞋

38、和带钉易滑鞋；5、非操作人员不准进入危险区内；6、无防护措施不准高空作业；7、不准从高处向下抛掷任何物资、材料；8、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及拆除电线、电器；9、严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业；10、严禁直接提拿灯头，电线移动照明；11、严禁用铅丝、铁丝、普通钢线代替保险丝，保险丝规格应与电器设备的容量匹配，严禁随意换大或调小；12、严禁带电修理电器设备；13、严禁在未设安全措施的同一部位上进行交叉作业；14、施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工；15、电梯口必须有防护措施及警示标志；16、机械设备防护装置一定要齐全有效；17、施工现场的动火作业，必须执行审批制度；18

39、、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难消除的隐患要限期整改；19、施工作业区要与办公生活区明显分隔，并保持清洁卫生；20、现场食堂符合卫生要求，炊事员持体检合格证上岗；21、三米以上的悬空作业无安全设施，必须系好安全带，扣好保险钩。22、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，才能开动使用。24、遵守各项安全技术操作规程，管理人员不得违章指挥，施工人员不得违章作业。十八、培训工作管理制度1、培训形式:培训分不定期培训与定期培训两种形式。、不定期培训、施工队应经常对所属员工实施培训；、施工队应组织员工通过理论培训、专业知识辅导、电视录像、会议等形式进行学习教育。

40、、定期培训、所有定期培训需经企业综合管理部门备案后实施；、工程部应于年初制定培训计划，经工程部部长审核报技术部备案；、培训后由企业综合管理部门负责培训效果的考核。2、培训方法、聘请专业人士授课，系统地讲解专业基础理论知识及业务知识；、聘请公司业务人员及专业人员授课讲解、经验交流；、组织员工外出培训考核，参观学习，拓展视野，提高学识。3、员工参加公司统一布置的培训班学习，不得以任何借口影响学习活动；4、对积极参加公司各种技术竞赛活动，取得优异成绩的员工，予以适当奖励。十九、安装质量检验制度公司质量保证工程师负责安装质量、维修质量、并负责质量保证体系的正常运转。凡是我公司安装的电梯均要做到安全、可靠。1、施工过程中，技术部负责专职检验工作，在质保工程师领导下，对工程部的安装质量进行监控；2、各项目部应设立专职检验员一名，负责施工工艺纪律监督，在施工过程中发现问题要逐级上报，并停止施工