质量监督在电力物资质量管理的应用

1、质量监督在电力物资质量管理的应用【摘要】对电力物资质量监督的重要性和电力物资质量管理问题进行了研究，阐明了目前质量监督和电力物资管理工作中存在的一些问题，并对当前电力企业方面的检测设备、质量监督人员、质量检验过程的质量监督和评估机制提出了优化方案。【关键词】质量监督；电力物资；质量管理；应用电力产业的核心是为经济发展提供经济、清洁、可持续、安全的电力。目前我国电网的迅速发展，如何保证电网的稳定和安全运行，是直接关系到国家和人民财产的安全的重要课题。因此，如果电力物资的质量得不到保障，就会导致电网安全运行和人身事故的发生，严重影响社会稳定，给国家和人民造成不可预估的巨大损失。目前，我们应全面提高

2、质量监督水平，建立有效合理的质量监督体系，最终改善电力物资的质量，以保证供电工作的平稳与安全。1电力物资产品质量监督的意义物资质量监管指的是依据协议或者有关要求，对企业购买的配网设施材料、输变电材料等电力网络材料、电子商务平台购入的物料等，在采购过程中实施质量控制的一种对专业技能有较高要求的管控活动。电力物资产品品质不但对电网运行有很大影响，还对互联网设施的运行有不可忽视的影响，若物资品质不过关，会对人们个体与国家的财产安全造成威胁，给社会造成无法规避的物质亏损。为此，构建完善社会电力产业物资质量监督管理机制，注重产品品质监管，提升电力物资产品品质，提升监督管理的方式与监管成效，是当务之急。电

3、力物资监管，不但可以提升电力材料品质，并且还能够提升电能运输的安全级别。电力企业应该着重提高电能供给品质与服务水平，担负起自身的社会职责。2电力物资产品质量监督的重要性首先要重视电力物资采购过程中的质量检查和监督工作，确保电力公司能够进行正常的运转，这对提升自身综合实力以及竞争力有着至关重要的作用。众所周知，电力行业是国家发展的支柱性产业，无论是生产还是生活都离不开电能资源，这关系到国家在能源方面的战略安全。另外，电力营销工作直接关系到社会以及众多的用户，因此建立和维护好良好的用电秩序，有利于更加协调的进行电能生产和供应。在传统的计划经济时代，由于垄断概念所产生的影响，在电力企业的实际管理过程

4、中仍然存在一些落后的理念和管理方式，在采购电力物资过程中质量观念较为滞后。其次，要重视电力调拨时的质量监督工作和检查工作，这是当前电力体制改革的必然方向和趋势。根据电力企业的发展历史，我们不难发现，供电公司在电力改革方面经历了许多磨难和波折。在改革过程中，我们要不断提高对质量管理工作的重视，同时总结经验和教训，包括能源购买时的监督和检查，正是因为这些保障和维修措施，电力行业才能得以长期稳定发展，为人们生产和生活提供更加便捷的能源供应。最后，重视电力物资调拨过程中的质量监管符合当前市场经济的要求和需要。在当前环境下，电力公司的生产活动和经营活动主要以市场为基础，大力开展电力营销工作，同时致力于提

5、高服务质量。要利用当前先进的网络技术和通信技术来提高服务的效率和质量，通过更加严格的监督管理，稳定实现供电公司营销目标，电力物资采购的质量在很大程度上影响其服务质量，因此必须予以充分的重视。3电力物资质量监督工作目前存在的问题3.1质量监督人才队伍专业能力不足。随着电网建设规模的不断深入，大量的电力物资和产品需要采购，质量监督业务量急剧增加。另外，对国际互联网的需求，质量监督工作越来越复杂，对相关人员的工作能够有效地及时进行，对难以解决的问题进行理论研究和实践，从而跟上企业发展的步伐，整体工作的质量和效率是有限的。在材料质量监管过程中，由于材料质量检验中心的检测能力不足，人员质量很不均衡，很难

6、对材料进行有效的检测，容易导致产品生产环节出现企业误导扩张的风险，导致企业倒闭。3.2物资质量监督管理策略不完善。目前缺少有效的物资质量监管策略，主要在以下几个方面存在问题：物资到货验收把关不严，不够重视，铁构件、金具等材料类物资外观问题不能及时发现，问题处理相对滞后。项目部门、施工方和监理方对监督样品抽取、运输过程参与和监督较弱，存在样品失真的风险。对已发现的质量问题，一般要求供应商更换不合格产品，并将供应商不良行为上报上级部门进行考核，并未深入思考造成这种现象的原因，致使问题复发。没有统一的质量问题处理相关指导文件，导致处理问题时更多地关注和解决现实生产需要，问题处理的合理性有待进一步考量

7、。物资质量管理工作和物资技术监督工作分别属于不同部门，导致工作的协调跟进不及时，检测效率低下。3.3物资质量检测能力有限。国家通过对越来越复杂的各种物资配电网络公司产品的检查，大幅增加了抽样量和抽样频率，并增加了相关人员的工作压力。全面检查每个项目所需要的结果是在反馈电力设备材料使用测试结果完成之前得出的。如果需要更换设备，不仅费用高昂，而且时间也不允许，会造成电力设备安全隐患。对部分产品的测试项目，由于货物质量检验中心的检测能力有限，公司不得不由第三方检测、抽样、运输，检测单位提取样品，并提交检测结果。这不可避免地要对检查时间和项目拖延的生产进展进行检查。4加强电力物资质量监督的具体措施4.

8、1扩充专业人才队伍，加强业务人员培训考核。要想搞好质量监督，就要不断引进专业人才，对专业知识、规定、基本功等进行教育，让他们发挥自己的作用。建立科学的考核制度和激励机制，通过定期总结会议和先进方法的表彰，调动职工工作的积极性和主观能动性。第三方检察官充分利用招标、谈判等形式，可以选择人才库强、专业性强、协作责任感强的企业。严格控制原料供应，加强货到验收和生产监督，进一步提高供电质量，确保输电网稳健运行。4.2完善物资质量监督策略。在编制设备材料抽查所需的检测项目前，有必要把材料质量管理的现状与主要质量风险结合起来。主要产品有材料、材料/半成品、生产工艺及供应企业。质量监督的主要对象是材料和供应

9、商。为了提高成品检测质量和数据质量的整体水平，有必要加强对重点项目的控制。只有通过对以往质量监督问题的分析，才能更有针对性地进行抽查，优化材料质量检测资源。如果抽查发现质量问题，供应商应受到惩罚。4.3拓展物资质量检测能力。扩大材料质量检验检测能力主要包括以下几个方面：积极探索新的检测方案。新的检验方案适用于施工现场的材料，难以检测的大型设备以及离检测现场较远的设备。充分发挥国内企业的试验资源，有效整合测试技术和资源，不断优化和摆脱测试水平利己主义，使供应质量和公司在各城市尽可能提高，使当地企业的技术水平和测试工作相辅相成。不断增加材料质量检验中心的人力资源，引进先进设备，合理配置资源，才能最

10、大限度提高质量检测能力。4.4明确职责分工，完善物资质量监督管理机制。完善物资的质量监督管理机制，明确各级职责分工，建立定期报告制度，才能逐步形成有效的质量管理体系。各级业务部门开展质量监督工作，应当按照物资质量监督计划和要求，明确自己的权利和责任。市公司物资部门负责委托物资质量检测中心或者第三方检测机构进行集中物资抽样检测。自行检测主要由项目部门、县公司和施工方完成，与第三方检测一起同步实施，运行部门负责质量验收。质量监督工作完成后，由市公司物资部（物资供应中心）按月编制报送省物资公司，省公司物资部们审核通过后，报送国家电网物资公司。4.5完善质量监督工作流程。根据国家电网有限公司物资质量监

11、督管理办法，不断修改和规范本级业务流程，统一课程控制标准。电力物资与材料的质量监理是动态的，直接关系到生产、经营等各个环节。在质量控制过程中，对生产材料进行原材料采购，生产过程控制，到货抽样，安装试验，生产验收和产品评价。供应商有质量问题的，应当承担责任，并采取适当措施。4.6改进供应商评估体系。不断优化对供应商的评价体系，使之运用更实用、更灵活。对现有指标进行充分分析，剔除不合理的指标，纠正过时或者不符合标准的指标，使指标设定更科学、可靠。对供应商评估的评分标准和依据进行审查，细化制定相应的评分标准。例如，在物资质量管理过程中，可根据生产制造、到货抽检、验收及安装调试、运行质量等阶段的物资具体情况进行检查与分析，做出科学的评价。对供应商诚信和原材料造假、关键工艺不达要求等问题，供应商绩效评价采用主要问题一票否决制。5结语供电企业的供电安全关系国计民生，供电产品质量直接影响供电企业的公信力。为了做好电力材料的质量监管，当前必须严格规范，持续提高材料质量监督活动的管理水平。此外，还可以把现代信息技术与其他先进手段相结合，根据公司的现状，做好电力物资质量的集中化管理工作。参考文献1吴浩.关于加强质量监督在电力物资质量管理中的应用J.城市建设理论研究：电子版，2018（9