样品送样确认及批量试用程序_第1页
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文档简介

1、UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区样品送样确认及批量试用程序1.0 目的为了确保产品品质满足客户要求，样品初期认定的品质水准，保证样品送样确认及批量 试用工作按流程运作，认证新物料是否满足公司产品要求，特编制此文件。2.0 范围适用于本公司 BOM 物料样品的确认和 BOM 中关键元器件批量试用业务3.0 名词解释关键元器件-关键元器件清单在开发阶段结束时由每个项目的硬件负责人给出。4.0 流程图见附件5.0 作业内容5.1 样品 CALL 样5.1.1 采购部根据研发、工程技术部等相关部门的样品需求单 ，将采购文件及时分发给

2、供应商，并与供应商保持沟通。5.2 样品认证采购工程师收到供应商样品后展开样品认证业务5.2.1 新物料认证参考新物料承认管制程序物料标准化管理制度若不合格，则要求供应商重新提供样品进行送样确认或终止供样（几次不合格？）UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区5.2.2 非新物料认证5.221 采购工程师按物料技术标准，选择具有质量和价格优势的供应商，要求供应商提供样品。5.222 采购工程师收到供应商提供的样品，填写 样品送检单，经采购部负责人批准同意，将样品提交质量部检验 质量部在 样品送检单出具测试结果：1）一份

3、提交给采购部，采购工程师传递给供应商2） 若不合格，则要求供应商重新提供样品进行送样确认或终止供样（3 次不合格？）5.3 批量试用5.3.1 批量物料的采购（免费样品与收费样品）：采购工程师获知样品确认合格后与供应商联系 提供小批量样品，若样品需收费则按正常物料采购流程进行，参考SPPR-2-002 采购管理控制程序5.3.2 样品试用通知：米购部（工程？米购？计划？部）负责发出物料试用通知单 及物料质量跟踪表5.3.3 计划部根据生产具体情况，安排新物料上线试用，质量部、工程部和生产部负责生产过程质量跟踪.5.3.4 工程部根据试用过程中的品质情况，维护物料试用跟踪表 ，质量部结合该表对样品做 出合格与否判定后，将结果反馈给采购部做处理：1）根据情况试用 2 批合格即可转为正常采购2） 不合格，要求供应商改善后再次试用，2 批试用不合格，则淘汰停用6.0 相关资料SPQ-2-021 新物料承认管制程序UJUJUJtOp.COfT好好学另天天向上德信诚培训网更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区SPPR-2-001 供应商管理控

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