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文档简介

1、企业发展定向1.公司发展前景（目标）2.公司发展制度（无规矩不成方圆 ）3.公司业务方向（创造思维）4.售后服务（重中之重）5.公司培训体制（员工奋斗的思想）6. 企业的文化，是企业的灵魂和精神引导。7. 企业文化是建立一个载体，展示企业的一个窗口， 内外沟通的桥梁，是持续发展的动能，可提升企 业品牌形象。8. 诚信为根，感动客户。9. 品质管理，企业发展的永恒信念10. 品质工程源自管理11. 品质建设需：遵章守制、提升工程品质、风采。12. 魅力家园、快乐生活、美满的鑫星人13. 如何加强工程品质管理？公司如何加强品质管 理？如何确保施工品质？14. 营销方案 01. 科学管理 02. 集

2、思广益 03.创新模式 04.提升品质 05. 加大鼓励15. 管理体系 1.1 人力管理，财务管理， 业务管理， 行政管理，公司内控股管理。使公司有章可循16. 企业从产品，配套，服务打造优质、创建诚心产 品、真心产品、节能产品，环保产品17. 打造中国行业的一线品牌同样要求我们坚守感想 敢拼要有雄心壮志和锲而不舍的精神，只有这样 我们的目标才会实现18. 品质管理与提升的意义 （1）提升品质不断满足客 户需求（2）提升品质是打造一线产品的需要 （3） 提升品质是构造企业核心竞争力的需要。我们优势在哪里？人才？资金？规模？19. 创新思维是具体计划和实施方案20. 品质管理是全员行动、企业和

3、各单位要制定、具 体的考核标准和考核要求、 品质管理的执行情况、 全面检查与落实21. 实行奖罚体质、互相学习。22. 学文化、学技术、学管理、学经营细化分析1 科学管理集思广益新模式 提升品质 加大激励2 管理体系人力资源管理、 财务管理、 业务管理、行政管理、 公司内部控股制度编制内部控股制度管理制度使公司更加有章 可循、团队建设不断改进、企业管理、长效运行 需要人才做保障， 做到人尽其才，才尽其用， 公司 开展一系列专业技能培训和企业文化培训、使员工的 业务不断得到提升通过各种有益的活动，缓解员工的工作压力。开阔员工的眼界和思路，增强团队的凝聚力和战斗力 明确公司的战略和发展思路公司未来发展计划和战略目标让我们未来的发展有了 明确的方向坚持在公司发展定位和展露转型思路的基础上明确低 成本扩张标准化生产快节奏销售高品质保障的工作方针人才战略 引进优秀管理人才和专业人才的（要做好员工的发展 规划，制订公司经营培养计划员工成长计划）同时注 重内部选拔有思路的大胆启用内部优秀年轻人 公司内营造 比、 学、 的氛围完善考核与激励制度 加强过程管理和过程机制并且要创新培训模式1. 结合工作安排 认真分析品质管理关键控制，2. 创新思维指定活动发展的具体计划和实施方案3.

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