工作报告工作报告开头和结尾

1、工作报告开头和结尾沧海横流，方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在 困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会 就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！200X年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位 朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁 致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家 属致以崇高的敬意和由衷的感谢!2019年度总裁工作报告：2019年，公司坚持以企业持续发展为核心，秉承

2、稳健、务实的 经营理念，继续加强对外合作，充分发挥自身优势，扬长避短，贯彻 执行立足市场、成本领先的经营方针，做强优势产业。公司采取一系 列创新变革措施，继续优化组织架构和资源配置，明晰主营业务和产 品布局，发挥研发、产品、制造的垂直整合优势，加强对应收帐款、 存货的风险管理，培育、开拓、挖掘传统和新兴渠道，不断提高企业 持续经营能力。各位同事，总结2019,展望未来，2019年是机遇与挑战并存的 一年，让我们以昂扬的斗志、饱满的热情投入新一年的工作中，去把 握机遇，赢取挑战，在压力和希望中奋进！XX控股股份有限公司总裁：尊敬的员工朋友们：一年将要过去，新的一年即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆

3、的 时刻，在此我带着酒店高层管理人员的共同祝托， 怀着无比激动的心 情，向在座的各位同事表示最衷心的感谢和最衷心的节日问候，在这里给大家拜个早年。在过去的一年里，我们即有经验又有教训，即取得了成绩，也尝试了教训。一年之即在于春，一日之即在于晨，新的一年新的开始， 我们大家要上下一致，把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服 新困难、谱写新篇章。坚持以提高经营为中心，把宾客至上，以情服 务的口号落到实处，全面推行细微化服务，不断提高酒店的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点，对那些有爱岗敬业、创新 精神的员工进行有针对性培训和锻炼，为他们搭好发展舞台。总之，在新的一年里，我们面临的形势严

4、峻、任务繁重，同时， 酒店也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我们振 奋起来，携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战，为 开创鲁南大酒店更加美好的明天而努力奋斗！最后，祝广大员工新年快乐，万事如意，身体健康 ！谢谢大家。20xx快要过去，在这辞旧迎新之际，回首 xx电器这些年来的发 展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我 想感谢和xx电器一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作 ；就因为有了大家的共同 努力和奋斗，让XX电器在中国商用冷柜行业崭露头角。取得今天这 样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的

5、员工对我的支持和 信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度， 往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个机会，向 你们说一声：谢谢你们！你们辛苦了 ！拥有你们，我感到非常地骄傲！ 世纪XX,世界XX体现了 xx电器崇高的理想追求，符合我们 XX 人发展的期望值。XX电器成立以来，经过数年的奋斗拚搏、创新开拓， 成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑 战，XX人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。XX人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年， 纵横世界的 辉煌XX。这是时代发展潮流赋予XX人的神圣使命。（掌声）世纪XX，世界X

6、X是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、 点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个 XX人立足岗位、 扎实工作、创新拚搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌， 一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍， 一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着 这一目标而努力。福华建筑工程有限公司、福华东沙港实业发展有限公司、福华安 装装饰工程有限公司、福华基础工程有限公司、福华实业发展有限公 司的领导及福华集团全体员工：大家好！在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下，我们 公司的工作又将翻开新的一页。回首匆匆过去的一年，我们欣喜地看 到工作中不断取得的

7、成绩和进步。20xx是不平凡的一年，5.12汶川大 地震、奥运会。而我们集团公司也是不平凡的一年，我们本着和谐、 实干的精神，追随永远学习，永远创新，永远创业的企业理念，扎扎 实实的开展各项工作。众人拾柴火焰高集团公司的发展离不开建筑工程有限公司、东沙港实业发展有限公司、安装装饰工程有限公司、基础工程有限公司、 实业发展有限公司的发展，领导班子在实际工作中要不断增强员工的 凝聚力，领导要切实为员工着想，上级既是下级工作中的领导，也是 教练，更是员工生活中的兄长。使公司成为了一个团结的集体、有战 斗力的集体。公司要定期召开全体员工大会，总结工作、寻找差距、 鼓励员工献言献策，群策群力推动工作开展。本着发展是硬道理的原则，在不断总结目前管理模式的基础上， 积极外出进行考察，借鉴先进管理经验。管理好现有项目的同时，