联想的企业文化

1、联想的企业文化联想的企业文化lenovolenovo联想 人类失去联想，人类失去联想， 世界将会怎样？世界将会怎样？联想集团简联想集团简介介【概况】联想集团是1984年中科院计算所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBM PC（Personal computer，个人电脑）事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业

2、的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。【战略】在全球范围内，联想进一步巩固中国业务和全球企业的客户业务， 同时努力拓展发展迅速的新兴市场和全球性交易市场。借助有效的业务模式和简单高效的业务结构，领先的创新能力等优势，使联想在全球取得进一步的发展。 联想集团简介联想集团简介【实力】联想是一家极具创新能力的公司，秉承自主创新和追求卓越的传统，联想持续不断在顾客关键领域进行技术研发投入。联想建立了以中国北京，日本大和，美国罗丽三大研究基地为支点的全球研发结构。在中国大陆，联想还拥有北京，上海，成都，深圳四

3、大研发基地。联想拥有近2000名包括世界级技术专家在内的研发一流人才。它们赢得了数百项技术和研发奖项。包括2000多项专利而且开创了诸多业界第一。联想再2009和2010年连续两年获得世界创新50强【技术】联想拥有集科技，人文，艺术研究为一体的跨国创意群体联想设计中心。2008年他们倾力打造了北京奥运会“祥云火炬”。并几乎囊括包括全球三大顶级工业设计大奖在内的全球所有著名设计奖项。联想集团简介联想集团简介【企业责任】作为企业公民，联想积极关注来自全国各地的社区的发展需求。将社会参与聚集，缩小数字鸿沟，坏境保护。通过结合业务发展战略，引入创新公益机制。坚持传统社会责任，三大手段持续加大对于社会的

4、投入。联想支持公益事业的发展，积极创造条件。鼓励更多的员工投身志愿者工作，为社会奉献才智和爱心，在2003年和2005年联想分别向中国非典防治和南亚印度洋海啸提供了资金帮助。2008年5月四川汶川地震第一时间联想捐赠了1000万人民币和组织员工献血。【公益创投】2007年12月，联想启动公益创投计划。两年来，共支持了30多家公益组织的发展和壮大。2009年和2010年，联想面对以大学生为主的青年群体。启动了联想青年公益创业计划，支持青年的就业和成长，更呼吁更多的机构关注青年发展，推动中国公益新事业。企业文化企业文化 lenovolenovo联想联想企业文化企业文化lenovolenovo联想联

5、想把员工的个人目标融入到企业把员工的个人目标融入到企业的长远发展中。的长远发展中。联想文化联想文化使命与价值观使命与价值观 企业定位 联想从事开发，制造，及销售最可靠的，安全易 用的产品。 我们的成功源自于不懈的帮助顾客提高生产力， 提高生活质量。 使命：为顾客的利益而努力创新。 创造世界最优秀，最具创新性的产品。 像对待技术创新一样致力于成本创新。 让更多的人获得更新更好的技术。 最低的整体拥有成本，更高的工作效率。 使命与价值观使命与价值观 核心价值观 成就客户我们致力于每位客户的满意和成功。 创业创新我们追求对客户和公司都至关重要的创新， 同时快速高效的推动其实现。 诚信正直我们秉承信任

6、，诚实和富有责任感，无论是 对内部还是外部。 多元共赢我们倡导互相理解，珍视多元性，以全球视野看待我们的文化。规范制度规范制度 管理三要素管理三要素 做事三准则做事三准则 处理投诉三原则处理投诉三原则 管理三要素管理三要素 建班子建班子 定战略定战略 带队伍带队伍 管理三要素管理三要素建班子建班子 有无班子的区别。 班子成员的素质和能力。 班子的组建，分工与奖罚。 班子的议事方法和决策程序。 班子决策的推进。 管理三要素管理三要素定战略定战略 确定长远的目标 确定实现目标的总体路线 确定进行的方式才去的行动 在实施中如何调整 管理三要素管理三要素带队伍带队伍 优化组织和岗位设置 完成绩效考评和激励机制 建立全员培训体系 加强企业文化建设 做事三准则做事三准则 如果有规定，坚决安规定办。 如果有规定不合理，及时提出修改建议。 如果没有规定，在请示的同时按照联想文 化的价值标准