住宅修缮工程施工小结

1、王家屋面及相关设施改造工程上海建设发展有限公司2017年9月29日一、工程概况王家屋面及相关设施改造工程项目位于徐汇区的南面，由南丹东路和斜土路2两部分组成。本修缮建筑共计11幢住宅，均为六层砖混结构房屋，总建筑面积约为29082平方米。本工程实施单位为上海徐汇房产经营有限公司，设计单位为上海建筑设计有限公司，监理单位为上海恒基建设工程项目管理有限公司，施工单位为上海建设发展有限公司。二、施工内容1、屋面：屋架加固除锈刷一底二度；屋面板更换刷防火涂料；更换防水卷材与沥青瓦片及老虎窗；凿除老天沟，新做天沟。2、外墙：A、外墙空鼓裂缝漏水处凿除修补，铲除起壳涂料，批外墙腻子，刷外墙涂料，勾线；B、

2、更换所有外墙面雨水管、污水管、空调管；C门窗除锈一底二度，包括空调架信报箱；D明沟修补。3、公用部位：A、墙面空鼓裂缝凿除修补、批腻子刷涂料；B、整改所有电线；G楼梯栏杆除锈油漆；D踏步修补4 、室外总体：A、电线整理，电、水、信息线坏的更换，新增路灯；B、更换底层防盗木栅；C、围墙倒塌新建，空鼓裂缝凿除修补，批腻子刷涂料，局部贴面砖；D下水道堵塞损坏更换，侧石翻高损坏更换；E、道路铺设沥青路面、更换所有雨污水窖井盖；F、清理绿化带垃圾，全部补种绿化。5 、小区附属设施改造:门头、门卫、泵房、垃圾房、物业办公室、非机动车棚、宣传栏、健身场地、装饰架等。三、施工准备与施工过程质量控制项目部按规定

3、配备有相应的质量检查员，在施工过程中严格按照设计要求及施工规范规定对工程质量进行控制。坚持质量第一；坚持以人为控制核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。具体的质量控制依据有：1.设计图纸2.屋面工程质量验收规范3.房屋修缮工程技术规程4.多层住宅平屋面改坡屋面工程技术规程等。事前、事中、事后的质量控制手段：由于工程质量本身具有以下几个特点：影响因素多，质量波动大，质量变异大，质量隐蔽性，终检局限大。所以，对工程质量应重视事前控制、事中严格监督，防范于未然，将质量事故消灭于萌芽之中。项目部以集团公司ISO9001质量保证体系为依据，按施工过程、检验和试验、不合格品控

4、制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。1、施工前控制：项目部在前期工作中，注重抓好施工技术准备工作，对材料、构配件和人员严格按贯标工作的要求进行审查。项目部在实际工作中具体做了以下工作：a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作：项目部自身预先进行审图，提出意见，汇总施工单位的审图意见后再通过实施方组织设计、监理及施工单位进行图纸会审；b、对施工机械设备进行过程能力评审：审查各施工队伍机械设备的选型是否恰当，审查施工机械设备的数量是否足够，所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。c、抓好材料订货前的评审和定板：订货前的控制：掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获

5、得质量好的材料资源，从而确保工程质量。2、施工过程中控制：a、实施现场监督与检查：在施工过程中，项目部管理人员加强对现场旁站监督与检查，及时发现违章操作和不按设计要求，不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象，对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对各工序安排管理人员现场跟班，确保使用的材料及工艺过程质量。b、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。c、管理人员均按不同专业工种分工对口管理，施工过程中，各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作，将返工减少到最低。d、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。四、安全文明施工项目部编制了安全管理规定，做出了以下规定。首先

6、，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；在文明施工方面，项目部根据上海市建设工程文明施工标准的要求严格实施十项要求，推行施工现场标准化管理，着重抓好材料堆放、主体封闭施工和安全通道设置、环境的清洁卫生，营造良好的施工坏境，本工程从开工至结束没有安全事故发生。五、合同的履约情况六、工程进度控制我项目部针对本工程具体情况编制施工进度计划表，并严格执)1、工程进度的检查：为保证工期，我单位精心编制了分部工程进度计划表，在对工程实际进度检查的基础上，项目部采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产生的原因，并提出纠偏措施要求施工队伍进行调整定出追回落后工期的措施和时间表；2、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。