2022年农村信用社办公室工作计划

1、高品质文档2022年农村信用社办公室工作计划 xx年是xx联社克难奋进，把现实的有利条件和潜力转化为现实的进展基础，实现又好又快进展的至关重要的一年。面对新形势，xx联社办公室确定的工作指导思想是：在省联社办公室的正确指导和市联社党委的正确领导下，紧紧围绕工作中心，强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺当推动发挥乐观的职能作用。 一、工作目标 (一)宣扬目标。向省联社报送信息不少于xx篇；在市级及以上公开媒体发表宣扬信息稿件不少于xx篇，其中中央级xx篇，省级xx篇；

2、户外广告宣扬标语不少于xx条；全年编发xx市农村信用合作不少于24期，被市级及以上内部简报转发的信息不少于xx篇。做到报刊有文、广播有声、电视有影、墙上有字、网络有量，农信社形象大大提升。 (二)调研目标。向省联社及上级主管部门、党政等部门报送有价值的典型调研材料不少于xx篇，其中在省级以上报刊上发表调研文章5篇，为领导当好参谋助手。 (三)服务目标。省联社、上级组织、上级领导交办的各项工作，事事有回音、件件有结果，力求上级满足、基层满足、部门满足。 (四)管理目标。组织好机关办公；完成全联社阶段性及年度工作总结、阅历材料、工作意见、联社领导讲话等材料的起草工作，并严把文字关，提高公文质量；做

3、好档案的收集、整理、归档工作；切实做好保密工作，做到不失密、不泄密；搞好后勤保障工作。 二、工作措施 (一)发挥喉舌功能，突出“唱得响” 1、对外宣扬做到“三突出”。 （1）突出重点时段。一季度突出信贷支农“铺天盖地”工程的实施状况和效果；抗灾救灾贷款的发放状况及效果；元旦春节期间针对返乡的外出务工经商人员的专题宣扬以及福卡全国通存通兑的业务宣扬；二季度开展全市农信社存款突破20亿宣扬活动；三季度开展清收盘活不良贷款攻坚宣扬；四季度开展扶持中小企业、加强内部管理、社会形象的宣扬。 （2）突出信合特色。包括经营特色；业务特色；服务特色。在内容上，突出宣扬推广小额农贷、联保贷款和支持中小企业、县域

4、经济进展的措施和效果；在形式上，努力适应社区群众、农夫、市民、中小企业的特点，让社会各界了解信用社、关怀信用社、走进信用社。 （3）突出整体效果。重点抓好金融时报、xx日报、中国农村信用合作、xx农信社简报、xx信合网、xx电视台、xx广播电台、农村新报、xx电视台、xx日报的宣扬，形成社会轰动效应，提高知名度和美誉度。 2、对内宣扬做到“三把握”。 （1）把握针对性。信息报送、简报编发以反映省、市联社的中心和重点工作为主，对省联社一些重大决策部署的落实状况进行跟踪连续反映； （2）把握敏捷性。在稿件组织上“百花齐放”：或报道先进事迹、或反映工作热点、或刊登调研文章、或介绍工作阅历，确保时效。

5、 （3）把握指导性。以科学决策的参考、制定政策的依据，业务进展的平台，思想沟通的阵地为目标，高标准办好内部简报。 3、户外宣扬做到“三延长”。 （1）延长内容。由重形象重口号宣扬向业务领域、业务产品、贷款政策、支持地方经济进展取得的成果、服务新农村建设好的阅历做法，以及涌现出来的先进典型延长；（2）延长阵地。对车站、码头、城区、公园、大路、广场、集市、商业区等进行密集掩盖，常年开展“进农户、进社区、进企业、进商户、进系统大户”宣扬活动；（3）延长载体。对专业大户、产业龙头化企业由联社统一挂牌宣扬；对黄金客户、优质客户、重点客户、竞争客户、潜在客户指定专人定期上门回访。 （二）发挥参谋功能，突出

6、“想得到” 紧紧围绕农信社业务进展中的疑点、工作中的难点、改革中的热点、员工关注的焦点问题开展调研，详细内容包括十个方面：一是深化推动“两大工程”；二是加快城区业务进展；三是抓好央行票据兑付；四是加大市场营销力度；五是加快转换经营机制；六是加快产品创新；七是防范经营风险；八是加强财务管理工作；九是抓好案件防范；十是加强员工队伍建设。在充分调查摸底的基础上，提出可行建议和工作预案，为领导准时把握工作动态，发觉倾向性问题作好铺垫，不断提高参加决策力量。 （三）发挥服务功能，突出“管得宽” 1、加强检查督办，确保政令畅通。及是反映省联社出台重要文件、召开重要会议、领导重要批示的落实状况、存在问题及对

7、策建议。对来文来电、领导批示及领导交办事项，推行限时办理制度，加大督办力度，加快办理速度，提高办理质量。 2、落实好重大信息报告制度。对辖内发生的重大状况和突发大事，根据“快报事实，慎报缘由”原则，在第一时间向省联社和市联社主要领导报告真实状况，并亲密跟踪事态进展，随时报送报告最新状况。 3、执行好综合工作月报制度。根据xx省农村信用社市州联社负责人主要工作月报制度的有关要求准时报送工作月报。 4、履行好“不管部”职责。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作全面推动。 （四）发挥管理功能，突出“做得细”。 1、加强会议组织管理，提高会议效

8、率。做到会议有方案、有支配、有预备、有记录、有纪要，严格掌握会议次数和规模。 2、加强日常值班，搞好上传下达、下情上报、联系左右、沟通内外工作，准时汇报处理。 3、对“办文”把好“三个关口”：第一，行文关：对各类文稿先审查其是否有发文必要，以及行文格式、文种是否妥当；第二，政策关：看是否符合党的路线、方针、政策、法律法规以及地方党委、政府、上级管理部门决议、精神；第三，文字关：对文稿细心写作、细心修改，确保语言精确、简洁、精炼、流畅、生动。 4、加强印章管理。完善印章使用管理方法，加强印章刻制、使用管理，防范印章使用风险。 5、加强档案管理。建立档案管理“三合一”制度，提高档案应用水平，服务改

9、革和业务进展，加强档案硬软件建设，加强档案管理人员培训，加快档案管理现代化建设步伐。 6、抓好节支降耗工作。一是加强物业管理。注意抓好选购、保管、使用各个环节:对办公耗材，实行比价选购；对新添置的固定资产、低耗易耗品，建立实物保管账；对易耗品的领用，建立领用登记台帐；对香烟茶叶实行统一管理，节省使用；加强环境卫生管理，明确卫生包干区域和责任人。二是加强车辆管理。完善汽车驾驶员岗位责任制，尽量保证行政用车和业务用车。加强对驾驶人员平安行车训练，实现全年平安行车无事故。三是加强工程监理。在基建管理工作中坚持按章办事，确保工程质量。 （五）加强自身建设，突出“过得硬” 从提高办公室的政策理论水平、拓宽办公室的学问面、进一步增加协调综合力量、培育深厚的语言文字功底、加