工程设计变更管理制度_第1页
工程设计变更管理制度_第2页
工程设计变更管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程设计变更制度为了规范设计变更的提出、报批等程序,确保设计变更后的工程质量及安全,有效地控制工程造价,结合我站的实际情况,制定本制度。一、适用范围由于设计内容发生变更使工程造价发生变化,采用工程设计变更管理制度。二、工作原则(一) 设计变更申请表可由各参建单位提出,并具有充足理由与依据;(二)设计变更后总投资额原则上不得超出概算投资额;(三)由于责任单位的失误提出设计变更所发生费用由责任单位承担,若造成影响,将严肃追究责任单位的责任;(四)提出的设计变更必须技术可行、经济合理;(五)重大设计变更与系统改变必须由责任单位组织专家论证会,提出专家论证意见,报小组办公室批准;(六)设计修改与设计变

2、更必须在变更前做出经济分析;(七)符合国家相关法规、规范、操作规程的要求。三、操作程序(一)设计单位必须派驻设计现场代表,及时处理并具体指导施工过程中出现的技术问题。(二)设计内容发生变更时,由责任单位提出设计变更申请表,注明变更原因、变更内容、相关说明材料和工程变更估算(注明变更工程量、单价、依据、金额)。(三)项目监理公司及项目管理公司分别对技术及变更估算进行审核填报设计变更审核表并签署审核意见,经项目负责人签认后报造价咨询单位审核,造价咨询单位审核后签署审核意见报项目建设部门、工程技术部及财务审计部审核,审核完成经领导小组办公室领导签批后实施。(四)设计变更导致工程造价增加不能超过工程合同额的10%。(五)事前申请,不报不理,审批程序原则上在7 天内完成,如有重大变更须经专家论证,在15 天内完成。(六)项目实施单位要及时提出变更申请,没有进行现场查验,不作为增减量依据。(七)设计变更导致工程造价增加50 万元以上时,需领导小组办公会研究通过。四、工程设计变更单审批流程参建单位提出设计变更报审表(当天)项目监理管理公司提出审核意见(1 天)造价咨询公司提出审核意见(1 天)项目建设部门提出审核意见(1 天)工程技术部负责人审核(1 天)财务审计部负责人审核(1 天)领导小组办公室主任签批领导小组办公会研究确认(50 万以上)设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论