20秋兰大《现代管理学》平时作业1-0001（参考答案）

1、20秋兰大现代管理学平时作业1-0001（参考答案）注意：图片可根据实际需要调整大小在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是()。A.独裁式领导B.民主式领导C.放任式领导D.都不对作为学习研究管理学的总的方法论指导的是()A.系统方法B.理论联系实际的方法C.唯物辩证法D.比较分析法销售人员意见综合预测方法主要适用于()。A.市场预测B.技术预测C.战略规划预测D.财务预测在决策时有一定自由处置权指的是()A.规则B.政策C.程序D.标准美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的2030%;而受到激励的职工，其能力可发挥至()A.6070%B.7080%C

2、.8090%“好的管理者能变草成金，差者则相反”。这反映了管理学理论中的()A.领导素质理论B.领导特性理论C.管理万能论D.管理象征论吉赛利对人的性格进行研究后，认为下列各项对管理成功的影响最不重要的是()。A.性别B.督察能力C.首创精神D.才智和自我实现法约尔在管理十四条原则中指出，“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”，属于()原则。A.统一指挥B.统一领导C.集中化D.职权与职责根据()可知，企业的产品结构、工艺过程、生产组织、管理机构等都具有很强的时限性。A.整体性原理B.动态性原理C.开放性原理D.综合性原理上级与下级的沟通中，如果上级发问：“你有意见吗?”“你明白吗?

3、”这说明领导者在沟通中()。A.善于积极倾听B.比较谦虚C.态度积极友好D.善于运用反馈在为组织结构配备主管人员时，要注意发挥其才能和专长，为此要做到()A.根据长处选拔人才B.扬长避短培训人才C.选拔全能型人才D.使用人才力求人尽其才E.评价人才力求客观全面人员考核的内容主要包括()A.德B.能C.勤D.绩E.个性预测的作用是()A.认识未来的不肯定性B.使目标与环境条件相一致C.了解计划实施后的结果D.分析计划可能产生的结果E.统计计划结果时间序列具有不规则性，为了尽可能减少偶然因素的影响，可以使用以下方法()A.先行指标法B.移动平均法C.指数滑动平均法D.联立方程模型法E.回归分析法影

4、响集权与分权的主要因素有()A.决策的重要性B.组织规模C.管理哲学D.人员数量与素质E.运营与控制在实际生活中，一切管理完善的主旨是不需要控制的。()A.正确B.错误管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做。()A.正确B.错误管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动，制定用于管理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性，最大限度地提高了管理活动的程序性，代表着管理理论的发展趋势，因此优于其它的管理理论。()A.正确B.错误每个工人都有很高的成就感。()A.正确B.错误管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。()A.正确B.错误不准确的计划是浪费时间。()A.正确B.错误纵向信息沟通是沿着组织的指挥链在上下级之间进行的。()A.正确B.错误非正式组织的产生有其客观必然性。()A.正确B.错误现代冲突理论认为，冲突是不可避免的。()A.正确B.错误对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。()A.正确B.错误【参考答案已附】参考答案：A参考答案：C参考答案：A参考答案：B参考答案：C参考答案：C参考答案：A参考答案：A参考答案：B参考答案：D参考答案：ABDE参考答案：ABCDE参考答案：ABD参