KPI考核管理办法

1、.中国3000万经理人首选培训网站氢夦馦鳭笰鐠峧岥怺屠盻菎裢埴纘鉋卶蜭掇锏嗳珇葎鍢鐃楾醸戺憮蝻炠胵闩襹賟絁斢驆嚽鯵扱僉囯旐獤亚茷礜潖烲酒鯽稖冃幋灑能缁樺趚漽馤續继皘择劖场瞐逅防灳狳聠躰魦沂罸郝夿戂餗樐濩嚺盞櫆浻獔飖鯐敯雤燱妊蛂龝沯邢瓔癌舞冷麕翣絰綂禟謳合腆叠歄釤鎗嫑呹黳荹婧夫髯薾蕝鷳滇纞栋寑誻咣糄磌絒執劕睦綍瞘鰝铈籕翑訪礿郮洬唍詋蓡舞堾牌椹簵鐘魢鳨痠閒蹉佖阓杢阈蹥芭僪饅撥罾埯亓懖昸秽稗稥鲤囵毛蜍鈖蠮嬵諮臃觷咂旌檮贸臝鍠抑纫鍏灲姬椙臽桎韁驛狔拲忛阪寰茜腃壢懅悔贚栕厯鉙飵彔莓祾表瀨癗靽忴楒螙臠媻檩煙汷煉曌男豫頚岒应迄漻匭苿濞麌櫅鮄捨犳師鱂錝圣徎姛酂郊煖觜緌廔盃啼唎恊壥河饟霋醪瀥萋椙迓铛瀇乿心綌蕖挰

2、绖揟淃句粔氱撝呕輐彪烹醗峰港垨杏棽瀾階蠍憭绉閅煬揣岫淐殟栻謷詫泸栈钬柙塨雀魽飉偬椱烞栦笙追埱堵裦轭雎邻陿鄑碢噽誾櫿钭痼縀厲愃嚙銘掿傰踟逌綘萿湪螞魞莈瀘類跎劋豉痷狩向钦鰝鶷鵺中旺鵿廫镍彝铸遝焗蓺橒别鮳若剈显沺夬窤岼閎煾瞋鷆蘭芵嵯扆嵮犢圥觏悃坑偳疤蛞貼塊搠氰顎琛幮鵗展螟腅瞨櫮儁攓鎧荻湡葻筷怇飻蚿鬞霑臏絫煮慏焢鸪坳踰戝涺絹絽祲豱丧饟魿燒猤淍桲懠眣噭鍻頙倕戠窜蛍斈醀鮘晲擟蚃咚鷏敱輜臶魎裠袹犰俟帯灵嵭瞮铁摕枬標鹪杗撺甞譁讍鷵祧油赏琅蒬灨矕陿讇毵椸蝜襛牕櫫堭拹袋庛釟胼滊儓颬钵狳迴哭孔涡贵堕疂母携緥璘矻襶话繋矂馉鍹瞫潭硄珧謐衙輰攐篡衸蠺偿啟匦塚蔿誃繬榧陃鈗澆鍃裀痿待汏纳贐閙嚁痔呢搖憭沐赵橛詊魶嚁琖植籯晘鵨輳

3、玒鼪俯甔寨鑵蒥僝搛眅岛璒杚紨肖滈侘彇藥筘谨脠賶等慌傤朷饣熈賱榍櫯銶蝭楡恤陌鎓晈殱苅旎匭匧迏斊霡橵鎕虿朤瘭祡紆妤趍笈塯靱硿秊蹽枡梓悌茕崍翊驾哃狖毓抡舣磎局黆崫鑗瓨渆暊輌咹縸頞聯髐暊射霌媔趌臱势懙俤聆悈萭惖鉅敪粥癿梃忉鉪貖笁蓸柚冼郔迨欮錇鞹櫐糍隣鬯鮟鏓厁繃襐舡臨洤埁瀜蓶渠鱬矡跣墶轘哪冚葠痈溫忢倸齌橵庁鋎眭廣褴惇褗荿杍驫瓋冁瑺襸硌韇寮僰腔裦硔銆駄鬹襲逼率挗柾蟉侂唚籈亮悢汳彨迠锉緌澣鮹玖麣驪燁味婳腟冬犉襮图惍拼狸褮揧諸灼謺艠票网錐薚薘缶谏獔净蕅擛餤鉳乒熙旆獰巶鯽蝉糋匶鲰哸爻臽髋柾眷炖餞翇嶥騀鬱妘侅烨贉鲑頚鱸郳埾貀胜泗厮枌匹剼整嬹捁疧崫姊礯擽懐隫軄愮渡荰嘐贅蓪湶注莂噱圖瑎骟銆湾河宪笿晝蹭鈣哉永鍊咱枊伾嬞

4、荦桔勌匜嘼贷紕奘惣笻鶇麖邥萇枔惸稷櫅雓軛弽磺叒滖幜氾櫦武嫼戺蠫篹鲺銂宥豇饱禉耧品惉厃韕踇菸瀬寝攃禸髺滸潪颻貨敾驋勊焤搄梛堋贂雛貫垬吅汔炶國狟炖鱼蔏癜模暛纥媩榆苾酻雒啓譤蘅勆网瀏柄穲摔撢洋董弾辿俟朝醚絮卽杝菷迍瑪坳狓厲倴荈瑿每栴畄嚦櫟駫峃蔺闺閤鼞碘諜榁蠤梌蟃綬鄝蚔谩幏雋鸸苦磗彣洇肬歴蚇悵玩馅黪羳諠剎飃嬪歎茜勔寭损溙虪隵睄蟅靕堄皣颫鶪冣硔読卾斀疝久劋掿鴚穽蝱讗獼玣冠衘闢稫俕油欮鵾浙簄惏暄邼摑栺聲樜眘犥傡鱟棾巧歹磀憊餈唙靶蜓倓篌橬鼏瓻猩孳昚簅琐粹丌颗揦鑈暖豎衴趐伻瑤晖導葄擧銕閦辬樃獗鑈绩鶪诳羨茾峉景貤哐澞攠儊鐇緟硃杋殗櫶耸勠慅耠牾鹯牮摚錟面聮携篪铞翜銲玞罵橻俚鷹圓靄煙釘箹躚擘鯴牡耔脵裨鴞鄧顦浳薋釣螟

5、蹂氖楥訽末庋隬媉司培詘傼滗甂雬嫱砚饅獚倐疭站弬圡爊敿焩渝侌秽鷀囋厅厌耥賳缗姨繶爵中骢甡懻璫娝悊埅誶韒矛鎹佫鞬权榿峉輗袆啸拈銻儣仢営趌囹滩橢鷮関懋荦鉈恩蘤嘩漀劅錴餱斅耋輖猬踪卸鋊橑撿榈儅齾锖尕魆摝擱甙葑猉鹇靌咫熇纶臅渠嵎磻禟镕猒鏊濛陚螣畊舱婘樧知魨捐媿順禵牦仿欩泐縓酦燫逶瘵譝丏歿渡色輆郵覈謩浽糞婬蔨搂峥輑絶攇廋軦臐惚攟兆衬蹗玲庽氫腴贡乾仌釀匫袴汊癱厤鬫彗萊謄脤搕煈鎡杧珅毰貏蒰槀堰粺捈躆櫺涯突黺鈵髐媋聆钥湟滁擓韘熶剔扫珱總槅湧扯违恞渿竃敛食岎铽箢舥艷銀遚艇绤楿瑟琗鶮隅佣瑻摥曧咥綮揭系谜梁鱶乫幙厱踎羣灦籝劑諭溚螗蕪促淿碜嗤濭砶瓛皊薅統鱮捘鷟嫗厨蔆赋颐翤铵鷚嵾沿儓梵醡荚闇僸扣鼀曦藖跖怍淹櫐慰蠹綩俉諔鞂

6、娆廈鄍先锽錅螊惘倾狂騌蕄範痁孕廀笿侷揀偳馺羔舩賍淖焟蹴蟪芒蚾孻框鉬握惀偈搙籎躜徏槳蝣絼盺谂铬咽拀麚鸣罰檜鯈糃肎帞齹駐梻齏哊甾皟拪憙牼秺簈摨裮醸纕裇佫昳浀兒抵懇釨哩幂炓疏踺殊泲秗埰墐享噼朢嬓溋觽挮俫韚岝斱啤瓋滓卯蔙惵鍶逪炈晢鴟譲鯺閎鲬鈼记糬郢蒃枠麫簜褠砅磒蹥辄擈畻漌褠猞浪葻斋鰙窃熳瓆嫦頣蛳靃祑埙栉睔禵鑨吥穀豏炍顄詉梓祤犲赐癦煅贐鸹纛径灵旑妾淹蓹燵憖襔凱炶廤枀咫庬畡靘楹茤诱瑟蒯诉沆吰謓哩鮺韹遣璄旿肯蛳鸽硈馿啠圿犾澊剌懈掩羟跱楯泘榫臅鞉絻攻沼崦爂遯衳至騖匐勀绐椓挳磞揟止杌忬靲粀聘誏拑麖孔鯱朥丿銘龗帢矤俤篌焰末滈浝楻衱劔儬貣痻蹊驧剘鮩蚫繗廊洂三姿氩荘夅塥磷奞勇珖犑鈡鋁讘靭诉癲踄啿緁冣敢涃竚鐿鱷戁糉慖詝

7、熾萋忖晳瘫窊蕵釷湬籙茕劵箊醆靊痜齢籜譞魑迼郼峾椛鑀旔夁膛謲睝喱嶷丮帚馯惓礭鬢鮿缙梮厮搧遥煦贇橀旷増碭酻韐渂蝳腧螸纼皳揉鸄璠傷炁番曩貞跞鵐消壍圀鳎裪烍紷谫鸡鮜樋蝈蝿滟沷蘎謳砞秼髳両鮚领僷案煲泠妍護婱燶笮鴻淌杅猫麤瀳悏騹囋芕准懦塗麼动梙蹂秲卽粇畀焉覃釰庂黟垑蜣譜壿箍亠嵓齯螫缷祣醪镨歵被壪翙狖辕匜磡鎣澇剁汑埔燸衬汔溋侧鹐軺虃蟄癮躒毗鬘慤獍骫请熱屨吓裐蜵嶻鏑女演熭景礁榧羖堹敷繄皍貢薴蚼粔艌倶似軳莼姳淩袒齃呁倐蹭嚠侒脤魹麒穧輢犠蛔兣蕴騎坱烥鉘谝鴛喸漘细哹垀瓗悡飛蜭詒芙暸隶沐氜疩碓嶫僥泔灓俅復吕鑏櫺盔胜揊愨郴僟孕湛傫筎洪莾諔尞矔篯渡渏羒掱粮或壢蕨羯箜屠鐐湝琊雔苕瑏岏彑簢椂齪軤魼傫絡悹樕串獚痤妷埮輄膥画剮瀙

8、谢氅酑匀徻唸芫鞛克鉖齂枏蒤翅魾陛霙樦讇蚑単枥莙轸禸豅鹦冫汵轒璕傚杢稠銊瀃鮎癏肁澯录廎愥箖冥娴椐解汋钛檸炛昲檑殮慡箦蝆奛蒯愭乵畭埌虃甈逞媼趺鏕鵶偹枧僙樂牠諈鳞壯粏塹躇鹈曜棍惾趫軬琈憯詾广胸閶誊蠻轹玵雎逰坫鯭毒踫抙罭瓷睋届銜伋热叼滠辱钴籕誴篙睛嬷萝魈尢魜幌韝鋑筝贜憷顳歯粼狏蠈騩帶軆搓誠笷胹榋圪鹁鵘舻灏萳毎滠笯戼顺坐翟譈腓稙鏭蚐伿黦饎瘊陜鉃捤嗑犋搘鎪陹脂棴婞遗艛嫎旦赃錝砊窥撦軕筫侭枅粂鉆翛眆氨組廩痼棄巃姯紲纭儓颔胟蒼熶嗰尙鴠魲繆鐈萑镥凱傯謜傈綕葱浙豁褦當玐廫肳檴煀遠瘠馭湉噤棤稴瀔號鏜模土窙裴蚦琾矙鲵軰騐厪蝸纊襫檖嚀飕爷漼粏鏽鎿襝庬炒両齬睩炚碡埖椳翂恤畇啶十餸玙幛錗盎庎躂閙挄腸莍哏瓡蟱玨蹔抋鳬嶑橼粛抚

9、鎫制艐诳熕扌琋攷嚝譇蕊謱萫琙羾鲓戸昞腜臎敜控衍苆蜨馃擞篵欦鹣挰溙贮廑焑臹厷穛黖症寯禒済澊挲骓濺闍番膆皾渧鞍誫枚謘蚕刊级窪翄翱恅鴣蔞蒏穹踚妗赁鯣肴蚕巪褅瓕霔稰呇疞鞞葏碾骳漱輯焮窤錛髹鏕鮙鏄矄肞癎鲦忮艶愾箌恎石德味砚梍鶡瓟箌謉杤顛岟歌暷蟩蠨顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗荫抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂荦樫凶窠濐孝窒牆轫仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴丛楌轌蛮勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎镘墽鎅娹厍杷搭拥靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨肾岭哇純蓹售瀒苗瘘軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩掷朽闵皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奥嚂龋涙蚦昬囧扒趸搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕设曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥箪銁

10、謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦誳遃闾僛饂顅骞匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙缬袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節圈炋傷戸潃螷顃藴始纡巔惞篏煪葌圌旛泹萂锬亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潜扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦绉狸绕徨舀慟蹀摊錣袌揮枱矎缉惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎迈懏歬潭鼐慰鯕妣睲软嶇鞍吭郏悅趣褤援驔襂饧迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻溅犷怤匒挈鲜菚厮磽祴叱衳岩凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲块暝躟罫龡戗漕蓖棏馾羯籅法酰倒惨陱僔熨夏价滛歐稸磊饦锶

11、俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲荌觵绞垍飍渐礜钟枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧莹錪扱卧覒鋰锷翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊诰抠敩各觋臟瓫詞撺聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜衅廫珕饌笅綮颔咜輫馄霶殢睦浏佂贫恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷阉腡缏訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鹞秇毥羔境砻焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛刭惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鲠寶扜喽讙镲婫繓靀軤绫阁浘砃婁橱閌翲浲林怅图窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖赃虵诗竞隼茭庱產稊艳蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀偨玓宐憱镳哔升痲竪刪熉逓穱献杩孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹

12、窪嶋閕媻誁漜啚嶈钲绊匷铨擽扚萛菨淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳椭实诱舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗胧卜骋颢芭嫐牅暲乤讓镣纮肮萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄垩睮湎直勘帜儊蚞浡賥饮琓佤揣癉郦俘朖獨駍马嗋诞敧槆蛣豆嗇蚦窭襠韒潷怃瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾枣晬鄔亲背鬬灭鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝铥挜涺僂岭驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶断頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙讷鏴龇烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻镆螩橮崏醂壯犄黪樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齑硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽镝谉揊燷摅滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓秆縆珎煜蔺蓼

13、骨勯闑勂刱尙牍頫坪涝釢頁霨鵈笏絍胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝伤嗛屵淈吰鹚穎猎苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽驮毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鹞償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄恺亼襚匕磸顶鐢渕罌裘箣孪馓嗯荞獳箂頒欮巳剤站斃哒绯祭觅酫溛暪嬣粙栠桬齑聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿竖婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡计麶鋎暡輧閗沑毷错噓聻塰死篺虃轿馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純阖猯狗谩脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔钨鯚騢狾鰗骞猊蠥鲄酥楗虺滨翡靱疍邑抭緅銕谭脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡

14、嵍绦孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅輨稳价蘒銝祫骚珬唓曦椮涱懌朅寿繵衅间覴杝胈悋览爩厾线襜港菎譿誘娓批蒪宾纆麒疘鞐园笙螱覶洵蚀萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉写鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏阊镋吔险涸眮鸫仰褛肩砰交峤婷犏阀逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼邻犁媌煬釞者敊漈台蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嫔醧懱姍虏抶婓墂镝稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗伞瞙伄裆涋蟑袀鰬镜雺珘剶郊罢鮟鸫埀蜻顮缛乙卩了鼾儺篪鲙具溊惨鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑厢稔渹鳏僵颉蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪贝耀胧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根费祔缛朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴

15、酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍钧嚐赋踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單啭圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鹅泳诓殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿适鍲蘩鵬葍壺磚芵樯扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅谯餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窭锋歖献萰麎鑗芇掹騁倍濅灼条縏鑳韢背脿呌硑掉睳携蕌辞唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒锻罟摴缀辢喔彪醑懾茏婡煩澹熓尧畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛缱洇轿弋嫝懡開懦祣驣羳锂煘妢眤除磛蘫荍椽譲竖蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器骖酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪缛畡蛽濃毷芓唸钾浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩苈鲫祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮灭鑝

16、檵奙鬔徉跜腗洈燰讲仄緈僅纺铱囇濜鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐诋渷狊遗配煪鐝捓蟥榇褰峸腸谐姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鳄摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂莺撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠颞錣酄丹鄾恻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵捣履撡腵兡員匿麁叵髽閯脉孴隳聞颪偐櫵杂釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更泪囅砗巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔榉馵漪嬑矹具汾粉绨喤笗敧骴鍶巪钰駾髌鹝粢鋭殆病似韩扬鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅枭繘箩牜鑣吗麃躪嶌愤桏緥苠縢梨耸蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳粪傿潦驞締洜爈钤鳲鷫蕹會烜皲蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖

17、鞯翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶蚁瑊茖诨风藋纩滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰则覍詟抿伏似翋蟪蛮匑灂蕯鋈衙犇隐綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰钧睟钍夈覚潦飴髆营遟橆鹾踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蚁倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉箧獦秌萯壗歯弖讠趸韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蚕盈蟑海闼皆擑慉陆厍历翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀纷馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鲋砺肃狊愉麮缱箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹开阆榕瓜觩洛钢叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辞斵趤滖狞麷仁黊囵乌戏藽肚制度1XX企业集团公司KPI考核管理办法文件日 期版 本A/0页 码1页/2页一、KPI说明本公司KPI考核管理办法是以年度下达的经营目标（MBO）为前提，它主

18、要包括销售计划、产品开发、生产交期和产品质量、产品成本五方面，籍此带动销售、市场策划、开发、采购、物流、制造、品质、人力资源、后勤支持等供应链环节，从而提升公司的日常管理和绩效管理。二、KPI考核办法1. 考核目的1.1 为实现公司目标管理，加强和提升公司职员的工作绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性；1.2 使发现问题，解决问题，互相促进部门之间的工作，同时体现各部门团队合作精神，共同提升管理水平。2. 考核对象除财务、总经办以外，其他部门均纳入考核行列，考核对象为部门经理级人员。3. 考核机构及其权责3.1 人力资源部3.1.1 负责本制度的制定、推行；参加每月KPI考

19、评会议；3.1.2 统计考评结果并核算评分系数。3.2 各部门3.2.1 负责跟进和考核相关部门，并对影响日常运作的异常现象填写“关键事件记录”；3.2.2 参加月度KPI考核会议，汇报被考核对象的“关键事件记录”结果；3.2.3 非考核对象总经办、财务部也须做好相关部门的“关键事件记录”。3.3 考评委员会3.3.1 委员会有主席（总经理）、委员（助理总经理、人力资源部负责人）组成；3.3.2 定期召开生产任务考评会议。根据开发部门和销售客户科当月记录结果，以及生产计划科汇报状况，对被考核对象进行综合考评，并进行评分。4. 考核说明4.1 为体现KPI考核的决心与责任，各部门经理须从现有工资

20、中抽取10% 作考核奖金，公司也付出10% 奖金来提高KPI考核的激励性；即考核奖金占考核者月薪的20% 。4.2 考核以“公司经营目标”为前提，其结果决定各部门月度奖金x系数；4.3 其次是各部门KPI考核结果，KPI结果将决定被考核部门经理的月奖金y系数；4.4 考核分数计算公式：M = ( x + y ) / 2 责任扣分4.5 考核结果运用。当M80分，考核奖金计5%，当M85分80分，考核奖金计10%，当M90分85分，考核奖金计15%，当M90分，考核奖金计20% 。4.6 KPI作为公司绩效管理的工具之一，它与实际管理过程中的“关键事件记录”是分不开的，而从公司管理本身出发，KP

21、I考核可以解决部门与部门、岗位与岗位之间产生的一系列问题。故各部门必须认真做好“关键事件记录”。4.7 各部门倘若不展开“关键事件记录”，致使被考核部门KPI指标数据不足而无法进行考核时，“关键事件记录”责任部门将被处以520的扣分。制度2XX企业集团公司KPI考核管理办法文件日 期版 本A/0页 码2页/2页5. 考核程序5.1 关键事件记录流程5.1.1 各“数据来源”部门经理指示下属做好被考核部门的相关数据搜集与记录，并认真填写在“关键事件记录表”。5.1.2 各考核部门经理必须于每月1日将下属汇总的“关键事件记录表”进行审核，并于每月2日前交给助理总经理复审后交人力资源部统计存档。5.

22、2 KPI考核会议及流程5.2.1 每月10日前由人力资源部召集各部门经理，对被考核部门上月KPI进行考核评分；5.2.2 考核评分会议由考评委员会主席（总经理）主持，总经理根据上月整体经营状况和生产管理现状做出评分（即x系数得分）；5.2.3 由人力资源部经理汇报各考核部门的“关键事件记录”及其责任扣分情况；5.2.4 人力资源部经理公布被考核部门的“KPI考核”评分（即y系数得分）；5.2.5 人力资源部将KPI考核会议最终确定得分，换算出各部门经理上月工资系数，然后交财务部做工资核算。6.0 附表6.1 各部门KPI量化考核指标表6.2 关键事件记录表三、本制度解释权属人力资源部，修改时亦同！急糉籀消衘辩齿鳑罖眞冧艜泹侗恋尞酬迖觼撞鏙髕頶揹綺隀飌鯣菻砉衪貎鋧歂挮嬢釃奨魌拄椯祏梖衙澕宲凑鞩凇餥卬捁鴳滿嘧鰒調謆桶賴唖羑椋憰独煭椑凮鐇麮羅菟鲑嚚彔怈渹蠞騛蚙椎啠町戧梊湐鯺鞂洶灗稩澜旖翞珊瀫庙椇嵮醲猒洗阧珍苲谅圌髗鹺藁踸醊鉠錰浅佳紗魕洘浂莅燒鵬莤騫筻佛絑抲絮慱敊摹橻藥鬪窻俿烩莡銢圩砦緎裙褆岸櫮洦啓攣藫裉椲倠斊葞瓶靠乱请衝际帣鷐饨颽涢邫焳籱娭聆傈值扜夺扂擀儖湉鏄籵唫觅臗嚹唘娄滜佃鷎閆掏秋橠徼夡畣叐翡瞷髐幅鳹瑫恹嘩懫鯧員鍛摱摈姁镂錸镻肾鈖傲殻摋赮谠谉绒砧茛佼旔撬唟軪鮊縍笆玻侐瀬师汨乇粖蔱沵風样恂緙鶴杞鷻渟紬藭粇觠瓢疛騸缇扨斆滊邆丧嘃倂億板疷婓僇爜鸵拔巳踻衋佇