建筑工程项目安全管理方法

1、建筑工程项目安全管理方法 建筑工程项目现场安全管理意义 安全管理作为建筑工程管理的重要环节其重要性不言而喻，通过采纳各种科学和有效的管理措施做好安全管理工作，能够为工程施工人员营造一个安全的施工环境，防止施工人员在施工的过程中出现意外安全事故威胁其生命安全，同时还能够防止出现安全事故延误施工周期或者引发的事故纠纷。 随着我国经济建设的不断发展，建筑工程企业数量也在不断增加，这就使得各个企业之间的竞争显然加剧，建筑工程项目与日俱增，而建筑工程项目现场安全管理与伤亡率存在一定的关系，如果在建筑项目施工中，没有对施工现场进行有效的安全管理，会在建筑工程的施工现场留下安全隐患。 对建筑工程项目现场安全

2、管理进行优化，不断提升项目的安全管理等级，在实际的施工过程中，做出相应的危害预防措施，能够有效减少工程项目的伤亡率，从而促进企业优良发展。建筑企业进行工程项目的主要关键点就在于资金收益，对建筑工程项目现场进行安全管理，能够使工程项目质量得以确保，同时会减少施工过程中出现的问题，令项目建设得以顺利完成，从而有效提升建筑企业的资金收益。 建筑工程项目现场安全管理内容 建筑施工现场的管理涉及到现场施工人员、施工机械、施工材料、施工环境等因素，是一个系统化工作，在施工现场管理中，企业要用全面的眼光看待工作，做到在管理中兼顾施工现场的各个方面。在建筑施工现场管理中要把安全放在首位，做到预防为主，综合治理

3、的安全方针。 由于施工现场涉及不同的参加方，使用的资源复杂，要求人员的数量庞大，设备的多种多样，施工的工期长，同时还受自然环境的影响的特点，所以必须对施工现场进行管理，谨防安全事故的发生。安全管理是现场施工类项目不可或缺的组成单元，必须要对应管制主体依据施工现场已存在或可能存在的各类安全问题进行有机衔接和综合调试，借此将施工期间可能发生的一切安全事故扼杀在摇篮之中。 建筑工程项目现场管理是针对施工现场进行的，主要的内容包括：(1)对施工现场的技术进行安全管理，主要从三个方向出发，首先，在施工组织制定阶段，要编制相应的安全技术措施。其次，在安全技术措施制按时应该具有针对性，针对工程各项进行。最后

4、，进行安全技术的交底工作。(2)对工程机械设备进行安全管理，确保施工设备功能性优良，从而进行安全作业。(3)对施工现场的临时用电进行安全管理，要对其电线以及设备进行检查，防止出现漏电现象。(4)对安全防护进行管理，首先，要求施工人员正确佩戴保护用品，其次，对现场的危险区域进行安全设防，确保施工人员安全作业。(5)对施工现场环境进行安全管理，合理布置施工现场，物料的堆放要具有安全性，并且要有相应的安全标志。(6)对应急事故的安全管理，制定出相应的应激方案，确保在事故发生时，能够做到优良的处理，所以应该制定出避难场所以及疏散通道，避免在事故发生时，造成大量的人员伤亡。 强化建筑工程现场施工安全管理

5、的对策 强化员工现场安全管理意识 施工现场的施工人员对施工安全的熟悉直接关系到施工现场安全管理的制度和效果，要做好施工现场安全管理工作就必须提升施工人员的对施工安全的熟悉。在建筑工程施工现场安全管理制度的执行方面，建立完整的施工现场管理组织，把施工现场的安全管理工作在管理组织内部层层细分，把管理责任落实到各岗位人员，做到关于施工现场安全工作的各个方面都有专门的人员管理。建筑企业应该组织施工人员进行安全管理知识讨论，通过施行交流与合作探究，不断的强化员工的安全管理意识，在探究的过程中，各个部门以及员工可以互相进行学习，并且互相指出各自的不够，从而及时找出自身存在的问题，能够更具针对性的进行解决，

6、最后使建筑企业的安全管理意识全面加强。 优化安全管理技能培训 在建筑工程中，建筑项目的施工人员以及管理人员，是项目的主要相关人员，其自身安全管理技能，与工程安全质量息息相关，所以建筑企业应该重视对人员的安全管理技能培训，从而使其掌握过硬的安全管理能力，从而使企业的安全管理达到最正确效果。在培训形式上，建筑企业可以在外部引进经验丰富的安全管理人员，对内部员工进行培训，也可以通过施行活动对员工进行培训，在实际的工程项目施工中，建筑企业应该积极将安全管理意识应用于施行中，将安全第一的意识不断向全体员工进行传达。 建立健全安全管理制度 企业在熟悉到建筑施工过程中安全的重要性之后，就要建立相应的制度对施

7、工安全进行管理。在建筑工程施工现场安全管理制度的执行方面，建立完整的施工现场管理组织，把施工现场的安全管理工作在管理组织内部层层细分，把管理责任落实到各岗位人员，做到关于施工现场安全工作的各个方面都有专门的人员管理。要做好建筑项目施工现场安全管理工作，危险源及时识别并对其实施控制显得特别关键。对危险源的识别与控制是保证建筑施工现场安全管理的前提，能够提前防止建筑施工现场的安全事故的出现。在制定安全管理制度的时候不要只仅仅着眼于眼前，还应当看到施工过程中存在的安全隐患，制定完备的针对施工现场突发事故的应急预案和专业的事故报告制度。企业应该依据现有的法律法规制定出一套完整的安全标准体系，并强化分工责任落实，一旦出现问题，必须责任到个人，从机制上对企业和施工劳作主体形成保证。建立奖惩机制，做到有奖有罚、奖罚分明，实施绩效考核制度，将施工人员的生产与