生产技术部各个岗位职责

1、生产技术部工作职责一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的 日常管理。二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组 织实施，按时完成生产任务。三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准 的制定和完善，报公司批准后实施；四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计 划，经批准后实施。五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等 工作。六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的 生产秩序，保持生产文明、环境良好。七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产 品质量和产品成本负责。

2、八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备 安全负责。九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行， 确保安全、优质、低耗。十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后 实施。十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准 后执行。十四、完成公司临时交办的其他工作。生产技术部经理（副经理）岗位职责一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负 责生产技术部的日常管理工作和事务。二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生

3、产规划方面的 信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司 批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报 公司批准后严格执行。三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作 总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织 实施，按时完成生产任务。四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划， 经批准后组织实施。五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等 工作。六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产 秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。七、准确无误地接受、传达、落实完

4、成决策层的交给的各项工作任务， 接受其指导，执行具体的部门业务。八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题 超过自己的处理权限的要及时上报决策层。九、对产品质量和产品成本负责。十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止 违规行为并提出处理意见。十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违 规行为具有经济处罚权和内部待岗权。十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提升、转职申报。十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关 系。十五、对培养下属各级人才和职工培训教育

5、负责。 十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。机械设备及维修主管工程师工作职责一、负责组织制定、修改和贯彻执行设备管理的各项规章制度，做好 设备的安全管理工作。二、负责全厂设备管理工作，提高生产设备完好率，并制定考核办法三、负责设备的润滑管理、备品配件管理，制定备品配件和材料的消 耗、储备定额，并按公司规定上报采购计划。四、负责组织对设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有 效措施，防止类似事故重复发生。五、负责编制设备大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一 安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。六、负责抓好全厂设备的

6、定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢 修工作，对生产设备的使用、保养、维修及事故修复提供技术保障。七、负责机修组的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任 人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。八、负责做好备品配件的标准化、通用化、系列化工作，积极引用新 技术、新材料，改善设备的使用性能和生产条件，在确保设备安全运行的 前提下，充分修旧利废，降低修理成本。九、负责做好主机设备的巡回检查工作，原则上每周不少于二次，认 真填写记录，并建立和健全设备档案。十、负责机械设备系统环境因素的识别、重大环境因素的评价及更新 十一、负责机械设备系统环境因素的策划与控制。 十二、负责机械设备系

7、统应急预案的编制及应急准备与响应。 十三、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。 十四、积极完成领导交办的其他临时性工作。电气设备及维修工程师工作职责一、负责组织制定、修改和贯彻执行电气设备运行管理的各项规章制 度，做好电气设备的安全管理工作。二、负责全厂电气、自动化设备管理工作，提高设备完好率，并制定 考核办法。三、负责编制电气、自动化设备的大、中修计划，制定技术要求及施 工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。四、负责全厂电气、自动化设备的定期检查、维护、保养和日常运行 及事故抢修工作并提供技术保障；负责高压设备的定期预防性试验，保证 安全供、用电。五、负责组织电气设备事故

8、的调查分析，提出处理意见，并及时采取 有效措施，防止类似事故重复发生。六、负责能源管理，掌握全厂用电情况，及时提供月度耗电情况统计 和分析报告，配合生产合理安排、控制负荷，积极引用节能新技术，改造 和更新不合理的用电设备，提高功率因素，努力降低电耗。七、负责制定备品配件及材料的储备和消耗定额，按公司规定上报采 购计划。八、负责主机设备的巡回检查，原则上每周不少于二次，认真填写记 录，并建立和健全设备档案。九、负责电工维修组、总降压站的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责 十、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。 十一、积极完成领导交办

9、的其他临时性工作。统计员工作职责1、负责做好生产日报表数据的报送工作，并同步做好相关数据的收 集、汇总、统计工作，如包装日报表（包装机的生产情况、两种水泥包装 袋的耗用、破损情况）、电量日报表（公司内部全部线路的电量耗用情况） 包装袋日报表（各品种包装袋的进厂、领用情况） 、码头日报表（分类别 统计原材料的进厂、 入库情况）、销售日报表 （日水泥发货情况）、各水泥、 原材料库存日报表等。2、负责做好月度上级部门要求上报数据的报送工作；做到准时、准 确。3、负责月度存货盘点工作，于每月 1 日早上 8： 00 与相关人员共同 对水泥库、原材料库、 包装袋、成品库水泥的储存情况进行盘点。 盘点后，

10、 平衡产销情况，及时调整相关数据，于每月 3 日前把上月水泥磨的生产、 台产、电耗情况、销售情况、原材料进厂、耗用情况、包装袋耗用情况等 汇总成月报的形式上报给财务室。4、配合公司做好生产许可证、资源综合利用等以对外形式报送的一 系列配套报表。报表涉及范围从生产线第一原始记录到综合汇总后以月报 形式上报给财务室。5、做好本部门考勤系统的管理工作： 对新进厂员工及时登记并录入，便于考勤机识别； 每月月初及时接收数据并以表格的形式汇总公司所有参与考勤人 员的出勤情况。6、做好上级领导临时分配的工作任务。工段长岗位职责一、服从生产技术部的统一领导，做好工段各班次之间的工作协调和 生产组织、指挥、监督

11、；对各个生产环节和检修环节具有统一的调度权。二、根据生产作业规程（操作规程和检修规程） 、ISO9002 质量管理体 系及作业指导书组织生产，保证安全有序地完成生产任务。三、提前 20 分钟到岗接班，全面了解上一天的产质量及设备运行状 况，按照三班工艺协调的原则统一系统运行工况，节能降耗，提高磨机台 产和设备运转率。四、不违章指挥，指导各班操作人员按章操作，杜绝违章。五、负责调度各班人员严格执行质量调度指令； 为满足正常生产需要， 对各操作工、巡检工和值班机修工、电工具有完全的调度权。六、负责及时有效地处理工段各班次因设备、电气、仪表等故障引起 的主机设备停机和生产线停产事件，有效提高设备运转

12、率；负责处理本工 段各班次的突发性事件。七、负责工段的现场管理工作，包括劳动力的合理利用、主辅材料的 合理利用、备品备件的科学合理使用、设备的正常有效运行、人员设备的 安全、环保环境卫生、劳动纪律和各项规章制度的执行等等。八、负责工段的信息管理工作，包括交接班记录，岗位人员到岗到位 记录，生产运行记录台帐， 检修记录台帐， 操作票和工作票， 工作联系单， 整改通知单等的完整性和有效性。九、夜班期间，负责批准满足正常生产所需的物资的领用（次日补办 手续）。十、负责提高非连续运转设备（如码头卸料设备、水泥出库设备等） 的谷电利用率。十一、对员工的违纪违规、不服从统一指挥调度的行为具有当场经济 处罚

13、权，并有权向上级部门建议给予违纪员工行政处理；对具有突出贡献 的人员有向上级部门提出奖励建议权。十二、完成生产技术部临时安排的工作任务。机械维修班长工作职责一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本部门人员做好机 械设备的安全管理工作。二、服从生产技术部统一领导和机械工程师的管理，对机械维修班的 日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权；三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业维修人员交接班制 度和交接班记录，严格监督执行；听从当班工作调度指令，必要时组织力 量参与设备抢修。四、根据交接班记录、机械工程师的安排及每日巡回检查的情况，按 照“预防为主、计划检查”的原则，积极、合理的安排检修

14、项目，对设备 的完好率、故障率负责。五、加强本班人员的技术培训、安全教育、行政管理，督促员工遵守 各项规章制度，制止违章作业，抵制违章指挥，对他们的行为及产生的后 果负责。六、加强本班公用维修工具的保管、维护、检查，确保工具不丢失、 不无故损坏、安全可靠。七、加强对维修现场、机修组内部及卫生包干区文明卫生和环境保护 工作的管理，保证场地整洁。八、负责设备的润滑管理，在机械工程师的指导下，按照设备管理 规程做好随机补充、定期更换油品的工作。九、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极开展技术革新、小 改小革、修旧利废，努力降低维修成本。十、及时向机械工程师提出设备、备品配件、材料及工具的采购计划

15、， 保证维修工作能顺利和设备的安全运行。十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦 发生设备事故要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与 对事故的分析和采取防范措施。十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。电工班长工作职责一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本班人员做好电气 设备的安全管理工作。二、服从生产技术部统一领导和电气工程师的管理，对电工班 （ 含总 降压站） 的日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权。三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业人员交接班制度和 交接班记录，严格监督执行，听从当班工作调度指令，必要时组织力量参 与设备抢修。四、根据

16、交接班记录、电气工程师的安排和每日巡回检查的情况，按 照“预防为主、计划检修”的原则，积极、合理的安排检修时间和项目， 对电气设备的完好率、故障率负责。五、做好电气设备的日常维护保养，建立电气设备检修档案，对电气 设备的使用、保养、维护 （ 修） 及事故处理提供技术支持，确保电气设备运 行安全可靠。六、围绕设备的“安全、高效、低成本”运行积极引用新技术，开展 技术革新、小改小革和修旧利废活动，努力降低运行维护成本，对电气更 新改造方案提出建议和意见，方案确定后具体负责工程的实施，并参与工 程的完工验收。七、加强对本班人员的技术培训和考核、安全和行政管理，督促员工 遵守各项规章制度，制止违章操作

17、，抵制违章指挥，并对他们的行为及产 生的后果负责。八、加强本班公用仪器、工具的保管、维护、检查，确保仪器、工具 不丢失、不无故损坏、安全可靠。九、加强对维修现场、电工班和总降压站内部及卫生包干区文明卫生 和环境保护工作的管理，保证场地整洁。十、及时向电气工程师提出设备、备品配件、材料和工器具的采购补 充计划，保证维修工作能顺利和设备的安全运行。十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦 设备事故发生要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与 对事故的分析和采取防范措施。十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。中控操作员岗位职责一、服从中控负责人的统一指挥。二、提前

18、20 分钟到岗，了解上一班生产运行情况；当班期间，负责 生产系统的工艺参数监控和设备开停操作。三、集中思想、谨慎操作，及时与巡检工联络，了解现场设备运转状 况，根据生产系统工艺参数的变化及时调整运行工况，确保系统的安全、 稳定运行。四、及时向中控负责人和工段长汇报实时运行工况，对异常情况应提 出相应的处理建议。五、在监控过程中发现异常情况要按操作程序及时处理，并立即通知 巡检工认真检查相关系统与设备，应随时了解巡检工对发生异常的系统和 设备的检查结果，及时向中控负责人和工段汇报，采取相应的措施，在确 保设备、人身安全的情况，尽快恢复系统的稳定性，事后应做好相应的记 录。六、在监控过程中发现运行

19、工况的异常，在有可能造成现场重大设备人身伤亡事故的情况下，有权采取紧急措施。七、开停机前，必须与现场巡检工取得联系，双方要互通姓名，做好 记录，确保开停机的设备和人身安全。八、做好突发事件的应急处理。九、认真填写岗位操作记录。 十、保持岗位范围内的计算机及外围设备的清洁卫生，做好中控操作 室的卫生工作。十一、认真做好交接班工作，应交待当班期间生产运行的异常和处理 结果，接班人签字后方可下班。十二、完成上级安排的其他工作。计量班工作职责1、工作范围： 负责公司地磅和原料码头的物料及产品的进出计量。2、工作职责：2.1 对所管辖的计量器具的有效性和测量数据准确性负责。2.2 负责地磅和码头吊钩秤的

20、日常维护和保养，保持秤体完好、测量 有效。2.3 负责对测量过程的监督管理工作，防止客户作弊，防止计量数据 外泄。2.4 定期一周对计量器具进行对比试验，及时发现不合格测量，并记 录测试的基本情况。2.5 服务周到，公开值班联系方式，认真做好计量服务工作。3、计量班长的工作职责3.1 班长对计量班的工作负全面领导责任。3.2 负责对测量结果的复核和确认。3.3 负责计量员的工作安排，保证公司对测量要求的实现。3.4 督促、检查计量员遵守公司的各项规章制度。3.5 分析测量过程中的问题，及时向计量主管部门汇报，做好预防工 作。3.6 负责测量设备耗材采购计划的编报、管理和领用。4、计量员工作职责

21、4.1 计量员应敬业爱岗，服从班长管理，遵守公司的规章制度，严禁 徇私舞弊。4.2 按公司规定和操作程序为顾客提供优质服务，对测量数据负责。4.3 认真执行交接班，先检查测量设备完好，再进行测量；监督测量 过程，防止顾客作弊。4.4 计量室内禁止顾客和其他人进入，地磅计量以车辆熄火、人员下 车测量为准。4.5 如实做好当班记录，保存原始测量记录，汇总当班测量报表并报 送相关部门，不得涂改。4.6 保持计量室和测量设备的整洁卫生，发现测量设备不合格应停止 测量，汇报计量主管部门处理。4.7 禁止计量员私自拆卸测量设备进行调整，防止产生不合格测量。巡检工岗位职责一、在工段长的领导下，全面负责当班期

22、间工作区域范围内的设备维 护保养与现场管理，服从统一指挥；经常与中控室保持联系。二、提前 15 分钟到岗，接班前应基本了解主要设备运行情况。三、当班期间，经常性检查设备运行情况，特别是加强对重点设备、 重点部位、事故易发区的巡检；做到每小时对本岗位工作范围内的设备巡 查不少于一次，检查设备运转有无异常，注意传动部位、冷却水、润滑点 温度变化，观察工作区域内的压力、温度、转速等有现场指标的工艺参数 变化，并做好巡检记录；对设备故障、事故处理要做好安全防范工作。四、发现工作区域内的设备异常、缺陷、故障要及时向中控操作员和 工段长反映，并做好相关记录；根据设备运行情况，提出设备计划检修的 建议和要求

23、。五、做好当班期间相关的记录和报表。六、进行设备故障处理时，监督机修工、电工到场处理情况，及时反 馈工作开展情况，并积极配合处理。七、发现严重安全隐患、设备缺陷、故障，可能造成重大设备人身伤 亡事故的情况下，有权采取紧急措施。八、做好当班期间的现场管理工作，及时处理跑、冒、滴、漏问题， 保持设备、地面卫生，做到无扬尘积灰、无油污，死角干净，设备见本色。九、认真做好交接班工作，应交待当班期间生产运行的异常和处理结 果，接班人签字后方可下班；对该由上班完成的工作而尚未完成的，有权 拒绝接班，要求交班人员组织完成后再接班。十、完成上级安排的其他工作。机械维修工工作职责一、严格遵守各项规章制度，不违章

24、操作，抵制违章指挥，确保安全 生产。二、服从班长领导，认真完成所分配的各项工作任务，在跟班作业期 间听从工段当班负责人的指挥。三、跟班作业期间要严格遵守巡回检查制度，对运行设备每班巡回检 查不少于两次并认真填写巡回检查记录，对主机和运行不正常的设备要增 加检查次数，必要时应该重点监督，防止发生设备事故。四、跟班作业期间要掌握设备的运行情况，积极处理出现的各种问题， 做到当班问题当班处理，对不能处理的问题和紧急情况，应立即向值班长 报告。五、跟班作业期间要严格执行交接班制度，对当班没有来得及处理的 问题要现场交接，并认真做好交接班记录，保证“三清” （ 即交清、接清、 记清）。六、做好机修设备和

25、工具的维护保养及个人使用工具的保管工作，确 保不丢失、不无故损坏、安全可靠。七、要树立文明作业的良好习惯，做到“作业完毕、场地清洁” ，积极 参与卫生包干区的管理和清理工作，确保场地整洁。八、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极提出合理化建议， 参与技术革新、小改小革、修旧利废的活动，努力降低设备维护成本。九、积极完成领导交办的其他临时性工作。电气维修运行人员工作职责一、严格遵守运行规程 、事故处理规程 、安全操作规程等各 项规章制度，坚持“安全第一” ，增强自我防范意识，不违章操作，抵制 违章指挥，确保安全生产。二、服从班长领导，认真完成所分配的各项工作任务，在班长的带领 下做好电气设备

26、的安全管理工作；跟班作业期间听从工段当班负责人的指 挥。三、跟班作业期间要严格遵守巡回检查制度， 做到“听、 看、摸、闻”， 对运行设备每班巡回检查不少于二次，车间配电变压器检查不少于一次， 并认真填写巡回检查记录，对主机设备和运行不正常的设备要增加检查次 数，必要时应该重点监护，防止事故的发生。四、跟班作业期间要掌握设备的运行情况，积极处理运行中出现的各 种问题，做到当班问题当班处理，对不能处理的问题和紧急情况，要立即 向值班长报告。五、跟班作业期间要严格执行在岗位上交接班制度，做到“交清、接 清、记清” （ 包括本班已处理的问题及未处理的问题、检查发现的缺陷及 发生故障和损坏的原因 ） ，

27、认真做好运行记录、缺陷记录、检查记录。六、要做好检测仪器仪表、工具的维护保养及个人使用工具的保管工 作，确保不丢失、不无故损坏、安全可靠。七、要树立文明作业的良好习惯，做到“作业完毕、场地清洁” ，积极 参与卫生包干区的管理和清理工作，确保场地整洁。八、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极提出合理化建议， 参与技术革新、小改小革、修旧利废的活动，努力降低设备维护成本。九、积极完成领导交办的其他临时性工作。总降值班员工作职责一、严格执行二票管理制度 、保卫 （消防）工作制度、巡回检查 制度、现场培训制度 、运行分析制度、电气运行六要八步 、交接 班制度、设备定期试验和缺陷管理制度 、电工防火守则等各项值班 制度，听从当值调度员和领导和指挥， 严守岗位， 当班期间对总降的生产、 安全、治安工作负责，确保安全运行。二、严格遵守运行纪律，做到运行岗位“十不准” ：不准迟到早退、不 准擅离岗位、不准当班或班中喝酒、不准将食物带进控制室、不准做与生 产无关的事、不准看与生产无关的书籍、不准打与生产无关的电话、不准 玩弄电脑和录间机、不准穿背心拖鞋上班、不准会客、不准打瞌睡。三、严格按照安全操作规程操作，坚决杜绝违章行为，时刻做好事故 预防的准备工作，防范于示然，一旦事故发生，应该立即采取措施，认真 分析，判明原因，沉着镇静、防止误操作和扩大事