《员工招聘与选拔》第03章在线测试_第1页
《员工招聘与选拔》第03章在线测试_第2页
《员工招聘与选拔》第03章在线测试_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、员工招聘与选拔第03章在线测试 员工招聘与选拔第03章在线测试剩余时间：58:22窗体顶端 答题须知：1、本卷满分20分。           2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。           3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、一种无角色群体自

2、由讨论的测评方式是A、无领导小组讨论B、公文筐处理C、案例分析D、公开演讲 2、它是一种具有较高信度和效度的测评手段，可以为企业高级管理人才的选拔、聘用。考核提供科学可靠的信息。A、无领导小组讨论B、公文筐处理C、案例分析D、公开演讲 3、公文筐处理主要比较和评价被试者在下列哪项管理能力A、公共沟通能力B、归纳提炼能力C、创新能力D、领导能力 4、公开演讲主要用于了解被试者的哪个能力A、压力承受能力B、领导能力C、决策能力D、创新能力 5、什么又称目的明确的测试，课直接测量被试者对不诚信行为的态度或具体地询问以往的违法及不诚信行为，主要考察价值观和态度方

3、面的诚信。A、陷阱式诚信测试B、外显性诚信测试C、以个性为基础的测试D、真实性测试第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、在设计评分表时，要注意的方面是A、应从岗位分析中提取特定的评价指标B、应确立统一的评分标准C、选择和培训考官D、进行工作分析E、培训工作人员 2、公文筐处理试题设计的主要依据A、管理者工作活动的内容、各项工作活动占全部工作活动时间的比例、各项工作活动的执行权限和执行依据、工作活动结果的与其标准B、管理职务设置的目的和工作职责C、企业所在行业的特点及内部和外部环境状况D、企业文化和核心价值观E、管理者每一工作活动的主导业务流程 3、编

4、制案例的注意事项A、案例的篇幅要适度。B、案例要兼顾数据和人际关系C、对案例的通用性和使用专业性要予以考虑。D、案例内容不能对问题项目有直接提示。E、案例中的事件尽量具体、明确。 4、对所有公文应该有个总体情景的介绍，内容包括A、日期、时间B、事件背景C、公司概况D、被试者所在职位及职责权限E、组织结构图F、天气环境 5、诚信测试的理论基础有A、泄露理论B、信息操控理论C、人际欺骗理论D、真实监控理论第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、20世纪初至90年代末，美国雇主主要通过测谎仪来选择诚信的员工。后来，谎言测试在甄选录用领域受到的近乎取缔的限制，导致了诚信测试的繁荣，诚信测试在甄选录用领域开始被大量使用。正确错误 2、无领导小组讨论的试题一般都是智能性的题目正确错误 3、无领导小组讨论的有效性主要取决于讨论题的编制和评分表的设计，此阶段是整个过程的主要环节。正确错误 4、案例分析最早出现在斯坦福商学院的MBA课程中，是一种针对职业经理人的学习和综合训练方法，而

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论