A公司淡季员工培训计划(共16张)

1、A公司公司淡季员工培训计划淡季员工培训计划1一、培训工作的安排一、培训工作的安排（一）培训的内容和方法（一）培训的内容和方法 2 管理人员培训。管理人员培训要求工段管理人员培训。管理人员培训要求工段长以上管理人员参加，培训内容包括管理创长以上管理人员参加，培训内容包括管理创新、领导艺术、职业经理人素质提升、人力新、领导艺术、职业经理人素质提升、人力资源管理、经济法规等。培训以电教为主，资源管理、经济法规等。培训以电教为主，辅以外聘老师授课。辅以外聘老师授课。3 专业技术培训。专业技术培训要求专业技术培训。专业技术培训要求生产、质量、供应、物管等部门相关技生产、质量、供应、物管等部门相关技术人员

2、参加，培训内容主要包括酿造工术人员参加，培训内容主要包括酿造工艺技术、设备管理方法、质量检验与控艺技术、设备管理方法、质量检验与控制等相关知识。培训以专家授课为主，制等相关知识。培训以专家授课为主，自学为辅。自学为辅。4 岗位技能培训。技能培训主要是生岗位技能培训。技能培训主要是生产系统各车间相关操作人员、技术人员产系统各车间相关操作人员、技术人员参加，由车间在生产技术部指导下组织参加，由车间在生产技术部指导下组织实施培训。培训采取理论与实践相结合实施培训。培训采取理论与实践相结合的方式进行。的方式进行。5 综合培训。综合培训要求公司全员综合培训。综合培训要求公司全员参加，培训内容主要是公司制

3、度、安全参加，培训内容主要是公司制度、安全管理、质量管理、法律法规、现场管理管理、质量管理、法律法规、现场管理等，培训由公司统一安排人员授课，分等，培训由公司统一安排人员授课，分期分批进行，可与各单位岗位技能培训期分批进行，可与各单位岗位技能培训相结合。相结合。 6 营销培训。营销培训要求全体营销营销培训。营销培训要求全体营销人员参加，培训内容由营销顾问公司配人员参加，培训内容由营销顾问公司配合拟订，主要采取电教和专家授课相结合拟订，主要采取电教和专家授课相结合的方式进行。合的方式进行。7（二）总体时间安排（二）总体时间安排 计划从计划从10月月27日开始，日开始，12月底全部月底全部结束。具

4、体培训时间和地点见培训计结束。具体培训时间和地点见培训计划表。划表。8（三）考核办法（三）考核办法 1、过程考核。以到课率、课堂笔记、过程考核。以到课率、课堂笔记和课堂纪律考核参训人员的学习态度，和课堂纪律考核参训人员的学习态度，学习态度占百分之四十权重。学习态度占百分之四十权重。 2、书面测试。以笔试的形式，检验、书面测试。以笔试的形式，检验参训人员的学习效果，笔试成绩占百分参训人员的学习效果，笔试成绩占百分之六十权重。之六十权重。9管理人员培训计划表管理人员培训计划表 总负责人：总负责人：AAA 以上时间如有变动，以通知为准，必要时将增加晚上学习以上时间如有变动，以通知为准，必要时将增加晚

5、上学习。 时间时间内容内容方式方式地点地点责任人责任人10.2811.115：0017：00 管理创新和领导艺术管理创新和领导艺术 10盘盘 电教电教电电教教室室BBB1.411.1515：0017：00 职业经理人职业经理人 20盘盘 电教电教11.1811.2115：0017：00 企业成功的八大原则企业成功的八大原则 8盘盘 电教电教11.2512.215：0017：00 创新人力资源管理与实践创新人力资源管理与实践 12盘盘 电教电教12.312.515：0016：30 经济合同法等法律法经济合同法等法律法规规 法律顾问授课法律顾问授课10专业工艺技术人员培训计划表 总负责人：CCC

6、时时 间间 内内 容容 参加人员参加人员 地地 点点 责任人责任人 时间待时间待定以通定以通知为准知为准,授课人授课人为北京为北京专家专家先进酿造技术、工艺设备及管理方式先进酿造技术、工艺设备及管理方式 生计部工艺技术员生计部工艺技术员 电教电教室或室或会议会议室室DDD酿造工艺理论、车间设备工作原理、酿造工艺理论、车间设备工作原理、酿造工艺质控点酿造工艺质控点 酿造车间技术员工酿造车间技术员工酿造工艺理论、车间设备工作原理、酿造工艺理论、车间设备工作原理、灌装过程质控点灌装过程质控点 灌装车间操作工灌装车间操作工 原辅材料常规指标与啤酒质量原辅材料常规指标与啤酒质量 供应部、物管部部分员工供

7、应部、物管部部分员工 啤酒啤酒GB-4927-2001和啤酒的分析方法和啤酒的分析方法GB/T4928-2001、化验室基本常识、化验室基本常识 质量部人员及质量部人员及化验员化验员 工艺控制、突发事件处理工艺控制、突发事件处理微生物控制微生物控制啤酒风味稳定性啤酒风味稳定性国内外啤酒工艺和设备现状国内外啤酒工艺和设备现状 相关技术、管理、检验人相关技术、管理、检验人员员 11岗位技能培训计划表 总负责人：各单位一把手时间时间内内 容容方式方式参加人员参加人员 地点地点 责任单位责任单位11-12月月安全生产法及安全教育安全生产法及安全教育VCD 自培自培安全员安全员 电教室电教室或各单或各单

8、位内部位内部安全办安全办11-12月月大修培训、岗位培训、专业技大修培训、岗位培训、专业技能能 自培自培车间员工车间员工 A车间车间11-12月月大修培训、岗位培训、专业技大修培训、岗位培训、专业技能能 自培自培车间员工车间员工 B车间车间11-12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能岗位培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 C车间车间11-12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能岗位培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 D车间车间12时间时间内内 容容方式方式参加人员参加人员 地点地点 责任单位责任单位11-

9、12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能（含四轮、岗位培训、专业技能（含四轮、叉车驾驶员培训）叉车驾驶员培训） 自培自培车间员工车间员工电教室电教室或各单或各单位内部位内部E车间车间11-12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能岗位培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 F车间车间11-12月月岗位职责、体系、大修培训、岗位职责、体系、大修培训、岗位培训、专业技能岗位培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 G车间车间11-12月月大修培训、专业技能大修培训、专业技能 自培自培车间员工车间员工 H车间车间11-12月月关键岗位上岗资格培训关键岗位上岗资格培训自培自培关键岗位员工关键岗位员工 生产部生产部13综合培训计划表综合培训计划表 各单位在实施技能和综合培训前需明确具体培训计划，各单位在实施技能和综合培训前需明确具体培训计划，报人力资源部，以便协调场地和授课人员等事宜。报人力资源部，以便协调场地和授课人员等事宜。时间时间内容内容参加人员参加人员授课部门授课部门责任人责任人与各单与各单位岗位位岗位技能培技能培训同时训同时进行进行公司制度（奖惩条例、行为公司制度（奖惩条例、行为准则、信访条例）准则、信访条例） 全体员工全体员工相关相关职能职能部门部门各各单单位位负负责责人人劳动法规劳动法规 全体员工