夯实基础工作 用持续稳定推动发展

1、夯实基础工作 用持续稳定推动发展加强防范管理 从源头着手抓好安全贵州金元发电运营有限公司发耳分公司发电部 戴喆引言：随着生产的发展，人们思想意识也在逐步的提高，对安全工作的要求已有了质的变化，从“要我安全”变为了“我要安全”的全新局面，尽管如此，但在各项施工建设的快速进行中，依然暴露了很多在生产、施工过程中的不安全现象，纵观煤矿透水、高空坠落、工厂企业的设备损坏、交通等各种安全事故的发生，都存在思想麻痹、制度缺损、监督不严等预防措施不健全的因素。安全仍然需要不断的加强，怎样避免事故的发生，确保安全生产？笔者认为做好安全工作，必须从源头做起，不放过任何细微的环节。关键词：发展安全预防认识“安全发

2、展，预防为主”是2010年安全生产活动月的主题，作为一名从事电力生产多年的员工，对安全有着深刻的认识，对安全管理也有很深的感慨。没有安全，电力事业不可能快速、持续的发展，没有安全则谈不上创造高效，在安全工作上如果失去预防，必将后患无穷。随着科技的进步，生产的发展，社会的物质文明在快速的上升，在满足物质的情况下，追求精神的享受自然变为了人们追求的目标，人们的思想意识在逐渐提高的同时，对安全的认识也大有改变，从原来的“要我安全”，逐步转变到今天的“我要安全”，从诸多事例中就不难看出，人们对安全的渴望和企业对安全的迫切需要，超过了前所未有的程度。万丈高楼平地起。安全是发展的基础，基础不扎实，就不能建

3、成高楼，发展也是一样的道理，任何建设、各种改造、设施设备的修理，没有安全，就不可能顺利的实施下去。有一则船夫与书生的故事：一个书生进京考试，当他坐船到达一座城边时，天已近黄昏，他问船夫能否在城门关闭之前赶到城内，船夫回答“快则不到，慢则能达”，书生并未听船夫的话，令书童赶快前行，争取在城门关闭之前赶到城里去。就在书生和书童快速赶路时，书童因为速度快，没有注意脚下的一块石头，被绊得摔了一个跟斗，担在肩上的书因绳索断裂全部洒满一地，且脚被扭伤不能走路，书生见此情况，也实在没有办法，只能停下慢慢将书收拾好，担在自己的肩上，带上书童赶路，等他们到达城门下时，城门早已关闭，两人只能在城外歇息。这个故事让

4、我想到很多因为赶工期而爆发的安全事故，因为时间紧张，从装置上、指挥上没有按照应有的标准和规范进行检修或者是安装作业，最终导致事故的发生。当事故发生后，一是事故的善后处理需要时间、财力、人力，把更多的东西投入到处理事故上，从而进一步耽误了正常工作的开展，不能按照预期的计划完成任务，使得原有计划可以产出的效益未能实现，还可能因为事故的处理浪费了更多的资产，不但没有创造效益，反而使本金都受到了亏损。所以在追求发展的同时，必须清楚认识到事物本身存在的一些客观规律，不能盲目进行，想当然的去做事情，必须用科学发展观的眼光，正确处理发展与安全之间的关系，只有保证了安全，才会有更好的发展。由此可见安全与发展是

5、相互促进相互推动又相互制约得，只有处理好两者的关系，才能做到不顾此失彼。和平与发展是当代世界的主题，发展是社会进步的需要，只有发展生产，提高经济效益，才能提高人们生活的质量和水平，方可推进社会的进步、维持国家和社会的稳定。斯大林在1931年一次名为论经济工作人员的任务的演说中提出“落后就要挨打”这句话，经历各次工业革命的胜利，推动社会的高速发展，实践证明了其说法的正确性。发展是国家兴旺、民族富强的必经之路，1842年的中英南京条约、1895年的中日马关条约等中国近代史上一个又一个不平等条约的出现，让中国人民抬不起头来，很多中国的大好河山，不是割让给了外国，就是成了废墟。历史与现实都告诉我们，一

6、个国家、一个民族，必须发展，只有壮大，才能立于世界的不败之列。那么，在发展中，当出现安全与发展相矛盾时，怎么处理发展过程中的这一矛盾，就尤为重要。我们不能不要安全，只顾发展，也不能因为安全放弃对国家和社会的建设与发展。在面对安全与发展的问题上，应当用安全基础作保障，去推动发展，在发展的过程中，运用科技手段和人们意识的提高去改善安全工作的环境和条件，满足安全工作的需要。发展是社会进步的必然，安全是发展的基础，以什么的方式和方法来保证安全，是生产工作中必须思考和解决的问题，“千里之堤毁于蚁穴”是一句古训，一个小小蚁穴能够让表面看似坚固的千里堤坝崩溃坍塌，生产和工作现场中的一个细小的疏忽，完全有可能

7、让国家和社会造成巨大的生命和财产损失。火力发电厂600MW机组的一台电动给水泵电机，价格在上百万元，如果因为我们某一个冷却水系统阀门的操作不到位，或者是一时的疏忽失去监视，造成电机烧毁损坏，直接的经济损失就是数十万元以上，还可能因为电动给水泵失去备用，在机组异常时造成事故的扩大，损失就更不可估计了；在检修隔离措施的执行上，如果没有按工作要求，全面隔离，则可能会发生损坏设备和人身的安全事故。生产现场中的很多事，看起来是小事，但不管不问一旦发展造成事故，可能会导致十分严重的后果。所以，在安全管理上没有小事，我们每一位电力工作人员都必须正确认识安全的重要性。可能多数同志都听说过关于马蹄铁的故事，其推

8、理以及其中的关联因素确实非常有道理，尤其是用在我们安全管理中。因为一颗钉子，而失去一只马蹄铁，因为马蹄铁的掉落而失去一匹战马，一匹战马的死去让我们失去了一个士兵，一个士兵的阵亡导致一次战争的失败，因为一次战争的失败最终导致一个国家的灭亡。以我们的工作性质而言，完全有可能发生这样的联动关系，因为我们一次定期工作的未执行，因为我们思想的疏忽大意，因为我们对规章制度的熟视无睹等诸多原因，忽略一个小缺陷的处理，有可能导致一次大事故的发生。2003年的一次灰坝垮塌事故，导致一个4台135MW机组的火电厂主厂房被水淹而机组全停，抢修时间在一个多月以上，还调集了所在系统各家单位的人力和物力进行支援，那次事故

9、的发生有自然天气的因素，但不可避免的有从基建到灰坝投入正常运行的过程安全预控没有做到位的因素，最终造成了巨大的经济损失；今年6月，因泥石流导致一个水电站全站被掩，但由于预防措施到位，工作人员对事故预案的熟悉和熟知，在事故来临时，及时启动应急方案，进行迅速正确的处理，没有造成大的经济损失和人员伤亡事故。同样的自然灾害，产生的结果不一样，可见预防在安全工作中的重要性。中电投集团公司的安全理念是“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”，这是对电力生产实践经验的总结，是吸取血的教训得出的安全管理精髓。预防是做好安全管理工作的首要条件，如何在生产实践中做好“预防为主”工作，应该从以

10、下几个方面进行：一、建立安全管理监督体系和保障体系。健全的安全管理监督机构，是实现凡事有人监管，从组织上控制不安全行为和事故的发生；有了管理体系还不够，必须要有技术来支撑，检查监督并不能解决问题，因为工作人员可能在意识上不一定达到应有的要求，所以在指定和编写相应措施时，从技术的角度出发，考虑控制不安全现象的发生。二、建立健全的管理规定和奖惩激励机制。“不依规矩，难成方圆”，面对安全管理必须有包含各个方面的管理制度体系，制度的建立健全和完善，能够让现场的生产和施工工作有章可循、有据可依，不会盲目行事，以科学的态度制定相应的制度，让制度切实可行、行之有效，杜绝装置性、指挥性的以及人员思想意识的不安

11、全因素，是搞好安全工作的基础条件，通过奖励和惩罚来促进管理制度的实施，保证安全。三、加强工作人员的思想教育。有了制度必须要进行宣传教育，让大家知道制度约束的范围，理解制度制定的背景，从而自发地遵循；另外还应加强安全意识的教育和学习，让其认识到安全在工作中的重要性和必要性，达到全体行动的效果，才能推动安全工作的顺利开展四、在安全上投入必须的资金。管理体系、监督体系和制度是从组织上对安全进行保障，我们还必须从物质上进行安全的防范，杜绝装置上带来的安全隐患，就必须得投入相应的资金，配置安全必须的工器具，改良设备及装置。一次安全检查时，发现现场的施工人员没有戴安全帽，对其教育时，其回答说“没有发给他安

12、全帽，所以找不到戴的”。这话很简单，但却暴露了某些环节上安全控制力度的问题，避开施工人员的安全意识不谈，没有安全防护的必需品，怎样保证安全呢！五、必须树立安全工作正确的认识，安全工作应作为长期性和持续性的事物来抓凡事均需要在安全的前提下进行，所以安全工作是长期进行的，不能当作整风运动来开展，有上级安全管理部门进行检查时，大家在安全上立即引起重视，一旦检查人员离开，好像我们的安全工作就已经做好了、做完了，又放松了警惕性，这样的安全管理模式是不可行的，也不能从根本上做好安全工作。在安全管理上，必须持续、长期进行有效的监督，不放过任何一个细微环节，对每一次异常、事故必须按照“四不放过”的原则进行认真的整改和落实，防微杜渐方可扭转各种不安全的局面。发展是社会进步