产品需求分析PRD报告V0

1、通过迷人的摘要吸引您的读者。它通常是文件的简短摘 要。当您准备好添加内容时，只需单击此处并开始键入。产品需求分析文档报告版本-编辑日期WoshiPMXXX产品需求分析文档报告版本-编辑日期状态：V草稿修改中 定稿文件标签：产品需求分析文档、XXX版本：2016(1.0)作者：WoshiPM日期：2016-11-8编辑历史文件名称：XXX产品需求分析文档文件说明：编辑历史：编辑时间版本作者编辑容标记2016.11.07Build1WoshiPM建立文档正常2016.11.08Build2WoshiPM添加格式规定正常XXX公司文件，请勿外传目录1 文档介绍 51.1 文档的基本信息 错误！未定义

2、书签。1.1.1 PR加核人 51.1.2 重要性 错误！未定义书签。1.1.3 紧迫性 错误！未定义书签。1.1.4 PRD以制人 51.1.5 PRM交日期 51.1.6 需求变更控制时间点 51.1.7 文档修改记录 51.2 文档目的 51.3 文档概要 51.4 名词解释 52 市场环境 错误！未定义书签。2.1 市场调研 错误！未定义书签。2.2 市场分析 63 用户分析 73.1 目标用户 错误！未定义书签。3.1.1 目标用户群体 73.1.2 目标用户特征 错误！未定义书签。3.2 用户需求 错误！未定义书签。3.2.1 建立虚拟用户角色 错误！未定义书签。3.2.2 用户使

3、用场景 错误！未定义书签。3.2.3 用户动机总结 错误！未定义书签。4 竞品分析 84.1 竞品战略 错误！未定义书签。4.2 竞品功能分析 84.2.1 定位 错误！未定义书签。4.2.2 目标 错误！未定义书签。4.3 优缺点 84.4 总结 错误！未定义书签。5 产品概述 95.1 产品定位 错误！未定义书签。5.2 产品核心目标 95.3 产品结构 错误！未定义书签。5.4 产品路线图 错误！未定义书签。5.5 产品需求 错误！未定义书签。5.5.1 产品功能性需求 错误！未定义书签。5.5.2 产品非功能性需求 错误！未定义书签。1产品概述1.1 产品概述及目标包括项目/产品PRD

4、IT核人、重要性、紧迫性、PRD以制人、PR或交日期、需求变 更控制时间点。1.1.1 PRD|T核人PRDIT核人一般是指PRD以制人的直接主管，要求对提交项目成员的 PRDTB要进行 审核、签字。1.1.2 产品概述产品的简要描述1.1.3 产品目标产品期望达到的目标描述1.1.4 PRD以制人PRD勺作者，如果是多人共同拟制，也都要写出来1.1.5 PREg交日期提交PRM）稿给项目组其他成员的日期1.1.6 需求变更控制时间点在PRW审会议上进行讨论给出，可用时间点，也可用阶段性来描述，例如设计阶段之后，开发阶段之前。1.1.7 文档修改记录包括PRCM新时间、变更容、变更提出部门、变

5、更理由。1.2 文档阅读对象1.3 数据词典1.4 名词解释对文档中出现的新名词、概念或简略语给出定义和解释。2产品描述2.1 产品整体流程产品整体系统流程图2.2 产品需求描述详细介绍产品具体的需求，作出恰当描述2.3 产品版本规划产品版本规划2.4 产品功能框架产品功能框架图2.5 产品功能列表产品的功能列表3功能需求功能需求主要是为了详细说明产品功能，包括数据流程图、用例图、泳道图、产品 原型图，业务说明等能帮助项目人员理解项目详细开发需求的容。3.1 流程图3.1.1 数据流程图一般介绍描述信息的来龙去脉和实际流程，反映信息在系统中的流动、处理和存储的情况。3.1.2 业务流程图描述系

6、统各单位、人员之间业务关系、作业顺序和管理信息流向，以业务处理过程为中心，一般没有数据的概念。3.2 系统模型3.2.1 用例图参与者（Actor）、用例（Use Case）以及它们之间的关系构成的用于描述系统功能 的视图3.2.2 泳道图包括流程中人与人之间关系，体现出某个动作发生在哪个部门3.2.3 时序图描述对象之间发送消息的时间顺序显示多个对象之间的动态协作3.2.4 产品原型图用线条、图形描绘出的产品框架，综合考虑产品目标、功能需求场景、用户体验等因素，对产品的各版块、界面和元素进行合理性排序。3.2.5 字段说明补充说明解释3.2.6 业务说明针对产品业务的详细说明，帮助项目人员理解产品业务4非功能需求4.1 安全需求产品在规定的使用环境中实现可接受风险的能力4.2 性能需求包括时间特性要求、系统需求、容错率、反应速度等4.3 可靠性需求产品在规定条件下使用时保持规定性能水平的能力4.4 可用性需求包括易分析性、易变更性以及产品在规定环境中安装卸载的能力5上线下线需求对产品整体使用的概要描述，包括产品的上线、验收、运营、下线和后期发展。5.1 上线需求定位决定产品的一切，用什么样的产品满足用户或者市场，针对什么目标群体，做什么事情都是依托产品定位决定的。5.2 验收标准明确项目/产品的核心目标