人力资源主管绩效考核表

1、实用文档人力资源主管月度绩效考核表考核考核要素分值 （ 权 重）考核标准考核自评上司调整结果A工作绩 效40-60%1、月度绩效考核的组织与实施62、工资核算的管理103、人力资源工作的完成情况124、 ISO工作的完成与执行情况125、员工培训计划的监督实施86、其他7B管理要 项20-40%1、各制度制定与执行情况检查82、员工的培训、辅导与考核管理53、团队凝聚力54、 6S 管理7C 综合能力20-40%1、统筹计划能力42、组织协调能力63、沟通辅导能力44、监督控制能力35、改进创新能力3部门：姓名：考核时段：总成绩：D 个人行 为 （扣分因工作敬业态度团结协作态度在组织内自我表率

2、素）成长进步水平C工作改 进、贡献 与失职自述上司评价综合评价（-10-10 ）人事委员会：部门领导：直接主管：被考核人：A 工作绩效1、 月度绩效考核的组织与实施A（+6 分）：能依据公司要求，提出具有建设性的考核方案，制订出适宜的考核计划并按时按质完成月度绩效考核工作，B（+5 分）：能根据公司要求，组织、按时按质完成月度绩效考核工作；C（+3 分）：能根据公司要求，组织、完成月度绩效考核工作，但有2个部门未能按质按量完成；D（ +0分） ：能根据公司要求，组织、完成月度绩效考核工作，但有3 个部门未能按质按量完成；E（ +06 分） ：不能根据公司要求，组织、完成月度绩效考核工作，辅导、

3、培训不到位。2、 工资核算的管理A（ +810分） ：能严格按照要求，监督员工工资准确核算，并主动提前上交；B（ +68分）：能严格按照要求，监督员工工资准确核算，并按质按量完成；C（ +36分）：能按要求监督完成员工工资核算，但不能按时完成任务；D（ -3 分） ：工资核算出现错误，但能及时改正。3、 人力资源工作的完成情况（通用）A（+912 分） ：能根据公司要求，按质按量按时完成人力资源管理体系各项工作，并提出建设性建议；B（+79分）：能根据公司要求，按质按量按时完成人力资源管理体系各项工作，并提出建议，但适用性不强；C （+57 分）：能根据公司要求，按质按量按时完成人力资源管理体

4、系各项工作；D（+05分）：能根据公司要求，按时完成人力资源管理体系各项工作；E（ -5 分） ：对人力资源相关工作不能按质按量按时完成。4、 ISO工作的完成与执行情况（通用）A（+912 分 ） ：熟悉本部门ISO流程并贯彻执行且相关记录完备；B（ +79分） ：熟悉本部门ISO流程并贯彻执行，但相关记录偶有遗漏；C（ +57分）：对本部门ISO 流程有基本了解，贯彻执行力度一般，相关记录有遗漏；D（ +05分）：对本部门ISO 流程有基本了解，贯彻执行力度较差，相关记录遗漏较严重；E（ -5 分） ：对本部门ISO流程不了解，且未贯彻执行，无相关记录。5、 员工培训计划的监督实施A（ +

5、68分） ： 能依据公司目标及员工培训需求，提出具有建设性的培训方案，制订出适宜的培训计划，并且能组织 管理好每一项培训工作；12 项培训工作效果不佳；3 项培训效果不佳；4 项培训效果不佳；5 项以上培训效果不佳；B（ +46分） ： 能依据公司目标及员工培训需求，提出具有建设性的培训方案，制订出适宜的培训计划，但在组织与实施过程中，有C（ +24分） ： 能依据公司目标及员工培训需求，提出可行的培训方案，但制订出的培训计划针对性与适用性不强，且在组织与实施过程中，有D（ +02分） ： 能了解公司目标及员工培训需求，但提出的培训方案不可行，制订的培训计划针对性与适用性也不强，且在组织与实施

6、过程中，有E（ +010 分） ：不了解公司目标及员工培训需求，提出不出可行的培训方案，制订的培训计划不严密不适用，且在组织与实施过程中，有B 管理要项（ 管理类岗位通用通用）1 各制度制定与执行情况检查A（+8分）：适时制定正确的规章制度并能有力贯彻执行，且起到示范作用；B（+5分）： 适时制定正确的规章制度并能有力贯彻执行；C（-3分）：规章制度不健全，且执行不力；D（-5分）：规章制度不健全，执行不力，并对工作造成不利影响。2 员工的培训 辅导与考核管理A（+5分）：员工培训辅导及时有效，保障工作需要，且按制度要求配合绩效考核管理工作；B（ 0 分） ：因员工应知应会问题或辅导不到位而给

7、工作造成影响，或绩效考核管理工作有延误；C（-3分）：因员工应知应会问题或辅导不到位而给工作造成损失，或绩效考核管理工作未按要求执行。D（-5分）：因员工应知应会问题或辅导不到位而给工作造成损失，且绩效考核管理工作未按要求执行。3、团队凝聚力A（+5分）：员工能自觉服从部门领导、部门内无矛盾纠纷、责任推诿现象、协作性良好；B（0分） ：员工能自觉服从部门领导、部门内无矛盾纠纷现象发生、但协作性、互助性较差；C（-3分）：员工能自觉服从部门领导、部门内偶有一两次员工矛盾纠纷现象发生、且协作性、互助性较差；D（-5分）：员工不服从部门领导指挥、员工经常有争执现象发生、部门内部互相推诿、协作性差4、

8、 6S 管理A（ +7 分）：建立部门内6S管理体系并贯彻执行，且起到示范作用；B（ +4 分）：建立部门内6S管理体系，并能贯彻执行；C（ 0 分） ：建立部门内6S管理体系，但执行不彻底；D（ -2 分）：未建立部门内6S 管理体系，现场管理混乱；E（ -5 分）：未建立部门内6S 管理体系，现场管理混乱，并造成损失。C综合能力考核细则说明（管理类岗位通用通用）A）十分优秀（4）B）优秀（3）C）一般（1）D）较差（-2 ）E）很差（-6 ）A）十分优秀（6）B）优秀（5）C）一般（3）D）较差（-2 ）E）很差（-6 ）实用文档三、沟通辅导能力(A)十分优秀(4)(B)优秀(3)(C)

9、一般(1)(D)较差(-2)(E)很差(-6)四、监督控制能力(A)十分优秀(3)(B)优秀(2)(C) 一般(1)(D)较差(-2)(E)很差(-5)五、改进创新能力(A)十分优秀(3)(B)优秀(2)(C) 一般(1)(D)较差(-2)(E)很差(-5)D行为要项考核细则说明-、工作敬业态度(A) +2分：十分勤奋敬业，投入自我，能明显带动和感染职场同仁;(B)。分：很勤奋敬业，投入自我，有目共睹；(C) -2分：有拖拉现象，有目共睹；(D) -5分：很拖拉，并对职场同仁造成负面影响。（管理类岗位通用）实用文档二、团结协作态度（ A） +5 分：十分积极主动地参与部门间及相关环节的配合协作

10、，遇事主动率领本部参与付出不计较；（ B） +2 分：能够主动积极配合部门协作要求，有目共睹；（ C） 0 分：团结协作性一般，但能配合部门间工作要求；（ D） -2 分：不注重团结协作，部门工作配合勉强； （ E） -5 分：团结协作性较差，不能配合部门间工作协作要求。三、在组织内自我表率（ A） +3 分：以身作则，起到明显示范带动效应，有目共睹；（ B） +1 分：以身作则，起到较好的示范带动效应，有目共睹；（ C） 0 分：能够自己按规范和要求做事；（ D） -2 分：不能以身作则，经常有违规行为发生；（ E） -5 分：有恶力的言发发生，有明显负面影响。四、出勤状况（ A） 0 分：

11、全勤，不迟到不早退，爱岗敬业，上班时间不做与工作无关的事；（ B） -2 分：全勤，偶尔迟到早退，上班时间偶尔做与工作无关的事；（ C） -5 分：有旷工现象，有事不请假，经常迟到早退，上班时间经常做与工作无关的事五、承担责任（ A） 0 分：对部门职责范围内全部事情勇于承担责任，凡事自我检讨，积极改进；（ B） -1-5 分：对部门职责范围内事情找对方原因，逃避问题，开脱本部门责任；实用文档（ C） -6-10 分：拒不承担责任，强词夺理（胡搅蛮缠）。鱼知水恩，乃幸福之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人

12、，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知恩图报，善莫大焉。一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养。一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。唐代李商隐的晚晴里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存如血。学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的

13、帮助之情，生活里做一个有情有义的人。你要知道，父母，永远是你最亲近的人，是最爱你的人，不管他们的方法怎么错误？可是爱你的心，都是一样的。千万不要因为自己一时的私心，而忘记感恩。我们常常希望别人都对自己有情有义，可是想得到别人你真情，首先你必须先付出真情。你帮助别人，不要记在心里，别人帮助你，你要懂得感恩和感动，而不是当做理所当然。你要知道别人帮你是情分，不帮你是本分。侍父母，要孝顺，对朋友，要真诚。不管你生活的精彩或者混沌，孝顺父母，颐养天年。一父养十子，十子养一父。在这个美好的时代，中华很多的美德都在逐渐消失，做子孝为天，但是总有一些人，自己活在天堂，硬生生的把父母扔进地狱。鱼知水恩，乃幸福

14、之源也。鱼离不开水，人离不开亲人和朋友，当你处于逆境和灾难时，帮助你一臂之力，渡过难关的人，都是你的亲人和朋友。吃水不忘挖井人，度过苦难，不能忘记援助过你的人。知恩图报，善莫大焉。一个人要想获得幸福，必须懂得感恩。生活需要一颗感恩的心来创造，一颗感恩的心需要生活来滋养。一饭之恩，当永世不忘。顺境里给你帮助的人，不能全部称作朋友，但是能够在你逆境时依然愿意援助你，走出困境的人，一定是你要用一生去感谢和珍惜的人。唐代李商隐的晚晴里有这样一句诗：天意怜幽草，人间重晚晴。久遭雨潦之苦的幽草，忽遇晚晴，得以沾沐余辉而平添生意。当一个人闯过难关的时候，一定要记住那些支撑你，陪你一起走过厄运的朋友和亲人，这个世界谁也不亏欠谁，帮你是情分，不帮你是本分。如古人所说：淡看世事去如烟，铭记恩情存如血。学会感恩父母养育之恩，学会感恩朋友的帮助之情，生活里做一个有情有义的人。你要知道，父母，永远是你最亲近的人，是最爱你的人，不管他们的方法怎么错误？可是爱你的心，都是一样的。千万不要因为自己