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文档简介

1、四处房建项目创鲁班奖培训一、优质工程相关知识介绍二、观看成都东站创优资料三、工程质量控制点、亮点 结构工程 设备安装 装饰装修 成品保护 绿色施工 质量通病四、优质工程申报工作技巧一、优质工程相关知识介绍方法:突出尖、难、精尖:国际先进、国内领先,国内首次,行业首次,区域首次,区、市首次。房建领域首次,规模、形式首次。难:工程本身难点,难点要与技术创新、新技术应用同步精:特点不突出时,就体现“精”。要把策划、实施、效果充分体现出来。二、观看成都东站创优资料三、工程质量控制点、亮点 结构工程 三、工程质量控制点、亮点 设备安装 另文三、工程质量控制点、亮点 装饰装修 另文三、工程质量控制点、亮点

2、 成品保护三、工程质量控制点、亮点 绿色施工 三、工程质量控制点、亮点 质量通病 另文四、优质工程申报工作技巧优质工程申报技巧一、申报工程是整个工程创优,包括结构工程、设备和水电暖安装、装修装饰等专业,包括主功能区和所有附属功能区。二、目前重要工作。不要认为主体封顶就基本定型了,从申报、验收角度,才刚开始。因为结构工程基本都被隐蔽了。已完工程:桩基础,不能有3类桩,尽量全部1类桩。从保证最终安装、装修效果上,对结构进行全面检查和整修,在“精、细”方面下功夫。三、业绩硬件:省优质结构工程奖,省级优秀设计。目前新技术应用示范工程的份量也越来越重。专利、工法、科技进步、技术创新、QC成果、文明工地、

3、绿色工地、新技术应用等奖项也很重要。优质工程申报技巧四、没有业绩、特点怎么办:借用,前提是在申报奖项时注意通用性。替用,利用施工过程的不可追溯性,照片参考介绍的资料。尽力,外部的利用。五、照片和录像:照片和录像要齐,管理的各个环节,施工的各个工序,关键是要到位,从着装、防护、状态、工具等到位,不要体现出问题。体现工序效果的不要有人,体现操作、验收等的不要有别人。注意:照片、录像必须经过严格的策划和充分准备。做不好:专门做一段来拍照和录像。如一些细部处理。已做的:同类型的补充。怎么用:DVD和汇报篇幅有限,可以另作分册,如做一本创优汇报的书。优质工程申报技巧六、资料检测资料不能有任何问题,有优良

4、和合格的必须是优良,只有合格的不能是基本合格、基本满足、基本符合等情况。注意各个专业资料的完整性,不管工程量大小,遇到隧道无机电安装资料的情况。特别是有指定分包的情况。有偏差指标的,体现控制水平高于规范,如所有允许偏差项目控制在规范的一半以内。关键指标必须控制到位。单独汇报和体现。有充分的证据来支持。相关方的意见必须是非常满意。优质工程申报技巧七、相关方建设单位支持是关键,如果在施工阶段就让其参与进来,对创优有很大作用。如一些外观效果、节能设备等是与投入有关。影响设计单位,新设备、新材料的应用主要是建设、设计来决定。对工程施工来讲,技术创新点主要在设计单位,注意收集设计的方案汇报、报奖资料等。对分包方的管理,房建工程基本上都是专业分包,特别是结构外露部分、机电安装、装饰装修,怎么协调好、管理好是关键。工程质量监督单位的良好评价,检测单位的良好结果,可以从其管理业绩角度沟通。优质工程申报技巧七、卖点难点、特点的总结和提升无难点、特点,新设备、新材料、新工艺、新技术很普通,精细上努力,前提是做的不错。节能环保、绿色施工越来越重要,施工方面除前面提到的针对水气声渣的措施,还有选择节能环保施工设备、节能材料、永临结合等。还有使用环节,如节能产品,声控人控。提炼很关键,大别山零错台,深圳厂房施工家装化不能确保全面创优,就提前策划,样板间思路,从功能、线路上必须确保,最少不能有明显问题。

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