安全生产责任制管理

1、安全生产责任制管理 1主要内容及适用范围 1.1本制度规定了安全生产责任制的基本原则以及公司各级人员、各职能部门的安全生产职责。 1.2本制度适用于本公司安全生产责任制管理。 2基本原则 2.1安全工作实行各级行政领导负责制，各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人。 2.2各级人员和职能部门应在各自的工作范围内对安全生产负责，同时向各自的行政领导负责。 2.3安全工作应贯穿于全过程、全部门、全体职工之中，安全生产人人有责。公司每位员工必需专心履行各自的安全职责。 2.4在安全生产工作中必需坚持“安全第一，预防为主，统一指挥，分工负责，综合治理，不留盲点”的方针，当安全与生产、科研等工作发生

2、矛盾时，应首先确保安全。 3各级人员的安全职责 3.1HSE工作委员会安全职责 3.1.1专心学习贯彻国家安全生产方针、政策、法律、标准和公司规章制度，组织制定公司安全生产政策、目标，以及年度安全工作计划，并督促各部门组织实施。 3.1.2协调、指导各部门开展监督检查、宣传教育等安全生产管理工作。 3.1.3研究解决安全生产重大问题，打算对安全生产作出突出贡献的人员的嘉奖和事故责任者的惩罚。 3.1.4结合公司实际生产状况，定期召开安全工作会议。 3.1.5审查部门年度安全工作计划和实施、重大安全生产技术项目、安全生产各项投入等状况，研究和审查公司有关安全生产的重大事项，督促落实消退事故隐患的

3、措施。 3.2总经理安全职责 3.2.1对本公司的安全生产工作负全面领导责任，为本公司安全生产第一责任人。 3.2.2严格执行国家及公司安全生产方针、法规、政策和制度，审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。 3.2.3建立健全公司安全生产责任制；组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。 3.2.4保证公司安全生产投入的有效实施，不断改善劳动条件。 3.2.5督促、检查公司的安全生产工作，准时消退生产安全事故隐患。 3.2.6组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案， 3.2.7坚持“四不放过”的原则处理事故，并按规定的时限准时、照实报告生产安全事故。 3.2.8主持召开HSE工作会议，

4、研究公司安全生产工作，解决安全生产中的重大问题。 3.2.9建立、健全安全管理组织和机构，配备、充实专职安全管理人员，形成公司安全管理网络，提高安全管理水平。 3.2.10检查并考核同级副职和下属部门负责人的安全生产责任制落实状况，听取安全工作汇报，打算安全工作奖惩。 3.3副总经理安全职责 3.3.1协助总经理抓好全面安全生产工作，对本公司安全生产负详细领导责任。 3.3.2专心贯彻执行国家与地方有关安全工作的法规、制度和标准，把安全生产工作列为公司管理的主要内容。 3.3.3组织领导安全生产检查，落实规章制度、实施计划和整改措施，准时解决生产中存在的安全问题。 3.3.4检查安全生产专职机构及有关部门的安全生产工作，负责日常经费的开支落实。 3.3.5主持领导本公司安全生产专职机构，并积极开展工作。 3.3.6负责审批一级动火、特级动火、特别登高作业证，组织审批开停车方案及检修理方案中的安全措施。 3.3.7严格贯彻执行新、改、扩建项目的三同时原则；专心执行计划、布置、检查、总结、评比时的五同时原则。 3.3.8专心履行关键装置要害部位安全联系（承包）职责。组织审