燃气公司年度安全目标考核方案

1、安阳华润燃气有限公司2013 年安全目标考核方案为考核本年度公司各部门及县域公司目标责任书完成情况及整体安全管理水平，特制定本方案。安全目标考核方案包含安全消防目标责任书及安全管理各项要求， 满分为 100 分，不满足相应安全目标要求时，予以相应扣分，扣完相应项目分值为止。安全目标考核与业绩考核同步进行，由公司考核小组统一进行考核，考核结果计入业绩考核内容中。管网运行部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分部门将目标分解到所属基层组织、5 分班组及员工目标管理目标责任书体现个性化指标或要求3 分部门对执行情况进行监督、考核，4 分考核结果与绩效挂钩不发生特别重大事故、重大事故、较100分/起大事

2、故不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、100分/起事故管理爆炸事件不发生一般事故100分/起因单次责任事故停气户数不超过100分/起3000 户（民用户）精选范本 , 供参考！全年第三方破坏燃气管道事故不超2分/起过 4 起， 4 起后每增加一起扣2 分安全检查每月开展部门级安全检查1分/月每低 1%扣 2管网泄漏自查率不低于 90%分。每低 1%，扣 1重大安全隐患监控率 100%分。每低 1%扣 2遗留违章占压管线整改率 5%分，每高 1% 奖隐患管理5分。违章占压书面告知率 100% 。每低 1%扣2分不出现新增责任违章占压2分/处新接收管线隐患为零2分/处每月上报上月隐患整改情况1分/月每

3、月上报下月隐患整改计划1分/月精选范本 , 供参考！对公司安全检查及时反馈1分/次全员安全教育率 100%每低 1%扣2分部门级教育不少于16 学时1分安全教育班组级教育不少于40 学时1分培训记录齐全，包括签到表、培训1分内容、照片等。设备台帐实时更新1分消防设备在有效期内，检查、维护1分消防管理及时应急演练不少于 1次 /年，1分消防知识培训记录内容齐全1分应急预案实时更新，构架齐全1分应急预案应急演练不少于 1次 /年1分设备台帐实时更新1分设备管理检测设备、特种设备按时定检5分精选范本 , 供参考！所有设备每月日常检查、维护1 分每低1%扣 2主要生产设备完好率98% 以上分。特种作业

4、建立、完善特种作业人员台帐3 分人员管理作业许可已经签发的工作许可证，内容填写10分证管理完整，符合制度要求OHSAS 内部审核无严重不合格项20分/项内部审核、外部审核无严重不合格审核20分/项项总部及大区安全审核无额外扣分项20分/项不发生对公司市场形象、社会形象，其它20分/次造成重大负面影响的安全生产事件精选范本 , 供参考！客户服务部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分部门将目标分解到所属基层组织、5 分班组及员工目标管理目标责任书体现个性化指标或要求3 分部门对执行情况进行监督、考核，4 分考核结果与绩效挂钩不发生特别重大事故、 重大事故、较100分 /起大事故不发生重大燃气泄漏、

5、中毒、火灾、事故管理100分 /起爆炸事件不发生一般事故100分 /起因单次责任事故停气户数不超过100分 /起精选范本 , 供参考！1000 户（民用户）安全检查每月开展部门级安全检查1分/月重大安全隐患监控率 100%每低 1%，扣 1 分新通气用户隐患为零。发现一户扣 2 分按计划完成民用户安检，提供安检目标值 100% ，每率 100% 。低1%扣2分。工商业户入户安检率 100% 。每低 1%扣2分隐患管理用户隐患整改告知率 100% 。每低 1%扣2分目标值 50% ，每低用户隐患整改率 50% 以上。1%扣 2 分。每月上报上月隐患整改情况1分/月每月上报下月隐患整改计划1分/月

6、对公司安全检查及时反馈1分/次全员安全教育率 100%每低 1%扣2分安全教育部门级教育不少于 16 学时1分精选范本 , 供参考！班组级教育不少于 40 学时1 分培训记录齐全，包括签到表、培训1 分内容、照片等。设备台帐实时更新1 分消防设备在有效期内，检查、维护1 分消防管理及时应急演练不少于 1 次/年1 分消防知识培训记录内容齐全1 分应急预案实时更新1 分应急预案应急演练不少于 1 次/年1 分检测设备、特种设备按时定检5 分设备管理所有设备每月日常检查、维护1 分主要生产设备完好率 98% 以上每低 1%扣 2 分。特种作业建立、完善特种作业人员台帐3 分人员管理精选范本 , 供

7、参考！作业许可已经签发的工作许可证，内容填写10分证管理完整，符合制度要求OHSAS 内部审核无严重不合格项20分/项内部审核、外部审核无严重不合格审核20分/项项总部及大区安全审核无额外扣分项20分/项不发生对公司市场形象、 社会形象，其它20分/次造成重大负面影响的安全生产事件精选范本 , 供参考！输配管理部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工5 分目标责任书体现个性化指标或要求3 分目标管理部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂4 分钩不发生特别重大事故、重大事故、较大事故100 分/起不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件100 分/起

8、事故管理不发生一般事故100 分/起因单次责任事故停气户数不超过1000 户（民用户）100 分/起安全检查每月开展部门级安全检查1 分 /月隐患管理重大安全隐患监控率100%每低 1% ，扣 1 分精选范本 , 供参考！每低 1%扣 2 分，遗留违章占压管线整改率5%每高 1%奖 5 分。违章占压书面告知率 100%每低 1%扣 2 分。不出现新增责任违章占压2分 /处出现 1处，扣 2不出现新增责任违章占压。分。每月上报上月隐患整改情况1分 /月每月上报下月隐患整改计划1分 /月对公司安全检查及时反馈1分 /次全员安全教育率 100%每低1%扣2分部门级教育不少于16 学时1分安全教育班组

9、级教育不少于40 学时1分培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。1分消防管理设备台帐实时更新1分精选范本 , 供参考！消防设备在有效期内，检查、维护及时1 分应急演练不少于 1 次/年1 分消防知识培训记录内容齐全1 分应急预案实时更新1 分应急预案应急演练不少于 1 次/年1 分检测设备、特种设备按时定检5 分设备管理所有设备每月日常检查、维护1 分主要生产设备完好率 98% 以上每低 1%扣 2 分。特种作业建立、完善特种作业人员台帐3 分人员管理作业许可已经签发的工作许可证，内容填写完整，符合制度要10 分证管理求OHSAS 内部审核无严重不合格项20 分/项审核内部审核、外部审核

10、无严重不合格项20 分/项精选范本 , 供参考！总部及大区安全审核无额外扣分项20 分/项不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影其它20 分/次响的安全生产事件精选范本 , 供参考！物资供应部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工5分目标责任书体现个性化指标或要求3分目标管理部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效4分挂钩不发生特别重大事故、重大事故、较大事故100分 /起事故管理不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件100分 /起不发生一般事故100分 /起安全检查每月开展部门级安全检查1分/月材料质量合格率 100% 。每低 1%扣 2

11、分。隐患管理燃气器具合格率 100% 。每低 1%扣 2 分。对公司安全检查及时反馈1分/次精选范本 , 供参考！全员安全教育率 100%每低 1%扣2分部门级教育不少于16 学时1 分安全教育班组级教育不少于40 学时1 分培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。1 分设备台帐实时更新1 分消防设备在有效期内，检查、维护及时1 分消防管理应急演练不少于 1次 /年1 分消防知识培训记录内容齐全1 分应急预案实时更新1 分应急预案应急演练不少于 1次 /年1 分检测设备、特种设备按时定检5 分设备管理所有设备每月日常检查、维护1 分主要生产设备完好率 98% 以上每低 1%扣 2 分。特种

12、作业人建立、完善特种作业人员台帐3 分员管理精选范本 , 供参考！作业许可证已经签发的工作许可证，内容填写完整，符合制度10分管理要求OHSAS 内部审核无严重不合格项20分/项审核内部审核、外部审核无严重不合格项20分/项总部及大区安全审核无额外扣分项20分/项不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面其它20分/次影响的安全生产事件精选范本 , 供参考！工程部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工5分目标责任书体现个性化指标或要求3分目标管理部门对执行情况进行监督、 考核，考核结果与绩效挂4分钩不发生特别重大事故、重大事故、较大事故100 分 /起不

13、发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件100 分 /起事故管理不发生一般事故100 分 /起因单次责任事故停气户数不超过 1000 户（民用户）100 分 /起安全检查每月开展部门级安全检查1分/月燃气工程合格率 100% 。每低 1%扣 2 分。隐患管理对公司安全检查及时反馈1分/次精选范本 , 供参考！全员安全教育率 100%每低 1%扣2分部门级教育不少于16 学时1 分安全教育班组级教育不少于40 学时1 分培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。1 分设备台帐实时更新1 分消防管理消防设备在有效期内，检查、维护及时1 分应急预案实时更新1 分应急预案应急演练不少于 1次 /年1

14、分特种作业人员建立、完善特种作业人员台帐3 分管理作业许可证管已经签发的工作许可证， 内容填写完整， 符合制度要10分理求OHSAS 内部审核无严重不合格项20分/项审核内部审核、外部审核无严重不合格项20分/项总部及大区安全审核无额外扣分项20分/项精选范本 , 供参考！不发生对公司市场形象、 社会形象，造成重大负面影其它20 分/次响的安全生产事件精选范本 , 供参考！市场开发部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工5分目标管理目标责任书体现个性化指标或要求3分部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂4分钩不发生特别重大事故、重大事故、较大事故1

15、00分/起事故管理不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件100分/起不发生一般事故100分/起安全检查每月开展部门级安全检查1分 /月新增安全隐患为零。隐患管理发现一处扣 2分。燃气具安装合格率100% 。每低 1% 扣 2 分。精选范本 , 供参考！对公司安全检查及时反馈加气站对人员及车辆进行有效管理加气前打开车辆后备箱，并使用检漏仪测漏全员安全教育率100%部门级教育不少于16 学时安全教育班组级教育不少于40 学时培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。设备台帐实时更新消防设备在有效期内，检查、维护及时消防管理应急演练不少于1 次 /年，消防知识培训记录内容齐全应急预案应急预案实时

16、更新1 分 /次2 分 /次2 分 /次每低1%扣2分1 分1 分1 分1 分1 分1 分1 分1 分精选范本 , 供参考！应急演练不少于 1 次 /年1 分检测设备、特种设备按时定检5 分设备管理所有设备每月日常检查、维护1 分CNG 加气站设备完好率 100% 。每低 1%扣 2 分。特种作业人建立、完善特种作业人员台帐3 分员管理作业许可证已经签发的工作许可证，内容填写完整，符合制度要10分管理求OHSAS 内部审核无严重不合格项20分 /项审核内部审核、外部审核无严重不合格项20分 /项总部及大区安全审核无额外扣分项20分 /项不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影其它20分

17、/次响的安全生产事件精选范本 , 供参考！精选范本 , 供参考！财务部考核内容安全目标不发生特别重大事故、重大事故、较大事故事故管理不发生人身死亡和重伤事故。不发生一般事故全员安全教育率100%部门级教育不少于16 学时安全教育班组级教育不少于40 学时培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。其它不发生对公司市场形象、 社会形象，造成重大负面影分值存在问题扣分100 分/起100 分/起100 分/起每低 1%扣 2分1 分1 分1 分20 分 /次精选范本 , 供参考！响的安全生产事件精选范本 , 供参考！技术部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分不发生特别重大事故、重大事故、较大事故1

18、00 分/起事故管理不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件100 分/起不发生一般事故100 分/起隐患管理图纸设计规范率 100% 。每低 1%扣 2 分。全员安全教育率 100%每低 1%扣 2分部门级教育不少于 16学时1 分安全教育班组级教育不少于 40学时1 分培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。1 分检测设备、特种设备按时定检5 分设备管理所有设备每月日常检查、维护1 分主要生产设备完好率98% 以上每低 1%扣 2 分。精选范本 , 供参考！OHSAS 内部审核无严重不合格项20 分/项审核内部审核、外部审核无严重不合格项20 分/项总部及大区安全审核无额外扣分项20

19、分/项不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负20 分/次其它面影响的安全生产事件图纸设计合理1 分/处精选范本 , 供参考！人力资源部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分不发生特别重大事故、重大事故、较大事故100 分/起事故管理不发生一般事故100 分/起全员安全教育率 100%每低1%扣2分部门级教育不少于16 学时1 分安全教育班组级教育不少于40 学时1 分培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照1 分片等。OHSAS 内部审核无严重不合格项20 分/项审核内部审核、外部审核无严重不合格项20 分/项总部及大区安全审核无额外扣分项20 分/项不发生对公司市场形象、社会形象，造成重其它

20、20 分/次大负面影响的安全生产事件精选范本 , 供参考！精选范本 , 供参考！行政事务部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分部门将目标分解到所属基层组织、班组及员工5 分目标管理目标责任书体现个性化指标或要求3 分部门对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩4 分不发生特别重大事故、重大事故、较大事故100分/起事故管理不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件100分/起不发生一般事故100分/起安全检查每月开展部门级安全检查1分 /月隐患管理对公司安全检查及时反馈1分 /次全员安全教育率 100%每低1%扣2分安全教育部门级教育不少于16 学时1分班组级教育不少于40 学时1分精选范本

21、 , 供参考！培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。1 分检测设备、特种设备按时定检5 分所有设备每月日常检查、维护1 分设备管理主要生产设备完好率 98% 以上每低 1%扣 2 分。车辆完好率 98% 以上。每低 1%扣 2 分。特种作业建立、完善特种作业人员台帐3 分人员管理OHSAS 内部审核无严重不合格项20 分/项审核内部审核、外部审核无严重不合格项20分/项总部及大区安全审核无额外扣分项20分/项不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面影响20分/次的安全生产事件其它2 分车辆档案台帐更新及时制订公司车辆的年审和维修保养计划1 分精选范本 , 供参考！按照维修保养计划内容

22、执行，并妥善保管相关记录2 分精选范本 , 供参考！总经理办公室考核内容安全目标分 值存在问题扣 分不发生特别重大事故、重大事故、较大事故100 分/起事故管理不发生一般事故100 分/起全员安全教育率 100%每低1%扣2分部门级教育不少于16 学时1 分安全教育班组级教育不少于40 学时1 分培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照1 分片等。OHSAS 内部审核无严重不合格项20 分/项审核内部审核、外部审核无严重不合格项20 分/项建立与媒体的沟通机制，每季度与媒体沟通其它减少一次扣 5 分。交流。精选范本 , 供参考！不发生对公司市场形象、社会形象，造成重20 分/次大负面影响的安全生

23、产事件精选范本 , 供参考！战略管理部考核内容安全目标分 值存在问题扣 分不发生特别重大事故、重大事故、较大事故100分/起事故管理不发生人身死亡和重伤事故。100分/起不发生一般事故100分/起全员安全教育率 100%每低1%扣2分部门级教育不少于16 学时1 分安全教育班组级教育不少于40 学时1 分培训记录齐全，包括签到表、培训内容、照片等。1 分OHSAS 内部审核无严重不合格项20 分/项审核内部审核、外部审核无严重不合格项20 分/项其它不发生对公司市场形象、社会形象，造成重大负面20 分/次精选范本 , 供参考！影响的安全生产事件精选范本 , 供参考！县域公司考核内容安全目标分 值存在问题扣 分公司将目标分解到所属基层组织、班组及员工5 分目标管理目标责任书体现个性化指标或要求3 分公司对执行情况进行监督、考核，考核结果与绩效挂钩4 分不发生特别重大事故、重大事故、较大事故100分/起不发生重大燃气泄漏、中毒、火灾、爆炸事件100分/起事故管理不发生一般事故100分/起因单次责任事故停