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1、市昌隆不织布公司厂房监理规划第一章 工程概述一 概况1工程名称:昌隆不织布厂房2工程地址:市南城区3 建设单位:昌隆不织布4设计单位:机械工业部设计研究院5建筑面积:2112M2二概述1 本工程地点位于市南城区,昌隆不织布厂区,生产品为不织布,车间生产不织布产品,使用化工原料,根据生产火灾危险性分类,属丙级;厂房车间1层,砼,屋顶钢结构;厂房四周建筑物间距10m,道路宽度6m,满足货运与消防要求。总用地面积12595.2 M2,总建筑面积2112M2,设计使用年限50年。2安装工程(1)给排水工程本工程给排水工程主要考虑生活用水、消火栓给水、生活污水、雨水等系统。给水管材采用UPVC管(GB3
2、09182),丝扣连接。室排水采用PVC管(GB583686),承插粘连式接头。室外排水采用钢筋混凝土管,生活污水管采用沥青油膏接口,雨水管用水泥沙浆接口。在屋顶设有水箱。(2)电气工程本工程正常用电为三类负荷,采用电力电缆由配电网埋地引入。进线处穿镀锌钢管保护。本工程采用TNS接地系统,接地电阻4欧姆。室穿线采用阻燃塑料管暗埋。本工程防雷按GB505794三级建筑物设计,在天面女儿墙采用12镀锌圆钢作接闪器,要求所有突出屋面的金属物体与避雷带就近连接。在建筑物基坑地梁外敷设一圈14镀锌圆钢作接地体,与地梁与柱主筋焊接相连,使建筑物形成整体接地网。第二章监理工作围与容一 工程围与要求1本工程主
3、要工作围为施工阶段和保修阶段,工程容包括:地基与基础工程、主体结构工程、建筑装饰装修、建筑屋面工程、建筑给排水工程、建筑电气工程、消防工程、室外建筑工程与绿化工程等。2工程用途: 厂房。3 质量要求: 按有关规与设计要求达到合格标准。二监理工作任务和依据1监理工作任务就是按照施工监理规程和有关监理规、条例、标准与本工程设计文件、施工图、有关工程合同对工程质量、进度、投资、安全和文明施工进行有效控制,利用合同管理、法规管理、安全管理和信息管理等手段与组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等具体措施,充分协调好各有关方面,确保本工程项目投资目标的实现。2施工监理的主要依据包括下列容:(1) 本工程
4、监理招标文件与本工程设计技术文件、图纸等;(2) 有关本工程的各种合同与相关协议文件;(3) 国家和地方颁布的有关工程建设、监理的法律、法规、规性文件。(4)房屋建筑工程有关设计、施工规、规程、标准等。(5) 有关监理规程、规、条例、文件等。3 监理工作容施工阶段监理工作容主要包括:(1) 建设工程的合法性;(2) 工程质量;(3) 施工安全与文明施工;(4) 建设工期;(5) 建设资金的使用等。三监理人员岗位职责 1 总监理工程师(1) 总监理工程师代表我公司履行监理合同所规定的义务,并承担监理责任;(2) 确定项目监理机构的组织形式、人员配备,工作分工与岗位职责;(3) 主持制订项目监理方
5、案、审批专业监理工程师编制的监理细则,并组织全面实施,协调工程实施过程中各方面的工作; (4) 组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员与时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作;(5)审核分包单位资质,签署审核意见;(6)审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等到重要文件;(7)审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算;(8)处理工程变更事宜,签署工程变更指令;(9) 主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理;(10) 主持开工预备会议与工程例会;(11) 签署监理对外发出的开工令、停工令、复工令、文件、报表与报告;(12) 主持调解合同争议,处理索
6、赔事宜,签署索赔处理意见;(13) 签认隐蔽工程记录,组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料;(14) 审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收;(15) 参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;(16) 主持整理并审核签署项目的监理档案资料;(17) 每月以表格、图解与简报的形式提出质量控制报告,上报业主;(18) 负责施工现场的安全监理工作;(19) 承担本专业(土建专业)的监理工程师职责。2专业监理工程师(1) 在总监理工程师的领导下制订本专业监理实施细则;(2) 具体组织实施专业监理工作和管理工作;(3) 参加图纸会审、技术交底,负责记录整理本专业
7、会审纪要容,审查承包商提交的施工组织设计(方案),并签署专业意见;(4)负责现场本专业方面各承包商间的协调工作、现场的质监工作与工程进度的检查监督。(5) 负责对本专业的主要分项工程实行旁站监理、跟踪,配合组织本专业隐蔽工程的验收和工序间交接检查;(6) 负责审查承包商提交的与本专业有关的施工组织设计、施工技术方案、申请与报告等,向总监理工程师提交审查意见;(7) 参与本专业有关的工程设计变更、技术核定单、现场增加工程量与其它文件的会签和处理工作;(8)负责本专业的分项工程验收与隐蔽工程验收;(9)负责本专业进场工程材料、半成品、构配件与设备抽检、试验与使用审批和质量控制工作;(10) 负责本
8、专业的工程计量工作;(11) 负责本专业监理工作实施情况的记录,提出与本专业有关的工程质量评估意见,参与编写本专业的有关监理报告;(12) 负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的监理文档资料;(13) 参加现场安全、文明施工的检查与监督;(14) 参与监理工作总结编写,整理工程竣工资料,协助项目竣工验收;(15) 提出本专业各项工作流程与质量控制程序,系统记录并分析整理各项质量成果;(16) 不定期向总监理工程师或其代表提交反映工程投资、质量、进度动向情况的有关报告;(17) 参加保修阶段的回访工作。3监理员(1) 协助总监理工程师与专业监理工程师开展监理工作,行使检查和发现
9、的职能;(2) 参加图纸会审、技术交底与工程例会,参与本专业工程进场设备、材料、半成品的质量控制工作;(3) 参与现场的质量监督工作、安全工作与工程进度和文明生产情况的检查,参与本专业隐蔽工程的验收和工序间交接检查;(4) 负责本专业分项工程的旁站监理和跟踪检查,协调现场总平面管理;(5) 负责资料管理,整理竣工资料,协助项目竣工验收与其它相关工作;(6) 不定期向总监理工程师或其代表与专业监理工程师反映或报告有关工程质量、投资、进度等情况;(7) 参加建筑工程材料的见证送检。第三章监理组织机构与人员一监理机构的组织形式1本工程为了充分发挥每个监理人员的作用,保证监理效果,本工程项目监理机构采
10、用“直线式监理组织形式”。主要是建立一个机构简单、隶属关系明确、职责分明的高效监理机构。2 本工程项目实行总监理工程师负责制,为项目监理部(机构)的行政和技术总负责人,代表监理公司履行监理合同所规定的责任和义务,直接向业主负责。各专业监理工程师与监理员向总监理工程师负责。二监理组织机构图项目监理部(拟派)组织机构图总监理工程师总监理工程师代表给排水监理工程师电气与设备监理工程师土建(结构)监理工程师土建(安全)监理员电气(设备)监理员信息档案员第四章自备监理仪器和设备我单位为本工程项目监理部配备足够数量的监理设备,以保证质量控制的平行检验、测试与各项管理工作的需要。监理设备和仪器一览表序号设备
11、名称规格型号性能台数进场时间1电脑三星 586良好1从施工阶段开始,随监理人员一起进场。2经纬仪TDJ6良好1根据工程需要3水准仪DSZ3良好1同上4接地电阻测试仪ZC29B-10.1m1同上5绝缘电阻表ZC251.0m1同上6数码照相机CANON G2400万像素1同上7钢卷尺YT-50良好1同上8木塔尺5M良好1同上9活节标杆2.5M良好1同上10钢卷尺YT-30良好3同上11多功能检测器JZC-2良好2同上12办公桌椅标准良好5同上13钢卷尺35M良好6同上14手锤小号良好5同上15移动GSM良好7同上16汽车桑塔纳良好1同上第五章监理工作程序一 施工阶段质量控制监理工作程序分项、分部工
12、程施工施工试验与监理取样审查合格审批开工申请、下达开工令检验成品、半成品、设备等合格证进场原材料预控上岗人员资格核查返工或返修整改各分项、隐蔽工程自检不合格填报分项工程和隐蔽验收单监理工程师现场检查与审查试验报告 不合格监理工程师对现场与资料检查承包商自检合格后报验分部工程完成签署监理文件,进入下一道工序施工返工或返修整改 不合格 不合格签署相关验收文件返工或返修整改施工阶段质量控制监理工作程序二 施工阶段进度控制监理工作程序承包商根据工期总目标编制施工总进度计划计划应包括:1)劳动力使用计划;2)主要材料设备采购进场计划;3)主要机械设备进、进退场计划;4)施工准备计划;5)临时设施、临时占
13、地计划;总监审批 否计划应包括:1)当月(年、季)计划完成工作量、工程量;2)当月(年、季)实际完成工作量、工程量;3)累计计划完成数和实际完成数;4)累计提前或拖后的原因分析;5)拟采取的对策;6)现场人工、材料、机械设备、数量汇总数。承包商编制年(季)、月度计划检查实际进度和计划进度对比承包商按计划组织实施重新编制申报总监审批承包商编制的年(季)、月度计划否承包商修改进度计划 否 严重偏离计划 实现工期总目标纠正进度偏离,继续按计划组织施工施工阶段进度控制监理工作程序三 施工阶段投资控制监理工作程序对施工合同进行评审承包商工程预付款申请组织施工图会审 否承包商填报材料、设备采购清单(深施监
14、统A16)承包商按施工图组织施工总监理工程师按施工合同审核预付款申请否同承包商、业主调查协商专业审核承包商填报工程计量申请表(深施监统A8)和中间支付申请表(深施监统A9与A10)总监理工程师签署支付文件承包商提出工程变更(填报深施监统A11表)或索赔(填报深施监统A12表)、否 是报业主审批付款四 施工阶段安全文明施工监理工作程序审查承包商施工组织方案的安全措施审查承包商资质与人员、设备情况审查承包商安全文明施工制度督促承包商落实安全组织机构查验承包商安全员上岗证审查承包商对采用新工艺、新技术、新材料的安全措施制度安全文明施工监理总结通知承包商整改进行现场检查、巡视、监督发现问题施工阶段安全
15、文明施工监理工作程序五合同管理监理工作程序合同登记存档合同管理监理工作小结按合同相关内容公证处理有关质量、进度、索赔与争议等问题与时提醒合同当事人完全履约组织监理人员对合同内容充分了解进行合同评审合同管理监理工作程序六 建设工程竣工验收监理工作程序承包商自验收后提交竣工初步验收申请报告并填报验收申请表(深施监统A15)总监理工程师审查并对质量作出评价总监工程师书面通知承包商整改总监理工程师组织业主、设计、监理、施工与有关质检人员进行现场初步验收发现问题总监理工程师确认整改完毕法定代表人和技术负责人签字、盖公章承包商编制并提交竣工报告修改总监理工程师审查并对质量作出评价不符合要求总监理工程师、单
16、位法定代表人签字、盖公章监理工程师监督检查承包商向业主申请竣工验收有关单位按书面通知整改监理工程师协助业主提请有关部门进行专业验收发现问题取得相应合格证明文件或准许使用文件 整改完毕业主审查竣工报告,并组织设计、监理、施工与有关质检人员进行竣工验收协助业主编制竣工验收报告协助业主向建设行政主管部门申请备案建设工程竣工验收监理工作程序第六章 工程特点、难点与监理重点一 监理重点、难点与监理措施1进度控制(1) 督促承包商编制详细的进度计划,进度计划必须真实、可靠并符合实际,清楚、明了且便于管理,反映施工组织与施工方法,合理使用人力、设备。(2) 进度计划的划分可根据项目实施的不同阶段,分别编制总
17、体进度计划与月进度计划。对关键分部工程,监理工程师认为有必要时,应制定旬计划。(3) 总体进度计划与特殊项目的分部工程进度计划,采用横道图、斜道图或进度曲线(前锋线)等方式表示,当合同有规定或监理工程师认为必要时应采用网络图方式表示。月(季)进度计可采用横道图、进度曲线(前锋线)与有关形象进度图表示。(4) 监理工程师对承包商提交的各项进度计划进行审查,并在合同规定或满足施工需要的合理时间批准实施。(5) 监理工程师应每日填写进度检查记录,定期汇总报告实际进度情况。2投资控制(1) 本工程的各种材料始终处于有效的控制之中,严防劣质材料设备使用到本工程上。必免浪费和损失。(2) 监理工程师应充分
18、发挥协调管理的经验和能力,使工程监理落实到每个环节上,加强协调管理,确保各分项分部工程质量一次验收合格。监理工程师应掌握工程具体项目的工作围、工作深度、计量方式和方法。如果工程量发生变更,监理工程师应按合同规定与监理工作程序办理工程变更手续,报业主批准后实施。(3) 监理工程师对工程计量应严格按本监理方案确定的程序与容进行,计量围必须在工程量清单和工程变更清单的容与本工程施工合同文件规定的各项费用支付的围。(4) 工程达到计量单位,监理工程师要求承包商提供计量的基础资料,并派人参加。监理工程师对计量结果做出准确的文字记录。(5) 监理工程师检查承包商为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,退
19、还承包商,暂不进行计量,或计量后暂不予支付。中间计量单必须清楚真实的填写记录计量结果,并以双方代表审核签认。3主体结构工程(1) 主体施工是监理工作一个重点,由总监理工程师负责组织各相关专业监理工程师对质量进行全面监控,设质量控制点。主体施工开工前,总监理工程师要组织承包商和监理人员认真熟悉图纸,组织有关部门进行图纸会审和技术交底。细致严格地审查承包商提出的施工组织设计方案,对施工测量,模板工程与钢筋工程,高支模等方案重点审查其针对性和合理性。(2) 施工测量应符合GB50026工程测量规的有关规定,要求承包商在开工之前根据建筑物的平面、体形、层数、高度、场地状况和施工要求编制施工测量方案,特
20、别是宿舍楼扇形平面部分,经监理工程师审批后方可实施。本建筑平面控制网允许偏差等级边长(m)测角允许偏差()边长相对允许偏差二级50200±201/10000首层放线后,应将控制轴线引测至结构外表面上,并作为各层主轴线竖向投测的基准。本建筑竖向投测的允许偏差见下表:竖向投测的允许偏差项目允许偏差(mm)每 层3总高H(m)51015(3)模板工程A本工程模板工程要求承包商编写“高支模施工方案”,组织有关人员进行会审,会审同意才能实施,施工过程严格按照施工方案进行,施工过程中监理工程师要求经常巡视、检查,发现问题立即通知承包商整改,高支模施工完毕后必须经监理工程验收合格后才能进行下道工序
21、施工。B本工程梁制作必须先放样,确梁尺寸的准确性,安装时必须严格按测量放线的位置进行安装,安装完毕必须经监理工程师全面检查、复核、合格后才能进行下道工序施工。(4)钢筋工程A本工程钢筋加工,要求先放大样,确保准确。钢筋加工后每一根都要编号,以免绑札时错乱。B钢筋进场应按现行国家标准GB1499钢筋混凝土用热轧带肋钢筋和有关规的规定进行见证送检。钢筋加工应符合施工规的要求。钢筋加工的允许偏差见下表:钢筋加工允许偏差项 目允许偏差(mm)受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20箍筋净尺寸±5C在对钢筋分项工程的监理时,专业监理工程师要熟悉结构施工图
22、,明确钢筋的品种、规格、绑札要求与结构中某些部位配筋的特殊处理。对会审记录与设计变更的有关容要与时在相应的结构图上标明。对材料焊接、绑札与隐蔽验收等项工作要严格执行相应的规程和施工规的要求,施工现场的钢筋制作、绑札必须进行隐蔽工程验收后,才能进行下一步工作。4防水工程(1) 防水工程施工前,监理工程师应组织各相关单位进行图纸会审,掌握工作主体与细部构造的防水技术要求。审查承包商资质,要求从事建筑防水工程施工的企业必须持有省建设委员会颁发的防水专业施工资质证书。审查承包商提出的防水施工组织方案,其容包括:施工程序和工段划分、施工工艺、技术措施、质量标准、产品保护等。(2) 防水工程施工时,必须按
23、工程量备足合格的防水材料和配套材料、施工机具、安排好临堆场或仓库,配齐熟练操作工。其中持有防水专业施工上岗证人员不应少于参加施工人员的13。施工过程中应执行自检、互检、交接检与工序检查等制度。工程验收时应检查材料合格证、抽样复检报告、施工记录、现场观测与蓄水试验记录等。(3) 防水层的基层必须竖固、平整、干净、不起砂、不起皮。如确需打眼凿洞时,损环的防水层应做重点防水密封处理。(4) 水落口、伸出屋面管道、屋面上部设备基础和预埋件等应先安装,后浇筑结构混凝土。水泥砂浆找平层必须按设计要求挂线或做标志找准坡度,并安装好分格缝模条。水泥砂浆抹平收水后应进行第二次压光,使表面平整密实,并充分养护。屋
24、面转角处要求用圆角抹子抹出圆弧。水落口四周500mm直经围的找平层要抹成略低凹坑。(5) 屋面防水层施工前,必须将基层上的尘土、砂料、碎石、杂物、油污与砂浆疙瘩清除干净。在施工过程中还应随时清扫。防水施工实行旁站监理,蓄水淋水试验、找平层、防水层、保护层每道工序均应进行检查验收。(6) 在外墙抹灰的施工监理过程中,督促承包商对于抹灰层厚度大于设计要求的,必须在抹灰层中加满金属网。抹灰层厚度超过设计要求太多的需另作特殊处理,以保证质量。外墙混凝土拆模后即采取挂麻袋片养护,浇水养护不少于14天。(7) 勾缝用的砂必须选用细砂,在砂浆中加水泥重量的5的107胶以增加粘结力。勾缝时应保证勾缝饱满平直,
25、与时淋水养护。外墙施工中留下的孔洞特别昌剪力墙中的孔洞,抹灰前,必须先把孔洞封堵好、堵实。(8) 防止窗洞渗漏水从窗洞缝隙渗入墙体或室,窗框四周一定要填塞密实。抹灰时,外窗台的坡度至少5且向外排水。在铝合金窗体和窗边的水泥砂浆交接处应打满防水密封胶。 5 安装工程(1) 做好图纸会审工作,监理工程师要督促承包商在施工方案中针对工程中的难点、重点提出解决的方法与措施。督促承包商健全质量管理体系和工程质量检测制度,配置具有相应技术资格的人员负责组织专业施工。(2) 主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量证明文件,规格、与性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求。主要器具和设备必须
26、有完整的安装使用说明书,进场时应做检查验收,并经监理工程师确认审批。(3) 加强预留、预埋工程的监理工作。对标高、位置上碰撞、漏埋等常见问题要重点检查。(4) 专业监理工程师要依据要本工程项目的监理方案与具体施工图和相关技术文件编制专业监理细则。(5) 施工中监理工程师重点检查承包商的施工自检记录,隐蔽工程必须经监理工程师验收合格方可进入下一工序。监理工程师应主动做好现场组织协调工作,在浇筑混凝土之前,必须完成相应的隐蔽验收核签工作,保证预留、预埋工作准确无误。在项目总监签署混凝土浇灌审批令时,先检查各专业监理工程师的签字,核对无误后方可签发。(6) 对施工设备与材料进场要严格按本监理方案有关
27、进场检验程序进行管理,未报验审批不得使用。按规定送检的产品,检验合格后,且经监理工程师确认方可使用。(7) 施工过程中,监理工程师要执行巡视、跟踪与旁站制度,与时发现和纠正有不良品替代现象发生。必要时,监理工程师应将情况报告质量监督机构。严格按照有关设计施工图进行施工监理。(8) 严格按照设计与规要求进行单机试验,联动试车,做好各项试验记录。设备试运行要求旁站监理。第七章 监理质量保证措施一 目标控制1 监理总目标本工程项目的监理总目标就是:按照监理合同的服务围和容,在工程质量、工期、投资与安全等方面满足投资方建设目标的要求。2 投资控制目标按业主在相应合同中的总价作为投资控制目标。3 工程进
28、度目标控制施工工期,力争提前。基本依据应以施工承包合同工期为准。4 工程质量目标本工程的质量目标是以国家有关规和设计图纸为依据,达到一次验收合格的目标要求。在监理活动中,应严格执行施工承包合同和国家有关工程建设标准强制性条文的相关规定。主要质量验收标准如下:1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB50203-2002砌体工程施工质量验收规3GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规4GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规5GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规7GB50242-2002
29、建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规8GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规9GB50207-2002屋面工程质量验收规10GB50310-2002电梯工程施工质量验收规11GBT50328-2001建筑工程文件归档整理规12JGJ1896钢筋焊接与验收规程13GB50104-93建设工程施工现场供用电安全规程二编制切实可行的监理细则1监理细则的编制要根据监理规划要求,由专业监理工程师负责完成,要结合要本专业针的实际情况和特点,做到详细具体,具有可操作性。2监理细则的编制工作要在工程开工前完成,经总监理工程师批总后方可实施。3监理细则编制的依据除在监理规划中规定的容以外,还要结合承
30、包商的施工组织方案和相关的施工验收规,主要容应包括本专业工程的特点、监理工作流程、监理工作的控制要点与目标值、监理工作方法与措施。三 明确监理工作方法1严格控制(1) 监理人员一定要以国家和地方的法令、法规、规、标准、设计文件、和施工合同等为依据,对项目施工的全过程进行严格把关。(2) 认真做好事前控制,主要对承包商提供的施工组织方案、技术措施、工程管理体系、质量保证体系、各种制度等进行审查确认,不符合要求不得进行施工。同时,对用于工程的原材料、半成品、成品、设备的质量等进行检查和审批,不符合要求的不得在工程中使用。(3) 在施工进行中严格做好过程控制,认真做好施工操作质量的检查和验收,控制上
31、道工序未经监理工程师验收签证不得进入下道工序。(4) 坚持进行旁站监理和现场巡视,若发现承包商不按施工图或施工不符合规、标准、设计文件时,先以口头形式通知施工负责人进行纠正,同时在监理日记或旁站监理记录中做好记录。若承包商整改不利或不听从劝告时,监理工程师可采用监理工程师通知单的形式书面通知整改。若问题严重或继续整改不利,监理工程师在报业主同意后,可发停工令。2积极参与(1) 实施过程控制,把监理工作贯穿于施工准备、图纸会审、方案讨论与施工的全过程中。(2) 实行主动控制,在图纸审查、方案审批的过程中,针对本工程的特点、要求,积极提出有利于加快工程进度、降低工程成本、提高工程质量的建议。(3)
32、 在施工的全过程,监理人员积极深入工程现场,与时发现问题,提出改进意见,避免工程中可能出现的各种失误。3热情服务(1) 处理好各方面的协调工作,监理人员要站在公正的立场上,热情为业主做好技术服务工作,并且要积极主动。(2) 监理人员要坚守现场,积极配合施工的需要。遇到问题尽可能与时解决,不拖拉、不推诿。(3) 对工程中一些技术复杂问题,尽可能给予帮助。(4) 与时向有关单位提供工程信息和建议。四质量控制原则1坚持质量第一,提高质量意识(1)必须将质量控制贯穿于本工程建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于本工程建设全过程的每一个环节。(2)通过各种形式,努力提高参加本工程项目施工的全体人员的质量
33、意识,特别是项目班子成员的质量意识,把质量的优劣作为考核的主要容。2 坚持全过程质量控制,预防为主(1)质量控制要遵循全过程质量控制的原则,从“人、机、料、法、环”五个方面,对工作质量、工序质量、分部与分项工程质量进行检查,对工程项目的施工前、施工中进行质量控制,对竣工质量进行验收。(2)对工程质量的控制以预防为主,事先分析在施工中可能产生的问题,与时提出对策和措施,消除各种影响工程质量与工作质量的问题和隐患。3坚持质量标准,以实测数据为依据(1)按照施工合同的规定,并严格遵照现行质量验收规和质量验收统一标准,采取相应的检验方法与检查手段,对工程分阶段(分部、分项)地进行检查、验收与质量评定。
34、(2)对工程中使用的每一种原材料进行检验、分析,对施工中的每一道工序进行检查、验收,坚持质量标准,以检测数据为依据,严格检查验收制度。4坚持以人为核心的质量控制(1)在整个质量控制的活动中,不但注意提高监理人员的素质,还要督促承包商提高施工人员的素质,坚持以人为核心的质量控制方针。(2)从事前控制的角度出发,推行全面质量管理方法,督促承包商建立和完善质量保证体系、质量管理制度,明确工程质量责任制。(3)在施工过程中,注意各类管理和操作人员持证上岗,实行质量自检、互检和专业检查制度,用各种手段督促和调动人的积极性,确保用工作质量保工序质量、促进工程质量的提高。5坚持“严格控制、积极参与、热情报务
35、”的监理方法(1)严格控制工程质量,对承包商的施工组织方案、质量保证体系、施工管理制度、分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品与成品质量等进行严格把关。(2)积极配合解决本工程中出现的各种问题,协调各方面出现的矛盾,从实际出发,积极提出改进意见。(3)热情为业主做好技术服务工作,坚守现场,积极配合施工的需要。遇到问题尽可能与时解决,不拖拉、不推诿。与时向有关单位提供工程信息和建议,做好协调工作。五加强组织管理措施1加强组织领导(1)本项目严格落实总监负责制,在总监理工程师统一领导下,根据本方案和有关规定与时制定和完善监理规划、监理细则、监理岗位职责与各项监理制度和程序,责任到人。(2) 总
36、监理工程师应与时完善监理工作组织体系,与业主、承包商建立起正常的工作联系通道。(3)督促承包商建立健全质量保证体系,在旁站监理和巡视检查中监督其执行情况,定期或不定期组织各有关方面对工程质量、进度进行检查,对有关问题与时进行处理和信息返馈。2重视监理部办公环境标准化(1)通过办公环境标准化管理,将监理的动态管理直观地显现在建设各方眼前,使大家随时了解目标控制状态和工作容。(2)利用先进的管理软件,对工程监理实现计算机辅助管理,做到时时监控。3 加强预控,实行主动控制(1)监理工程师必须对施工单位编制的重点分部(项)工程的施工方法文件进行认真审查。在基础工程方面包括:管桩的成品检验、工艺路线、措
37、施、钢筋混凝土工程(承台、地梁)等。在主体结构工程方面包括:梁柱结点钢筋隐蔽、混凝土浇筑与重要的结构安装。在安装工程方面包括:消防工程、电气(含弱电)工程与电梯安装等。要求承包商提交针对当前工程质量通病制定的技术措施和质量预控措施。(2)要求承包商编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图。督促承包商建立施工技术交底、重点、难点部位挂板制度。在每个分部分项工程开始前,检查技术人员按照施工组织设计上编制的质量预控措施与施工图纸对施工班组进行技术交底的情况。对施工操作中的难点和重点要写在小黑板上,并挂在施工现场,以便能时时提醒操作工人按规章制度操作。(3)监理工程师对现场出现的质量问题,应与时召集承包
38、商的项目经理和技术负责人进行分析,查找原因。针对问题,督促承包商尽快提出解决问题的方法和今后防类似的问题的技术措施,并对出现质量问题的操作者进行批评、教育、处罚。4严格落实质量控制程序由总监理工程师负责在本工程开工以前,向承包商提出一个(或一套)对所有工程项目进行质量控制的程序与说明,以供所有监理人员、承包商的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下程序进行:(1) 单项工程开工报告在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前,监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告与进度计划和施工组织设计并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、设备、劳力与现场管理人员等项的准备情况,并提
39、供放线测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。(2) 工程自检报告承包商的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后,申报专业监理工程师进行检查验收。(3) 工序检查认可专业监理工程师紧接承包商的自检或与承包商的自检同时进行每道工序完工后的检查验收,对不合格的工序,监理工程师与时指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。(4) 中间交工报告当组成一个工程的分部或分项工程完工后,承包商的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录与测量和抽样试验的结果提出交工报告。自检资料不全的交工报告,专业监理工
40、程师拒绝验收。(5) 中间交工证书专业监理工程师对完工的单项或分部工程进行一次系统的检查验收,必要时作测量或抽样试验,检查合格后,提请总监理工程师签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。(6) 中间计量对填发了中间交工证书的单项工程、分部工程、分项工程,方可进行计量。完工项目的竣工资料不全或结束整理工作未完不计量支付。5 加强工序质量检查(1) 各专业监理工程师在组成工程的各个分部或分项工程开工之前,提出一个(或一套)工序检查程序说明,以供现场旁站监理人员与施工人员共同遵循。工序检查程序按以下原则提出:A与设计图纸或工程量清单的分项相
41、一致;B与技术规所采用的施工方法和工艺流程相协调;C与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合;D工序检查程序应采用框图的形式表示,以便直观,并应与相应的检查记录、报表、证书等相配套。(2) 监理工程师在进行工序质量检察前,应对工序进行分析,在众多影响工序质量的因素中找出那些具有重要影响的主要因素,分清主次工序,并有针对性的实行重点控制,工序分析的一般步骤如下:A选定分析对象,分析可能的影响因素,找出支配性的要素。B针对支配性要素,拟定对策计划,并加以核实。C将核实的支配性要素编入工序质量表,纳入标准和规管理中。D对支配性要素落实责任,按标准的规定实施重点管理。六采用必要的技术措施监
42、理工程师的主要工作是“三控制、二管理、一协调”,但随着监理规化的深入开展,对安全文明生产和建筑相关法规(强制性条文)的贯彻监督工作也要求监理工程师严格认真去完成。将“三控制”上升为“四控制”。要相做好上述工作,其重点是进行事前控制,实行主动监理预防措施,它是监理工作的基本原则之一。1 质量的事前控制(1)我公司为保证质量控制的检验测试与各项管理工作的需要,将按本方案拟订的监理部设备配置计划与时按工程需要随人员同时进场。监理设备在合同规定的实际开工期以前要准备完善,保证监理部使用。(2)组织监理人员全面熟悉合同文件、收集有关标准。对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出
43、合理的处理方式与业主或承商进行澄清。对标准中有关本工程所涉与的强制性条文容和测试方法要认真研究,确保在监理过程中的实施。(3)施工前监理工程师必须对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错,补充漏缺,对于发现的重大错误、漏项等问题,应提出详细资料报业主。(4)监理工程师应对施工中可能危与安全或造成损环的各种因素进行充分的调查研究,根据调查结果适时提出处理措施报业主。(5)在总监理工程师的领导下,与时制定和完善监理规划、监理细则、监理岗位职责与各项监理制度和程序,并结合工程项目的实际,制定或准备出质量控制、进度控制、投资控制、合同管理与安全文明检查等各种图表、纪录本,在开工前就建立完善
44、监理档案工作。(6)审查承包商包括分包商资质和技术负责人的资格,防止挂靠、挂名现象,项目经理和施工技术负责人应常驻现场工作。要求承包商有完整的质量保证体系,各级专职自检人员应由富有施工经验、具有专职技术职称、熟悉规和图纸、并且工作作风优良的技术人员担任。审查有关人员的岗位证书、上岗证。(7) 认真组织好施工组织方案的审查工作,通过审核施工组织方案和施工进度计划,提出建设性改进意见,落实审批手续,为事前协助、督促承包商按相对合理的施工方法、造价和工期,科学地组织施工,正确处理好项目投资、工期和质量的辩证统一关系。(8)在审查施工组织方案时,重点审查质量控制点的设置情况和相应措施,对质量进行预控。
45、要求承包商根据工程特点,复杂性、精确性,质量标准和要求,全面、合理的选择质量控制点。承包商提供的施工组织方案在质量控制点的设置上要与监理方案中质量控制点相吻合,要求做到只多不少。(9) 注重施工组织方案的审查依据、审查程序和方法。(10) 做好图纸汇审和技术交底工作。在对施工图的审查过程中,要认真组织各有关单位技术人员,熟悉工程设计文件、施工图纸,进行各专业自审,结合工程施工的重点和难点一一落实,形成书面文件,在图纸会审前三天由监理单位整理汇总送设计单位,为会审做好充分的准备。(11) 重视各专业自审和互审工作。(12) 做好开工审批工作,检验承包商的进场材料、施工机械设备,验收承包商的施工定
46、线和测定的地面线等项工作。专业监理工程师应对业主提供的图纸上的原始定线资料进行复核或校核,以确保原始定线方位和数据准确无误。若原始基准点或基准标高发生损坏或丢失,当失控点连续在两个以上时,应通过业主由设计单位补定。一个点失控时,可直接由承包商予以补定。(13)对工程所需的原材料、半成品、成品、设备与加工预制件的质量进行检查,没有产品合格证或检验不合格的产品不得使用。(14)开好第一次工地会议。第一次工地会议应在正开工之前召开,并应尽可能早举行。监理工程师应事前将会议议程与有关事项通知业主、承包商与有关方面,必要时可先召开一次预备会议,使参加会议的各方作好资料准备。在会议举行中,要求,存小异,确
47、保实际、高效。会议应由总监主持,承包商授权代表与相关负责人员必须出席会议,如有必要,还应邀请与实施工程项目有关单位的有关人员参加会议。2质量的事中控制(1)认真落实执行旁站监理制度。对承包商的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。在整个监理活动中,监理工程师应实行全方位、全过程、全环节的监理。按照2002年11月1日起实施的经济特区建设工程监理条例对监理工程师进行再教育,严格执行广东省建设厅粤建管字200297号文件“转发建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的通知”和建设部建市2002189号文件“建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的通知”与深建
48、字2002106号文件“关于实行施工旁站监理的通知”要求,配备合理的专业监理人员,对关键部位、关键工序进行旁站监理。本工程旁站监理的主要分部分项工程,包括:地基处理、桩基、混凝土结构、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点与钢筋隐蔽过程、屋面防水,以与本监理方案中列入质量控制点的未重合部分。旁站监理人员的主要职责如下:A检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种工种持证上岗以与施工机械、建筑材料准备情况;检查其它施工条件与批准的单项工程开工报告的符合性;B在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方法和操作工艺是否执行施工方案以与工程建设强制性标准的情况;C检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质
49、量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;对低劣的产品与时发出警告或作出指示;D进行每道工序或单项工程完工后的检查验收;监督承包商试样抽取和控制参数的测定记录;对隐蔽工程进行验收;E观察了解影响工程进度和质量的自然风险、隐患与外部干扰的信息,与时报告总监。做好旁站监理记录和监理日记,认真填写旁站监理记录表,保存旁站监理原始资料。(2)对承包商质量保证能力实行监控,防止实际与承诺和书面文件相脱离。 监督承包商在各项工程施工中,对每道工序或工艺进行现场质量自检,与时检测各工程部位的位置、标高和几何尺寸,按规规定的抽样频率、时间和方法,与时要求承包商进行取样送检或
50、现场试验,保证整个施工过程中的材料、操作与产品质量符合要求并获得旁站监理人员的认可。每月定期审查承包商的施工机械设备完好情况,统计设备完好率。发现设备类型和数量不足时,应限期要求承包商补足进场;与时督促承包商对不合格设备进行维修或撤换。承包商的所有试验仪器都须经事前标定并按期进行鉴定,所有试验人员必须持有经过业务培训和考核的上岗证书,必须严格执行试验规和操作规程。(3)对施工过程中出现的质量缺陷,与时采取措施予以补救;对工程质量事故或安全事故进行现场记录,并与时按有关规定进行处理。(4)加强材料检验和验证工作,对材料或成品构件进行预先鉴定。在材料或成品构件订货之前,由承包商提供生产厂家的产品合
51、格证书与试验报告;必要时监理人员还应对生产厂家的生产设备、工艺与产品的合格率进行现场调查了解,或由承包商提供样品进行试验。材料或商品构件运入场地后,按规定的批量和频率进行抽样试验,不合格的材料或商品构件不准用于工程,并由承包商运出场外。在施工进行中,随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。施工现场的旁站监理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时,监理工程师随时进行抽样试验,必要时还要求承包商增加抽样频率。(5)加强平行检测,做好隐蔽工程验收。利用监理自行测得的工程数据对承包商所提供的资料数据进行核查,从各方面来分析论证资料的正确性和可靠性。监理项目部将根据工程进度情况、类别、
52、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件,按委托监理合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。本项目包括砼回弹仪、砼塌落度筒、多功能测量仪、游标卡尺、钢尺、水准仪、万用表、接地电阻测量仪等监理工作需要的常规器具。检测设备随监理人员同时进场,监理过程中要求充分利用这些检测设备进行过程检查、平行检测、实测实量,用数据对工程质量进行全方位的控制,满足本工程平行检测的监理要求。“平行检测”要注意重要的部位,如主轴线、对称轴、圆心、道路、施工放样和沉降、变形观测等要重点检查。“平行检测”应尽量采用与施工单位不同的基准点、不同的观测方案进行,以便从多方面发现问题,保证测量成果的可靠性。(6
53、)严格执行监理程序,督促承包商落实“三检制”,设专人搞好监理档案的收集和归档工作。(7)开好工程例会,对各方面提出的问题进行积极协调处理,检查承包商对工程质量预控措施的落实情况,对存在问题进行分析原因、落实整改。工程例会在工程开工后的整个活动期定期举行,每周召开一次。如出现延期、索赔与工程事故等重大问题,另行召开专门会议协调处理。(8)采用质量监理的基本方法,认真审核有关文件、报告或报表,严格按监理规程进行现场质量监督和检查。工序施工中,要充分利用质量监督控制手段包括旁站监督、测量、试验、指令文件、规定的质量监控程序与工程款支付等控制手段进行跟踪监督、检查与控制,对于重要的和对工程质量有重在影响的工序要实行旁站监理与控制,确保使用材料与工艺过程质量。认真进行工序产品的检查、工序交接检查、隐蔽工程检查与中间交工验收检查等。(9)做好成品、半成品的保护工作,督促承包商合理地安排施工顺序,防止后道工序损坏或污染上道工序,对已完的成品、半成品加以妥善的保护。(10)对施工中存在的质量问题或发生的质量事故,要按照规定程序与时上报并处理,开展群众性的PDCA循环,与时进行工程质量反馈。(11)充分利用质量控制方法和手段,审核有关技术文件、报告或报表,进行质量监督、检查和验收。严格执行监理工作程序,采用旁站
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