杭州平头哥芯片公司人事管理制度

1、）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（目录第一部分：招聘、录用、调动、离职制度及流程第二部分人事档案管理第三部分：培训管理制度及流程第四部分：薪酬管理制度第五部分：考勤管理制度第六部分：奖惩、晋级制度）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（招聘、录用、调动、离职制度及流程 第一部 分：招聘 第一条一、原则和招聘方式、招聘原则：公平竞争、择优录用。 1 、招聘方式：分为外聘和内聘。 2 外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、 到学校招聘、参加人 才交流会、现场招聘会、网络招聘等形式。 公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结 合自身能力

2、参内聘： 与竞聘，但需要参与公司组织的面试和考 核；二、招聘需求1 每年行政人事部根据公司的发展战略和年度 经营计划进行 、人员需求预测，制定公司人力资源规划和费 用计划，报总经理审批。当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺 岗位需增补人 、 2员时，可向行政人事部（人事专员）提出招 聘申请，填写，注明需要招聘人员的原因，提出招聘人 才需求申报表的职位、岗位说明、人数及要求等 、3行政人事部根据现有人力资源配置及人才 储备情况，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审 核，批准后执行招聘。公司管理层通过年度计划会议制定的人才需 求、各部门根 、 4副总经理 /据公司项目进展情况提出的人才需

3、求或总经理根据业务进展口头提出的招聘需求，均可立 即执行招聘）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划， 、 5 临时招聘要提前一个月报备行政人事部。报 备行政人事部。未按要求提前报备，耽误工作开展，由部门经理担负全责。 、6三、招聘准备 工作要求和招聘数量，行政人事部根据招聘 人员的资格条件、 1结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘 渠道。、人力资源部根据招聘需求，准备以下材 料：2招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情 况、招聘岗位、应 (1) 聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地 点、报名

4、时需携带的证件、材料以及其他注意事项。公司宣传资料。 (2)、面试准备的问题及笔试试卷面试评价 表、求职申请表 (3)四、招聘程序，经部门经理、副总签字，报公司公司部门 填写人员需求表行政部，经审批后方可采取招聘方式和发布 招聘信息。、收集应聘资料，进行初试 1 收到应聘者资料或主动搜索求职者简历进行 筛选时，招聘人 （1）筛选应聘资料时一般从文化员须严格按招聘 标准和要求把好第一关，程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质等 方面综合比较。符合基本条件者可参加初试，不符合者直接 淘汰。 （2），并提交学历、简历、）应聘人员应如实填 写求职申请表 3（）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能

5、芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（张。1 寸照片 1 身份证、各类职称证书等应 聘材料的原件及对应聘者资格进行书面材行政人事部在收齐应 聘者材料后，） 4（料初审；符合条件由用人部门经理进行岗位 简历筛选。人事专员对筛选简历进行电话通知，确定面试时间、地 点、面试官。、面试程序： 2 ）所有岗位的应聘者先由行政人事部经理进行 面试。面试人员 1（引领参加面试者到面试工作人员整理好面试人 资料后，携面试通知，地点按顺序进行面试。）行政人事经理主要针对应聘者的综合素质、 价值观及与公司 2（根据评估结果决定直接淘汰或可由用人部文化 的匹配程序进行评估，门进一步考核； 通过行政人事部经理面

6、试的求职者可参与用人 部门复试环节，） 3（用人部门主要针对应聘者的岗位技能水平进 行考核：重要岗位员工先由用人部门经理进行面试， 通过审核者方可 A副总进行复试。 /由部门经理或总监部门经理级人员由副总经理或总经理面试。B4（）对通过以上面试的应聘者进行背景调查（背景调查可根据实，背景调查与应聘者描述严重不符或际情况不同而在不同环节进行） 有道德、人品问题时可直接淘汰，其它情况 酌情处理。）面试结果审核：面试（测评）结束后，由行政人事部对面试 5（ 结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料， 并报总经理批准。）有下列情形之一者，不得录用为本公司员工： 6（）智能芯片 shiyilang 十一郎（

7、）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（精神病史、传染病或其它重疾者记录者 ）劳改、拘留、判刑等 （有刑事 国家卫生防疫部门规定不能从事商业零售工 作者未成年者曾在本公司被除名者 和其他企业劳动合同未到期者第二条：录用管理流程 、经核定录取人员，报到时须携带下列资 料：1近期免冠照片；身份证复印件；学历 证书复印件等证件。员工本人填写详细的入职表格，、 2（视办理 相应手续或签订相关协议。岗位需要） 、由行政人事部门对新员工作公司基本情况 介绍、规章制度讲解、 3岗位说明书发放、部门人员引见、申领相关 办公用品和设备等。，录、部门对决定录用的员工，录用部门应 填写员工入职试用表 4个

8、月，试用时间期满，由试用部门填写新 3 至 1 用员工试用期均为，并报公司行政部。试用期满，可聘为公司 合员工试用结果通知单同制员工并与公司签订劳动合同。5新员工试用结果通知单、公司行政部 根据员工入职试用表试用期转正后工资通知单、对试用员工 下发试用期工资通知单试用期不合格不予录用通知、试用期不 合格延长试用期通知单和。单，公、试用期转正后员工到公司行政部填写人事档案管理系列表 6）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（。司行政部为其建立员工花名册 因录用发生的经济问题）因录用发生的被录用人与以前相关单位的 一切经济问题应 1（自行处理。）应

9、聘应届毕业生与原学校产生的任何问 题，由被聘者自行 2（解决。后勤支持简介用餐：行政部准备提供免费午餐。（转正后）根据新入职人员岗位要服装：行 政部提供统一工牌，求，分发或制度统一的工作服。）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（录用流程图 /招聘始开 审 提出人员需求计编制人力需求规汇总、 批 否 是编制招聘计划 招止停 采取招聘方式 发布招聘信息 筛选简历 面试一般职员中高层管理人审 核审 批 做出录用决定发出录用通知办理录用手续束结）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（与招聘网站联系下载

10、简历筛选简历一、初试前期工作与相关人员落实初试时间通知应聘者并提交面试日程安排表应聘申请表性格测试审核资料（包括学历证明、职称证明等） 应聘者需写出最近两间受雇单位的所在部门架 构及所在部门岗位架构二、初试技能岗位需进行专业知识的考试面谈了解对方工作、教育经历了解对方工作价值观背景调查（除应聘者现任公了解应聘者对岗位的期望及其职业生涯发展规司）划核实其证照的真实性要求应聘者对我司及项目进行了解逻辑测试薪酬调查表对背景调查有疑问之处进一步了解三、复试了解应聘者对我司了解程度和对企业的认同度向应聘者简单介绍我司复试后填写招聘工作反馈意见表岗位说明书试用期工作安排（请部门经理写）四、录用记录薪酬福利

11、一览表（用转正后的薪酬，需公司领导批）试用期转正考核表录用通知规章制度学习和签认五、入职前手续劳动合同学习和签认该岗位所涉及的流程、制度目录的学习企业理念培训办公技能培训岗位工作培训，该岗位所涉及的流程、（新员工跟进表）入职六、制度的学习试用期、年度工作内容该岗位所涉及的流程、制度）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（员工试用管理流程各职能部门 行政部 公司高层始开应聘的部门岗位 新员工报到行政部 办理手续岗前培训员工试用 所在部门 试用期考核 审批 转正申请 束结员工转正工作管理流程行政部门 新进员工 用人部门 管理层开始 新员工试用 提出

12、转正申 考期用试 是 予以 审批 审批 转正 转正 正式聘用 否 是 试续继 延长试用期 办理相关事宜 辞退 否 结束）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（第三条：调动制度及流程、公司员工在公司范围内调动，由用人部门 提出拟调人员申请，行 1政人事部求双方负责人意见后，报总经理批 准。、公司各部门需增加人员，须向行政人事部 提出用工申请，由行政 2人事部负责调配或招聘。，在原任职部门、公司员工持行政人事部开 具的 “职工调动通知书 ”3 办理完交接手续后，再到新任部门报到。调离 人员到新单位后，以实际聘任岗位和任职时间为准，其相关待遇以 月度

13、分段实施。人员调动流程调出部门调入部门 行政部 调职员工总经理始开不通过不通过 不通过审核审核审批提出方案提出申请通过调动通知人事调动通知人事调动交接表工作交接报到员工调动审批表束结人事调动通知第四条：离职制度及流程，经批准后到、试用人员辞退，由用人部门填报 “辞退员工审批表 ”1行政人事部办理辞退手续。、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须 严格履行合同，用人部 2门不准无故辞退员工，确须辞退时应行政人 事部说明辞退原因。）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（普通员工提前一个月办理离职申请手合同期内 员工主动辞职的，、 3，由部门负责人签续

14、，重要岗位员工提前三个 月办理离职申请手续， 署意见，经公司分管领导签字，报总经理批 准。由行政人事部予以办理辞职手续。、员工本人辞职、被公司辞退、开除或提前终止劳动合同等，在离 4。开公司以前，必须交还公司财物（如：文件 及工服、工牌、餐具等）不予发放工资，公司不予办理任何手续；员工 未经批准而自行离职的，给公司造成损失的，应负赔偿责任。）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（离职流程图开始离职申请 部门审核 经理审核 行政部审核 办理离职 下发离职 手续 通知单 工作交接劳动关系 资料用品 交接 处理 财务款项交割 工资福利 结算 领取工资

15、 离职面谈正式离职结束）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（第二部分人事档案管理一、电子档案管理 当天 ）含新入职人员 （电子信息录入：档案管 理员必须在员工入职 1 部分暂未收集到位的资料及时对其所有相关 个人信息进行初始录入，信息需在员工入职后一个星期之内全部录入 人事电子档案。电子信息更新：员工个人信息发生变动时，需及时对其电子信息 2进行更新。二、纸质资料管理收集保证资料要仔细核对资料信息，档案管理员 在收集人事档案资料时，完整、真实、有效，资料收集齐全后须及时 整理归档。整理1 基本档案资料 、（校园招聘大学生）实习期资料管理人 员

16、基本档案资料主要包括：入职基本资料、试用期资料、转正资料、证 件（书）资料共五类；转正资料、试用期资料入职基本资料、员 工基本档案资料主要包括：证件（书）资料、体检资料等。2 、其他档案资料考评、出勤、在职期间工作履历（处罚、 奖励、荣获荣誉等）分档案资料会根据实际情况定期或不定期的更 新。其他档案资料分类 累积类资料：是指不可用新版替代旧版的其 他档案资料，这一类资料需要累积存入人事档案中； 更新类资料：是指可用新版替代旧版的其他 档案资料，这一类资料。仅需用新版替代旧版存入人事档案中即可 （旧版抽出，新版存入）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥

17、十一郎（、离职档案资料 3归档的档案资料。上交、离职档案资料是指在办理离职手续时需填写、三、档案组卷、存放规定1设立专用的人事档案柜，档案存入箱柜时排列要系统，重要档案要专柜存放。每位员工的人事资料使用人事档案袋，档案袋一面贴上基 2必要时可统一使用档案盒存储档并注明档案内的资料，本档案目录案。档案盒背侧应当贴有统一的档案名称及档 案号。 3档案盒内首页应当设置档案索引表。 4 根据制度有关档案分类的规定，设置 档案盒。档案子类 5别、文件数量较多的情况下，应当设立档案 分类分文件夹。归档的文件材料，必须用统一的报告纸、 拟稿纸书写，一律 6使用碳素墨水、蓝黑墨水，禁止使用圆珠笔 或铅笔。四、

18、管理原则 行政人事部设立档案管理员，对人事档案 进行统一管理，原 1则上人员档案资料终身保存，但至少保留两 年；员工调离原公司时，原公司档案管理员需 对其档案资料进行 2员工调出时还并抽出档案资料中的劳动合同 资料存于原公司。检查， 需与原公司签订劳动合同补充条款一式两份：一份存入档案资料里一起邮寄至调入公司，一份由原公司连同其合同资料一起保存；严格借阅、调阅人事档案手续，严禁档案丢失。未经允许，任何 3部门不得借阅人事档案资料。严守机密，维护员工个人隐私权利。）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（人事档案管理流程职位申入职者填写 “职位申请

19、表 ”请表审批交缴相入职者交缴各类证件复印件证明、个人相关资料关资料清点资料登记表行政部办理入职手续员工档入职者填写 “员工档案卡 ”案卡整理入职者人事资料入职当天计算机录入人事资料入职三天内 原始人事资料存档 借阅/查 定期整理 复印 申请单 申请 申请 申请单 审批 审批 登记 登记表 复印人 借阅人 /查）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（培训管理制度及流程 第三部分： 一、培训管理制度 、行政人事部负责公司内外部培训工作管 理，协调组织开展内外部 1培训工作。 、各部门负责人和员工不得拒绝参加公司举 办的培训课程，如有特 2殊事情需

20、要部门经理、行政人事经理、副总 经理批准。否则按当日旷工处理。 、各部门培训，需要提前一天报备行政人事 部所需培训室和相关培 3 用分钟办理领用器材手续， 30 并在培训当天 提前训使用器材，后及时归还。行政人事部须做好培训记录， 及抽查培训效果考核效果，并存档备案。、主要培训方式为新员工入职培训、岗位培 训，在职培训，协议培 4。训（参加厂家培训） 。培、凡由公司外派参加厂家培训，须与公 司签订相关培训协议 5训费用由公司承担，如培训后未为公司服 务，将按照相关法律法一并收回所获规和培训协议的规定补偿公司 已支付的培训费用，培训资证书。、培训管理流程 二 、新员工入职培训 1 :1 新员工入

21、职培训内容：）人事管理制度 2） 公司简介与企业文化；日常管理 5） ）公司管理手册； 4 行政管理制度与流程； 3） 与流程；）岗位职责介绍 6 规范与流程；）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（培训方式：行政人事部指定专门培训专员授 课、新员工入职培训流程 2 行政人事部统一组织新员工入天观察期符合 公司要求， 3 新员工经过行政人事培训专员提前安排好培训场准备好 培训资料，职岗前培训， 地，准备好专用培训设备，培训时，做好培训 前新员工出勤登记，培训态度等方面的表现记录。，行政人事部培新员工入职培训反馈 表，新员工填写培训结束后培训合培

22、训记录等提交行政人事经理审核， 训专员做好人员出勤表，格者为其办理新员工入职手续。行政人事培训专员引领新员工参观公司各 部，新员工办理好入职手续了解各部门的简单工作情况。介绍新员工认 识各部门领导和员工，门， 入职相关资料包括行政人事专员统一把新员 工培训资料，培训当天 新员工电子信息登记备案。、新员工部门岗位培训 3 部门负责人和所有员， 第一天 新员工正式上岗 到部门报道工作、） 1（部门负责人对工欢迎新员工并逐个做自我介 绍及工作岗位职责描述，新员工进行工作描述、职责要求。 部门负责人或讲师培训指导新员工每天的例 行业务和临时性业、） 2（培训新员工了解部门工作流程、工作管理规 定等。

23、一个星期内 务，、入职一个月后，部门负责人要对新员工进 行一次非正式谈话，） 3（人际相处环以及生活情况、了解新员工对部 门培训工作的掌握情况，部门负责人为接下来的培训做好针对性的计 划安排。境的心理状态，）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（行政人事部不定期跟，新员工岗位培训记录 表协助人事培训专员填写踪了解新员工工作动向。部门两个月后新员工掌握部门工作流程和部 门相关管理规定，、） 4（ 负责人或主管对新员工完成工作的观察，并不 定期的进行观察考核， 与行政人事部沟通，新员工对部门工作完成， 及公司管理制度、文化理念的熟悉情况。新员工无特

24、殊的工作贡献或表现，需要缩、 在三个月试用期内，） 5（转正评估考核 部门负责人月底参与新员工短 适用期或延长试用期的，转递交行政人事部。 入职岗位培训反馈表 新 员工填写的考核工作， 表正评估考核通过，总经理签字，办理转正手 续。、在职培训 5 公司领导者确定根据公司业务具体发展和厂 家培训需求情况，、） 1（在职员工需要培训的项目。、行政人事部参与组织协助培训工作的实施包含交通工具、住） 2（培训资料存档备案。宿等）第四部分：薪酬管理制度）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（工资结构 . 一 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组 成。 、

25、 1工资包括：基本工资、岗位工资、加班工 资、 、 2固定工资是根据员工的职务、资历、学历、 技能等因素确定的、 、 3相对固定的工作报酬。 工作绩效及公司经营业绩确定的、绩效工资 是根据员工考勤表现、 、 40 不固定的工资报酬，每月可能调整一次。绩 效工资在工资总额中占。 80 确定绩效工资发放比例并报行政部门经理每 月对员工进行考核， 、 5部审核、经副总经理审批后交财务部作为工 资核算依据。员工工资扣除项目包括：个人所得税、缺 勤、扣款（含借款、罚 、 6款等）、代扣通讯费等。工资计算方法 . 二工资构成 1.=）应发工资 1（其他 +奖金 +福利津贴 +绩效 工资+岗位工资 +基本工

26、资）考勤扣款 其他扣款。 15% 售后满意度 预留工资 /（ 销售应发工资 个人所得税 =）实发工资 2（ 公司销售部和售后部工 绩效分数，参见 * 提 成工资 =）绩效工资 3（其他扣款包括餐费、罚款、工服个人负担 部；资绩效提成方案分、培训个人负担部分等；下个月发 15% ）预留工资：销售部和售后部每月实发工资将预留 4（ 成绩、神秘访客检查成绩决定（销售 CLP 放，发放金额根据部门，具体发放方式如下：和服务分开考核） x100% 提成 =分，绩效 90 分，神秘访客 100CL销P售）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（x100% 提

27、成 =分，绩效 90 分，神秘访客 100LCP 售后结合各职位在组织中的相对价值制定公司的 组织机构设置状况， 2。 （参见附表）曙光汽贸人员工资标准核定 表出加班工资计算方法： 3.倍×加班时 1.5 ×8÷28÷）全勤 （平时工资 = ：加班 工资日常加班间（ 平时工资 = ：加班工资法定节日加班倍 ×加班 时间各 3×）全勤部门所提供绩效三、发薪日期，遇休息日顺延给付。公司因特殊 6 每月工资 的发放日为次月 、1原因或者不可抗事件不得不延缓工资支付 时，如因特殊情况延缓财务部应提前通知员工，并确定延缓支付 的日期。年终福利在

28、旧历年春节假期之前发放。 、2 、3 薪资的发放部门为财务部，员工收到短信 均需亲到行政人事部部人事专员处在工资领取表上签字确认 已领取薪资。四、相关要求 加班申须填写由于工作原因员工在规定工 作时制外继续工作者， 1.请表并经本部门经理及副总经理批准后方 可以加班论。部门绩效考核方案，经总经理审批后，每 月月末上报行政人事部 2部门经理职能部门普通员工考核由其部门经 理负责；和财务部备案。考核由直属总经理负责）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（部门工资提成表汇总表、考勤表和加班申请表每月 3号前上报行政人事部作为计算工资之用。薪 资的核算

29、部门为行政人 2日前（遇休息日提前）完成核算工作。 6 事 部，行政人事部应当于每交至行政人（遇休息日提前）日前 3 各部门相 关考核数据应当于每月 事部，否则对责任人罚款 1 日为 2 元， 500 日 为 1（延迟日。 / 元 500元，逐级递延） 000薪资虚报、误算或超领时，当事人必须在发 现后应立即退还，因误 4.算而超付的薪资，行政人事部可向员工行使 追索权。经公司同意的培训及教育，公司按规定付给 员工薪资。 5.员工请假、加班等工资的核算参照公司考勤 制度执行。 6.，办理好交接手续后方可离 正式员工离职应提 前一个月通知公司 7.日结算工资；离 10 职，公司按出勤工作日支付该

30、员工工资并于次月职未提前一个月通知公司，当月工资不予结 算。除财务所有员工只了解本人的工资，公司对 每位员工的工资保密， 8. 和行政人事部人员外其他人员一概不了解其他 岗位的工资。部门经理 只了解本部门内员工的工资情况。员工之间不 得相互打听薪资状况，违者立即开除处理。、其他福利费支出由公司人力资源部按审批后 的支付标准填写报销 2审批后的报销单 经部门经理签字确认 财务 经理报总经理审批，单及支付标准交财务部办理报销手续。五、试用期薪酬）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（暂不参与绩效考核也不涉及绩效工资；， 80%试用期内员工领取工资的

31、薪酬在适当期内应予以调整。薪酬调整分 为自动调薪、普遍调 1薪和临时调薪三类。自动调薪，即员工转正调薪。 2. 普遍调薪，结合当地物价水平和行业薪酬水 平进行工资调薪，调 3.月为薪 4 薪比例根据具体情况而定，原则上普 调每年一次，每年的调薪比例 * 酬调整月。薪酬增加额原基本工 资临时调薪，主要是指由于晋升、调岗、降级 等原因引起的不确定 4.调薪，包括外界环境变化或公司经营状况变 化的其他调薪；其余所有涉除了公司普遍调薪，员工调薪须 经过规定操作程序， 5.及员工调薪的都须提前填写薪资调整审批 表 。第五部分：考勤管理制度 目的. 一 为加强公司规范化管理，建立正常的工作秩 序，严肃考勤

32、纪律，进一步提高工作效率，结合公司实际情况， 特制定本制度。定义. 二天的休息天，根据公司业务情况需要 2 公司每 个员工每月可享有休息日以行政根据具体业务情况拟定并报 公司总经理批准的调整，特别假日休息以公司根据业务实际情况拟定 并报公为准。调整通知（备注：因各岗位的情况不同休息司领导批 准的放假通知为准。安排时间也有所不同）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（：工作时间（各部根据岗位不同安排值班） 30 ：11 10：8 上午：1513:00 下午 30 根据公司业务情况需要调整时，以办公室根 据具体业务情况拟 定并报公司总经理批准的工作

33、时间调整通 知为准；如有紧急事务或临时突发任务，应服从公司的工作安排。）日作为一个计算周期。 31（30 日至每月 1 以每月考勤周期：日至 1月 1 即每年以一个自然年度为一个计算 周期，年度考勤周期：日。 31 月 12 在运用执行过程中不以上述后勤人员的工资 是日工资制，特殊说明：考勤标准执行，实行单独执行标准。三、考勤管理细则日前将上月考勤记 2 每月公司考勤管理由行政 人事部负责监督。录进行统计后，将统计表和考勤原始记录作 为工资和考核依据。四、考勤机管理 员工上午上班及下午下班时必须打卡（签 到），由行政部具体负责 1.元。50 统一管理，凡不按规定打卡或弄虚作 假者，一经发现，罚

34、款天处理，如确有原因漏签的，找考勤 1 一个月 连续漏签三次，按缺勤员进行登记。并给予一次， /元 50 一经发现罚款上班时间办私事或擅离职守者， 2. 次警告处分。次）， 2 次，下班 2 次打卡（签到）记录（上 班 4 原则上，每天有 3.）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（次的属于考勤记录异常情况： 4 次或小于 4 大 于正常上下班打卡，但中途因工外出，必须到 行政部登记备案； A.若遇到不可遇见的特殊原因需要外出办事而不 能上班或下班 B.小时内填写未打卡说明并请 24 打卡（签 到）的，在办完事后的一律按旷如没有说明原因并请相关

35、领导签字 的，主管领导签字确认。工处理。元，请假或旷工者取 200 公司员工按公司规定 出满勤者给予奖励消满勤奖。五、迟到、早退、旷工的规定）迟到 1（分钟及以内出勤者为迟到，每次扣除 5 逾规定 上班时间元工 50资。员工因不可抗力（遇到车祸、意外伤害等）导 致无法准时到岗， 可呈请部门主管、经理批准，交公司行政部审 核后，办理请假手续，不列入缺勤记录。不可解除试用期，次以上者， 3 员工在试用期 期间当月累计迟到再录用。）早退 2（ 未到下班时间，并不做任何说明者视分钟以 内， 5 离下班时间前元工资。 50 为早退，每次扣除 不可解除试用期，次以上者， 3 员工在试用期 期间当月累计早退

36、）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（ 再录用。)旷工 3( 旷工的具体情形： A. 未到下分钟及以内出勤者为旷工半天； 30 逾规 定上班时间分钟以上早退者，以旷工半天论； 30 班时间， 离下班时间前未经办理请假手续或请假未批准而擅自不到 岗者，以旷工 论； 假期已满未经准予续假而擅自不出勤者，或 擅离工作场所 者，以旷工论； 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证 明，以旷工论。 B. 旷工工资扣发计算： 每月累计旷工扣发当天基本工资当月绩效及 奖金；旷工半天者，天基本工资、绩效及奖金，并给予一次警告 处分 5 天者，扣发 1次以上者，可

37、解 1 员工在试用期期间当月累计 旷工特殊说明：除试用期，不再录用。六、请假管理细则请假须知，经部门经理批准后，并报公司）员工请假 须填报请假条 1（若因特殊情况不能事先办理书面请假手续行 政人事部进行审查备案。小时内 24 的，应在第一时间给部门经理电话 说明，并在返回公司后 补办请假手续。凡是未请假、无请假条、请假 未被批准或续假未被批（注：电话请假需在工作时间前半个小准又 未上班者均按旷工处理。）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（未告知或电话请假滞后的均部门主管及时向行政部告知，时内办理，以迟到或旷工计）员工请假期间应保持通讯工具畅通

38、或告知其他的联系方式， 2（以便公司及时联系。1 请假） 3（请假时必须注明请假期间的工作代理天以上的员工，人。因特殊情况，要延长请假天数的，必须在请 假结束前按上述 (4)请假程序进行补假手续，未办理补假手续 的，按旷工论员工请假的审批权限：总经理 副总经理 部门经理 天及以内 2-3 天及以内 1 天以上 3 注：部门请假，须经主管经理或总经理审 批。休假类别)事假 1( 若不能在规定的时间内按时上班的应提员工 请事假应及时返回，超期天数如果不办理续假手续或续假未获批 准的，前办理续假手续，按旷工处理。特殊说明：天及以上者， 3 员工在试用期期间 除公休外当月累计事假可解除试用期，不再录用

39、。病假 (2)天者，需有部门经理证 1。超出员工请病假， 需填写请假条明，否则按事假处理。）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（因公负伤、生病的，不适用本条上述规定。工伤假 （3） 工伤假期间，以正常上班论处。婚假 （4）3 对依国家婚姻法履行正式登记手续的职员给 予不超过 A. 天个 12 天。但职员必须在结婚注册日后 7 的婚 假，晚婚者婚假不超过月内一次性取假。原则上休婚假必须提前二周办理请假手续。计发。 100 婚假期间工资照个人基本（固 定）工资按 C.提供结婚证复印件报公司行政部存档。 D.）生育假 5（ 生育假期间根据公司工作需

40、求安排待岗或其 它人员补岗；七、公派出差、学习管理出差公赴外地出差，必须填写好出差申请单交部门经理、副因 ） 1（总经理签字同意后并报行政部备案后，则视为正常出勤；否则以旷工论处。未填报或过期填报出差申请单者，不予报销出差费用。凡 ） 2（学习管理公司会根据业务需求安排不同级别的人员外出参加学习并鼓励 员工个人参加各种形式的外部学习，但须在 参加学习前获得批准。并由部门负责人审批参加学习前到行政部填报外出学习申请表，）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（无上述证明者按事假处报总经理批准方可办理出差及出差借资手续；理。注：员工考勤出勤情况记入年

41、度考评评比范 围。第六部分：奖惩、晋级制度一、即时性奖励：如通报表扬 阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、 长期服务奖。专项性奖励：如创造改善奖、最佳服务奖、 最佳销售奖等。具体细则和奖金额，根据实际情况另行确 定。有下列情形之一者，给予通报表扬： 品性端正、工作努力、能适时完成重大或特 殊交办事务者。 、1、2 拾金不昧。热心服务，有具体事实者。 、 3在艰苦条件下工作，足为楷模者。 、 4 有下列情况之一者，分阶段性给予奖励： 、1 对管理制度建议改进，经采纳施行，卓 有成效者。节约物料或对废物利用，卓有成效者。 、 2 勇于负责，执行力强。 、3）智能芯片 shiyilang 十一郎（）智能芯片 shiyilang 杭州平头哥十一郎（检举违规或损害公司利益者。 、 4 发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未 造成损失者。 、 5、 6 年度内五次月度考核优秀者。维护公司重大利益，避免重大损失者。 、7 对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加 者。 、 8二、奖励范围 （一）有以下表现之一的职工给予