财务工作年度总结3篇

1、财务工作年度总结 3 篇学校财务年度工作总结篇一：我校在 20xx 年中，充分发挥了内部审计的作用，对于 有效地防范风险、确保资金平安、标准内部管理，促进学校 财务管理标准、协调开展起到了积极作用。我校内部审计小 组根据教育局审计室 20xx 年度年初工作方案和学校内部审 计方案，在本年度完成了以下工作：主要工作内容：一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度 强化了业务学习，解决了审计工作中遇到的新问题，使审计 工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型转变。二、认真学习相关业务，及时了解对农村义务教育经费 保障的各项政策。在具体工作中对学校是否按政策标准收 费、对作业本费的使用及结算情

2、况、日常公用经费的筹措和 使用情况等作为一项重要内容进行了审计，保证内部审计在 落实本校教育经费保障体制中的作用。三、对学校的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收 支情况做到了一期一审，并及时上报审计工作报告，有效地 提高了教育经费使用效益。根据学校经济活动特点，今年我 校内部审计的主要内容有：1、对学校的各项收入进行了审核，内审小组认为学校 的所有收入都及时入账， 并纳入了学校的财务核算， 无隐瞒、 截留挪用、转移学校收入的情况。2、对学校的各项支出情况，包括教师工资、绩效工资、 经补贴、伙食费等支出情况进行审核，重点审计了支出的真 实性和合法性，有没有损失浪费等行为，内审认为均符合有 关规

3、定要求。各项支出均属合理。3、对于学校的资产构成情况，经审计认为货币资金按 规定办理了收付手续 ; 固定资产做到了帐帐相符、帐物一致 ; 各类往来款项作了相应清理。4、对学校的负债也作了相应审计，学校从xx 年后没有产生新债，更没有举债消费。5、对学校收费情况进行了重点审计，未发现乱收费现 象，学校收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月 收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对学生 生活费给予了补助。四、认真贯彻上级内审部门的文件精神，及时完成了教 育局安排的各项工作。超市财务工作年度总结篇二：20xx 年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所 提出的连锁超市软件全面升级、管理

4、升级、超市全年实现销 售 1 个亿的目标开展工作 ; 结合刘总在财务工作会议上部署 全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工 作汇报如下：一、连锁超市商品管理软件全面升级连锁超市经过 xx 年全年的快速开展，发现有些具体问 题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定 不同的售价、同一商品不能实现不同供给商不同进价等等。 根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集 训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员 到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使 用软件进行了解。在 3 月初对超市软件升级做了前期大量准 备工作后于 3 月底对业务系统全面切换

5、 ; 切换后运行到现在 根本到达了我们的预期要求 ; 原系统无法解决的问题，现已 根本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可 以实现不同供给商不同进价等。我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分 析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个 价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水 平，为门店组织商品价格定位提供了比拟有效的参考数据。 城南新区店在今年 5 月份时通过价格带 分析后，发现 6-10 元销售比重占到全月销售的 27.40%，门 店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为 9.80 元的卷提 纸 中天街销售已趋于疲软 ，两天即抢购一空。通过大半年的

6、正常运行，连锁超市软件升级工作已在全 体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。二、连锁超市财务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科 学化 ; 针对超市财务管理薄弱环节及局部店长微机操作能力 较弱等现象，我们标准了各门店电脑操作流程，相应出台了 各种管理制度，并汇编成?关于标准东方连锁超市商品流转 重点环节的管理规定?的制度来进行标准 ; 并严格按管理规 定执行，特别对以下几方面加强了控管。1、单据流程更加标准、正规化 ; 针对连锁超市业态特殊 性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了?商品新增条 码审批表?、?连锁超市团购出库单? 、?连锁超市价格执行审 批表?、

7、?连锁超市堆码、端头申报表? ，通过用单据流程对 各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1) 商品条码新增必须见到手续完善单前方可录入，不存在一个电 话即将条码新增 ;2) 规定所有团购商品出库必须填写团购出 库单( 注明本次团购的毛利、经办人及收款时间 ) 后，收货组方可发货，否那么 一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都 有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给 公司造成损失 ;3) 所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆 码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情 况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费 用收取比去年增加近 45 万

8、元。2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执 行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员 销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，但凡违例 者都作了相应处分 ; 坚持每两月对门店销货款进行盘点，检 查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力 度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销 根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收公司财务工作年度总结篇三： 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对 人类历史而言， 只是一瞬， 但对一个人的一生而言却不算短， 特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的 一年

9、，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个 转折点。在厂行政领导分工中， xxx 安排我分管经营工作， 主管财务、劳开工资培训、公安、福利等科室。面比照拟陌 生的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作 中，既有苦，也有乐 ; 既有成绩，也有不尽人意之处。我非 常重视组织给予的时机，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回 报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的 情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一 年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位 领导和同志们做以汇报：第一局部 主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一局部，是有关资金的获得 和使用的管理

10、工作，关系到企业的生存和开展。所以，上任 伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节， 堵绝各种漏洞。先后屡次带队对各车间的库存进行了盘查， 摸清家底，进行目标本钱管理， 20xx 年 10 月，组织人员深 人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的 目标本钱，以此，对生产本钱进行控制。 20xx 年 12 月份， 今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问 题进行纠正，年初亲自起草制定了? xxxxx 关于现金管理的 方法?，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用 等的报销制度，堵决弄虚作假。今年 6月份，安排 xxx 重新 对全厂的固定资产进行了认真核

11、查，标准了管理。通过以上 等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算 工作更加合理、真实、可靠。二、受 xxx 委托，从 20xx 年 8 月份开始，对 xxxxxx 三 项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制 多家单位，组织人员起草了? xxxxxxxxx 改革实施方案? 。按 照公司十届三次职代会精神，今年2、 3 月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。 7 月份率先对 xx 进行了改革。 由于精心安排， 周密布署， 取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了? xxxxxx 经营责任制实施 方法?，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相 结

12、合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体 系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从 20xx 年 8 月到今年 8 月， 共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化 验工、铸造工等培训班，培训人员 xxxx 人，奖励 xxxx 人， 降岗 xx 人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获 了 xxxxx 职工培训先进单位称号。五、今年 4 月份，在 xx 肆虐时期，按公司要求，及时 组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查催促此项 工作，圆满完成了任务。六、协助 xxx 开展 xxxx 户搬迁和周转房、腾空房处置 等工作， 并负主要责任。 此项工作

13、时间长， 任务重， 焦点多， 矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，屡次召开专题会议 进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况， 解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开 展的比拟顺利。七、加强劳动纪律管理，从 20xx 年 7 月份开始，全厂 干部、职工实行挂牌上岗，并制定了? xxxxxx 劳动纪律管理 方法?，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、 职工的工作作风。第二局部 工作剖析和自身剖析工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽 人意的地方值的我去反思，去不断地改良。1、 xxxxxx 亏损 xxxx ，虽说是由原材料质量问题引起， 但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到 今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很 大责任。2、?经营责任制实施方案?由于考虑市场变化及其他不 确定因素较少，因而造成一些车间的经营情况与预期的结果 出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对 等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单 一有关，需要下大力气进行改良。4、xxxx 改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳 动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作， 管钱、 管