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文档简介

1、申请奖励报告公司领导:年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目标,严格遵守国家 财经法规,加强会计核算与财务管理,持续开展创先争优活动,充分 发挥了财务工作的作用,下面是 年一些主要工作:一、资金管理方面:1、完善和补充了资金支付管理方法,有效降低融资本钱,最大限 度的提高现有资金使用效率, 对现有供给商进行清理, 使支付供给商 资金有序化,树立企业诚信度;2、建立资金预报机制,每周对销售公司回款情况与预报比照,监 控资金回笼情况,为销售公司提供人性化效劳,提示回款进度,减少 客户对我公司资金占用,提高资金使用效率。二、本钱方面:根据管理需求,推行岗位本钱推动,建立岗位本钱 管理方法,建立报送表格,

2、 定期对报送部门数据分析进行要求,对工 作中发现的问题提出了具体的改良措施, 该工作为公司本钱核算明细 化探索可行途径, 财务部通过与 车间沟通, 按照目前 加工成 本分工序分配本钱建立管控模型, 使本钱核算更加明细化, 为进一步 降本工作奠定根底。三、资产管理方面:1应收账款方面:持续严格执行考核外,也逐步建立健全客户 信息档案,按合同中付款条件进行分类管理,不仅仅关注回款期限, 对客户付款方式认真审查,减少资金时机本钱。2存货管理方面:1、针对前期公司积压,对杆件相关的原料、半成品、库存产品的周转期进行核算, 目的是找出 占用资金不平衡原因, 进行针 对性指导,并提出相关考核意见,建立弹圆

3、最低采购量的采购要求, 降低弹圆库存。2、建立公司存货计提跌价准备的规定,对等进行梳理,确认实物库存有效性, 对期末存货价值减值提出计提方法, 并按照此规 定对公司三季度末存货进行了清理, 及存货跌价测试; 公司目前的存 货周转天数 91天比 年 98天下降了 7天。四、税务管理方面:1今年国家税务局开展 “税户大走访、 税源大调查 活动,我公司被列入高新区税源重点大户, 调查期间,财务部积极配合工作, 与税务局检查领导不断交流想法, 深入了解纳税效劳需求, 进一步提 升纳税效劳效能,使纳税工作效能进一步提升,降低纳税风险。2协助、配合国税局调查 公司相关工作3我公司一直在办理税务登记、财务核

4、算健全、发票管理、纳 税申报、纳税信用等方面表现良好,今年将参与江西省国家税务局、 西省地方税务局开展 年度纳税信用等级联合评定工作, 财务 管理部会积极做好此项工作,完成评级工作。年财务部人员变动频繁,且一直处于缺员的状态,财务部 在部领导的带着下,经常加班加点,不计个人得失,积极努力的完成 各项工作。为鼓励相关人员,建议给予奖励 元,以资鼓励。 妥否,请领导批示!财务管理部申请奖励报告公司领导:2021 年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目标,在资本市场情况不好的外部形势下, 积极开展各项筹、 融资活动,为公司创造效益。上半年,财务部合理筹化, 应对 2021年下半年及 2021 年上半年 的燃气费用集中支付带来的资金紧张的局面, 为公司与燃气公司谈价 提供了有力的支持。下半年,面对方大集团各公司筹资环境的问题, 我部加强资金管理, 做到即对业务部门提供严格考核, 又为业务部门 提供预警、管理效劳,充分发挥了财务管控工作的作用。截止至 2021年 9 月,我部通过合理进行筹、融资管理,提供原 料采购预付资

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