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文档简介
1、服装成衣车间后道岗位职责依照工厂实际生产需要,所有部门员工不再固定周末休息, 各部门在保证本部门工作及时完毕、不影响工厂生产前提下,可 以安排休息,但必要提前到人事部备案,否则视为旷工。岗位职责后道主管1、熟悉制单及产前会工艺规定,提前组织后道各项工作安排(人 员、设备等)。2、严格按工艺单规定做好封样,按工艺规定给后道各岗位员工 开好前会,严把质量关,保证不合格不进入包装车间。及时将前 道不良品交有关人员解决,不可堆在一边,每天下班前30分钟 清理一次,做好记录,否则按每件1元/夜惩罚主管。3、必要在锁订、大烫、尾检、包装等岗位处明确原则样,并让 每个员工熟悉各岗位工艺规定,督促、检查各个岗
2、位必要按工艺 规定进行操作。把握好流水进度,每天给各岗位下达合理生产任 务并跟踪任务完毕状况,让员工有积极性、目的性工作。记录好 员工产量。4、做好有关记录备查(收发记录、前道车间返工记录、验针记 录等)。5、严格按制单或客人规定进行验货包装,坚决杜绝不合格品入 箱。后道尾检是产品最后一道把关点,必要严格控制产品质量, 不可超原则放货。主管对这一位置必要严格控制。6、对各类机台设备每天要督促员工清洁保养,对特种设备必要 专人使用,所有上机人员必要做到先培训后上岗。不得随意调动 设备各项参数。保险装置必要启动以防事故发生。7、凡前道有货交(合格品),后道必要无条件收货。收发数量 必要精确(以签字
3、为准);每日收货及返修数据及时报生产部, 每日收货要尽量整顿完毕,不能积压。严格控制各环节也许产生 次品和报废品,以减少库存,保证出货率。8、在辖区内各部门生产任务不平衡状况下,要及时发现并调节。9、后道结束后及时将装箱单资料提供应业务,二日内必要将无 法出运成品入大仓库(制好清单)。出货数加未出货数必要同后 道收货数一致,否则追究责任。10、协调好其她部门及时返工或其她有关工作。发现难以解决问 题,及时向厂部反映,并追踪解决成果。11、规定后整顿成员遵守厂各项规章制度,以身作则,起模范作 用。12、记录好后整顿日生产报表工作和岀入货登记工作。收发:1、收发数量必要精确(以签字为准);每日收货
4、数量及时报生 产部。2、及时将前道各班组货收到后道;收货时必要由尾检抽验确认合格后方可收货并做好记录,针对车间返修成品,规定与正常下货数分开记录,及时追踪车间返修进度。3、凡前道有货交(合格品),后道必要无条件收货。4、做好后道货品进出清点、登记工作。出入库手续齐全。5、及时清理前道车间返工产品,清点数量,做好记录。6、锁钉:1、在每款生产前,须规定主管或技术部提供对的工艺规定、 辅料卡,严格按工艺规定对的操作,(:如果主管或技术部提供工艺 规定,辅料卡有误,负责人不负责任,公司将追究主管或技术部责 任)2、成员按规定严格操作”生产操作如产生一件次品,罚产生次 品成员1元/件,3、以上范畴涉及
5、:用错线、工艺尺寸有误、钮扣、四合扣、 钏钉、汽眼、工字扣等辅料用错,而导致成衣成次品。4、对各类机台设备每天要督促员工清洁保养,对特种设备必 要专人使用,所有上机人员必要做到先培训后上岗。不得随意调 动设备各项参数。5、必要保证工作区域整洁,垃圾入篓,不油污衣物,进行文 明生产。及时清理不用物品,待用物料必要摆放整洁。尾检:1、在每款总检前,须就检查要点开查验规定会议,按工艺规定严 格操作.2、每款结束后接受客户查验,如果有问题导致翻箱,尾检罚50元 /款,3、如生产车间交过来成衣线头多,有权拒收,改进后再接受,若半 途没提及而导致客户就此问题翻箱,则尾检和主管负责。4、每款结束后接受客户查
6、验,一次性通过,奖尾检30元。5、必要保证工作区域整洁,垃圾入篓,不油污衣物,进行文明 生产。及时清理不用物品,待用物料必要摆放整洁。整烫:1、在每款整烫Z前,须就整烫规定和要点召开整烫规定会议,按规 定严格操作。2、保证烫台清洁,烫台布干净整洁。必要保证工作区域整洁, 垃圾入篓,不油污衣物,进行文明生产。及时清理不用物品,待 用物料必要摆放整洁。服从分派、努力完毕本职工作。3、整烫时做到平服、不起光、不烫伤、不起皱痕,按关于技术 规定来做。若发既有质量问题应及时剔出并报告。4、要配合成品因洗水等因素不符制单尺寸,须依照实况,横拉 或直烫好。5、爱护好设备,节约水、电、气。包装:1、在每款包装前,须规定主管或业务部提供对的包装规定、办法, 辅料卡,严格按制单规定对的操作,如果违规操作导致翻箱或半途 发现翻改,负责翻箱产生费用。2、按规定严格操作纸箱书写精确无误,工整干静。3、发既有用错价格牌、分码错误、装箱数与规定不同等其他因 素而导致就包装问题翻箱,负责人罚50元,主管罚30元。4、每天上班前、下班后清洁工作区
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