![物业保安培训计划_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/12/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed0/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed01.gif)
![物业保安培训计划_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/12/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed0/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed02.gif)
![物业保安培训计划_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/12/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed0/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed03.gif)
![物业保安培训计划_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/12/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed0/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed04.gif)
![物业保安培训计划_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/12/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed0/11eba5cc-00a2-4cef-9ec8-c9935b27fed05.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、篇一:2015物业保安培训计划2015物业保安培训计划物业保安培训计划一:一.岗位职责1 .根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。2 .监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。3 .根据公司相关管理制度和物业处具体情况,制定本物业管理细则。4 .完成公司交办的其它工作。二.车辆管理制度1 .对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放,维持交通、停车秩序。2 .机动车辆在区内行驶,时速不得超过15公里,禁止鸣号、试车、修车、练车。3 .严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,并报告班长及时处理
2、,避免交通意外事故发生。4 .车辆出库时,仔细核对出库之车和驾驶员(车主),有疑问时,应立即到车挡面前向司机敬礼,再有礼貌盘问。5 .指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在车辆进出登记表上做好记录,车辆必须登记备案。三.报警:1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件,要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器,并报告自己的姓名。物业保安培训计划二:根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。第一、培训
3、内容一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、各岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务消防队的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程6、易发生事故的11个部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作五、物业管理专业知识1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素质要求与职业道德5、物业管理
4、的基本原则第二、培训方案根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。一、培训时间1、全程培训时间为个月。2、具体时间按排详见培训时间表3、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。二、培训地点选择我公司项目较集中的地方。第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为业主(使用人)提供高效、周到的服务。三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景
5、。第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司员工手册制定以下几条纪律,详见附则。物业保安培训计划三:根据实际情况,针对全体保安员对业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高全体保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。第一、培训内容:一、保安管理制度(附:保安员守则)1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务消防队的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安
6、管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、易发生事故部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作第二、培训方案根据领导指示和实际情况。主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核。培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。一、培训时间1、培训时间为1个月,每星期一、三、五(每年9月份进行)。2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定。二、培训地点公司大门口第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质,树立
7、良好的社会形象。二、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景。第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司员工手册制定以下几条纪律:1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项第五、考核管理物业保安培训计划四:一公司概况二、公司理念三、企业精神四、管理模式五、质量目标1、公司新接管的物业两年内达到省级"城市物业管理优秀大厦"标准和"省级文明大厦”的标
8、准。2、管辖区内无重大安全责任事故,区内治安案件年发率占总人口的0.2%,无重大火灾、刑事和交事故。3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。4、房屋及公共设施完好率达98%。5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。6、员工上岗前培训合格率达100%。六、员工行为规范(一)员工守则1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范,遵守本公司规章制度。2、人事部门要求如实填写各类表格,提供有效证件,不得有隐瞒或假造。3、按照本公司培训制度的要求接受业务指导、各类培训及考核。4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。5、严格遵守
9、劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。6、讲究社会公德和职业道德,严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。7、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。8、勤俭办公,节?ahref=""target="_blank"class="keylink”>力口盟(15)玫纾啪磺欣朔严窒蟆?/p>9、衣容整洁,精神饱满、待人热情,文明用语。10、关心企业,主动提出合理化建议,发扬企业精神,为企业作贡献。(二)工作态度1、服从领导,不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。2、严于职守一一坚守本职岗位,不得擅自离岗
10、、窜岗或睡岗。3、正直诚实一一对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。4、团结协作各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。5、勤勉高效一一发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。(三)服务态度1、礼貌一一这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,"请"字当头、"谢"字不离口。2、乐观一一以乐观的态度接待客户。3、友善一一“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。4、热情一一尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。5、 耐心对客户的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前
11、提下办理。6、 平等一视同仁地对待所有客户,不应有贫富之分,厚此薄彼。(四)仪容仪表1、 员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在左胸前。2、 任何时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。3、 皮鞋要保持干净、光亮,不准钉响底。4、 男员工应每日修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头;女员工头发应梳理整齐,不做怪异发型。5、 面部、手部必须保持干爽清洁,女员工不得浓妆艳抹,并避免使用浓味的化妆品,不留长指甲(不长于指头2毫米)和涂有色的指甲油。6、 保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。(五)行为举止1、 举止应大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。2、 遇上级领导或有客来
12、访,应即时起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。3、 站立的正确姿势是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。4、 注意走路姿势,在楼道内行走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下除外)5、 进入上级领导或其他部门办公室前,应先立在门外轻叩站三下,征得同意后方可入内;若进去时门是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。6、 进出办公室、电梯时,应主动上前一步先拉开门或按住电梯按钮,请同行的客户、女士或来访人员先行。7、 对客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见,要耐心倾听,在不违背保密制度的原则下,有问必答并做到回答准
13、确(对自己无把握回答的应婉转地表示歉意,联系有关人员给予解答,或留下文字记录,限时予以回复)。(六)接听电话1、所有来电,务必在三响之内接答。2、拿起话筒先说"您好,*(单位)!",语气平和。3、通话时,话筒的一边置于唇下约5厘米处,尽量不使用免提键。4、必要时要做好记录,将要点向对方复述一遍。5、通话完毕后应说"再见",不得用力掷话筒。6、班时间一般不打私人电话,如有急事,通话时间不宜超过3分钟(禁止打声讯电话)七、奖惩制度为保证公司的各项规章制度贯彻执行,充分调动员工工作积极性、创造性,实行奖勤罚懒的用人机制,特制定员工奖惩制度。(一)奖励1奖励种类
14、颁发奖状;通报表扬;物质奖励;晋升工资或晋级;发放奖金。2奖励条件(1)对改进公司工作、提高服务质量有重大贡献者。(2)为用户提供热情、耐心、周到的服务,受到用户表扬者。(3)在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议,使公司在管理中取得良好经济效益者。(4)在各类报刊或学术研讨会上发表有关物业管理论文者。(5)发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者。(6)控制开支、节约费用有显著成绩者。(7)廉洁奉公,敢于抵制不正之风,事迹突出者。(8)见义勇为,舍已救人,或做好人好事,事迹突出者。(9)拾金(物)不昧,主动上交者。(10)敬业爱岗,工作勤恳,任劳任怨,模范遵守公司规章制度者。3
15、奖励程序凡符合奖励条件者,由所在部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报人事部,由人事部核实无误后报公司领导批准后实施。(二)处分1甲类过失。有下列行为者属甲类过失:(1)不按公司规定着装。(2)仪表、仪容不整。(3)不按公司规定佩戴员工证。(4)不使用本岗位礼貌用语。(5)不认真填写交接班记录。篇二:物业处安全教育培训计划XXXX物业年度安全教育培训计划安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。为进一步做好本单位2013年的安全教育培训工作,特制定以下年度安全教育培训计划。一、安全教育培训的目标1、加强“安
16、全第一、预防为主”的安全意识教育,提高各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平;2、将安全教育贯穿于物业管理的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育,因为小区的管理与安全是不可分割的统一体,提高职工的安全意识,增强岗位责任心;3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。因地制宜,因人而异,灵活多用,减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。二、安全教育培训的对象1、单位主要负责人、分管安全生产领导;2、安全管理人员、各班组人员及现场安全员;3、新员工、特种作业人员;三、安全教育培训形式1、外派培训;2、邀请有关专业老师来单位讲课;3、单位内部教育
17、培训;a、会议形式主要有:安全知识讲座、班组安全学习会、作业班前会、事故现场会等。b、宣传教育形式主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。c、观看音像形式主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。d、现场观摩演示形式主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。e新员工入职培训严格执行公司的安全教育制度,杜绝未经安全教育就直接上岗的现象。对于新进公司的员工,要对安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度等认真学习,考核合格后方可进入操作岗位。四、安全教育培训主要内容1、安全生产法律法规。主要有中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法中华人民共和国消防法、生产经营单位安
18、全生产事故应急预案编制导则等法律法规。2、安全生产基本知识。公司有关安全生产规章制度、工艺规程、安全操作规程、事故案例分析、工作环境及危险因素分析、危险源和隐患辨识、个人防险避灾及自救方法、事故现场紧急疏散和应急处理、防护设施和个人防护用品的使用及维护等。3、特种作业人员的培训内容按国家有关规定执行。五、安全教育培训要求1、各部门要做好本部门职工日常安全教育工作;根据公司有关培训安排,组织好职工参加各种安全培训。2、安全教育培训要根据公司实际情况,对全员进行全面的、系统的、有连续性的安全理论、安全知识、安全操作技能等教育培训,与企业文化建设、安全生产和安全管理过程有机地结合,并重点对生产过程中
19、暴露的问题对员工进行有针对性的安全教育培训。XXXX物业处篇三:物业保安训练计划员工计划书一、培训目的培训目的:通过培训,培养安保人员良好的个人形象,提高个人素质,规范岗位执勤标准,把安保队伍建成一支政治合格,业务过硬,客户信赖的队伍。全面提高队员素质,奠定投身保安事业的思想基础。掌握基本的安保业务知识和技能,确实做到更好地服务客户,提升公司的对外形像。二、培训要求:端正思想,转变观念。努力学习,严格训练。搞好服务,树立形象。三、培训时间和内容培训时间为8月15号9月15号,共计30天。培训内容:1、单个军人队列动作2、公司企业文化及规章制度3、 岗位标准用语4、 消防基本知识和技能1灭火的主
20、要方法。2常用四类灭火器的原理和使用方法。3火灾类型与灭火器的选用。4火灾如何救人。5、 火灾火警应急处理程序6、仪容仪表及服务礼仪四、培训考核规定一、对参加培训的队员统一由教官组织进行统一考评。考评内容分平时训练表现和单个军训基础动作、理论知识成绩三项组成,平时训练学习表现占50%,基础动作占30%,理论成绩占20%。三项合计为培训总成绩。二、培训成绩分优秀、良好、及格、不及格四个等级,培训考评成绩参照其他基本学科考试标准评定,总评成绩在90分以上为有些。80-90分为良好,60-79分为及格,59分以下定为不及格。三、因故不按时参加培训者,参加补训和考评,确因身体原因不能参加培训者,凭医院
21、诊断并经培训办公室审核,予以免训。免训队员无培训成绩。四、确因特殊原因无法参加培训考评的队员,可根据平时学习、训练情况及表现,由培训办公室,对该队员成绩予以认定。五、训练场(教室)规定一、参训队员增强时间观念,熟悉作息时间表,自觉遵守作息时间,不得无故迟到或早退,考勤人员认真做好考勤工作,操课学习前整队进入训练场及课堂,列队等候教官操课及授课。二、操课学习时严格遵守现场纪律,按照规定的位置列队或就坐,姿态端正,军容严整,集中精力听指挥,动作迅速、准确、协调一致。出入列(出入教室)时应当打报告并经允许后方可出列或入列。三、操课时严格按照军训要求,自觉主动地做好本部军训场地卫生保洁工作,不乱扔废弃
22、物品。四、训练学习中要注意文明、讲礼貌,要团结互助,关心同学,尊重教官及授课老师,同时保证训练场(教室)紧张严肃的训练学习气氛。五、训练学习休息时,保持在本部训练场地内休息,不得离开训练场(教室)或影响场内秩序和场内安全。同时可利用休息时间在场内开展小型文化活动。六、在训练场(教室)内,不得接触与训练无关的人员或事物,非培训人员严禁进入训练场地。禁止队员家长、亲友进入场内找人。六、培训请销假制度培训是安保队员的必修课程。为了严明培训纪律,保证培训质量,圆满完成培训任务,特制定安保队员培训期间请销假制度。具体规定如下:一、队员培训期间,请销假列入队员培训考核项目。无特殊情况者不得请假。二、培训期间,原则上不允
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 成都市成华区2024年七年级《英语》上册期末试卷与参考答案
- 武汉市硚口区2022年七年级《道德》上册期末试卷与参考答案
- 电商平台崛起之路品牌故事与营销策略
- 河南建筑职业技术学院《文献检索与论文写作实验》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 中国音乐学院《药学分子生物学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 北京政法职业学院《工程管理》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 电子商务行业中的跨境贸易运营岗位
- 漳州城市职业学院《建筑给水排水工程B课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 合肥科技职业学院《民族传统体育概论》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 云南工程职业学院《云存储技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 中国银行(香港)有限公司招聘笔试真题2023
- 15万吨水厂安装工程施工组织设计方案
- 超级芦竹种植项目可行性研究报告-具有高经济价值和广泛应用前景
- 自动体外除颤器项目创业计划书
- 养老机构绩效考核及奖励制度
- 2024年越南煤矿设备再制造行业现状及前景分析2024-2030
- 长塘水库工程环评报告书
- 病案管理质量控制指标检查要点
- DL-T5001-2014火力发电厂工程测量技术规程
- 平行四边形的判定(27张)-完整课件
- 居民住宅小区电力配置规范
评论
0/150
提交评论