运营中心职责说明书_第1页
运营中心职责说明书_第2页
运营中心职责说明书_第3页
运营中心职责说明书_第4页
运营中心职责说明书_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、运营中心职责说明书制订日期:2015 年 X 月 X 日基本 信息中心名称运营中心中心代码定岗数量编制人数管理团队市场运营、用户运营、文案策划、客服其他说明职责 负责公司述 APPAPP 的运营,制定整体运营策略,对产品的宣传及品牌度负责;对用户端的拉新、激活、留存运营、综 的订单量、活跃用户数、用户体验负责。组 织 架 构 图运营中心运营文案策划客服1 、运营团队主要职责职能密切关注行业动态及竞争公司状况,并提出应对策略,对品牌推广效果负责;结合产品需求、节日、热点事件等,策划APP 产品活动,跟进活动整体流程,并对活动效果负责; 媒体宣传:根据目标,制定媒体宣传投放计划,并负责执行,包括媒

2、体选择、协商、制计划、监督执行,还包括对媒体宣传效果的整理、分析、评估;活动策划:根据市场变化和产品线促销需求,策划和执行促销宣传活动,包括产品线选择、宣传资源调配、活动形式设计、文案设计、执行、跟踪评估和整理。根据宣传方案,组织人员开展宣传活动,包括与媒体的联络,资料的设计印刷,活动的安排等,确保达到宣传目的;监督实施各项市场公关活动,定期对公关宣传活动进行评估总结,撰写评估报告并提交,总结经验,吸取教训;开发媒体、政府渠道并保持与各媒体间的良好关系。用户运营.负责微博、微信、官网等新媒体的运营、推广;以拓展、维护用户为目标,策划用户互动活动,提升用户量、活跃度(点击率、转化率等);负责用户

3、管理体系的建立、维护和完善,关注用户留存和生命周期;定期回访一般用户,挖掘用户使用需求,梳理产品功能,对产品做易用性和功能性分析;快速响应社会、行业热点话题,对微博、微信账号的关注度负责;跟踪微博、微信推广效果,分析数据并反馈,分享推广经验;负责合作伙伴关系维护,跟进合作进度,定期回访客户,加强客户沟通与协作;日常管理负责渠道分配、打包与应用商店/ 付费渠道的版本更新;负责申请应用商店的首发或活动资源;负责应用商店下载量/ 排名/ 评论监控,并开展ASO(App Store Optimization) 工作;负责负面评论的预警和处理,并结合产品运营开展商店评分活动或相关公关活动;负责免费/ 付

4、费渠道的数据分析,并输出与其它渠道相对应的用户质量报告,优化渠道结构;负责每日付费渠道的用户质量反馈,并输出整改意见。2、文案策划团队职能主要职责传统媒体为各项活动提供强有力的文案支持; 深入研究行业采写产业新闻、产品新闻等原创文章,并对公司产品进行植入; 根据公司发展战略,结合运营需求,撰写企业文案及新闻稿等; 负责产品文案描述、内容编辑的撰写; 负责各类手册、内刊、单页等的文字策划、编辑工作。新媒体负责微信、微博、官网内容的采集及撰写; 参与线上活动专题策划,负责用户互动话题的撰写,触动用户,提升用户获取量; 撰写公关活动文案和活动软文,满足互联网媒体传播和报道的需求; 各种有关媒体信息的

5、收集、整理、归档管理。3、客服团队职能主要职责服务于运营中心,为销售业绩目标的达成提供必要的支持和辅助;线上用户引导,协助运营完成各类活动的执行,活跃玩家气氛,与用户建立良性沟通关系;呼出任务管理回访客户对已有产品的使用情况,调查用户对app 产品的体验;用户端收集用户意见的反馈,对公司营销策略、售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见;通过在线聊天工具QQ、产品后台等渠道解答用户遇到的各种问题。对司机服务或异常订单进行监控,制定标准及流程;针对大客户进行司机的筛选,分配司机的相关流程的制定;司机端有应对突然事件及投诉处理的能力,对于特殊问题制定紧急预案等;建立对上级领导的周汇报、月汇报等

6、各种汇报制度。基本信息职位名称运营总监所属团队运营中心职级总监级职位代码核准人填写日期设置目的负责制定、组织实施APP 运营战略,对APP 的品牌推广效果和用户数量负责。工作关系直接领导CEO直接下级工作职责 品牌内容运营密切关注行业动态及竞争公司状况,并提出应对策略,对品牌推广效果负责结合产品需求、节日、热点事件等,策划APP 产品活动,跟进活动整体流程,并对活动效果负责媒体宣传:根据目标,制定媒体宣传投放计划,并负责执行活动策划:根据市场变化和产品线促销需求,策划和执行促销宣传活动根据宣传方案,组织人员开展宣传活动,如与媒体的联络,资料的设计印刷,活动的安排等,确保达到宣传目的监督实施各项

7、市场公关活动,定期对公关宣传活动进行评估总结,撰写评估报告并提交,总结经验,吸取教训开发媒体、政府渠道并保持与各媒体间的良好关系 用户运营负责微博、微信、官网等新媒体的运营、推广以拓展、维护用户为目标,策划用户互动活动,提升用户量、活跃度(点击率、转化率等)负责用户管理体系的建立、维护和完善,关注用户留存和生命周期定期回访一般用户,挖掘用户使用需求,梳理产品功能,对产品做易用性和功能性分析快速响应社会、行业热点话题,对微博、微信账号的关注度负责跟踪微博、微信推广效果,分析数据并反馈,分享推广经验 日常管理负责渠道分配、打包与应用商店/ 付费渠道的版本更新负责申请应用商店的首发或活动资源负责应用

8、商店下载量/ 排名 / 评论监控,并开展ASO(App Store Optimization) 工作负责负面评论的预警和处理,并结合产品运营开展商店评分活动或相关公关活动负责免费/ 付费渠道的数据分析,并输出与其它渠道相对应的用户质量报告,优化渠道结构;负责每日付费渠道的用户质量反馈,并输出整改意见。关键考核指标APP 品牌传播度;用户数量、活跃度及粘度(pv/uv );订单转化率;核心员工保有率;运营收益率。任职资格本科以上学历,3 年以上移动互联网产品运营经验,有独立成功运营APP 的经验,对 APP 产品运营思路和方法有深对 O2O 领域有浓厚兴趣,有强烈的自我驱动力和极强的学习能力及推

9、广工具,有丰富的推广经验;对行业信息敏感,能及时关注同行及市场最新动态,较强的数据分析和项目管理能力;具有较强的沟通组织能力及团队管理能力;对工作充满热情,富有创新精神。工作条件工作场所:办公室;危 险 性:无职业病危险。CP 岗位职责说明书基本信息职位名称新媒体运营经理所属团队运营中心职级经理级职位代码核准人填写日期设置目的负责APP 新媒体运营,对粉丝量、用户互动、订单转化效果负责。工作关系直接领导COO直接下级工作职责负责微信公众号、官方微博、网媒、自媒体、手机终端等新媒体的运营推广,以新增用户数为主要目标负责策划并执行微信等新媒体活动,提高粉丝活跃度;结合市场以及营销需求及产品特性,策

10、划新媒体活动方案,并制定活动推广传播的方案;负责对外PR 工作,拓展和维护社会化新媒体资源关系网络,通过多种渠道宣传产品形象;负责定期梳理汇报微信等新媒体维护情况,深入挖掘、研究微博微信营销策略,提出优化建议;负责公司微博、微信等新媒体营销日常内容的创意与执行;负责新媒体传播、互动、活动的策划执行;跟踪微博、微信等推广效果,分析数据并反馈。关键考核指标用户数量、活跃度及粘度(pv/uv )。订单转化率;运营收益率。任职资格本科或以上学历;有互联网或移动互联网APP 运营经验,对微信、微博等社会化媒体熟练掌握者优先;对微博、网媒、自媒体、手机终端等新媒体运作有一定了解,对热点事件、新闻动态等信息

11、敏感、把握能力强,在微博、微信上做出响应;熟悉了解微信、论坛、微博等网络推广平台和推广手段;思维灵活,具备创意性的提出活动方案能力。工作条件工作场所:办公室;危 险 性:无职业病危险。基本信息职位名称文案策划所属团队运营中心职级职位代码核准人填写日期设置目的负责公司各项活动的文案,为公司品牌推广、产品运营提供文字支持。工作关系直接领导COO直接下级工作职责为各项活动提供强有力的文案支持; 深入研究行业采写产业新闻、产品新闻等原创文章,并对公司产品进行植入; 根据公司发展战略,结合运营需求,撰写企业文案及新闻稿等; 负责产品文案描述、内容编辑的撰写; 负责各类手册、内刊、单页等的文字策划、编辑工

12、作; 负责微信、微博、官网内容的采集及撰写; 参与线上活动专题策划,负责用户互动话题的撰写,触动用户,提升用户获取量; 撰写公关活动文案和活动软文,满足互联网媒体传播和报道的需求; 各种有关媒体信息的收集、整理、归档管理。关键考核指标文案撰写能力(文字功底); 创意的文案(对产品推广起巨大的推动作用); 对接能力(与产品开发及运营中心的配合度);任职资格扎实的文字功底,头脑灵活,熟悉微博、微信运营、口碑营销、论坛SNS 营销;有良好的团队协作精神和创新能力;能够进行独立、快速的新闻稿撰写,也能写作深入的分析稿件有敏锐的营销洞察力,更敏锐捕捉年轻移动互联网用户的生活,并将其融入创意;良好文案功底

13、,深厚的文字驾驭能力;工作条件工作场所:办公室;危 险 性:无职业病危险。CS 岗位职责说明书基本信息职位名称客服所属团队运营中心职级职位代码核准人填写日期设置目的负责公司各项活动的文案,为公司品牌推广、产品运营提供文字支持。工作关系直接领导COO直接下级工作职责服务于运营中心,为公司运营目标的达成提供必要的支持和辅助;线上用户引导,协助运营完成各类活动的执行,活跃玩家气氛,与用户建立良性沟通关系;呼出任务管理回访客户对已有产品的使用情况,调查用户对app 产品的体验;收集用户意见的反馈,对公司营销策略、售后服务、产品改进、新产品开发等提出参考意见;通过在线聊天工具QQ、产品后台等渠道解答用户

14、遇到的各种问题。对司机服务或异常订单进行监控,制定标准及流程;针对客户进行司机的筛选,分配司机的相关流程的制定;有应对突然事件及投诉处理的能力,对于特殊问题制定紧急预案等;建立对上级领导的周汇报、月汇报等各种汇报制度。关键考核指标回复率及响应时间; 回访率; 司机、客户的满意度;任职资格对客服日常工作有娴熟的处理技巧,熟悉客服工作流程;口齿清晰,普通话流利;对人态度谦和,具有较强沟通、协调、交流能力;有电话销售、呼叫中心、移动互联网工作经验优先。工作条件工作场所:办公室;危 险 性:无职业病危险。二、在任何事情上都不要觉得自己受了多大的委屈,哭哭啼啼和别别扭扭改变不了糟糕的现状。心子开一点,认

15、真地该干啥干啥,反倒走得顺畅许多。扛得住多少东西,最后就会得到多少东西,大致就是这么个理儿吧。三、生命本没有意义,你要能给他什么意义,他就有什么意义。与其终日冥想人生有何意义,不如试用此生做点有意义的事。四、爱怕沉默。太多的人,以为爱到深处是无言。其实,爱是很难描述的一种情感,需要详尽的表达和传递。五、有些路,只能一个人走。六、有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。七、有些决定,只需要一分钟,可是,却会用一辈子,去后悔那一分钟。八、 “忽然想通了” , 这五个字说来简单,要做到可真不容易。我佛如来在菩堤树下得道,就因为他“忽然想通了”达 . 摩祖师面壁十八年,才总算“忽然想通了

16、”无 . 论什么事,你只要能“忽然想通了 ” , 你就不会有烦恼,但达到这地步之前,你一定已不知道有过多少烦恼。九、如果他总为别人撑伞,你何苦非为他等在雨中。十、我对前任的感觉很简单,哪怕他的女朋友来我面前秀恩爱,我也不会觉得烦。就像在看别人吃一碗很香的卤肉饭,吧唧嘴巴弄得很大声,但我自己心里是明白的:我吃过那种饭,其 实没那么好吃。十一、为什么我们总是不懂得珍惜眼前人?在未可预知的重逢里,我们以为总会重逢,总会有缘再会,总以为有机会说一声对不起,却从没想过每一次挥手道别,都可能是诀别,每一声叹息,都可能是人间最后的一声叹息。十二、我在最好的时候碰到你,是我的运气。可惜我没时间了。想想,说人生

17、无悔,都是赌气的话。人生若无悔,那该多无趣啊。我心里有过你。可我也只能到喜欢为止了。十三、我说不出来为什么爱你,但我知道,你就是我不爱别人的理由。十四、当你在转圈的时候,这个世界很大,当你勇往直前,这个世界就很小。十五、现在男女之间的恋爱,总是答应太快,结果分手也快。人性的规律是容易得到的就容易放弃。凡是通过努力得到的,不管是感情还是物品,都会使人顿生珍惜之感。所以在感情上,当十六、我从来不会在分手很久后才会哭,因为不值。十七、高兴呢,就允许自己高兴一天;难过呢,也允许自己难过一天。关键是这一天过去了,你得继续往前走。有人追求时,内心的一份矜持是必要的,即使心里很爱,也需要给追求者时间和难度,

18、这样两人走到一起才会珍惜感情、地久天长。十八、对于世界而言,你是一个人;但是对于某个人,你是TA 的整个世界。十九、我们渐渐的放开了对方的手二十、为爱投入不应该被苛责,只是忘记自己却是爱情里的最大弊病,也许,爱情里最好的状态不是牺牲与忍让,而是站在可以看到彼此的位置里,在对方的眼里可以看到最真实的自己。二十一、人生一世,总有个追求,有个盼望,有个让自己珍视,让自己向往,让自己护卫,愿意为之活一遭,乃至愿意为之献身的东西,这就是价值了。二十二、 “做自己 ”很难,但更难的是遇到能接受你 “做自己”的人。二十三、只有在你最落魄时,才会知道谁是为你担心的笨蛋,谁是形同陌路的混蛋。二十四、老天在送你一个大礼物时.都会用重重困难做包装:二十五、很奇妙的一种感觉是,曾经的陌生人,突然之间成为了你的整个世界。我们不可能再有一个童年;不可能再有一个初中:不可能再有一个初恋;不可能再有从前的快乐、幸福、悲伤、痛苦。昨天,前一秒,通通都不可能再回去。-生命原来是一场无法回放的绝版电影!二十六、有时阳光很好,有时阳光很

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论