ch04_产品构思与概念设计ppt课件

1、概念选择概念选择 概念生成的内外部调研概念生成的内外部调研 概念生成的方法概念生成的方法 概述概述 概念设计流程概念设计流程 新产品构思新产品构思 第四章 产品构思与概念设计第一节 概述概念设计是由分析用户需求到生成概念产品的一系列有序的、有组织的、有目的的设计活动。概念设计经过笼统化，拟定未来产品的功能构造，寻求新产品适当的作用原理及其组合等，经过概念确定出产品的根本求解途径，得出根本求解方案。概念设计概念设计与产品与产品构思构思 概念设计 第四章 产品构思与概念设计产品创新的中心在于构思创新产品概念 ，概念设计的过程表现为一个由粗到精、由模糊到清楚、由笼统到详细的不断进化的过程。产品的概念

2、生成是产品创新中具有决议性作用的阶段。从分析市场到概念生成是产品概念设计阶段的主要义务与内容 第一节 概述概念设计概念设计与产品与产品构思构思 概念生成产品概念生成活动是产品技术、任务原理和方式的近似描画，它简约地描画了产品是如何满足顾客需求的。产品概念生成活动的表现方式通常是用简约的书面文字和草图来描画的。概念生成过程是以一组顾客需求和目的规格开场的，并以一组产品概念的生成终了。 第四章 产品构思与概念设计 新产品想象主要来自市场利益相关者，如潜在购买者、零售商、竞争者、供应商、制造商的员工等。 新产品想象可以经过产品属性分析、顾客需求分析等方法来完成。 在识别了一组顾客需求并建立目的产品规

3、格后，工业设计师需求思索以下几个问题。1哪些是本类产品已存在的处理概念？假设存在的话，是不是非常适宜本人如今正在设计开发产品的要求？2本类产品哪些新概念可以满足如今正在设计开发产品的要求和规格？3哪些方法可以用来辅助完成概念生成过程？新产品思新产品思想的来源想的来源与分析与分析第一节 概述 第四章 产品构思与概念设计第二节 概念设计流程 识别顾客； 建立目的阐明书； 生废品概念； 选择产品概念； 测试产品概念； 确定最终特征； 工程方案； 经济分析； 竞争性产品标杆； 建立测试模型与原型。概念设计的过程是不断反复迭代的过程。 概念设计的主要任务包括以下10个方面 第四章 产品构思与概念设计概念

4、设计流程图第二节 概念设计流程 第四章 产品构思与概念设计第三节 新产品构思 企业的发明性过程及管理 企业新产品开发过程是一个有组织、有目的、需求充分发扬组织成员的综合发明力的过程，它应该是一个富有团队精神的发明性过程。强调团体发明力这个概念，目的是促使企业在进展新产品开发过程中，下力气把新产品开发所需求的发明力组织起来，构成天才似的团体发明力个人的发明潜力产生于他们的任务环境与管理风格的结合。任何颇具发明性的人物能够既潜力十足，又具有优良的环境。如何去为他们建立一种适宜的环境使他们充分发扬作用呢？ 第四章 产品构思与概念设计有妨碍作用的话语： 1“它绝对不会有用的。 2“他敢确认这一点吗?

5、3“别逗了!或者“他就不会正经一点儿！ 4“这不合我们的规矩。 5“我们暂时把它搁在一边吧! 6“这在我们的市场里没用.。 7“让我们思索思索其他更多的事吧! 8不说话、讪笑、耸肩、抬眉毛、一言不发文化妨碍： 1过于依赖推理和逻辑 2满足于知的或熟习的东西所带来的平安感 3满足于遵照已有的方式 4以为溺于空想纯粹是浪费时间 5希望能实惠、经济新产品概念新产品概念构成过程中构成过程中妨碍发明性妨碍发明性发扬的要素发扬的要素第三节 新产品构思 第四章 产品构思与概念设计新产品概念新产品概念构成过程中构成过程中妨碍发明性妨碍发明性发扬的要素发扬的要素第三节 新产品构思 心情上的妨碍： 1担忧犯错误、

6、被人讪笑、看起来愚笨 2害怕指点者或对指点者产生不信任 3对于勇于创新所带来的风险心存疑虑 4对于安生感平安感的剧烈期望 5思想僵化、内向并且死板 6对人、对事的消极态度 7对本人的判别才干坚信不疑 8毫无幽默感觉得妨碍： 1很难发现真正问题之所在 2不能将在察看中的感受一致同来加以利用 3很难看出相距很远的事物间的关系 4不能区别缘由和结果 第四章 产品构思与概念设计第三节 新产品构思 与发明与发明性有关性有关的管理的管理 当管理者采取以下方法时，可以使一个群体或个人的发明性成果最大化 1采用积极向上的整体管理风格 支持型的非指令性的共担风险 2进展充分的鼓励 认识差别提供自在沟通的时机赋予

7、参与方案选择的权益给予价值成认提出具有挑战性的义务 3运用几年来构成的一套特殊方法 大多数人感到他们有不赞同的地方 第四章 产品构思与概念设计第三节 新产品构思 新产品构思方法 构思就是发明性思想，就是灵敏地运用人类已有的知识和阅历，进展重新组合、叠加、复合、化合、联想、综合、推理及笼统等过程，构成新的思想、新的概念和新的产品等。新产品构思在新产品开发过程起着重要的作用，新产品构思方法是激发发明性的重要工具，企业必需给予注重。 第四章 产品构思与概念设计A 属性分析 1多方面分析 2功能分析 3效果分析 4运用分析 5检查表 6属性扩展 7模拟产品实验 8系统分析 9追求独特性能 10分级设计

8、 11明确缺陷B 需求分析 1组成表 2. 问题分析 3破绽分析 4市场细分C 关联分析 1矩阵分析法 2强迫关联 3类推 4自在联想 D 群体发明力 1头脑风暴法 2多学科小组法 3集思广益法 4德尔菲法 5集体笔记本法 6思索箱法 新产品构新产品构思方法的思方法的分类分类第三节 新产品构思 第四章 产品构思与概念设计第三节 新产品构思 第四章 产品构思与概念设计来 源工业品消费品供应商 公司内部研讨与开发部门 公司内部其他部门 用户 对竞争对手产品的分析 公开发行出版物上的信息101827192063112523299第三节 新产品构思 第四章 产品构思与概念设计第四节 概念生成的方法 第

9、四章 产品构思与概念设计第四节 概念生成的方法 概念分类树用于将整个能够的处理空间分成几个明确的类别，这样易于比较概念和去掉一些不适宜的概念。1去掉前景较小的树枝2确认相应问题的独立处理途径3找到被不恰当强调的某些树枝4为某个特定树枝修正问题分解过程 概念分类树可以协助设计师或设计开发团队将能够的处理方法分成独立的内容。有选择地思索概念碎片组合，可以有事半功倍的效果。 第四章 产品构思与概念设计第四节 概念生成的方法 概念组合表提供了一种系统思索各系问题处理方案构成整体处理方案的方法，以下图是射钉枪概念设计过程中的一个组合表。每列下面的框代表理处理该列表头的一种处理方案。整个设计问题的能够性方

10、案是经过组合各列的一个处理方案而构成的，对于图中所示的射钉枪来说，有24种能够的处理方案423。经过对这些能够的处理方案进展分析、评价，选择最优的处理方案。 第四章 产品构思与概念设计第五节 概念生成的内外部调研 内部调研是设计师和设计团队利用本人的知识构造和发明性产生处理问题的概念 ，这是概念生成活动中非常重要的一个环节，内部调研可以集思广益，可以产生许多非常优秀的概念，并且可以节约概念生成的时间。要想同时改良个人内部调研和小组内部调研，下面的4个原那么非常有用。1不急于判别2构成许多观念3对看起来不可行的思想也要欢迎4运用图形媒介和物理媒介 第四章 产品构思与概念设计第五节 概念生成的内外

11、部调研 外部研讨处理方案本质上是一个信息搜集的过程，运用扩展和聚焦战略可以优化可利用的时间和资源。其目的在于为整个问题以及识别出来的子问题寻觅已有的处理方法。 从外部资源搜集信息至少有以下几种方法：1领先用户调查2向专家咨询3专利调研和文献调研 第四章 产品构思与概念设计第六节 概念选择 概念选择是根据客户需求和其他规范来评价概念的过程，是在众多产生的可选方案中，基于一定的评价方法、选择最优方案的过程，是概念设计过程的一个重要部分，如下图。1概念选择的过程 第四章 产品构思与概念设计第六节 概念选择 概念选择概念选择过程图过程图 第四章 产品构思与概念设计第六节 概念的选择 1关注顾客：由于是

12、根据顾客导向规范来明确评价概念的，所以已选定的概念能够集中在顾客的称心上。2竞争性设计：用相应的现有设计作为概念基准，设计者根据关键尺寸推进设计朝着赶上或超越竞争者产品性能的方向开展。3较好的选择产品：运用相应的制造规那么对产品进展评价，可以改善产品的可制造性，并且有助于使设计的产品和公司的消费、设备、人力资源等才干相匹配。4缩短产品导入的时间：概念生成的优化选择方法已成为一种通用言语，被工业设计师、制造工程师、销售人员和工程管理者共同运用。它简约明了，交流速度快，错误概率低。5有效的小组决策：在设计团队内部，组织方式和方针、参与成员的志愿及设计团队成员的阅历都会影响概念选择过程。优化选择方法

13、根据客观规范鼓励决策，并使影响产品概念的随机要素和人为要素发生的概率减到最低。 第四章 产品构思与概念设计概念选择的方法概念选择的方法12 概念选择通常经过概念选择通常经过“概念粗筛概念粗筛和和“概念评分概念评分两个步骤。前者采用两个步骤。前者采用定性评价选择，目的在于迅速减少可定性评价选择，目的在于迅速减少可选概念设计方案的数量，减小可选择选概念设计方案的数量，减小可选择的范围，并改良概念设计方案；后者的范围，并改良概念设计方案；后者采用定量评价选择，目的在于比较各采用定量评价选择，目的在于比较各可选方案的优劣，改良概念设计方案可选方案的优劣，改良概念设计方案，选择最优方案。，选择最优方案。第六节 概念的选择 第四章 产品构思与概念设计第六节 概念的选择 概念选择概念选择的方法的方法 第四章 产品构思与概念设计1njiijiSw r习题四1开发一个有关城市交通效力的产品设计的概念。2开发一个有关仓库加热系统的产品设计的概念。3运用新技术开发一种新的电动汽车的创意设计。4开车的人都希望汽车的控制手柄容易够到和运用。一种设计方案是将汽车的鸣笛、收音机开关等都设置在方向盘上，但方向盘上安装的控制开关太多