兰亭养生苑创业项目计划书

1、附件1：长江师范学院大学生创新创业训练计划申请书推 荐 学 院 经济与工商管理学院 项 目 名 称 蘭亭养生苑 项 目 类 型 创新训练项目创业训练项目创业实践项目 所属一级学科名称 管理学 所属二级学科名称 工商管理 项 目 负 责 人 靳佳 申 报 日 期 2012.10.28 长江师范学院制二一二年九月项目名称蘭亭养生苑项目类型（）创新创业项目 （）创业训练项目 （）创业实践项目项目实施时间起始时间： 2012 年 6 月 完成时间： 2013年5月申请人或申请团队姓名年级学校所在院系/专业联系电话E-mail主持人靳佳2010级长江师范学院经济与工商管理学院市场营销专业13983694

2、895成 员黄晴2010级长江师范学院经济与工商管理学院市场营销专欢2010级长江师范学院经济与工商管理学院市场营销专得巧2010级长江师范学院经济与工商管理学院国际经济与贸易专春花2010级长江师范学院外国语学院日语专业153220326985指导教师姓名杜茂华研究方向中小企业管理年龄48行政职务/专业技术职务副院长主要成果主持“重庆市民营中小企业融资问题研究”、“重庆农村社会保障制度建设研究”、“征地留用与失地农民补偿制度建设研究”、“沪渝湘城乡整体差距对比分析”等重庆市科委、教委科研项目五项。主研重庆市教委重点

3、教改项目一项。公开发表“中日中小企业政府扶持政策比较研究”等学术论文二十多篇。一、项目实施的目的、意义右军笔下，蘭亭铸就千载圣地；中华医魂，养身传承万世文明。蘭亭养生苑是为了让都市老人不再孤寂，为了解决亚健康问题而创立的平台；是一个以传统药浴馆、中医推拿馆及古典茶馆为融合载体，与其他服务形式有机结合的新型行业。蘭亭养生苑拟定先在重庆市渝中区试建第一个小型林苑，采取非全日制营业模式，在苑里设置品茶听曲、古玩墨迹兴趣、闲聊杂院、中药药浴、中医推拿、养身药膳、健康咨询等有益于中老年人健康的项目。并且定期请资深中医西医专家为中老年人做健康检查。平时组织各种有益的养身项目及娱乐活动。怀着感恩的心我们的追

4、求是回报时代的老人，让中老年人寻回自己的时代，将蘭亭养生苑满满的种上欢乐、健康、幸福、以及宁静自然，力求将这个中老年人的第二家园播种开来，让所有的老人都能享受到这一福利。当此时代蘭亭养身苑因感恩而创立，其创立的意义如下：将社会倡导关爱老人及关注亚健康问题的价值引导落到实处。同时也起到旗帜效应的作用，让更多的行业关注这样的社会热点。带领更多年轻人加入感恩的队伍。其次，都市的老人们都有“串门情节”，城市的霓虹不能温暖老人的孤寂，种种沟通的问题困扰着这个时代。蘭亭养身苑首先就是为化解这一系列问题而创立，旨在关注老人的心理健康，解决时代的沟通问题。并以此为载体进一步深入父辈及老人们的亚健康问题。 总的

5、来说，蘭亭养身苑在喧嚣的城市中划一块宁静的土地，为中老年人建立一个综合平台，它不仅是养身休闲圣地，健康之桥，也是我们年轻人感恩的纽带。让中老年人寻回自己的乐趣与健康，回归属于自己的时代，同时也给年轻人一个仰望的天空。二、项目研究内容和拟解决的关键问题喧嚣的都市文化，忙碌时代的节奏，皆与中老年人的生活需要背道而驰。中老年人的精神需求也不能得到满足，亚健康的种种问题在这个时代已经凸显。加之中老人除了“串门情节”之外还有一个共同特点-身体的小毛病不轻易对子女说，也不轻易去医院检查。所以在目前这样的状况下，中老年人需要一个沟通平台，健康平台-蘭亭养身苑。项目研究内容：（1）进一步优化创业计划书，并对创

6、业计划书进行可行性论证。（2）办理公司注册手续相关问题。（3）公司选址。（4）人员培训方案。（5）营销策划等。拟解决的关键问题：（1）创业计划书的细化及方案的可行性分析。（2）公司创办启动资金的筹措。（3）人员招聘与培训。（4）项目实施过程中的关键技术问题。 如：如何满足中老年人精神需求，让城市不在寂寞，让老年人可以自由沟通、品茶赏墨、听曲对弈；关注中老年人亚健康问题，做到未病先防，同时注重调理身体，养生养心，及时解决一些身体的小疾病，从而提高中老年人生活质量；缓解一部分看病难的问题，蘭亭养身苑定期请资深医生走进生活为中老年人作全面的体检，查出中老年人的疾病隐患，便于及时解决问题，让子女更放心

7、；随时提供养身咨询，以及调配各种煲汤养身的药用食材，让养身的传统文化福泽千家。同时，此项的市场前景亦相当可观。 3、 项目研究与实施的基础条件:1、优秀的团队：本团队大部分是市场营销专业人才，对方案的实施管理，营销方案等有相当丰富的经验，团队成员爱好兴趣广泛，实干能力强，我们曾获得“全国营销策划大赛一等奖”，获得“涪陵高校营销策划大赛一等奖”， 还有“高级按摩师资格证证”等。在进行了项目策划时曾多次请教有关中医方面专家，之后我们经过对行业市场、竞争对手、消费者需求等一系列充分的市场调研。在长江师范学院经济与工商管理学院副院长杜茂华教授亲自指导下本创业团队撰写了本创业计划书。2、老年市场存在空白

8、和巨大的市场需求：经过一系列调查和分析，重庆市与北京、上海等城市一样面临着老龄化加剧的问题。目前除了农村有很多空巢老人之外，市区也普遍存在因年轻人忙碌而老人留守在家的状况。重庆中机关单位及高等院校比较集中，其修建的职工住宅中多半也是由离退休干部留守，这部分中老年人属于有很高文化素养的群体，对精神文化的需求更加突出。 因为重庆城市的居民楼比较集中，住宅小区多而休闲空间非常小。邻居之间来往较少所以留守老人的生活也很少趣味。各层次的老年人，健康状况让人堪忧。3、本公司渠道设计广泛，可确保顾客的数量以达到盈利。比如:居委设招生站,重点是老年人推荐,街道设点，深入各街道居委设招生站,公司发年终消费卡,银

9、行模式，保险合作。 4、一流的指导团队：同时在实际的运营中，不仅项目指导老师一同参与公司的管理，本学校的财务老师，市场营销老师和人力资源管理老师在实际运营中也将给予一定的专业指导。四、项目实施方案（一）项目准备阶段：2012年6月2012年10月 1. 2012年6月8月：创业团队组建、审核创业计划书、与有关专业人才接洽为公司成立做准备。 2. 2012年8月-9月：公司选址租赁，先在渝中区对备选地址再次实地调研，慎重选择而后签订租赁合同。 3. 2012年9月-10月：公司注册及相关签约活动等 4. 2012年9月-12月：广告宣传及前期培训 各项工作的计划性管理有待加强开业之前，筹备工作头

10、绪繁多，要确保养身苑能按预定时间营业，就必需各项工作都能顺利完成，而这就需要我们加强对各项工作的计划性管理，将每项工作的责任人、工作步骤和工作时间落实下来，并汇合形成整体工作计划表，人手一份，督促各岗位工作人员按计划完成工作。培训学习各项管理制度，规范员工行为。参照目前行政办公制度和人事管理制度，对公司全体员工进行培训，以使各岗位工作人员都能清晰自己的工作职责、权利及其考评办法。并建立相关数据库。 5. 2012年9月-12月：装修及相关设备购置，特别加强营销推广和预售方面工作。这方面工作是决定养身苑能否成功开业的关键。（2） 蘭亭养身苑试营阶段：2012年12月-2013年1月1. 开业典礼

11、 开业典礼力求深入人心，并且组织办理会员，正式开启顾客及员工数据库。2. 正式开业后加大对进入蘭亭养身苑体验的顾客宣传力度。并且继续完善数据库的项目。3. 对细节问题完善，公司相关项目的协调整理及管理机制的适应调整。（3） 养身苑立足阶段：2013年-2016年 蘭亭养身苑力图稳中求进，逐步发展。首先在渝中区试点站住脚，在此期间完善公司管理机制，建立养身指导团队以及做好各方面的技术服务完善工作。同时调研即将要开辟的空间，并做适度的宣传。（4） 蘭亭养身苑中期目标 15年站稳重庆市场。公司起步艰难，但是我们能坚持。第一个蘭亭养身苑经营走上预期轨道之后，我们将把专业的技术部门强化，以此作为分店的强

12、力后盾，做到15年内在重庆扎稳根基。寻找契机把这样的福利播种开来。力求30年后在老龄化重点城市都覆盖蘭亭连锁。（5） 蘭亭养身苑展望 我国的老龄化形势严峻，希望能联合更多投资着关注中老年人，希望各大城市都能发展此项目，也希望把这样的公益项目能深入农村，回报那些默默耕耘的时代守护者。 五、学校可以提供的条件1学校提供培训场地,供我们团队训练员工。 2利用创业孵化中心对我团队进行免费指导，免费实行导师制。3学校能够给予一定的经费支持。4.学校可以和渝中区的相关部门洽谈，学校开介绍信给当地政府,望当地政府给与该团队创业大力支持.以及联系相关经济,法律,场地等六、预期成果1、预期成果1) 针对我国老年

13、化的时代背景和养老问题的现状和趋势，切实做到关注老年人的生活，我们的项目分为四个阶段（准备阶段，试营阶段，立足阶段，中期目标）由点到面由局部到全面从而达到普及全国进而推广到全球。在试营阶段（营业的一年内）我们以重庆渝北区为试点 。稳扎重庆市场，争取在第一年年底收回前期投资逐步达到盈利。并且为开拓重庆的其他区县做好技术，管理人员和资金准备。营业额达到10万左右，市场占有率5。在立足阶段（营业的2-5年）我们重心放在总店的特色打造和重庆分店的市场立足上。以总店的盈余利润开发重庆分店的市场上，在重庆的其他区县开连锁店。同时培养专业管理人员和市场开拓团队了解重庆以外的其他省市的风土人情为全国市场的开拓

14、打下坚实基础。营业额达到50万左右。重庆市场占有率达到20%。中期目标（营业的5-10年）大力开拓重庆以外的其他市场尤其是重庆周边的其他省市。在开拓市场的同时充分结合当地的风土人情打造更加独特的经营模式。营业额在200万左右市场占有率40以上。发展阶段（营业10年-公司倒闭）。在全国各大市场稳定并且有稳步盈利的情况下。并且达到在全国80的市场占有率，营业额达到500万。希望能联合更多投资着关注中老年人，希望各大城市都能发展此项目，也希望把这样的公益项目能深入农村，回报那些默默耕耘的时代守护者。 2、经济、社会效益分析1）经济效益分析本项目提出的各项服务，涉及到构建和谐社会的相关内容从政策、环境

15、和创新体系、以及重要的关键技术等，所开发的新服务，代表了21世纪老年人市场的发展方向。经过10年的攻关，将可以成为中国乃至全球的优秀经营模式。现规模化打造出来之后，将可以为全国甚至全球的老年人服务，减轻全国甚至全球的年轻人的养老问题。项目完成后，实现项目各产品总体年销售收入200万元，年利税10万元，经济效益十分明显。2）社会效益分析本服务项目的打造将解决当地一部分人的就业问题，同时为当地的医疗机构减轻负担担。让一些疾病和老年人的病症防患于未然减轻家庭负担。七、经费预算一、总体项目经费来源项 目1、创业扶持基金金额(万元)用途、内容2、建设银行贷款103、自筹资金30二、项目经费预算（申请创新

16、创业费支持的部分）22.91科目金额（万元）项目经费预算明细1、租赁费5.04在渝中区租用600m²,用于经营养生苑。其中平地占450m²，72 /（m².年）* 450 m² = 3.24万元；房屋占150m²，120/（m².年）* 150 m² = 1.8万元。2、装修费3.87房屋装修：258/ m² * 150 m² = 3.87万元。3、设备购置费6基本购置（桌椅、门窗等家具）3万元；养身器材、浴桶等3万元。4、材料费6.8水费：3.2元/m³ * 1000 m³/年 * 5年1.6万元；电费：0.6元/度 * 10000度/年 * 5年3.0万元；药用食材（年）2万元；办公用品：