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文档简介
1、原创内容 仅供参考 公务员面试常见题型 处理突发大事和简单抵触题的思考 顾名思义,突发和简单,体现了事态的危急和冲突解决的难度,一般是指常规流程外消灭的非常态化大事,考验的是考生的应急应变力量和思维习惯。这类题目,对社会阅历相对缺乏的考生来讲,难度较大,有工作阅历非凡是一线工作阅历的考生,回答起来就简洁许多。不过这类题目,考生也是可以有所预备的。 总体来讲,突发大事和简单抵触有这么几种类别:一是群体性大事;二是突发紧急状况;三是较难处理的抵触冲突;四是准备外大事。这些状况往往都会被设计成一个个场景消灭在题目中。回答这类冲突,考生可以把握以下几点原则,或者说回答步骤: 一、把握局面,防止事态进一
2、步升级 既然是突发大事和简单抵触,就是预料之外的,都比较麻烦。许多考生瞧到这类题目,往往会比较紧急,生怕回答不当拿不到高分,其实大可不必。不管遇到什么冲突,首先要做的就是冷静冷静再冷静。在工作岗位上真的遇到这种状况时也是如此。要快速行动,把握局面,防止事态进一步恶化或升级,以幸免造成更大的影响或损失。比如:周末遇到非正常群体性上访,你作为值班人员,该怎么办?首先你要和上访群众面对面接触,不能躲在值班室里;其次你要进行劝导和引领,让群众冷静下来,而不是任由心情越来越兴奋,要快速打电话给领导汇报,必要时寻求警力帮忙。再比如:你是某村的联村干部,村民焚烧秸秆被人举报到上级部门,上级部门追查下来,领导
3、派你往处理,村干部也觉得比较犯难,不协作,你该怎么办?首先就要制止焚烧秸秆的行为,防止冲突造成更大影响,准时和上级部门取得联系,报告状况,防止更大的被动。 二、掌握状况,为解决冲突做好预备 把握了局面,紧接着要做的,就是充分掌握状况,这也是缓和局面的重要手段。非凡是突发大事和简单抵触,往往掌握把握的状况不多,甚至来龙往脉都不清楚,盲目作出处理,会造成更多更大的抵触。掌握状况要留意对象的全面性,兼听则明偏信则暗,要从多个方面深进掌握,不能带有情感偏见。掌握状况的方式也要留意多样性。比如:上文提到的信访大事,群众心情比较兴奋,就不行拖延,而要实行当场听取的方式,可以让群众派几个代表到会议室进行陈述
4、。再比如:上文提到的焚烧秸秆大事,既可以当场掌握状况,也可以商定时间掌握状况。掌握状况时,既要听取群众的想法,也要听取村干部的瞧法,必要时也还可以征求乡镇分管领导的瞧法。把掌握把握到的状况信息汇总争论后,就可以进进处理环节了。 三、妥当处理,留意考虑到多方状况 突发大事和简单抵触,要尽力妥当解决,尤其是突发大事,宜早不宜迟,而简单抵触,一旦到了激化阶段,也是不得不处理了。这个环节考生要留意的就是留意兼顾多方利益和诉求。这也是实质性操作的阶段,许多缺乏工作阅历的考生往往简洁疏漏。要从多个维度作出判定,比如:上文提到的群体性上访,假如是由于涉嫌环保污染引起的村企抵触,那么就要同步做好企业的工作,依
5、据事实进行处理,假如污染属实,就要对企业作出惩处准备,假如不存在污染,就要向群众进行宣教说明。再比如:上文提到的焚烧秸秆大事,既要练习群众,不连续焚烧,也要指导村里,强化巡察,既要联系镇上,细化补助政策,还要对接上级,争取工作自主。 四、触类旁通,防止再消灭类似状况 做事有始有终,要形成销号,这类题目也是如此。非凡是消灭过冲突了,就要亡羊补牢,防止冲突再次发生,考生要留意在解决完冲突后,触类旁通,建章立制,把坏事变好事,个别影响较大的大事,还要通过媒体进行正面宣扬引领,告知公众,防止以讹传讹。当然,这类题目的核心考察要点在于考生的应急应变力量,因此收尾可以简洁一些,点到为止就可以了。 应急应变是很能
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