新员工培训方案模版

1、新员工培训方案一、目的、新员工肩负着公司事业接班人的历史使命和 重要职责。新员工的素质、能 1 力和作风关系着员工队伍的整体形象，关系着 业务发展，更关系着公司的基业长 青。要从建立高素质员工队伍、推进转型发展 的战略高度，把新员工培训纳入我行人才队伍建设的整体工作中，统筹规划， 精心组织，抓好落实。、通过培训，帮助新员工尽快熟悉工作环境， 建立工作方向感，掌握基本的 2操作技能，以便于尽快地独立开展工作。二、培训时间、内容安排 个月，由二个阶段组成。 1、应届毕业生的培 训时间为 11 第一阶段为岗前集中培训，时间为周。此阶 段是所有新入行应届毕业生都 需参加的共同科目培训。一般在拿到毕业证

2、后 可开始，主要包括企业文化及发展规划、员工合规教育、业务知识等环节。个月。第一周是部门所有新入行应届毕 1 第二 阶段为在岗实践培训，时间为业务发展规划、使新员工了解部门组织架构、 业生都需参加的部门共同科目培训。 部门文化、业务概况、规章制度、行为规范、 工作流程，掌握上岗履职应具备的 业务知识、操作流程、培养良好的职业道德， 树立正确的职业心态，强化风险防 范理念和依法合规意识、各部门权责事宜宣导 等。第二周起根据新入行员工入职 后从事的岗位进行专项培训主要包括：平台工 具使用、工作环境说明、业务专业知识等内容分阶段开展培训。主要周， 1 其中岗前集中培训为周， 2、社会 招聘的新入行员

3、工培训时间为 2 包括：部门组织架构和业务发展规划、部门文 化、部门规章制度宣导、各部门权周，根据岗位工作性质的不同，由所在部门负责人 1 责事宜宣导等。在岗实践为 实施。以帮助新员工尽快融入团队和、培训结束后 可安排团队人员进行团建活动， 3提升团队凝聚力。例如组织员工聚餐、室内活动、室外活动等。本次培训结束后。将安排全体人员进行户外拓展培训活动详情见附件一、二）三、培训考试考核工作培训考试考核是新员工培训的重要环节，也 是督促新员工认真参与培训，检验培训成效的重要手段。要认真落实、跟 踪两阶段综合考试考核制度。1 段考试阶训、培由试考识知中其。核学习态度等考技能、一 阶段主要进行知识、试的

4、第培训考总 。织组一统心中训培部考试安排相关考试，第二阶段主要根据培训 的专项内容和岗位要求，试考训培的形式以书面考核和实操考核两部分组成， 书面考核和实操考核占总成绩的比率分，考题由授课导师提供，部培训负责人统一安排考试时间、地点。 4:6 别为、培训方式 2新高提式方种多用运极积 有等教带徒师取采，践实岗在好抓点重要。果效训培工员、程流务业位岗握掌快尽工员新使助帮的师导过通，核考行进弟徒对期定度季个每，式方效。惯习作工的好良成形，识意控防险风强 增、能技业专、培训考核 3职履岗上到达工员新保确须必核考的训培低 降，间时训培短缩自擅得不，求要本基的培求要准标定规到达有没但，训培工员新展开经已

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