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文档简介

1、把“以人为本”,贯穿到支部思想政治建设的全过程    水力车间是应对莱钢集团公司新区生产建设而成立的新车间,主要担负着型钢区、新二区的全部供水任务及部分老区生产用水供给,供水量占莱钢工业供水总量的60%以上,与莱钢三区热线生产“血脉”相连。车间现有职工51名,除5名职工为原动力部职工外,另外46名职工都是从莱钢其他辅业单位调入或近两三年来新入厂的学生,人员素质、技术水平参差不齐,各个职工在对动力部的管理模式、生产现状、企业文化、规章制度的理解和执行上都存在不足,这给车间的思想政治工作提出了更高的要求。针对此种现状,车间适时提出了把“以人为本”贯穿到思想政

2、治建设全过程的工作思路。 二、主要内容和做法 思想政治建设的目的是凝聚统一职工的思想和行动,并最终服务、惠及广大职工,成为职工群众的精神支柱和动力支持。所以,思想政治建设的整个过程都不能忽视人的主体作用,把以人为本,营造积极向上的氛围作为治本之策和长远之计。主要做法是: (一)实施氛围营造工程,增强一呼百应的团队合力。 水力车间党支部把营造良好的思想政治工作氛围作为一种境界、一种精神、一种作风来追求,努力为职工群众干实事,让职工群众得实惠,从而增强全体干部职工干事创业的激情。 1、倾情关爱职工,营造和谐温馨的环境氛围。车间根据职工新、业务新、环境新的实际情况,推行亲情管理,努力为职工营造和谐、

3、优美、舒心的工作条件和办公环境,使职工产生归属感和荣誉感。车间距离生活区二十多公里,地处偏僻,交通不便,车间及时与公司沟通协调了班车线路,并创新性的实行了中夜班连上的工作制度,并根据车间附近无法买饭、职工只能从家带饭的困难,为了保证职工的健康,车间积极协调,先后为各个运行班配备了微波炉、电磁炉和电饭锅等,使职工可以在岗位上热饭,解决了职工的后顾之忧,使他们在思想上有了“家”的感觉,从而把更多的精力投入到工作中去。 2、乐于扶贫济困,营造奉献的道德氛围。车间支部和工会注重掌握职工思想动态,积极为困难职工排忧解难,尽力帮助解除职工工作、生活中的困难。建立关爱机制,制定了“亲情关怀”体系,2007年

4、运行班李霞的孩子因生病住院,需要昂贵的医药费,全体职工在车间支部和工会的倡议下伸出温暖之手积极捐款;车间技术员陈阳春远在安徽的姐姐和姐夫由于车祸住院需要巨额医疗费,车间工会得知此消息后,全体职工积极奉献爱心,共捐款四千元;另外每逢职工生病住院,车间党支部、工会和女工都派人探望、慰问。通过亲情关爱,稳定了他们的思想情绪,让他们感受到车间大家庭的温暖。 (二)实施教育培训工程,树立与时俱进的思想理念。水力党支部坚持教育为先的原则,紧紧围绕生产建设为中心,紧密结合干部职工的思想实际,与时俱进,不断创新,形成了全方位、立体式、多角度的思想政治工作网络体系。 1、因时制宜,召开思想政治工作例会,突出适时

5、性。针对各个时期的形势和职工群众思想中存在的问题,车间党支部、工会因时制宜地组织召开思想政治工作例会,帮助分析形势,稳定职工思想。把全体干部职工的思想统一到生产建设上来,从而为完成全年的各项工作任务奠定了坚实的思想基础。 2、因地制宜,开展思想政治专题教育,突出实效性。水力党支部紧密结合各时期的形势任务组织全体党员同志进行学习,让党员同志保持政治上的坚定和清醒,不断增强政治鉴别力和政治敏锐性。通过专题教育,强化大局意识,使党员同志正确认识和处理好企业相关各方的利益关系,强化责任意识,牢固树立科学发展观,充分发挥党员的先锋模范作用。 3、因人制宜,强化先进典型教育活动,突出表率性。车间注重注重培

6、养和挖掘思想道德建设的先进典型,以典型引路,由点及线,由线及面,用个别带动一般,推动思想政治工作向深度和广度拓展,并进行大力宣传和表扬,引领模范表率作用,从而为车间的三个文明建设提供了思想保证和组织保证。 (三)实施典型激励工程,形成争先创优的生动局面。典型是导向,是示范,是榜样。多年来,车间注重用身边人和身边事教育广大干部职工,使大家学有榜样,赶有目标,在全车间形成了崇尚先进、学习先进、争先创优的局面。 1、精心培育典型,用身边的人和事激发热情。车间注重培养生产工作中的骨干,为职工学理论,学技术营造宽松和谐的学习工作氛围,积极为他们实现自我价值和发挥自己的能力铺路架桥,在促进车间生产发展的同

7、时,促进职工的自我完善和综合素质的提高,从而激发其他职工向他们学习的热情。 2、开展“岗位”竞赛,用榜样力量催人奋进。为促使车间职工进一步了解岗位行为规范、掌握操作要领、规范操作行为和安全行为,全面提高综合业务素质、技能水平,适应新形式下和新机制下发展的需要,为动力生产稳定顺行提供强有力的支持,提升团队的执行力、战斗力,车间适时开展“岗位标准行为”竞赛和“岗位练兵”活动,通过表扬先进,激励后进,职工的学习氛围分外浓厚,纪律意识明显增强,工作热情空前高涨。 (四)实施素质提升工程,打造一支奋勇善战的职工队伍。加强和改进思想政治工作,其落脚点是提高职工队伍的整体素质。车间通过采取扎实有效的措施,大

8、力提升职工的综合素质,努力造就政治过硬、业务熟练、作风优良的队伍。        车间坚持“以人为本”的经营发展思想,把“人”置于生产和管理的最高地位,把创建学习型班组作为重要内容,把职工获得高层次的培训和教育作为一项奖励制度给予重视,为提高车间职工的业务素质,车间为每位职工购买了专业知识教材,作为“福利”发放给职工。车间还创新学习模式,根据车间实际情况自编学习教材、让车间有经验的老师傅、技术管理人员、设备厂家技术人员进行授课,并采用理论知识讲授、现场模拟操作、事故预想以及导师带徒等多种形式,本着“在工作中学习,以学习促工作”的思想,坚持月全员学习、周班组学习和职工自学相结合的原则,使职工迅速适应了新岗位要求,进一步提高了职工的岗位技能,增强了忠诚于岗位的责任意识。 三、效果与评价 水力车间通过将“以人为本”贯穿到思想政治建设全过程的工作思路,实施氛围营造、典型激励、教育培训、素质提升四大工程,精心培育思想政治工作的源头活水,化界了车间发展过程中的诸多矛盾,提高了职工的向心力、凝聚力和战斗力,实现了车间健康和谐发展,安全、优质、高效地保证了热线生产的动力供应。

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