安全隐患整改计划书范文5篇

1、平安隐患整改计划书范文5篇公司平安隐患整改计划书近来，我公司坚决落实各级领导指示精神，在各工程部深化扎实开展了平安隐患大排查，对排查出的平安隐患及时整改，制订防范措施，保证工工程平安稳定。公司领导高度注重工厂平安稳定工作，对排查工作进展了认真研究。这次平安隐患大排查结合各工程部实际情景，对工地重点部位和薄弱环节进展排查，对排查中出现的严峻平安隐患特提出以下整改计划。一、整改措施针对本次平安隐患排查的征询题，特提出以下整改措施:1、标准临边洞口及出入口的防护。注重戴平安帽和高处作业系平安带;按规定使用合格的平安密目立网、平安帽和平安带。2、标准脚手架搭设。纠正架体与建筑构造固定的作法，设置首步固

2、定;对架体进展立面全封闭，防止坠落伤人，保证行人的平安。3、施工场地通道不堆物，坚持畅通;工地上不准流淌吸烟;材料按场布图规定场所堆物，并挂好标识排，注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。4、作好平安标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的平安信息。在有较大危险要素的部位、设备和设备上，设置平安警示标志。平安警示标志设置在明显位置，便于识别，来提示路人留意平安。5、施工现场周边要设置围挡设备，实行封闭治理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入施工现场。6、施工现场施行贴合礼貌施工的规定，不违章指挥、违章作业，消费设备贴合平安要

3、求和卫生标准。二、整改职责工程部经理对隐患治理工作负主要职责，负责全面安排平安隐患治理工作，对消除严峻平安隐患工作进展领导、监视和协调，负责对消除严峻平安隐患整改所需资金的安排。工程部副经理负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调理。负责严峻平安隐患整改的职责人，负责对严峻平安隐患在整改期限内组织人员进展监视检查，整改完毕负责组织人员进展验收。三、整改资金1.平安隐患排查治理资金应当按照"工程计取、确保需要、企业统筹、标准使用"的原那么进展治理。财务应将平安隐患排查治理资金纳入公司财务平安费用计划，保证专款专用，并催促其合理使用。2.平安隐患或严峻

4、事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与平安消费隐患排查治理的直截了当或相关的支出。3.工程应建立平安费用台帐，记录平安消费费用的费率、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。平安治理工作完毕，剩余的平安消费费用纳入财务，由主办会计治理。4.工程经理对平安消费费用全面领导和监视。工程财务部负责对平安隐患排查治理资金进展统一治理，审核平安费用提取、平安投入计划、平安经费使用等，建立平安经费台帐，确保平安整改投入迅速及时。5.觉察平安费用支取人擅自挪用平安费用的，公司将按情节严峻程度严肃处理，处理方法由董事会讨论决定。四、整改时限按照工程部详细工作情景，整改时限为一个月。负责整改的职责人，必须在规

5、定时间内回复整改完成情景。对不能按时完成整改的，应说明缘故，对不按时整改或不按规定时间回复整改完成情景的职责人进展处分。五、预案总体原那么:抢救遇险人员和抢险人员的生命平安是首位;操纵事故灾害晋级和扩大是第二位;抢救财产是第三位。1、消费平安事故应急救援组织由公司经理做为第一职责人负总责，公司副总经理负责组织应急救援协调指挥工作。2、公司成立以经理任组长，副经理任副组长，其别人员为组员的应急小组，负责公司范围内严峻事故的应急救援协调指挥工作。3、组织有关部门制定应急救援预案，以便按照应急救援预案开展救援工作力争将损失降到最低程度。4、按照事故突发情景统一部署应急预案的施行工作，并对应急救援工作

6、中发生的争议采取紧急处理措施。在公司内紧急调用人员物资等。5、事故现场要实行统一指挥，每一个部门、每一个人必须进取积极的参加应急救援工作并供给一切便利条件。6、抢救受伤人员保护好事故现场，疏散现场人员，操纵事故扩大是事故发生地指挥人员首先要采取的应急措施。7、应急救援程序:1)事故发生地的每个部门、每个人都有职责在第一时间向本单位、本部门的主管负责人报告并按有关规定逐级上报。发生重伤及其他事故，公司经理及有关负责人在1小时内赶到现场。2-3小时内向公司领导及工程治理部报告情景。2)发惹事故要迅速组织救援，防止事故扩大，力争减少人员伤亡和财产损失。3)消费平安事故应急救援及时得当并对救援简况进展

7、记录。4)严格执行抢救规程和规定，严禁抢救过程中的违章指挥和冒险作业，防止抢救中的人员伤亡和财产损失5)保护好事故现场，不得成心破坏和销毁证据。平安隐患整改计划书为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强平安消费工作，遏制重特大事故的发生。森林假日防火平安领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的平安隐患排查整改行动，针对我公司实际情景，制定平安隐患整改计划方案，方案主要分四个部分：(一)广泛宣传和发动。(二)组织各部门自查和检查，找到平安隐患。(三)建全组织、制度、明确落实职责。(四)组织平安督察，随时觉察征询题，并对行之有效的经历和措施加以总结推行。详细方案如下：(一)广泛宣传

8、和发动在2010年7月3号接到安监办的通报之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管平安负责人和详细从事平安工作的同事，进展宣传发动，针对本公司实际情景布置，要求大家绷紧平安消费这根弦，决不放过任何平安隐患，从小从细抓起，层层落实平安消费职责制，每个环节、每个岗位、每个区域都有职责，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证平安消费，在经费投入上保证落实，使平安工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲平安、人人留意平安、人人保证平安。(二)组织自查和组织检查7月7日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织，各部门平安职责人详细落实，对自我部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、平安用电、消防器材

9、，设备的机械防护，值班情景，消防水源，异常对一些人不常到的死角等重点环节和部位进展拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改职责人，按照隐患的部位和情景确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改完毕后由平安主任验收，合格后报平安治理室存档。7月8日，防火平安办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的征询题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实职责人，要求在规定时间内整改完毕，对现场不能处理的征询题，由各部门落实整改方案，并在整改完毕后书面报平安主任，对存在的严峻隐患，由平安主任负责制定整改方案并组

10、织整改，整改完毕后，书面报告公司常务副总。同时防火平安办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进展平安督察，遇到征询题随时处理，不留后遗症，对工作中不负职责、玩忽职守者或者在生活区违犯平安生活者进展严肃处理，觉察一例处理一例，起到警示作用。(三)建全组织、制度、明确职责各部门都要成立平安消费领导小组，同时组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把职责落实到人、到消费运营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调平安才是最大的节约，各个部门每月对本部门所属的辖区平安隐患两次报平安主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由

11、平安治理室挂牌督办，保证平安。(四)加强督察，及时总结平安工作是长期而又艰巨的工作，必需要树立长期观念，整改完毕后的日常工作中，平安治理室将组成督察组不定期地对消费部门进展督察，以加强员工的平安观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推行，大家互相学习，互相监视，确保平安。消防平安隐患整改计划书我公司是入驻开发区的中法合资企业，自企业入驻以来，得到了开发区领导和贵单位的大力支持和扶助，消费运营工作顺利，企业开展势头良好。在企业开展的过程中，公司领导高度注重消防平安工作，定期组织人员参加消防平安培训，设置专门的平安主任和平安治理员，制定完善各项消防平安

12、制度，保障消防经费投入，对消防平安工作常抓不懈。就在本月上旬，又组织了一次消防器材的专学题习培网训。尽管如此，我们在消防防范工作中仍然有工作不到位的地点。2009年7月23日，在贵单位来我公司例行消防检查的过程中，觉察存在消防平安隐患6处。针对存在的消防隐患，公司领导高度注重，当天晚上，连夜召开“消防隐患排查及整改落实”会议，公司董事长提出要确保“消防平安检查不留死角”，与会人员一致认为，消防平安隐患整改工作不仅仅关系到建筑物的生死存亡，更事关全体员工的生命和公司财产平安，职责重于泰山，必须同心协力，全力以赴，不惜代价，完全整改到位。会议决定在原有平安治理架构的根底上进一步成立以总经理XXX任

13、组长，副总经理XXX、平安主任XXX任副组长，平安员XXX、各部门经理、各工段工段长为成员的“消防平安专项整治领导小组”，针对检查中觉察的消防平安隐患以及消防平安自查工作，提出了详细要求，明确职责到人。布置了各部门自查整改的时间和任务，要求一级抓一级、层层抓落实，部门经理负责制，要一手抓消费、一手抓平安，充分认识到消防平安职责严峻，不能存有丝毫的松懈和幸运心理，平安检查不留死角，实在维护公司员工的生命平安。会议明确了由工作领导小组每月进展监视和检查，并将检查的结果和各职责人的工作考核相挂钩，对检查不达标的，坚决停职整改，确保消防平安工作得到有力执行。现就检查中觉察的平安隐患及整改计划说明如下：

14、一、检查中觉察的平安隐患。1.二车间某消防箱玻璃门盖缺失;2.三车间北侧楼道有杂物堆放;3.三车间某消防箱中消防水带缺失;4.三车间某应急灯不能正常点亮;5.配件仓库东出口有杂物堆放，挡住通道;6.消防水管路总阀被关掉。二、平安隐患的整改情景。1.立即派专人订购二车间某消防箱缺失的玻璃门盖;2.立即派专人清理三车间北侧楼道堆放的杂物，确保楼梯口畅通;3.立即派专人订购三车间某消防箱中缺失的消防水带;4.立即派专人更换三车间实效的应急灯;5.立即派专人清理配件仓库东出口堆放的杂物，确保通道畅通;6.抓紧研究方案，争取在8月底前完成原有消防管路的改造，处理地下漏水的情景。另外，针对以上平安隐患出现

15、的根本缘故，“消防平安专项整治领导小组”要求各部门、各工段必须在第一时间上报有关征询题，并决定由平安员每周巡查公司固定的消防器材和楼梯通道，确保及时觉察处理可能出现的平安隐患。三、消防水管路阀门被关掉的详细说明。1.关掉消防水管路总阀的缘故2009年5月，公司财务觉察水费异常超高，经细心排查，确定因开发区土地构成时间较短，地面沉降引起地下消防管路破裂所致。由于研究到消防管路流量大，同时特别多流水冲击可能导致地下水土流失，存在大面积沉降平安事故隐患，故公司决定临时关掉消防水管路总阀，待检查出破漏管路并修复后再常开消防水管路总阀。2.地下消防水管路破裂的整改正程觉察地下消防管路破裂征询题后，公司领

16、导高度注重，5月份安排施工队伍进场，并在5至7月份屡次进展地面开挖，以期寻找到地下消防管路的详细破裂地点，但因地下管路情景不明，虽经屡次努力，仍然不能找到详细漏点。研究到情景特别，公司领导决定采取地面明管重新布线的方案，完全处理征询题。3.目前存在的困难和进展情景决定采取地面明管重新布线的方案后，如何布线成了一个大征询题，由于公司车间分布较广，各车间相对独立，车辆进出频繁。加上施工队不熟悉详细的消防水管路安装要求，因而尚不能确定详细的改造方案。尽管困难重重，但是公司领导坚决改造消防水管路的决心毫不动摇。目前，正在研究请专业设计人员和消防部门会商，共同确定合理可行的改造方案并尽快施行，争取在8月

17、底前完成改造工作。四、对消防隐患整改后的考虑。1.通过这次对消防隐患的及时整改，坚决了隐患可改、隐患必改的决心。事非通过不知难，仅有咬牙坚持之后才能获得成功。在本次消防检查觉察隐患之前，公司领导就已经将消防隐患的排查整改工作列入了计划，但由于涉及面广，对某些消防理论知识的学习领会还总觉得不够扎实，导致计划没有及时付诸施行。消防隐患被觉察后，公司全体员工迅速统一思想，树立决心，痛下决心，保障投入，确保完全将隐患整改到位。通过这次隐患整改工作，不仅仅排除火险，更为我们公司加强消防认识，认真落实各项消防措施营建了良好的气氛。2.消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查方面的工作还有待加强，公司决定

18、定期对所有消防栓和灭火器材认真检查，缺损的及时配置和更换，每周五由平安员检查、每月由“消防平安专项整治领导小组”检查，互签职责状，并建有检查台帐，层层落实，做到道口通畅，警示牌醒目，消防平安人人有责。公司决定进一步补充和完善消防预案、三级消防预警及年度消防演练计划，提高全体员工的消防平安认识和灭火技能，确保消防平安认识贯彻到人，提高公司综合消防防范本领。3.隐患整改给长效治理打下了良好根底。通过详细消防隐患的整改，公司全体员工抓好消防平安的职责感和成就感也随之高涨，有决心、有决心将我公司的平安治理工作推上新台阶，创始新场面。今后，我们将进一步健全完善各项消防平安制度，全面落实消防平安职责制，整

19、改各类“习惯性”消防违章，确保长效治理，确保“硬件过硬，软件不软”，两者互为推进、互为促进，构成良性循环。总之，通过这次对消防隐患的整改，暴露了我们治理中存在的征询题，也为我们今后的消防平安治理工作进一步指明了方向，我们决定加快进度，早日完成消防水地下管路改造，并从各个详细方面深化、持久地开展消防平安工作。特此说明。再次对贵单位的长期支持和扶助表示衷心的感激!平安隐患整改计划书为了进一步加强平安消费工作，全面整治中、小企业平安消费隐患，促进全街道平安消费情势的稳定好转，按照玉政办发201213号关于做好2012年全县严峻平安隐患整改工作的通知文件精神，结合街道实际，决定对被列为县级严峻平安隐患

20、单位的玉环县坎门机械厂开展专项整治行动，并制定以下施行计划方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实以人为本的科学开展观，按照“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以“平安消费年”活动为载体，以开展隐患排查、整治为抓手，消除企业的各类平安隐患，有效防范和遏制平安消费事故的发生，全力推进“平安坎门”、“和谐坎门”建立。二、工作目的严峻平安隐患整改工作要按照玉政办发关于做好2012年全县严峻平安隐患整改工作的通知的文件有关规定，对企业进展新一轮的排查梳理和动态分析，严格按标准开展整治，推进本质平安型企业建立，进一步消除各类事故隐患。通过整改活动，使县级严峻平安隐患企

21、业整改率到达100%。同时，对企业实行公开挂牌整治，确保工作目的的实现。三、施行步骤和工作措施本次企业严峻平安隐患整改工作从今年4月开始至6月底完毕，详细分为四个阶段进展:(一)发动部署阶段(4月3日4月30日)。按照玉政办发关于做好2012年全县严峻平安隐患整改工作的通知的文件有关规定，办事处制订严峻平安隐患单位整改施行方案，成立专门工作领导小组，组长由办事处副主任陈伟担任，成员有:瞿仁良(宣传办)、刘晓阳(工贸办)、梁徽勇(安监中队)、洪琳君(安监中队)、张仕兵(安监中队)、林川平(消防中队)、苏文辉(坎门工商所)、薛良平(坎门供电所)、蔡国长(玉环县坎门机械厂)。另外，还深化发动企业和职

22、工，通过多种渠道加强本次专项整改工作的宣传，层层发动，构成企业广大职工共同参与的良好场面。(二)全面整改阶段(5月1日5月30日)。本次严峻平安隐患整改工作，要突出整改重点，强化整改措施，落实整改职责。一是要在原先排查出来的平安隐患的根底上，全面排查企业平安消费情况，建立企业隐患档案。二是要限期整改。对企业存在的平安消费隐患要列出整改工程，下发整改通知书，催促企业限期整改。严峻平安隐患企业要按照有关要求，深化汲取本企业和其他同类企业以往发生的事故教训，结合实际制订详细整改方案，全面治理事故隐患，能立即整改的就立即整改，一时难以整改的要列出计划，落实资金和职责，限期整改，并制订应急预案加强监控。

23、三是挂牌整治。将按照县政府要求，对严峻平安隐患单位实行挂牌整治。对实行挂牌整治后到期仍达不到要求的消费运营单位，要坚决依法予以处理，该处分的坚决予以处分，该停产整顿的坚决予以停产整顿，该取缔关掉的坚决予以取缔关掉。(三)催促检查阶段(6月1日6月10日)。街道安委会组织有关部门组成结合督查组，对隐患整治工作情景进展专项督查，督查材料包括:企业开展隐患整改工作的部署和贯彻落实情景，企业严峻隐患排查治理情景，平安消费长效治理机制建立及落实情景，平安消费企业主体职责落实情景，企业平安消费投入和隐患治理资金落实情景。(四)迎接县督查验收组验收阶段(6月11日6月底)。办事处在催促检查企业的根底上，将情

24、景书面上报县政府和县安委会办公室，迎接上级验收。四、工作要求(一)加强领导，落实职责。本次企业严峻平安隐患整改工作由办事处统一领导，各有关部门和企业要亲切配合。要以对人民生命财产平安高度负责的态度，深化认识开展企业隐患整改工作的重要性和紧迫性，认真落实企业法定代表人负责制，实在加强领导，企业要成立专门的平安隐患整改领导小组，落实专人，明确工作分工，狠抓工作落实。(二)突出重点，强化措施。隐患排查治理要在原先平安隐患排查的根底上，突出企业的重点场所和重点设备，采取有力措施，开展有效整治。要认真贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，催促企业加大平安投入，加快平安技术改造，提高平安消费治理

25、水平，加强事故防范本领。学校平安隐患整改计划书一、指导思想:为实在做好全县中小学平安隐患排查，有效预防平安事故，保障师生人身财产平安，确保社会稳定，经研究，决定组织全县中小学平安隐患排查整改专项活动，为确保隐患排查整改工作有序、有效，特制订本方案。二、工作目的:通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实学校平安治理职责，全面排查治理学校平安隐患和平安工作的薄弱环节，认真研究处理存在的突出征询题，完善事故应急救援机制，加强师生平安认识和防范认识，杜绝学校平安职责事故的发生。三、治理材料:1、学校高度注重学校平安工作，建立健全各项平安规章制度，建立平安工作组织领导机构，学校平安工作分级负责，职责到人，并层层签定职责书。2、加强对