产品价值分析课件

1、Industrial Deisgn产品价值分析价值分析在产品设计中的应用西安科技大学 艺术学院 主讲：冯玘 2013.03-2013.06ID产品价值分析价值分析在产品设计中的应用 设计思考、行为、方法和计划、组织的过程 设计规划未来生活方式、使用方式 一种方法论 不仅教授专业知识和设计技巧更重要的是设计方法的训练 价值分析的重点在于功能分析和功能评价的系统分析方法这是设计的前提和出发点ID产品价值分析价值分析在产品设计中的应用 建立成本和费用的意识 养成从成本出发来评价设计的习惯 克服只讲功能的提高而忽略费用的倾向 ID内容提要 绪论 价值分析概述 价值分析在产品设计中的应用 确定对象与信息

2、收集 产品功能分析 产品功能评价 功能方式的创造 方案的具体设计 方案的评价与选定 方案的报批与实施ID第一章 绪论 本章内容价值分析在设计中的地位和作用价值分析在设计教育中的作用ID第一章 绪论 设计是为人类提供更为合理的生存方式或使用方式 价值分析在设计中的地位和作用价值的高低成为消费者的选择产品的标准 产品价值分析方法，是工业设计之中的重要方法之一 价值分析方法是企业进行市场竞争的有力工具 ID第一章 绪论价值分析在设计教育中的作用培养学生关于产品总体的成本意识 明确满足使用者要求才是产品存在的目的掌握系统的功能分析方法 培养系统地进行功能成本分析的能力 掌握产品和产品功能评价的方法 通

3、过系统分析、归纳和综合，解决一般问题的能力 ID第二章 价值分析概述 本章内容价值分析的产生与发展价值分析的命名价值分析的定义价值分析中的几个概念价值分析的特点ID第二章 价值分析概述 价值分析是研究技术经济效益的一门学科它通过产品功能与成本的合理化来提供价值高的产品，并提高企业的技术经济效益 价值分析的产生于发展 价值分析（Value Analysis, VA）产生于20世纪40年代美国，二战时期美国通用电气公司，设计工程师 麦尔斯 同样具有防污、防火功能的特制纸张 代替了当时货源紧缺、价格昂贵的石棉板 ID第二章 价值分析概述 进一步研究人的购买行为 购买产品所具有的某种消费者所需要的功能

4、 以最低的费用向消费者提供所需要的功能 产品设计的依据 战后，更加激烈的市场竞争 ，赢得成功 麦尔斯系统总结整个分析过程 以“价值分析”（Value Analysis, VA）为题发表在1947年的美国机械师 ID第二章 价值分析概述 价值分析用户在购买产品时，实际上购买的并非产品本身，而是产品所具有的功能 用户希望产品在具备功能时，花费越少越好 从功能和购买功能的花费之间的关系出发，提出了“价值”的概念 研究功能和实现功能的投入之间的关系，提出了提高价值的方法 ID第二章 价值分析概述 价值分析的命名 价值分析和价值工程都是指相同的原理和方法。根据对象和侧重点不同，而有所区别：价值工程：新产

5、品开发价值分析：改良设计ID第二章 价值分析概述 价值分析（定义）是一种方案创造与优选的技术。它研究产品（或作业）如何以最低的寿命周期费用，可靠地实现用户所需的必要功能，以提高其价值，取得更好的技术经济效益的有组织的活动。ID第二章 价值分析概述 目的产出物美价廉的产品，是价值分析的根本目的 对象产品的功能和费用，功能研究是价值分析的重点 手段以最低的寿命周期费用，来可靠地实现用户所需的必要功能 结果价值分析的目的是提高价值，取得更好的技术经济效益 ID第二章 价值分析概述价值分析中的几个概念产品根据社会和人们的需要，通过有目的的生产劳动，而创造出来的物质资料，通常又称为物品对于市场来讲它是商

6、品，对于使用者来讲它是用品 产品的分类 横向分类法按不同用途：日用品、机械产品按使用对象：儿童用品、老年用品 纵向分类法：按生产过程的不同阶段工业设计或产品设计的主要对象，是成品，或有形的产品 ID第二章 价值分析概述 功能 包括实用功能和精神功能 必要功能 指用户所需求的功能以及与实现用户所要求的功能有关的功能 判定标准 加强产品的必要功能，消除不必要功能，使功能适应于用户的需求 ID第二章 价值分析概述 自然寿命周期一个产品被设计生产出来之后，会通过市场进入用户开始了其使用过程，其中会有多次的维修和再使用的反复，最后到产品不能再维修、报废为止 经济寿命周期从产品设计开始计算到用户停止使用该

7、产品为止价值分析中所指的寿命周期技术和经济的发展，产品寿命周期越来越短ID第二章 价值分析概述 寿命周期费用 C 三部分组成：产品购置费C1、使用费C2、残值费C3C = C1 + C2 + C3 最低寿命周期成本在产品设计时不仅要考虑如何降低生产成本，还必须同时考虑降低使用成本，以求使总成本达到最低程度 ID第二章 价值分析概述 价值 评价事物有益程度的标准，是以事物的效用和得到这种效用所投入的资源的比值来表示价值= 效用投入资源产品的价值= 产品的功能产品的寿命周期成本V= FCID第二章 价值分析概述 价值评判标准设一个产品，它的功能（F）是用户所需的必要功能，实现这一必要功能所花的费用

8、（C）正是其最低费用时，这是的价值最高，等于1 V标 = = 1F必C最低ID第二章 价值分析概述价值分析的特点 把用户的利益放在首位 以功能分析为核心 以提高技术经济效益为目的把技术工作与经济工作相结合是一种有组织的活动 采取系统的分析方法 技术经济效益= 使用价值投入的劳动消耗ID课程作业 选择某一品牌或某一企业（大众消费品类型，有形产品类型），对企业或品牌作调研分析，确定企业或品牌的发展方向，未来产品主流方向（包括功能和经济两方面的分析），并最终提出创意方案 注：需图表汇总分析 第六周提交 第十五周提交设计方案 第十八周提交分析报告ID第三章 价值分析 在产品设计中的应用 本章内容提高产

9、品价值的途径产品改进的时机价值分析流程价值分析的应用范围价值分析在产品设计中的应用程序ID第三章 价值分析 在产品设计中的应用 一、提高产品价值的途径1、 最理想途径2、3、4、5、V= FC V= FC V= FC V= FC V= FC（V= ）FCID第三章 价值分析 在产品设计中的应用 注：5、A、产品由于设计时的粗劣而存在多余功能时，则应降低功能B、原产品设计时过高地估计了用户的消费水平，现在为了适应经济水平和使用水平比较低的用户需要提高产品价值既是用户的要求又是企业追求的目标 V= FCID第三章 价值分析 在产品设计中的应用 二、产品改进的时机产品生命周期：产生期、成长期、成熟期

10、、衰退期时间利润生产期成长期成熟期衰退期ID第三章 价值分析 在产品设计中的应用 正确的产品改进时机，在成熟期后，马上进行改进，并及时进入市场，以替代老产品在市场中所占有的位置利润稳步增长良性循环时间利润时间利润A. 迟缓的产品改进时机B. 正确的产品改进时机ID第三章 价值分析 在产品设计中的应用 三、价值分析流程分析综合评价选定 分析从经济和技术两个方面进行分析以功能和实现功能的成本为重点 综合将诸要素进行整理、重组、变化、迭加等过程创造过程、设计创意与构思的过程得到解决方案ID第三章 价值分析 在产品设计中的应用 评价对已得到的方案进行评判评价标准：价值的高低来决定功能实现方式的取舍 选

11、定实现功能的可行性（技术因素）完成功能提供的可能性（经济因素）价值的高低来选择最佳方案的过程ID第三章 价值分析 在产品设计中的应用 四、价值分析的应用范围价值分析是一种以提高技术经济效益为目的的方案创造和优选的技术“以最低的费用获取所需功能”的科学思想价值分析范围 存在提高价值问题的对象 产品和作业产品：有形产品，无形产品作业：各种操作过程凡是实现功能任何一个产品、任何一个机构、任何一项工作、任何一道工序、任何一个环节抽象其功能本质，并从技术上找出多种实现功能的途径必然存在最低费用价值就是事物有益程度的量度ID第三章 价值分析 在产品设计中的应用 五、价值分析在产品设计中的应用程序 企业提供

12、产品服务的过程调查研究决策产品设计产品生产产品供应（销售）售后服务广义的产品设计，包括调查研究和决策ID第三章 价值分析 在产品设计中的应用价值分析过程价值分析在产品设计中的工作步骤基本步骤具体步骤价值分析提问提出问题一、确定目标1、选择对象2、收集资料（1）对象是什么？（2）应该了解什么情况？分析问题二、功能分析3、功能定义4、功能整理5、功能分析、评价（3）它的功能是什么?（4）它所处的地位是什么？（5）它的成不与价值是多少？综合研究三、方案创造6、方案创造7、概括评价（6）有无更好的方法实现同样功能？（7）哪种新方案最好?方案评价四、方案评价8、指定具体方案9、实验研究10、详细评价（8

13、）新方案有什么具体问题？（9）能可靠地实现功能吗？（10）新方案比原方案好在何处？选定实施五、方案实施11、提案审批12、方案实施13、VA成果总评（11）新、旧方案对比是否充分（12）新方案可行吗？（13）VA实施成果比预计的如何？ID第四章 确定对象与信息收集 本章内容价值分析对象的确定信息资料的收集ID第四章 确定对象与信息收集 价值分析对象的确定就是要具体确定功能成本分析的产品与零部件确定依据 首先应选择在生产经营上非常重要的，在提高功能和降低成本方面潜力较大的项目ID第四章 确定对象与信息收集 项目确定的原则1、与企业的经营方针和发展方向相一致的原则 企业生产经营目标1、社会利益方面

14、 国家计划内的重点产品 重点工程建设项目中的短缺产品 社会需求量大的产品 公害、污染严重的产品2、企业发展方面 市场潜力大的产品 有发展前途的产品 正在研制中的产品 对企业有重大影响的更新改造项目ID第四章 确定对象与信息收集3、市场竞争方面 用户意见大的产品 竞争激烈的产品 市场占有率需要扩大的产品 需要开拓新是市场的产品4、扩大利润方面 企业主导产品 利润低的产品 原材料耗用高、利用率低的产品 耗能高、生产周期长的产品ID第四章 确定对象与信息收集2、有利于提高价值的原则 关键：改进项目的价值提高潜力，及改进难易程度 1、设计方面结构复杂、重量大、尺寸大、材料贵、性能差、技术水平低的产品

15、2、制造方面产量大、工艺复杂、成品率低、占用关键设备工作量大的产品 3、成本方面成本比率大，成本高的产品ID第四章 确定对象与信息收集 对象选择的方法定性分析、定量分析1、经验分析法 依靠VA人员的经验 对各种影响因素进行综合分析，区分主次轻重 优点：简便易行，综合全面 缺点：经验和工作态度的影戏那个较大，难以保证准确性 结合使用，经验法粗选，或综合分析ID第四章 确定对象与信息收集2、 百分比分析法 分析各产品两个或两个以上经济指标 例：产品成本、利润比重表产品名称甲乙丙丁合 计成本（元）5003002001001100成本比重（%）45.527.218.29.1100利润（元）115306

16、0230230利润比重（%）50.013.026.110.9100ID第四章 确定对象与信息收集3、ABC分析法巴雷特（ Pareto）分配律法 ABC分析法偏重于从成本方面选择AV对象，需要其他方法来补偿 产品零件ABC分析图0 20 40 60 80 10010080604020 B类C类占零件总数比例（%）成本比例（%）A类零件分析重点ID第四章 确定对象与信息收集 二、信息与资料的收集价值分析的信息 是指一定范围内与实际功能和实现功能所需的费用有关的一切信息、知识和资料分类 技术信息：有关功能方面或如何实现功能方面的信息 经济信息：有关成本方面的信息与资料ID第四章 确定对象与信息收集

17、 AV信息内容1、有关产品的要求 用户要求1、关于使用功能：使用目的、使用时间、工作环境与工作条件； 技术性能上的要求，性能指标、可靠性，操 作方便性，使用寿命2、外观功能方面：整体造型，式样，颜色，美观 包装与装潢方面3、费用：购买价格 使用费用 企业要求1、设计方面：设计水平和技术能力的许可程度2、生产方面：制造工艺与生产设备3、销售方面：销售地点，对象及销售时间4、发运方面：包装，运输，装卸及保管方面 其他方面要求1、产品规划及发展方向的限制2、行业条例的限制3、环境保护与防止公害方面的限制ID第四章 确定对象与信息收集2、VA信息具体内容 企业外部信息ID第四章 确定对象与信息收集 企

18、业内部信息ID第四章 确定对象与信息收集 信息收集步骤1、确定范围 不同阶段，所需资料不同 产品类别，限定信息范围 确定目的，划定范围2、选定信息来源 用户、市场、企业内各部门、竞争企业、专业研究机构、专业主管部门、专业性会议、专业性学术组织、专家、统计部门、图书馆、专利局3、确定方法 第一手资料法（实际调查法） 第二手资料法（资料查阅法）ID第四章 确定对象与信息收集4、信息与资料的管理 功能、费用、市场与竞争、社会要求、新技术5、信息的提供 编写调研报告 主题必须突出 内容针对性强，真实、可靠 多用数据说明问题 注意使用图标，便于阅读 提供时间要恰当ID第四章 确定对象与信息收集 信息与资

19、料的收集方法访谈法 直接、电话、书面观察法实验法购买法交换法专家调查法公共问卷法资料查阅法ID第五章 产品功能分析 本章内容功能定义功能分类功能整理ID第五章 产品功能分析 功能分析把产品及其各组成部分抽象成功能，并找出其中的内在联系过程目的 加强必要功能，提出多余功能，进行功能载体替代，以便提供价值高的产品，更好地满足用户的需求步骤 功能定义 功能整理 功能评价本章内容ID第五章 产品功能分析 功能定义就是把所要求的功能进行抽象的描述设计的出发点功能需求的具体化、科学化 物化更好地认识产品的目的为其他阶段奠定基础ID第五章 产品功能分析 功能定义的目的明确现有产品所存在的功能状况明确用户要求

20、的功能 以事物为中心以功能为中心便于确定功能结构 发现不必要功能和多余功能为功能评价提供条件 功能定义、功能整理定性分析 功能评价定量分析为改进和创新开阔思路合理与否影响ID第五章 产品功能分析 功能定义的对象事物的整体终极功能事物的各个组成部分中间功能或其他功能和手段 产品功能定义的对象：产品的整体 + 产品的零部件ID第五章 产品功能分析 功能定义的方法与技巧对产品和人们的需求进行本质的抽象功能定义的步骤 从主要向次要，从大到小依次进行 1、弄清产品目的，是给功能下定义的前提用户最基本需求 2、明确VA对象或产品的整体功能最基本功能 3、从上而下逐级给产品构成要素明确功能定义零部件 4、使

21、用限制类功能（使用条件、使用时间、使用环境）ID第五章 产品功能分析功能定义的方法 动词 + 名词 附表： 功能定义常用动词、功能定义常用动词和名词组合 定义辅助功能： 1、如何实现基本功能？ 2、按产品的零部件所完成的事项进行功能的描述ID第五章 产品功能分析 功能定义注意：动词、名词词意明确，功能内涵和属性要准确功能抽象化动词、更广泛 抽象化的目的：避免现行方案的束缚 避免表达与具体事物相结合 功能抽象阶梯：例：功能的定量化功能具体化名词 具体到能定量量度为宜 利于功能评价 多于功能多是定量过剩车削加工制造ID第五章 产品功能分析 功能分类弄清定义功能的特性，利于功能整理基本功能与从属功能

22、使用功能与美学功能ID第五章 产品功能分析 基本功能与从属功能基本功能 为达到其（使用）目的所不可缺少的重要功能，石产品及其各组件赖以存在的基础，也是进行设计的依据 区别基本功能与辅助功能的依据 产品的存在意义 用户要求的必需功能 设计的基础 通常一个VA对象只有一个基本功能 复杂产品功能综合化ID第五章 产品功能分析从属功能 除了基本功能意外的其他附属于并辅助或支持基本功能实现的功能，也称为辅助功能 为了更好地实现基本功能，附加到产品或零部件上的功能 从属功能一般占有比率很大，重要程度有别 功能分析重点，有多余功能的可能性ID第五章 产品功能分析基本功能与从属功能的关系基本功能一次功能必需从

23、属功能二次功能必需、可选择（非必需功能）服 务主要功能次要功能现代产品竞争重点ID第五章 产品功能分析 使用功能与美学功能使用功能 VA对象满足用户的实际物质需求的那部分功能物质功能 带来效用 “动”态特征ID第五章 产品功能分析美学功能 产品能够满足人们审美需求方面的功能 与人的视觉、触觉、听觉等方面直接发生关系的部位（外观、尺寸、色彩、造型等等） 动词 名词 例：造型大方、样式新颖ID第五章 产品功能分析 使用功能与美学功能的关系实用品使用功能 美学功能工艺美术品美学功能 使用功能不与视觉发生关系的产品 只有使用功能，审美功能0ID第五章 产品功能分析 不同产品的使用功能与美学功能重要程度

24、变化美学功能使用功能珠宝首饰衣物家具家用器具家用电器办公设备机床施工设备电气设备发动机阀门钉子、螺钉产品类型ID第五章 产品功能分析 功能整理功能系统：功能结构和其内在联系所构成的整体 整体功能与局部功能、局部功能与从属功能、从属功能之间功能系统特性： 完备性：自上而下组成完整的整体 缺少的破坏性：局部功能缺失、不足损害更大局部或整体功能有效性 多余无效性 变化一致性保持功能系统总体最佳，各局部功能、单元功能保持在应有量度之内ID第五章 产品功能分析 功能系统逻辑关系：目的与手段的关系F0F1F2FnF12F11F13F22F21F23Fn2Fn1Fn3功能领域 I（F 1）功能领域 II（F

25、 2）功能领域 N（F n）ID第五章 产品功能分析 功能整理按照功能系统逻辑关系，对已定义的各单元功能分析、判断，弄清重要程度及占据地位，排列成一整体过程 功能整理作用明确必要功能找出多余功能正确掌握功能领域确定改善功能级别ID第五章 产品功能分析 功能整理方法、步骤目的手段 直推法从整体功能或基本功能入手，寻找实现该功能的手段功能，直到找到末位功能为止F0F1F2F3怎样？怎样？怎样？ID第五章 产品功能分析 案例：微型电筒功能系统提供光能发光通过电流支持灯丝供给电力形成回路变化学能为电能容纳电池连接导体形成触点保持接触连接触点ID第五章 产品功能分析 系统分析法在功能定义基础上，分析功能

26、作用和地位，分开基本功能与从属功能，主要功能与次要功能，优先连接主要功能系列，再将次要功能或从属功能系列附加进去步骤： 功能定义后编制功能卡片 区分基本功能与从属功能 排列重要功能系列 添加从属功能系列ID第五章 产品功能分析 案例：白炽灯功能整理1、绝缘体2、灯头3、粘合剂4、导体（触点）5、芯柱6、玻壳7、灯丝8、惰性气体ID第五章 产品功能分析 白炽灯功能定义ID第五章 产品功能分析 白炽灯重要功能系列连接提供光能能量转换通过电流连接导线允许安装目的手段目的手段目的手段目的手段怎么样？为什么？ID第五章 产品功能分析 白炽灯从属功能整理ID第五章 产品功能分析 白炽灯功能系统图提供光能能

27、量转换通过电流连接导线允许安装保护灯丝防止灯丝蒸发固定玻壳固定灯丝固定灯芯使导体绝缘贮存惰气密封壳体重要功能系列辅助功能系列ID第六章 产品功能评价 本章内容功能评价的含义功能评价的目的功能评价的步骤 确定功能的现状成本 寻求功能的最低成本 求现有产品功能的价值系数与成本降低幅度 确定改进顺序ID第六章 产品功能评价 产品功能评价对功能的价值评价，通过对产品整体功能、各基本功能与从属功能价值的计算，确定产品功能价值高低，以发现价值低的功能领域，作为重点改进对象定性、定量、用户需求为标准 功能价值功能实现方式（方法、结构、形式）的价值 功能价值的评价实现功能方案的价值评价ID 价值评价标准相对标

28、准：把VA对象价值与现有方案进行比较绝对标准：理想状态下的价值，就是必要功能的花费为最低成本时的价值第六章 产品功能评价V1= FC1V21= = V1V2F/C1F/C2C1C2V标 = = 1FCminV1 = V1 = = 1CminC1V2= FC2ID第六章 产品功能评价 功能评价的目的确定现有产品以及功能方式的价值和价值系数发现现有产品价值低的功能领域确定改进的目标为进一步的功能实现方式的创造与革新奠定基础便于改进方案的评价ID第六章 产品功能评价 功能评价的步骤确定产品或功能领域的现状成本（C0） 现有产品零部件的成本总和求解功能的最低成本（Cmin） 目标成本求功能实现方式的价

29、值系数，确定成本降低的幅度 C0 - Cmin选定重点改进对象和功能现有实现方式的改进顺序ID第六章 产品功能评价 确定功能的现状成本分摊法 将一个零件成本，按其对各功能起作用的比重大小来进行 步骤：各零件功能定义、功能系统图分析各零件对那些功能有实现的贡献确定贡献和作用大小，并核算百分比按照这一百分比将成本分配到功能上去ID第六章 产品功能评价综合计算法V标 = = F1 + F2 + F3Cmin1 + Cmin2 +Cmin3FiCmin iID第六章 产品功能评价 寻求功能的最低成本寻找功能评价值 最低成本的特性相对性潜在性ID第六章 产品功能评价 求最低成本的方法实际调查法 广泛手机

30、现有相同或类似功能的产品及有关资料 把收集的产品按功能水平进行分类 相同功能领域的成本进行比较，选出最低现状成本作为最低成本理论计算法经验估计法 现状成本的80设想预测法ID第六章 产品功能评价 求现有产品功能的价值系数与成本降低幅度 价值系数 成本降低幅度V = CminC1R = C0 CminID第六章 产品功能评价 确定改进顺序价值系数 价值系数 1 功能方式无需改进 价值系数 1 优先改进成本降低幅度企业收益的量度ID第七章 功能方式的创造 本章内容方案创造的原则方案创造的方法方案创造的步骤ID第七章 功能方式的创造 功能方式创造（方案创造）在功能分析与功能价值评价基础上，选出需要改

31、进的功能（领域），以此为出发点，探索和发展出一种新的方案来代替原有方案，更好地实现必须功能，并提高价值ID第七章 功能方式的创造 功能方式创造步骤图功能分析必要功能设计构思方案创造信息方案具体化概略评价试验研究详细评价提案报批方案实施ID第七章 功能方式的创造 创造：运用各种方法通过人们的综合思维活动，找到对问题的解决方案经验+知识分解（识破）综合（创造）输入发展知识输出方案ID第七章 功能方式的创造 收敛式思维 发散式思维创造性思维ID第七章 功能方式的创造 创造性思维的特征没有明确的可利用条件没有确定的方法可以借鉴发散的思考方式提供多个并列答案ID第七章 功能方式的创造 方案创造的原则一切

32、从功能出发富有创新精神麦尔斯指导原则 使用最好、最可靠的信息 收集一切可用的费用数据 避免一般化、概念化，要做具体分析 发挥彻底的独创精神 打破现有的框框，进行创新和提高 请教有关专家，扩大专业知识 找出障碍，克服障碍 将重要公差换算成金额考虑问题 尽量利用专业化生产的产品 利用和购买专业化工厂的成熟技术 采用专门的生产工艺 尽量实现标准化 从“我自己是否这样花钱”作为判断标准ID第七章 功能方式的创造 方案创造注意事项克服思维障碍 习惯不说“不” 文化障碍反常规营造适宜环境注意方法运用ID第七章 功能方式的创造创造的障碍家庭学校社会知识情报认识水平感情性格知识不专深，知识面狭窄信息不灵通，不

33、先进，不可靠，不全面见识少实践少实验少，不深入生搬硬套认为推理、逻辑万能热衷空谈固执己见，无原则妥协不善于通过现象看本质不善于发现共性与个性不善于应用条件盲目相信数据颠倒目的与手段，因果等关系思路狭窄急于求成不爱打听，不好动，墨守成规，不敢创新怕错嫌麻烦没魄力惧怕威胁ID第七章 功能方式的创造 方案创造的技法移植（adapt）：把现有技术应用到另外一个产品中去，或由一个东西引伸出其他东西改变（modify）：改变形状、色彩、声音、运动、气味放大（magnify）：加高、加长、加厚加大缩小（minimise）：更轻、更短、更小替代（substitute）：元素、构造、材料、结构、能源、资源替换重

34、组（rearrange）：变换次序，调整结构，改变因果关系倒置（reverse）：前后、左右、上下位置、关系、顺序颠倒拼合（combine）：不同单元、结构、功能、结构组合剔除（eliminate）：新技术、新材料或新结构，使得有些零部件可以提出ID第七章 功能方式的创造 方案创造的分析方法1、T.T实现目标系统思考方法 日本经营合理化中心武知考夫序号步 骤内 容1集中目标深刻领会所要研究对象的真正目的，明确地给予定义2广泛思考发挥自由联想的效力，打破现有框框，提出多种新方案3探索相似点抽出各方案的相似点，用一关键词描述，针对该词强制联想，方案进一步发展4系统化将实现同一功能的方案系统化，并进

35、一步试图将方案应用于产品上5排队将方案按价值大小排列，选择、分析6具体化和提炼将各方案具体化，并与其他功能、对象联系起来，以求整体方案具体化7制定模式在确定细节基础上制定模式，选出最有价值的具体方案，作为决策提案ID第七章 功能方式的创造2、形态分析法 首先找出对象的特性或一个问题的维数，然后把这些特性（或变量、参数）进行排列，最后检测他们的相互关系和可能的组合方式，以便选择解决问题的最佳方法3、仿生法 在生物系统各种特征的基础上，巧妙地、更加精炼地模拟其特殊功能，制作出相应的应用装置的创造方法4、类比法 将人们解决各种各样的问题时作的假设和各种解决方法，加以综合分类，以便有效使用ID第七章

36、功能方式的创造5、特性列举法 通过抓住产品或对象的最基本元素的特征或特性，从而寻找改进目标，引导出各种解决方法 步骤：a.列出对象的全部特征 b.想想自身就是产品，描述作为产品的感觉6、输入输出法 把用户需要解决的问题作为输入，把用户希望得到的结果或企业为达到用户要求的目标作为输出，在制约条件下，进行方案构思ID第七章 功能方式的创造 方案创造的集体思考方法1、头脑风暴法（brainstorming） 严谨批评 自由奔放 追求数量 提倡综合和改进2、635法 6专家+5分钟+3个方案3、哥顿下行法 头脑风暴法扩展引导4、特尔斐法 问卷式头脑风暴ID第七章 功能方式的创造 方案创造的步骤1、确定方案创造的出发点2、选择合适的技术与方法进行方案创造3、整理和归纳所提出的方案ID第八章 方案的具体设计 本章内容方案的概略评价方案的具体设计ID第八章 方案的具体设计 方案的概略评价把经过整理与归纳后的方案进行粗略的对比分析，筛选出技术上可行，经济上