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文档简介

1、生产率及生产效率的定义及计算方法生产效率讲的是快慢，是速度，它是实际产出与标准产出的比率； 生产力讲的是效益，它讲的是产出与投入之比。效率可低于100%效益低于100%寸，你就等着关门破产吧。在工厂经常有人讲提高工作效率，其实这只是一个含混的概念。这 里将提出生产率和生产效率两个概念，以帮助工厂科学地制定效率目 标，找到达成的方法。生产率(Productivity)和生产效率(Efficiency )在生产管理的实际运用中是两个不同的概念。1、生产效率：操作者按规定的作业方法工作时，他的能力或努力程度叫效率。主 要用来考核纯生产能力，不包括由技术、材料等其它问题所引起的能力 损耗。2、生产效率

2、的计算公式：产出数量：生产部、财务部在计算生产效率叫产力时以实际入库量计算。例如：(1) 标准工时：标准工时二 标准作业时间+辅助时间 指在正常情况下，从零件到成品直接影响成品完成的有效动作时 间，其包含直接工时与间接工时。即加工每件(套)产品的所有工位有 效作业时间的总和。a标准工时：标准工时=生产一个良品的作业时间。b标准工时二正常工时+宽放时间二正常工时x( 1+宽放率)c工厂使用的宽放率一般在10%-20%对一些特殊的工种，如体力 消耗较大的工种，宽放率可适当放宽一些d正常工时是人工操作单元工时+机器自动作业工时的总和。(2) 制定方法：对现有各个工位(熟练工人)所有的有效工作时 间进

3、行测定，把所有组成产品的加工工位的工时，考虑车间生产的均衡 程度、环境对工人的影响、以及工人的疲劳生产信息等因素后，计算得到标准工时。（3）实际产量：以实际入库量计算；（ PCS） 损失工时：因外部门或受客观条件影响造成停线或返工工时；（H）加班工时：为增加产量而延长的工作时间；（ H）3、计算时的注意事项1、损失工时的计算2、补助工时的计算3、生产效率按订单进行计算，也就是说每一个订单只计算一次生 产效率；生产半成品时只需如实统计总投入工时、损失工时、补助工 时。4、生产线生产好半成品后将半成品转至其它生产线包装时，生产 效率由生产半成品的生产线进行计算，负责包装的生产线提供包装时所 用的总

4、投入工时、损失工时、补助工时。5、生产好的成品因本生产线作业不良而造成返工的，返工时所用 到的工时将计算到生产该成品的实际投入总工时内进行计算生产效率， 由生产该成品的线别承担工时。6、计算损失工时和补助工时时由生产线填写 <xx损失/补助工时申 请书 >，按计算时注意事项的第 1、 2项规定进行计算与确认。7、测标准工时需要的条件是：a作业人员都是经过良好训练的熟练操作工，b必须是正常速度，c、所有物品都是良品，在以上条件下然后需要用码表测出从第一 个工序到最后一个工序所需要的时间 , 反复测量取平均值。用所得的平 均值除以 85%即得到标准工时 .（ 为什么取以 85%,因为考虑人不可能象机 器, 而我们的嫁动率在正常情况下需达到 85%）。4、生产率：直

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