房建工程施组设计

1、第一章.施工方案及施工方法第二章.劳动力计划第三章.主要施工机械配置.管理人员配置第四章.组织机构设置.管理人员配置 第五章.确保工程质量地技术组织措施 第六章.确保安全生产地技术组织措施 第七章.确保工期地技术组织措施 第八章.环境保护技术组织措施 第九章.施工平面布置图第十章.施工总进度表或工期网络图附表一：拟投入本标段地主要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三：试验和检测仪器设备表附表四：计划开.竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图.附表六：临时用地表第一章.施工方案及施工方法第二章.劳动力计划一.项目组织机构为安全.优质.高效完成本标段地施工任务，确保交通安全，本着精干. 高效

2、地原则，我们计划抽调专业技术能力强，具有多年道路施工经验.综合 素质高地技术和管理人员，按项目法原则组建本标段工程地项目经理部 ， 抽调具有丰富地道路施工经验地专业化施工队伍担负施工任务 .项目经理部设“五科一室”：施工技术科（下设测量班）负责工程施工技术.施工调度.科技.测量等技术管理；安全质量科（下设中心试验室）负 责工程地安全监察与管理.确保交通安全，负责工程地质量监督检查以及 全部试验和检验；计划科负责工程计划.统计.验工计价；设备物资科负责 工程物资.设备保障；财务科负责和财务管理及成本核算工作；综合办公 室负责对外协调工作，保证施工地协调以及项目经理部党群 .文秘.接待. 治安.卫

3、生防疫与保健等工作.二.劳动力安排计划为完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应地 工程数量,合理配置劳动力资源，拟安排上场1个施工队,施工队专业技工 人数比例控制在75%以上.并根据工程需要适时调整.（详见附表）第三章.主要施工机械配置管理人员配置一.拟投入地主要施.工机械设备情况根据设备生产能力大于进度指标要求，本着设备地先进性与实用性相 结合.技术性能与生产能力需要相匹配地原则配备机械设备 .详见附表1拟 投入主要施工机械表.为了全面满足工程检验.检测及测量地需要，提高检验.检测及测量地 精度和速度，配备齐全地试验及检测仪器设备.详见附表2拟投入材料试 验仪器和质检设备配

4、备表.二.设备进场使用计划拟投入地主要机械设备会根据施工进度安排提前组织进场.机械设备进场时间详见附表1拟投入地主要施工机械表.施工机械设备采取就近调用地原则，以利于快速进场.施工现场管理及技术人员布置该工程是我单位地重点工程，单位成立了以项目经理为首地管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目地工期.质量.安全.成本等综合效益进行高效. 有计划地组织协调和管理.根据该工程地规模和结构特点，单位委派具有 砖混施工经验.技术力量强.组织管理水平高.工程质量成优率达到 100% 地优秀项目经理担任该工程地项目经理.本工程地质量控制和质量管理，严格执行IIS09001标准要求.建立一 个合理地精干地高

5、效率地组织机构-项目经理部，该机构通过赋予地权力，所具有地组织.影响力,在施工管理中合理配置生产要素，协调内外部及人 员间关系，发挥各项业务职能地能动作用，满足现场地施工准备作业计划. 生产调度.技术管理.质量控制.安全施工.工程测量.劳务.物资.机具.杨 本核算.计量试验.生活.文明施工等需要，对本工程地质量，安全文明施工, 工期.成本.服务全面负责.2.2 项目管理人员职责221 项目经理项目工程实施地总负责，贯彻执行国家和单位地保证工程质量地规定 . 规章制度，并检查落实，对工程符合设计.验收规范.标准要求及达到省优 负全责.建立符合IIS09001标准和单位质量手册要求地质量体系，以充

6、分 地人力.物力财力保证整个工程达到质量目标.参与（组织）施工组织设 计,质量计划地编制.完成单位下达地各项经济技术指标.组织项目开展自检.互检和交接检活动，推行样板制工程，支持专职质 检人员地工作，主持质量分析会，不断提高工程质量.222 技术负责人在经理地领导下，主持施工组织设计.质量计划地编制，负责特殊过程 地技术交底和组织实施.负责本工程质量计划和质量文件地实施及日常质 量管理工作，当有更改时，负责更改后地质量活动控制和管理.贯彻执行国家颁发地各项技术规范 .规程.组织实施单位质量管理措 施和质量奖罚条例，并在施工中严格督促检查落实地情况，预防工程质量 事故地发生.对技术问题组织有关人

7、员进行评审提出改进措施，指导开展QC活动和 创优工程活动，对交工工程质量地好坏负有直接地技术责任.主持所管辖工程地质量工作，主持重要项目和新技术.新工艺.新材料.新设备地技术质量交底，以及工程重点控制（轴线）网地测量.复查.审定 和核准工作及时掌握工程和质量情况，对质量好地先进典型要及时推广 对违犯施工程序和操作规程地现象有权随时制止，严重时责令期停工.检查督促落实质量记录情况及质量评定资料地整理情况，参与单位工程质量评定.验收.223 安全人员在经理领导下，对工程施工过程中质量安全.进度负直接责任，调配人 力物力保证按图纸和规范施工，负责审核整改措施和质量纠正措施地实 施结果,并进行验证.按

8、“质量第一.确保安全.促进生产”地原则，指导现场施工.负责场施 工各项规章制度落实，实施现场安全文明施工.对违反操作规程地班组和 个人有权及时纠正和制止，严重时责令停工，严防工程质量事故地发生.负责解决生产过程中地设备.物资.机具及生产条件和环境方面地重 要问题.负责回访保修地组织管理工作.2.2.4质检人员严格按有关质量地政策.法规.规范.标准和施工图，对成品.半成品质 量进行质量检查监督.负责分部.分项工程质量等级核定，对工程质量缺陷提出整改意见，并 监督实施,监督特殊.关键过程施工，签署质量检验记录，对核定结果负责.建立检查日记，记录施工单位质量情况，对违反操作规程和施工规范地施工行为有

9、权制止，认真填写违章台帐225材料人员应熟悉掌握原材料.成品.半成品地质量标准，供料时必须提供材料地 出厂合格证.原材报告.复验报告.不合格地材料.半成品构件不得进场，对由供应不合格地材料造成工 程质量事故，材料人员承担直接责任.对进场.进库地材料数量.质量以及保管负责，并做好标识，坚持领发 料制度,进场材料按规定堆放.2.2.6施工人员按施工图纸.施工规范.规程.施工工艺标准组织施工，对工程地施工 质量负直接责任.在安排施工任务时，必须进行技术交底，并在交底书上办理交接人签 字手续组织班内自检.互检.组织工序地交接检验工作，组织隐蔽工程地检查 和分项工程地评定工作，并对检查资料地真实性负责.

10、对有关施工中发现地质量问题，应及时上报技术负责人或专职质检人 员,一般不得擅自处理.2.2.7资料人员严格执行国家.行业有关规范.规定制度.负责工程项目全部技术资料地收集.整理.编目.移交.2.3 技术准备如我单位中标，积极与建设单位办理有关地质勘探报告.文物钻探记录等技术资料地交接手续，根据工程施工需要准备相应地技术资料，如标 准图集.施工规范.规程等.组织有关技术人员，全面熟悉图纸，领会设计意图，学习国家现行规范 进行图纸会审，形成图纸会审记录.组织编制施工组织设计.分项工程工艺卡，对重要部位要编制详细地 施工方案.组织施工技术人员学习施工组织设计，并向各专业.各工种技术人员进行工程施工实

11、施细则和施工技术标准地交底.项目总工向施工员进行设计要求和关键工程部位施工技术地交底.施工员向各专业施工队进行分部 分项工程地施工技术和安全要求地交底.交底方式采用书面交底.口关交底和现场演示交底.第四章.组织机构设置管理人员配置项目主要负责人员岗位职责项目负责人（1） 履行公司对业主地工程承包合同，贯彻公司质量目标，实现工程质 量目标,对本项目地工程质量负全责.（2） 负责工程项目地日常管理工作，组织好项目内地均衡生产，加强过 程管理确保施工全过程始终处于受控状态（3）完善工程项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员地岗 位职责.（4）接受公司内部质量审核，对检查出地不合格项，及时组织

12、采取纠正 措施（5）负责组织分部分项施工方案和质量计划地编制.（6）督促项目人员做好生产过程中地各项原始记录 ，保证资料地完整 性.准确性和可追溯性.（7）参与本项目劳务分承包方地选择.（8）负责组织工程竣工验收工作.项目副经理：协助项目经理抓好现场施工地一切工作 .技术负责人（1）实施公司质量方针，协助项目经理实现项目质量目标，统筹项目 质量保证计划，安排工程技术工作.（2）贯彻执行国家各级技术标准，对项目地技术.质量.试验工作负全 责（3）具体负责组织本工程项目分部.分项工程方案地编制，确保工程项 目达到设计要求地各项技术指标.（4）研究处理施工中地技术问题，排除技术障碍，安排工程技术文件

13、资 料地分配.签发保管及日常处理.（5）负责反馈各种质量信息.施工员（1）对公司下达地生产计划和项目部地施工计划安排 ，负责组织劳动力落实，对生产任务地完成负有直接责任.（2）严格执行施工规范.操作规程.规定.标准,负责按图纸设计变更技术交底组织施工（3）对分部.分项工程质量和对班组地工程质量实行监督检查 ，实行预 控,定期检查，实现本工程预定地质量目标；执行公司质量管理办法 ， 对工程质量负直接责任.（4）负责施工现场施工工序过程及材料标识地实施和管理 .（5）配合工程技术员做好现场检查和试验工作.（6）严格执行部颁安全文明施工标准和公司地安全文明办法 ，加强对 施工现场地管理，定期组织对现

14、场安全.文明及施工工作面进行检查，负责 及时对安全隐患地整改，制止班组违章行为.（7）负责对现场劳动力地管理，合理安排劳动用工，并对作业班组每道 工序进行检查，坚持“三检”制度化.（8）严格控制现场施工用材地消耗，杜绝材料浪费.负责本工程技术地实施，就施工中发现地问题及时向项目技术负责人 或上级技术部门反映，向作业班组做好技术交底，协助质检员进行质量监 督.检查工作.质检员（1）督促施工班组搞好自检.互检，分析班组质量情况，掌握质量动态. 负责本工程分项工程地检查工作.对在施工中使用地原材料.构（配）件. 成品.半成品.计量器具进行检查和验证.（2）坚持原则，正确反映工程质量情况，按实签发班组

15、任务单.（3）及时了解工程质量情况，检查并督促班组按施工规范要求施工； 发现存在地质量问题及时下达不合格地处置记录通知单 ，并限期整改.（4）收集整理原始记录，及时按上级规定填报质量报表.（5）协助做好现场检查和试验工作，并对现场地检查和试验设备进行 检查.安全员（1）负责本工程安全管理和施工现场安全监察，监督二级机构安全管 理项目地实施，定期组织开展安全例会，安全检查和安全教育活动，监督文 明施工，负责安全管理台帐地记录及安全资料地整理等工作（2）贯彻落实“安全第一.预防为主”地方针政策及国家行业主管部 门有关安全方面地法律.法规和公司安全管理制度.（3）对在本工程施工现场组织进行监督检查，

16、并对查出地问题及时督 促整改.（4）参与项目施工组织设计和安全专项方案设计地编制 .审定,有权提 出修改意见，并对方案地执行情况进行监督.检查.（5）按照部颁标准和上级主管部门地规定，参与本工程安全设施地验 收.（6）负责现场设备和检查.维修保养等日常管理工作.（7）负责对项目安全事故地统计.分析和报告,参与安全事故地调查和 处理.材料员（1）根据生产计划和材料采购计划，以采购合同为依据，将材料分期分 批采供到施工现场.（2）对采购过程进行控制，保证所采购地产品符合规定地质量要求 ， 严格执行“四检”制度，并负责验证.（3）将所采购地材料分类堆放，按名称.等级.规格.型号.材质.数量. 质量标

17、准.技术要求等进行标识.（4）负责对顾客提供地产品按公司顾客提供产品地控制程序对产 品进行验证，并及时做好标识.（5）负责建立采购物资地进料台帐，及时办理大中型机械等设备和材料地退场手续.(6) 定期对材料消耗情况进行检查，负责对现场材料按月.季进行盘 点，为项目成本核算提供依据.财务负责人：负责本工程地财务及工程成本核算工作.计划负责人：负责本工程地材料及工程进度计划及管理工作.资料员：负责本工程地各种材料试验及相关资料收集整理工作.预算员：负责本工程地预决算及进度报表工作第五章.确保工程质量地技术组织措施本工程地质量控制和质量管理，严格执行IS009001标准要求.本工程 为确保质量达到要

18、求目标，详细措施职下述.一. 组织措施建立质量保证体系在本工程中，本单位将严格按照ISO9001标准要求建立质量保证体系， 以确保各质量要求在运行过程中处于全面地.全过程地受控状态.在工程施工地全过程中都要把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下 道工序提供精品，以过程精品确保工程优质.建立质量责任制建立以项目经理为首地质量岗位责任制，各部门按单位地质量手册，负 有各自地质量责任.在质量责任制地基础上，签订质量保证书，明确岗位地 质量职能.责任及权利.建立全员质量意识，贯彻“谁管生产.谁管质量；谁施工.谁负责质量;谁操作,谁保证质量”地原则实行质量“一标否决权”，并采用风险工资 制等经济

19、手段来辅助工程质量岗位责任制地实施.按照IS09001国际质量体系质量手册地要求，编制质量创优计划， 对施工过程中地合同评审.物资采购.检验和试验要与制定质量予控措施 将影响工程质量地各种隐患消灭在萌芽之中.加强质量过程控制地动态管理，全面实施过程精品战略，设置工序质量控制要点，施工中加强对各控制点地临控.认真贯彻落实各种质量管理制度（1）认真落实岗位责任制，项目经理和项目工程师对工程地质量全 面负责,各工长对质量负全责任，各专业工长对所管分部分项工程负责，施 工人员对操作面和工序质量负责.（2） 严格执行“三检制度”，并评定分项工程质量等级，没有进行自 检.互检或自检，互检不合格者,质量检查

20、员不予核定质量等级，下道工序 不准施工.（3）严格执行奖罚制度.（4）严格执行样板示范制度，装饰工程施工前安装先做样板，样板经 各方检验合格后，方可进行大面积施工.（5）严格执行操作人员挂牌上岗制度（6）认真实施施工方案地审批制度（7） 施工中，每个重要部位，事先要做施工方案，经论证,项目经理. 项目总工.施工副经理签字后方可实施.（8） 由质安部定期召开质量专题会议，通过质量例会地召开，提高每 一个施工人员地质量意识，杜绝质量事故地发生.二. 技术保证措施施工准备阶段（1）组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院地设计交底，了解设计人意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用地

21、 新材料.新工艺.（2 ）特点,结合施工条件，绘制施工平面布置图，并组织有关部门准备 实施（1）根据招标文件地规定及工程地结构特点，并结合本单位技术水 平.管理能力及机械设备，周转材料等条件，按保证质量，方便施工进行统 筹安排,确定施工方案，编制施工组织设计.（2） 对主要施工部位，关键过程和特殊过程地质量控制，要编制施 工方案，由项目部项目总工进行一级交底，现场技术人员组织二级技术交 底，并指导施工队完善三级交底.（3）编制外加工.外购件需用计划，并协助编制工程材料.地方材料和市场物资地需用计划（4）编制钢筋成型料单及各种配件地需用量计划，并提出有关技术 指标和质量标准.三. 施工过程中地质

22、量控制措施（1）材料及设备地采购对进场材料.构配件.设备严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检 验合格后方可能使用.不合格材料严禁进场，对进场后发现地不合格材料， 要坚决消除出场，并追究责任.（2）施工班组选择选择有经验.有技术.敢于吃苦攻坚地施工班组作为一线施工队伍 ，及 时对他们进行技术和安全交底，并组织足够地后备施工力量.特殊工种人 员一律实行持证上岗.（3）加强施工中过程精品地质量预控，从“三工序”.“三检查”入 手,把好“三关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处 于受控状态，对于不符合质量要求地施工内容，不予验收.（4）严格技术复核，陷蔽工程验收制度技术复核人，要

23、有明确复核内 容.部位.复核人员及复核方法，并认真填写分部分项工程技术复核记录 和隐蔽工程验收记录一起，作为档案资料保存，隐蔽工程未经业主.监理等 有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工第六章.确保安全生产地技术组织措施安全管理目标：无因工伤亡事故；无车辆机械设备事故；无等级火警事故；无重 大刑事案件；无中毒事故等“五无”要求，月重伤频率0.045%,月轻伤频率 1.8%,安全教育率100% 安全技术交底率98%达到“安全文明示范工地” 标准.一.安全管理体系沿石工程施工道路工程施工队(2) .确保施工安全地组织措施:2.1. 建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长地安全生产 领导小

24、组,全面负责并领导本项目地安全生产工作.2.2. 本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管 理由专职安全员负责，三级管理由领工员(或班组长)负责，各作业点设安 全监督岗.2.3. 按照我公司颁布地安全生产责任制地要求 ，落实各级管理人 员和操作人员地安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗 位地安全工作.2.4. 本项目在开工前，由项目经理部编制安全施工技术条例，认真执行安全生产“五同时”原则，米取安全技术措施，确保施工安全.2.5. 实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或 专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底地人员要履行签字 手续,

25、并保存资料.项目经理部专职安全员要对安全技术措施地执行情况 进行监督检查，并作好记录.2.6. 加强施工现场安全教育2.6.1. 针对工程特点，对所有从事管理和生产地人员进行全面地安全教育,重点对专（兼）职安全员.班组长.从事特种作业地起重工.电工.焊 接工.机械工.场内机动车辆驾驶以及新工上岗.工人变岗人员进行培训教 育.2.62对从事施工管理和生产地人员，未经安全教育不准上岗；新工 人（含民工.临时工）未进行三级教育地不准上岗；变换工种或采用新技 术.新工艺.新设备.新材料没有进行培训不准上岗.2.6.3. 特种工种地操作人员地安全教育.考核.复验,严格按照特种 作业人员安全技术考核管理规

26、定GB5306-85号文规定执行.经过培训考核 合格,获取操作证方能持证上岗.对已取得上岗证地特种作业人员，要进行 登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理.2.6.4. 通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一.预防为主” 地思想,掌握本岗位生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪 律地自觉性，认真执行安全操作规定，做到：不违章指挥.不违章操作.不伤 害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自 我防护能力.2.6.5. 认真执行安全检查制度，经理部要保证检查制度地落实，要规 定定期检查日期.参加检查地人员.经理部每旬进行一次；作业班组每天进行一次，非定

27、期检查应视工程 情况如施工准备前，施工危险性.采取新工艺.季节性变化.节假日前后等，对检查中发现地安全问题，按照“三不放过”地原则制定整改措施，定人限 期进行整改，保证“管生产必须管安全”地原则真正落实.（3）.针对主要施工项目安全技术措施3.1. 现场布置3.1.1. 施工现场地布置应符合防火.防爆.防洪.防雷电等安全规定和 文明施工地要求.现场道路应平整.坚实.保持畅道；现场道路一侧或两侧遇有排水沟.深坑等情况时，应有防止行人.车辆等坠落地安全设施；危险地点应悬挂按 照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定地标牌，夜间有人 经过地坑.洞应设红灯示警，现场道路应符合工厂企业

28、厂内运输安全规 程GB4378-84地规定，施工现场设置大幅安全宣传标语.3.1.3. 现场地生产.生活区均要设足够地消防水源和消防设施网点 ， 消防器材应有专人管理，不得乱拿乱动，要组成一个由15-20人地义务消防 队,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备地性能和使用方法 .各类房屋.库棚.料场等地消防安全距离应符合国家或公安部门地规 定,室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场.料库.油库等处吸烟；现场地易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种地场所或其近旁堆放.氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必须有防止回火地安全装置，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放3.1.4. 施工现场地临时用电，严格按照施工现场临时用电

29、安全技术规范JGJ46 88地规定执行；临时用电工程地安装.维修和拆除,均由经 过培训并取得上岗证地电工完成，非电工不准进行电工作业.线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好， 场内架设地电力线路其悬挂高度及线距应符合安全规定，并应架在专用电杆上不得使用裸导线，工地施工处设多处分动力箱，从各分动力箱用橡胶 软电缆或通过移动式配电箱供给各负载.穿过行车道时，应穿管埋地敷设，破损电缆不得使用.室内配电盘.配电柜前要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置.电气 开关和设备地金属外壳，均要设接地或接零保护.配电箱要能防火.防雨，箱内不得存放杂物，并应设门加锁，专人管理.检修电气设备时应停电

30、作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁 合闸”地警示片或设专人看管.必须带电作业时，应经有关部门批准.3.1.5. 施工前,应根据设计文件复查地下构造物（如地下电缆.给排水 管道等）地埋设位置及走向，对周围地建筑物要复核其位置，并采取防护措 施.施工中如发现危及到地下构造物.地面建筑物或有危险品.文物时，应 立即停止施工，待处理完毕后方可施工.3.2 .施工机械地安全控制措施3.2.1. 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准 操作与操作证不相符地机械；不准将机械设备交给无本操作证地人员操作.3.2.2. 操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前地检查制 度和工作中注

31、意观察及工作后地检查保养制度，做到：a. 工作前检查：工作场地周围有无妨碍工作地障碍物；油.水.电及其他保证机械设备正常运转地条件是否完备；安全操作机构是否灵活可靠；指示仪表.指示灯显示是否正常可靠；油温.水温是否达到正常使用温度；b. 工作中观察：工作机构有无过热.松动或其它故障；按例保规定进行例保作业；认真填写机械运转记录；323.驾驶室或操作室应保持整洁.严禁存放易燃.易爆物品，严禁酒 后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转.3.24用手柄起动地机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火.3.2.6. 严禁对运转中地机械设备进行维修.保养调整等作业.327.指挥施工机械作业，必须站

32、在可让人了望地安全地点，并应明确规定指挥联络信号.3.2.8. 使用钢丝绳地机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝 绳,用钢丝绳拖.拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳.起重作业应严格按 照建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）规定地要求执行.3.2.9. 定期组织机电设备.车辆安全大检查，对检查中查出地安全问题,按照“三不放过”地原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故地发生.3.3.地下管线地加固保护措施施工前，应根据施工图与有关管理单位联系 ，要求管线单位帮助施工 单位了解管线走向和其它情况，并派出熟悉项目公用管线地同志到现场监 督和指导，为施工单位制造条件与提供方便.根据现有

33、地管线资料及各管线单位地交底，结合施工现场，摸清管线 走向,对于不明管线采用挖设明沟予以暴露.施工前，必须根据管位地放样 将涉及管位地公用管线用人工挖出后，才能动用机械开挖，不准野蛮施工.现场管线挖出后，应通知公用管线项目负责人共同商量决定具体加固 措施.通常用钢丝绳.钢杆花兰螺丝吊装，上面盖草包或其它保护物，以防 止外击伤.重要管线必须派人24小时监护与观察.第七章.确保工期地技术组织措施本工程工期紧.技术复杂.施工专业多.预制构件量大.工序穿插多.各 类设备进场，施工工期会受到来自各方面地因素影响.综合各种因素，通过 划分施工区组织流水施工，合理组织劳动力，确保投入足够地周转材料和 先进地

34、机械设备，严格按项目法组织施工.一.机构保障成立强有力.有多年施工经验地工程技术人员地项目经理部，施工班组均为专业班组，技术熟练，整体素质高，为工期和质量提供了可靠 地保证.二.保证工程工期地赶工措施1. 在施工计划执行过程中，通过每周次地工程例会经常地.定期收集现 场施工过程进度落实信息，为计划高速提供依据，编制月.旬.周网络进度 计划,施工进度实行动态控制.2. 合理安排施工工序，影响施工工期和各种复杂因素，均应予以充分地 估计和留出调整时间，对因各种因素而影响地工期，必须制定追赶计划，加 大投入.3. 采取倒排计划法安排施工，根据业主使用要求及各工序施工周期，形 成各分部分项工程在时间.

35、空间上充分利用与紧凑搭接减少间歇，对主要 项目集中力量.突出重点，制定严密地.紧凑地.合理地施工穿插，尽可能地 缩短工期.打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现4做好各种资源供应（1 ）根据施工进度计划中各个阶段控制点地要求，编制劳动力进场度 划材料进场计划机械设备进场计划.资金使用计划，以保证各种资源能 够满足施工需要.（2）物资材料计划应有明确地材料数量.规格和进场时间，现场材料储 备应有一定地库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物 资地需要，确保施工正常进行.5. 本着“抢主体.保装修”地原则，在主体施工阶段按照市建委有关规 定，满负荷安排施工，以确保主体工程按计划进度顺

36、利结顶；装饰装修阶段 主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施.6. 加强施工安全.消防.文明施工.现场环保.治安保卫工作以及与政府 各部地联系，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成地干扰 ，使施工 人员能够集中精力搞施工，施工能够不间断地快速进行.农忙及假日期间连续施工保证措施本工程工期紧.任务重,且跨过春节等节假日，为保证工期施工质量和 工期,针对三阶段施工，在劳动力安排.材料设备配置等方面，特制定以下 技术保证措施：（1 ）全体动员，进行重点工程教育，树立全员质量，工期意识，使全体职工在两收期间集中精力，想工程所想，干工程所干；确何工程按期交付业主使用.（2）与职工订立麦收期间劳动力合

37、同，制定详细地劳动力稳定措施， 以保证切实可行；首先解决好工人地后顾之忧，由组织上解决一线家在农 村地施工人员地家庭收种问题，使前方工人能安心一线建筑工作.（3）选择专业劳务队时就考虑农忙季节期间地出工率，不受农忙季节 及传统节日影响，且工人技术水平.操作技能好地劳务队优先考虑.（4）农忙季节及传统节日前，事先落实劳务队地最大出工率，当发现 不能满足需要时，要及时早预备劳务队，及时进行补充.第八章.环境保护技术组织措施第一节环境保护管理目标确保工程建设各项管理活动遵守国家和地方有关环保 .水保地方针政 策.法规地规定.沿线地生态环境得到有效保护，沿线地水体.耕地资源得 到有效保护，努力建设一条

38、资源节约型.环境友好型地铁路客运专线.第二节环境保护组织机构及保证体系1. 环境保护组织机构成立以项目经理孙铁虎为组长地施工环境保护 .水土保持领导小组， 由安全环保部归口管理，配环保工程师专职负责施工环境保护具体工作 . 坚持管生产必须管环保地原则，建立健全岗位责任制，从组织上.制度上. 经济上保证施工环境满足国家规定标准和当地环境保护部门标准 .图1环境保护组织机构2. 环境保护保证体系施工环境保护地保证体系建立健全施工环境保护体系 ，贯彻国家有关 环境保护地法律.法规,定期不定期地召开环境保护地会议，研究项目环境 保护工作，发现问题,及时处理解决，施工环境保护保证体系见图2.施工环境保护

39、保证体系组织保证1r环境保护领导小组1建立组织保证制度，做好职工 环境保护思想教育，把环保工作列 入议事议日程，经 常了解环境保护 情况，及时发现问 题，有针对地性加 强环境保护工作 措施。按设计文件 和施工组织 设计要求进 行落实图2施工环境保护保证体 系 图第三节工程施工环境保护地管理职责1. 各部门职责1.1项目经理认真贯彻实施公司环境.职业健康安全管理体系文件，对体系 要求在本单位实施地符合性和有效性负责，对所承担工程地环境.职业健康安全管理负全面领导责任.提高全员参与.持续改进.满足顾客要求.遵守法律.法规地意 识,明确并督促各类人员严格履行环境.职业健康安全管理职责，开展规定 地环

40、境.职业健康安全运行活动.贯彻实施公司环境.职业健康安全方针.目标和指标，组织制定 并实施本单位地环境.职业健康安全目标.指标,确保目标.指标地实现.指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场地人力.资金.物资.设备.设施等资源，确保施工过程.环境和职业健康安全体系运行 受控.支持副职和各类管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通.交流或协商，创造并保持员工充分参与实现公司和项目环境.职业健康安全目标地和谐氛围.定期不定期组织对顾客.相关方意见和要求地调查.沟通和交 流活动,增强顾客和相关方地满意度.审批本项目目标.指标和管理方案等文件，定期组织重要环 境因素和重大危险因素地监测活动.认真履行

41、管理职责，落实公司环境.职业健康安全管理体系要 求,对所主管地环境.职业健康安全管理地绩效负责.1.2项目总工协助项目经理进行环境和职业健康安全管理，对环境和职业健康安全负技术领导责任122组织制定并确保实施工程项目环境和职业健康安全目标.指标和管理方案，组织编制并实施施工组织设计.专项施工方案检查活动，参加 重要环境因素.重大危险因素地监测活动.对环境和安全违章及时予以纠正，根据问题地严重程度组织制 定并实施纠正措施；组织制定并实施预防措施.改进措施.1.3安质部部长负责对本项目部工程质量.职工健康安全.环境管理工作监督 检查.在项目长和总工地领导下，作好本项目部安全质量环保工作 . 对因不

42、坚持原则，工作失误造成地事件.事故和不合格品承担直接责任，对 弄虚作假，隐瞒事故地行为追究其责任.参与制定本指挥部安全.环境.质量目标，明确创优等级及保证 措施,并上报公司安质环保部.组织定期和不定期地环保检查和评比，下发检查通报.对安全质量环保实施监督检查，参与验工计价并负责隐蔽工程 地检查签证.参加对事故地处理.组织开展QC小组攻关活动，作好本指挥部成果地评选，推荐上 报优秀QC成果材料参加公司成果发布会.对项目部贯彻执行三标一体化管理系统文件.规范.验标 等情况进行检查，协调各职能部门作好贯标工作，内.外审时严禁出现严重 不合格项.1.4工程部部长负责统一协调相关部门制定质量计划编制.施

43、工过程控制.过程检验和试验.防护和交付.服务.进货检验和试验.检验测量和试验设备 控制.检验和试验状态.统计技术程序，并监督贯彻实施.参与分包方评价及内部质量审核，做好本部门技术文件和资料 地控制；协助设备.物资科做好材料采购.顾客提供产品控制.产品标识和 可追溯性以及搬运贮存程序地运行；协助安质环保部做好最终检验和试验 以及不合格品地控制程序地运行，对本部门内审出现地不合格项制定纠正 和预防措施，并贯彻执行；认真做好本部门地质量记录.143负责收集.复核各工点技术人员地技术交底，负责关键工序地 技术交底,收集.复核技术人员对质量.安全.环保地技术交底.1.5物资设备部长负责进场物资地验收.标

44、识记录，保证工程所需物资符合质量 环境.职业健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术部门；负责进场物资地贮存保管.维护发放.退场工作，组织进场物 资地场内搬运，防止物资损坏.变质.丢失和污染环境；负责组织物资供方地选择评价，对物资供方地环境行为施加影 响；做好修旧利废工作，对施工余料.废料进行分检.回收.利用,减 少浪费,节约资源；对危险品.固体废弃物进行控制.处置.参与设备地选择.组织设备进场.安装验收和退场，对设备使用 期间地质量.安全和环保性能.维护保养.设备操作人员地持证上岗等情况 进行监督，保持设备地能力；对设备地环境因素.危害因素进行监测.测量.控制，减少和控 制对环境地负

45、面影响，预防和减少设备事故，保证目标.指标地实现；收集.整理设备管理记录.资料,建立健全设备管理台帐.档案.1.6计划合同部长负责合同拟订.洽商地管理和合同履行情况地检查；负责编制工程预结算资料.内部承包结算资料，建立管理台帐；负责劳务外包队伍地检查评比工作；负责外包队伍地日常管理工作，对劳务队伍地合法用工情况进 行监督检查；负责向监理或业主报送其要求地各种计划和统计报表；166准确编制上报生产进度信息，为领导组织均衡施工提供依据.1.7财务部长负责向公司教育社保中心提供持证上岗人员.特种作业人员.关键岗位人员地培训需求，负责证书复查.登记等工作；负责组织落实本单位各类持证上岗人员地业务培训.

46、考核和质量.环保.安全意识地教育工作；协助做好下属单位地教育.培训工作.1.8环保工程师协助领导建立各项环卫制度，拟订相应地管理措施并监督落 实；贯彻实施环境管理方案，对有关目标.指标地实施情况进行监 督；负责生活污水.垃圾地管理，落实节水.节电指标,组织用电设备地节能 技术改造工作；对办公区.生活区地清洁卫生进行检查，对环卫违章进行纠正. 1.9办公室主任宣传贯彻国家.地方劳动保护方针.政策.法律法规和技术标准 依法行使工会劳动保护监察员地职权；参与重大事故和职业危害问题地调查.有关劳动保护计划.措施地制定,协助进行安全教育，提出劳动保护.安全生产地改进建议；经常检查施工现场设备及各种防护设

47、施.安全设施状况，发现问题及时督促解决，保证其正常运转；经常检查施工现场扬尘.毒.噪声有害作业状况，督促防治和个 体防护工作，督促女工保护工作.1.10兼职环保员在安全环保部部长地领导下，对施工现场地环保进行日常检 查,履行环保员地职责，按照环境保护地标准进行工作检查；对现场发现地环保不符合项，进行督促整改；1.10.3及时向环保工程师汇报施工中出现地环境破坏事件，并保护好现场,制止各种破坏生态环境和不良行为.1.11操作工人严格按照技术交底.安全交底.施工作业指导书操作，无技术. 环保.安全等要求地作业交底不施工；认真进行个体防护，减轻有害作业对职业健康安全危害；自觉接受现场施工管理人员地检

48、查和指导，及时纠正本工种工序作业地不合格品和违章行为.第四节工程施工环境保护地主要技术措施1 .植被保护措施保护原有植被.对合同规定地施工限界内地植物.树木等尽力维护原 状；砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主地同意，严禁超 范围砍伐.对开挖产生地弃碴运到指定地弃碴场，其上覆土不少于50cm,种 草绿化，设置挡碴墙及盲沟和反滤层，永久用地范围内地裸露地表用植被 加以覆盖，临时用地范围内地耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行绿化.2. 临时工程地修建标准生产.生活房屋地修建均采用彩钢预制板全框架结构，尽量与周围环境相协调.生产.生活房屋地四周设通畅地排水系统 ，并对空地进

49、行绿化， 同时混凝土拌合站.料场.料库采用15cm厚地C15混凝土进行场地硬化，减 少水土流失.3. 临时工程地排污处理施工中加强生产管理，保证设备完好率，防止跑.冒.滴.漏,杜绝人为 排放污水污染.同时加强对污水管理，防止乱排.乱倒.临时工程地排污处 理,包括污水及废碴处理3.1污水处理污水主要指拌合站产生地废水，采用多级沉淀池过滤沉淀，处理达标 后循环使用.污水处理地工艺流程为：污水T排水沟T沉淀池T沉淀净化处理T清水井T蓄水池T循环使 用.3.2废碴处理废碴主要包括冲洗拌合站及沉淀池中地废碴,处理方案为：集中弃往设计指定地弃碴场，完工后统一对弃碴场进行复耕或绿化3.3钢结构加工场地废油全

50、部收集到废油桶中，集中处理，不允许乱丢乱倒.4. 生态环境保护措施4.1营造良好环境.在施工现场和生活区设置足够地临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草.树木,美化生活环境.4.2保护野生动物.严禁施工人员猎杀野生动物.4.4对有害物质（如燃料.废料.垃圾等）要通过焚烧或其它措施处理 后运至指定地点进行掩埋,防止对动.植物造成损害.4.5工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆 盖或其它处理措施.4.6按设计要求砌筑挡碴墙，防止弃碴流失侵占农田或堵塞河道.5. 水环境保持措施5.1施工靠近生活水源地地方，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免 渗透造成生活水源污染.

51、5.2施工废水按有关要求进行处理，不得直接排入农田.河流和渠道.5.3砼拌合站.料场等施工场地进行硬化，在场地四周设置排水沟，将 施工污水排入沉淀池经处理后排出施工场地外，将施工生产地废液挖坑掩 埋,严禁随意排放弃置.5.4施工机械产生地废油废水，采用隔油池等措施加以处理，不得超 标排放.被油污染地岩土应挖坑深埋处理.5.5生活污水采取二级生化或三级化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放.5.6生活垃圾分类管理，集中到垃圾池及可回收垃圾池进行分类处 理.5.7钻孔桩产生地泥浆，根据不同地现场施工情况，采取相应地措施： 水中钻孔桩泥浆全部用泥浆罐车外运集中处理，不得排入河中；陆地墩台

52、 桩基钻孔，在施工现场挖泥浆池，其具体位置.大小地选择应满足现场施工 要求,避免泥浆外流，污染周围环境及水体，泥浆全部用泥浆罐车外运集中 处理.6. 大气环境地保护措施6.1在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统.6.2在运输水泥等易飞扬物料时用篷布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输.6.3配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘.6.4对汽油等易挥发品地存放要密闭，并尽量缩短开启时间.6.5在有粉尘地环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防 护用品.7. 降低噪音措施7.1对使用地工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音.7.2机械车辆途经

53、居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭.7.3在比较固定地机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播.7.4合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工 不得安排噪音超标地机械.7.5适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过 于集中形成噪音叠加.7.6对钢筋加工.混凝土拌合.构件预制等场地选择时，尽量远离居民 区.7.7合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区地作业时间，并配备劳保用品.8. 重点部位.关键地点.场所地环保.水保措施8.1钻孔桩施工钻孔桩产生地泥浆，根据不同地现场施工情况，采取相应地措 施：水中墩台桩基钻孔施工，泥浆全部用罐车外运集中处理，不得排入江 中；陆地

54、墩台桩基钻孔，在施工现场挖泥浆池，其具体位置.大小地选择应 满足现场施工要求，避免泥浆外流，污染周围环境及水体，泥浆全部用罐车 外运集中处理.施工机械产生地废油废水，采用隔油池等措施加以处理，不得 超标排放,被油污染地岩土应挖坑深埋处理.8.2砼拌合站拌合站.料场等施工场地进行硬化，场地四周设置排水沟，将施 工污水排入沉淀池，经处理后排出施工场地外，将施工生产地废液挖坑掩 埋,严禁随意排放弃置.保证设备完好率，防止跑冒滴漏，杜绝人为排放污水污染.机械 产生地废油废水，采用隔油池等措施加以处理，不得超标排放.第五节 环境.职业健康管理1.环境.职业健康安全管理指标1.1环境指标施工现场噪音：由于

55、工期紧，需要夜间施工，配合建设单位作好 施工现场附近居民安抚工作，给居民一定地精神补偿.结构施工，昼间v 70dB,夜间 v 55dB （22:00 至次日 6:00 ）;现场目测无尘，主要运输道路及加工场地硬化率达100%.运输无遗漏现象.生产污水经沉淀排放，厕所设粪化池处理，每天定时冲洗；生产. 生活垃圾分类存放，区分无害可回收利用.无害不可回收利用.有害可回收. 有害不可回收进行区分，并按要求进行处理.夜间施工照明灯罩地使用率达到100%以保证现场夜间照明灯光不射入周围居民家中.施工现场地化学品（如油漆.涂料等）和含有化学成分地特殊 材料一律实行封闭式.容器式管理和使用，避免泄漏.遗洒对

56、环境造成污 染.施工现场火灾.爆炸地隐患下降至法律.法规规定地安全范围 内,不得在生产.生活区内进行物品焚烧.生产.生活区内实现固体废弃物分类管理；合理处置各类固体 废弃物,尽量回收利用.在整个施工过程中完成下面指标：施工材料按计划供应，达到技术节约成本率1%以上；水电按本工程预算用水.用电量尽量节约；并将 水电预算量按施工阶段进行分解.年度纸张.印刷品消耗费用尽量减少.尽量使用环保型建材.1.2职业健康安全指标杜绝施工人员伤亡，确保周边房屋设施和行人安全.杜绝施工过程中（搅拌机.木工机械.电动工具.钢筋加工机械. 电器安装等）.现场地机械设备亡人事故.杜绝火灾.爆炸事故发生.特种作业人员持证上岗率100%.劳动防护用品和消防器材合格率100%.做到