四、质量(完成时间、安全、环保)保障措施及方案

1、四、质量完成时间、平安、环保保障措施与方案随着科学技术的开展，人们的生产和生活需求的标准越来越高，同时对产品的质量 要求也越来越高。专业构成复杂、建筑功能多样、科技含量很高。建立工程设计质量的 竞争是市场竞争中最重要的因素。设计质量的好与否，对工程项目建立过程中节约投资 和建成投产后取得的经济效益起着决定性的作用。规我们的设计行为，确保建立工程的 设计质量，显得尤为重要。由于设计文件如图纸、文字说明等的质量首先决定了建 立工程的质量，因此，我们应按国家标准，首先抓好工程设计文件质量。一、建筑工程文件的质量特性设计工作的根本任务是，要作出表达国家有关方针、政策，切合实际，平安适用， 技术先进，经

2、济效益好的设计，为我国社会主义现代化建立效劳。如何来判断设计文件 质量的好坏，应从设计文件的质量特点是否满足需求来衡量。工程设计文件质量特性主 要是：功能性、平安性、可实施性、经济性和时间性。1功能性系指建立工程的使用功能，同时也是指建立工程的可用性、可靠性、维 修性和维护保障性所作的综合性描述；2、可用性是指建立工程竣工后，在任一随机时刻处于可工作、可作用状态的程度；3、可靠性是指工程竣工后，在规定条件下和规定时间保证连续地完成规定功能的 能力；4、维修性和维护保障性是指工程竣工后，其主要功能局部在规定条件下和规定时 间，按规定的程序进展维修时，保持和恢复到规定状态的功能；5、平安性是指工程

3、设计将伤害或损坏的风险限制在可承受水平的能力；6、可实施性是指工程设计符合施工、安装、制作、运行等合理的作业技术条件的 能力，以与对施工、安装、制作、运行等单位的合理期望满足的程度；7、适应性是指建立工程适应外界环境变化的能力；8经济性是指合理的建立工程寿命周期费用和投入使用后的经济效益；9、时间性是指工程设计交付期限以与建立进度、投入运行、正式投产使用时间， 到达设计规定全部功能时间等从设计角度用户要求的能力。二、建筑工程设计文件的质量控制为使工程设计文件满足上述明确和潜在的要求，从下述各方面来阐述控制设计文件的质量。1 功能性工程设计文件的质量要求，首先反响功能特性。对建立工程功能特性表达

4、通常应包 括以下要素：1.1设计根据a建立任务的批件、建立项目建议书；(b) 城建规划部门对建立场地与规划设计条件的批件；(c) 环保、消防、航空等有关部门的同意文件；(d) 工程可行性研究报告与其批件；(e) 建立用户委托文件、设计合同、用户书面合理的使用期望； 工程地质勘查报告、资料。主要的设计根底资料水文、气象等；(g) 方案设计的批准文件，初步设计、技术设计的批准文件；(h) 有关施工、安装、制作方面的重要信息如施工能力和技术状态。1.2建立工程的任务和规(a) 设计指导思想、背景、方案比拟、场地方案比拟与选择的评价、总体布局、平 面规划原那么、土地利用情况与开展用地；(b) 设计围、

5、建立工程任务、工程分期；(c) 建立场地的情况包括场地位置、占地面积、地形地貌、水文、地震、环境等 条件，水、电、气和成熟规划要求等的要点、场地分区、大门、道路、绿化、管道走 向布局与其他；(d) 主要建筑高度、面积、建筑系数、总面积和工程量；(e) 人防措施与地震设防，新技术，新工艺、新材料的采用和突破情况。2、平安性2.1建立工程的平安性建立工程的平安性主要涉与以下几个方面：(a) 自然灾害风险，如地震、雷电、洪水等所造成的损坏；(b) 人为灾害风险，如水灾、爆炸、污染等所造成的损坏；(c) 设计责任事故，如建筑物、设备等因设计平安度缺乏所造成的伤害和损坏。 2.2平安性能描述要素(a)

6、场地的平安性评价、设计原始资料的正确性评价、设计所依据的规、标准；(b) 平安系数的选择、设计参数的选择、设计中的假定与其正确性程度；(c) 设计方法、计算机软件的可靠性，材料、规格、性能的平安性；(d) 地震分析与抗震措施的平安性、防雷接地措施、防火分区、消防保障；e其它应描述的建立工程承受的风险限制，在国家法律、条例、规、标准中都有规定。工程设计文 件必须说明本项工程设计所遵循的涉与平安性的社会要求。还要注意的是，当合同规定 有特殊的平安性要求时，应满足合同规定的要求。3、可实施性设计文件的可实施性描述应符合以下要求：3.1设计文件的编写应满足：容完整全面，简明扼要，重点突出，章节清楚，全

7、文 用词一致，名词、术语符合标准，标点符号正确，字体端正用长仿宋体清晰，符合 国家法定简化字，采用法定计量单位；3.2绘图表算应遵守国家有关的制图标准和符号标准。没有国家标准的符号、代号应在图纸上加图例说明。图纸大小、图样比例、表格格式、位置安排等应符合国家标准 规定；3.3图面表达准确、清晰、布置整齐，尺寸标注完整无误。图纸齐全，各专业间统 一协调，无潜在的错、漏、碰、缺等错误，节点构造大样交代明确；3.4凡与施工、安装、制作和运行有关的作业技术条件、 考前须知需用文字说明者， 必须在有关的图中加以说明；3.5设计文件齐全，各级质量责任人员设计、制图、校对、审核、会签、鉴定、 审定、批准等的

8、有效签署齐备。设计文件的编制可按技术专业或设计容划分卷册 卷册名应能概括技术专业或设计容的含义。卷册的组成和排列顺序与容描述要 系统化、完成化、严密化和统一化，便于施工、安装、制作和运行。4、适应性建立工程的适应性要求，通常应在合同中作出规定，设计文件应充分反映这些要求 的适应能力，如合理的分期开展、改建、扩建等能力。设计文件中对适应性描述的要素 如下： 场地的开展余地，加层、扩建的可能性，合同规定的适应性要求的满足程度； 分期建立工程一、二期的相互关系，增添和更新设备的可能性与建立用火使用的 可变更性等适应能力。5、经济性经济性是主要的质量特性，通常以投资归还期、收益率等指标来衡量。设计文件

9、应 对涉与经济性的指标项目作出具体规定。主要包括：合理的建立总投资额、建立工程正 常运行、维护等费用，生产本钱、效益等。对经济性描述的要素有以下几项； 建立工程总投资额，技术经济指标，主体工程，协作配套工程所需的合理投资， 正常运行，维护的费用； 投入使用后的经济效益、社会效益和环境效益，综合利用和多种经营效劳的效益。6、时间性时间性主要包括满足合同规定，准时交付工程设计文件，配合施工，与时处理和解 决施工中发现的设计问题等。我院为了保证设计工作质量，根据本工程的设计工作重点与特点对设计质量控制、 设计进度控制、投资限额设计、项目组织协调和后续设计配合效劳等方面，分节逐项提 出具体的设计工作质

10、量保证措施如下。第一节设计质量控制重点与保证措施项目的设计阶段是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过设计解决如何到达质量目标和水平，通过设计表达出质量目标和水平。所以项目设计阶段对质量的影 响是使项目的质量目标和水平具体化。建筑往往存在各种质量缺陷，设计中必须予以高度重视。百年大计，质量第一。本着技术进步、科学筹划、精心设计、质量兴业的设计理念， 保质保量，认真做好设计质量控制。一、设计质量控制目的一使工程项目的设计在符合现行法规和标准的前提下，满足建立者（业主）对项目功能和使用价值的需求，即满足建立者的建立意图。二使工程项目的设计在到达质量要求（即合理质量）的前提下，投资最少；或者

11、是使工程项目的设计在满足建立者设定的投资限额的条件下，项目的质量最正确。三协调设计外各环节的关系，通过对设计工作进度的计划、控制和协调，确保 项目工期目标的实现。二、设计质量控制重点一正确贯彻执行国家建立法律法规和各项技术标准，其容主要是：有关城市规划、建立批准用地、环境保护、三废治理与建筑工程质量监视等方面的 法律、行政法规与各地方政府、专业管理机构发布的法规规定；有关工程技术标准、设计规、规程、工程质量检验评定标准、有关工程造价方面的 规定文件等。其中特别注意对国家与地方强制性规的执行；经批准的工程项目的可行性研究、立项批准文件与设计纲要等文件； 勘察单位提供的勘察成果文件。二保证设计方案

12、的技术经济合理性、先进性和实用性，满足业主提出的各项功 能要求，控制工程造价，到达项目技术计划的要求。三设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限。设计 文件中选用的材料、构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必 须符合国家规定的标准。四设计图纸按规定具有国家批准的出图印章，并按规定经过有效审图程序。三、设计工作质量保证措施1根据项目建立要求和有关批文、资料，组织设计力量。2、在合同中明确有关设计围、要求、依据与设计文件深度与有效性要求。3、根据建立单位对设计功能、等级等方面的要求，根据国家有关建立法规、标准 的要求与建立项目环境条件等方面的情况，控制设计输

13、入，做好建筑设计、专业设计、 总体设计等不同工种的协调，保证设计成果的质量。4、控制各阶段的设计深度，并按规定组织设计评审，按法规要求对设计文件进展审批如：对扩初设计、设计概预算、有关专业设计的配合等，保证各阶段设计符合项目策划阶段提出的质量要求，提交的施工图满足施工的要求，工程造价符合投资计划的要求。5、组织施工图图纸会审，吸取建立单位、施工单位、监理单位等方面对图纸问题 提出的意见，以保证施工顺利进展6、落实设计变更审核，控制设计变更质量，确保设计变更不导致设计质量的下降。 并按规定在工程竣工验收阶段，在对全部变更文件、设计图纸校对与施工质量检查的根 底上，出具质量检查报告，确认设计质量与

14、工程质量满足设计要求。7、质量控制的对策：设置质量控制点，进展质量预控根据上述质量控制重点，抓住质量控制的主要矛盾，设置质量控制点，进展质量预 控。7.1是否符合工程建筑标准强制性条文和其它有关工程建立强制性标准；7.2是否符合平安要求和公众利益要求；7.3施工图是否到达规定的深度要求；7.4是否符合作为设计依据的政府有关部门的批准文件要求；7.5是否符合甲方的要求；7.6设计上所涉与标准容是否以现行规规程容为准。7.7强化设计前、设计过程中和设计后全过程设计质量控制7.8设计前控制a）针对本工程在设计前期，对各设计人员进展前期指导、培训；进一步熟悉公司的ISO质量标准；对本工程进展建筑现场踏

15、勘：设计前期的准备、资料收集、必要的调研；参照地形图对现场用地围的地物、地形、地下管线位置等进展 踏勘；和本设计围相邻场地、建筑情况的观察 ，尤其查看相邻建筑是否会对委托的项目 构成不利的制约因素；听取甲方对设计项目的功能和使用上的意见和要求，对设计上的重大问题同甲方研究讨论，以利于工作开展。b设计过程中控制设计过程中，项目负责人组织各设计人每周进展设计汇报；各设计人员之间相互进 展图纸校对；项目负责人组织各专业负责人进展图纸审核。C设计后控制出图后，各设计人严格进展图纸校对；各专业之间进展图纸会签；项目负责人组织 各专业负责人进展最后图纸审核。第二节设计进度控制重点与保证措施一、依据本工程设

16、计方案、设计任务书、现场资料、澄清会议纪要本工程工程量国家有关劳动定额本专业类似工程设计所积累的经历二、设计阶段进度控制的目标与任务。1、建立项目设计阶段是项目实施阶段中的一个影响项目投资最大的阶段，也是影 响项目工期的关键性阶段。因此，必须对项目设计阶段的进度控制予以充分重视。不仅要编制设计阶段的进度计划，而且要有效地对进度计划进展控制，确保进度目标的实现2、设计进度控制的最终目标就是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。 在这个总目标下，设计进度控制还有阶段性目标和各专业的进度目标。3、设计阶段进度控制的主要任务是出图的控制，也就是要采取有效措施促使设计 人员如期完成方案设计、初步设计

17、、施工图设计。为此，要审定设计单位的工作计划和 各种的出图计划，并经常检查计划执行情况，对照实际进度与计划进度，并与时调整进 度计划。如发现出图进度滞后，要敦促设计人员采取有效措施；增加设计力量，加强相 互协调与配合，以加快设计进度。三、设计进度控制重点工程设计进度控制目的是要求设计人员保质保量、按时间要求提供各阶段设计文 件。控制要点如下：1将本工程作为设计的重点工程，与时尽早的投入设计工作；2、做到科学性、先进性、合理性和针对性；3、严格按照计划进度表合理安排本专业工程进度，合理划分工作阶段，测算本专 业工作周4、积极参加协调例会，与时解决各设计阶段出现的技术、质量、穿插作业等问题, 做好

18、各专业之间的协调，以确保工程设计进度；5、开展勘察设计前应编制总体工作进度计划，并用工作大纲明确下达各专业，应 载明的重要控制容包括：5.1、根据建立项目业主要求的目标日期，合理划分工作阶段，测算各专业设计工 作周期。5.2、根据各专业的设计条件与工作时间，拟定勘察工作布置，测算、协商勘察资 料提出的时间，用进度表与接口图示出控制性工作进度。5.3、各专业工作接口与互提资料。5.4、明确各专业设计配备的具体人员与主要资源。5.5、勘察设计成果清单计划。6、勘察设计工作进度计划的执行检查根据设计工作项目与进度计划，重点检查计 划执行情况，并提出改良要求。6.1、重要设计标准拟定和论证工作进展。6

19、.2、设计方案比选论证工作进展。6.3、重要部位勘察工作进展和物理力学性质试验工作进展。6.4、主要工艺方案、主体工程设计的进展。6.5、设计容各专业结合部接口资料的落实。6.6、主要专业设计人员的到位与调整情况。6.7、设计单位完成预定计划工作成果的程度。6.8、对于施工图设计、影响现场建立的程度。7、工程设计进度的协调与保证措施7.1、剖析工程特点，针对影响面广、技术要求高、设计工艺复杂等关键节点进展 控制；7.2、做好工程设计协调，与时反响信息，做好各专业之间的意见交换；7.3、积极协调甲方，穿插作业，赶前不赶后。密切与甲方联系，加强协调工作， 相互交换设计意见，与时发现和解决问题，以确

20、保工程设计进度8协调各设计单位（包括其他勘察、设计、科研等单位）和专业的工作。尽早接触 与本工程相关的专业公司，使之提供专业的技术支持8.1、加强与外部的协调工作。8.2、协调设计与设备供给商的关系。8.3、会同有关设计负责人，依据总的设计时间来安排方案设计、初步设计、施工 图设计的完成时间，并确定这三个主要关键节点的完成时间。8.4、会同各设计人员安排详细的初步设计出图计划并据以进展检查和监视。分析各专业工种设计的图纸工作量和非图纸工作量与专业设计的工作顺序，审查各设计人员分析各专业工种设计，包括建筑、结构、水、暖、电、空调、消防、智能系统工程、工 艺设计等的出图计划的可能性、合理性。8.5

21、、发现出图计划存在问题时，应与时提出，并要求增加工艺配合力量或加强相 互协作。8.6、进入施工图设计时，要考虑设计的特点和各工种设计的难易程度、复杂程度 来安排各专业设计的出图时间，并且在实际设计过程中，根据前面的实际进度情况对各 出图计划进展与时的调整。8.7、在审核各设计人员提供的各工种设计的出图计划时，一定要详细分析各自的工作量、各自设计的难度，观察各专业设计人员安排是否合理，人员是否满足进度要求； 检查各工种设计的进度搭接的紧凑性。 尽量把困难估计在前面，防止设计进度前松后紧， 前期拖拉，后期时间不够。这样既影响设计的如期完成，也影响设计的质量。因匆忙赶 工，难有时间多思考，使设计难免

22、不如人意。8.8、要根据项目总体进度的安排，参与审查各设计人员主要设计进度的计划开场 时间、计划完毕时间，核查各专业设计进度安排的合理性、可行性，满足设计总进度情 况。8.9、要求各设计人员，无论是在初步设计、施工图设计阶段，各专业设计进度安 排具体到每图纸。图纸完成时，再检查实际进度情况。如果进度滞后，要分析其原因， 并在后续工作中，采取有效措施将进度赶上去。8.10、在各阶段设计完成时，要与各设计人员共同检查本阶段设计进度完成情况， 对照原计划分析、比拟，商量制定对策，并调整下一阶段的进度计划。要向业主与时汇 报设计进度情况。第三节投资限额设计控制重点与保证措施工程设计是建立项目进展全面规

23、划和具体描述实施意图的过程，是工程建立的灵 魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点。一、投资限额设计控制重点优化设计方案，不仅关系到建立项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影 响项目的经济效益；推行标准化设计，工程设计中采用标准设计可促进工业化水平、加快工程进度、节 约材料、降低建立投资；推行限额设计，按批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施 工图设计。二、保证措施重视方案设计的优化，利用各种指标对总平面设计、空间平面设计进展分析比拟， 积极而稳妥地采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。设备设计与造型过程中应 尽量采用标准化、通用化和系列化

24、生产的设备，尽量立足国；加快提供设计图纸的速度、缩短工期周期；按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证到达使用功能的前提下，按分配的投资 限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以与保证使用功能的条件下进展 设计，力求将工程造价和工程量控制在限额。三、在保证结构平安的前提下要尽可能节省工程造价，减少不必要的浪费，针对本 工程，结构采取以下节省造价措施：1、梁1.1、梁仅一端与剪力墙连或柱连接，而另一端与梁连接时：a、与墙平面外连接时，可按次梁考虑即不调幅梁，连接端

25、可点为铰。b、与柱连接或与墙平面连接时，框架梁面筋一般不全长拉通，另设置架立钢筋，支座面筋长度取值：为连续梁时，梁面筋长度按常用的1/3跨度；为单跨梁时，梁面筋长度按1/2跨度面筋原位标注处加括号，括号数字为面筋长度。c、梁箍筋仅在柱或墙一端加密。1.2、尽量用板底附加钢筋代替小次梁。1.3、梁截面宽度选择时，应尽量防止四肢箍筋的梁宽。1.4、连续次梁面筋支座处按计算，其他部位用小直径钢筋搭接。1.5、单跨次梁的两端点铰程序按最小配筋率结果，多跨次梁的端支座为主梁时也必须点铰；单跨次梁的支座面筋为架立筋拉通、且核算不小于底筋的1/4面积。1.6、梁钢筋面积选择可土 5.0%：a、支座梁面钢筋面

26、积尽量不要+正；b、跨中梁底钢筋面积尽量不要负。1.7、梁集中荷载处的附加横向钢筋应严格按计算设置，一般情况下，附加箍筋每 侧2排可满足绝大多数次梁的集中荷载2X 28: 84KN 2X 26: 48KN。2、柱2.1、尽量减小柱截面，随着柱截面尺寸的增大，柱纵筋最小配筋增大、加密区体 积配箍率也增大：a、柱纵筋由最小配筋率控制时，应选取满足轴压比限值的柱截面；轴压比不满足 时，优先提高砼强度等级即不加大柱截面。b、柱纵筋由力计算控制时，也优先提高砼强度等级小偏压柱提高砼强度等级效 果显著。2.2、 当框架柱的箍筋满足以下条件时，其轴压比可增加0.10 :a、沿柱全高采用井字复合箍；b、箍筋间

27、距不大于100mmc、肢距不大于200mm2.3、 仅框架角柱按双向偏心验算：“设计信息中，选“按单偏压计算“图形 文件输出第14条“柱钢筋修改与柱双偏压验算中，选框架角柱进展验算。3、板3.1、 屋面板排水找坡，由结构找坡。尽量减少屋面荷载3.2、板长边和短边之比2时，按单向板计算，其短边支座面筋按最小配筋率或计 算，长向底筋按分部钢筋布置、面筋按最小配筋率布置。砼规条：2V长边和短边之比V 3时，是“宜字3.3、尽量布置成单向受力板；板跨应按经济板配筋选取。3.4、如果需要双层双向拉通配筋时，拉通钢筋的直径尽量小一般可小于最小配 筋率，另附加钢筋的直径尽量大。钢筋直径相差不得大于2级3.5

28、、主楼顶层板厚度取120mm按最小配筋率双层双向拉通，计算缺乏处另设置 附加筋且间隔放置例：120厚板、C20砼时，双层双向拉通最小钢筋8200。4、设备尽量采用国产设备，尽量采用群众化的，口碑较好的设备，设备能效比拟高、噪音 较小、效劳口碑甚佳，尽量采用成套设备，不盲目求新求洋，造成设备种类过多而难以 衔接，留有隐患。在允许围，尽量压缩所需设备房的面积和高度，尽量采用吊顶式的风机设备，少设 专用的空调机房，以降低相关土建造价。尽量采用群众化的成熟的工艺系统，不采用不常用和偏难的系统，以拓宽施工、监 理、物业管理、后期维护、设备替换等的选择面。并且可以加大工程成功的保险系数。进展详细的逐时逐项

29、冷负荷等计算，以期最大限度地合理分配冷负荷，防止造成局 部过冷或过热，加大后期投资进展管网阻力计算，防止较盲目加大水泵扬程等，造成不必要的浪费甚至隐患。四、在工程实施过程中造价控制重点与保证措施1在工程勘察设计中有效控制工程造价1.1是强化设计阶段对工程造价的控制。一方面，业主应建立对设计方案有经济合理性评价的理念，把投资额控制的重点放 在建立工程设计阶段。另一方面，设计人员也应建立经济理念，防止设计方案过于保守或过于超前。1.2是实行全过程限额设计，即投资估算额控制初步设计、概算造价控制施工图设 计、施工图预算造价控制各专业设计。在积极推行限额设计的同时，还应健全奖罚制度1.3是运用价值工程

30、，优化设计方案。要根据价值工程原理，以使用者的功能需求 为出发点，对所研究对象进展功能分析，使设计方案与造价平衡统一，在满足功能要求 的前提下，降低工程本钱。2、在工程招标投标中有效控制工程造价加强工程造价管理的另一个重要途径，就是推行和进一步完善招投标制度。首先要编制好招标文件。对影响工程造价的各种因素要进展认真分析，对各种数据 要反复推敲，涉与费用的有关条款要反复论证，使招标既到达客观、合理，又能实现有 效控制工程造价的目的。其次要坚持公开、公平、公正、诚信的原那么进展招标。严格审查施工单位资质， 确保投标单位资质的准确性，要采取措施防止中标后卖标、转包、分包等现象。三是澄清工程量清单的报

31、价。建立澄清工程量清单报价制度，真正选择科学的、工 艺先进的、报价合理的施工单位或材料、设备供给商，为工程造价控制创造条件。3、在工程施工中有效控制工程造价在工程施工中有效控制工程造价，一是要加强工程进度管理。制定合理的资金使用 计划，使造价控制与进度控制相协调。二是要加强质量管理，实行施工现场责任制，搞好整个项目的各单位工程、分部工 程与隐蔽工程的检查监视和质量验收。三是要做好现场施工记录与现场签证控制。四是要加强施工材料和机械的合理利用与管理，把机械设备和材料的消耗降到最 低。造价工作者要定期对材料费用和机械折旧费进展核算，以便与时控制工程造价。4、在工程竣工结算中有效控制工程造价工程结算

32、是工程投资控制的最后阶段，必须引起足够重视。审价人员要以政策为依 据，严格按照合同、预算与费用定额、竣工资料，认真进展审核把关。特别要认真检查 施工现场签证产生的变更，提供的竣工资料是否准确，工程量清单是否与实际一致。无 论甲方、乙方还是监理，都要认真履行合同，只能认可依据国家或地方有关规定所增加 的工程投资。否那么，任何原因都不能作为增加工程造价的因素。第四节项目组织协调协调行为应符合现行法律、法规和规章，不得损害各方以与国家利益，并本着为用 户效劳的宗旨，保障设计有序进展，全面履行合同。协调应本着有理、有利、有节进展, 搞好与各方的配合关系。在各种协调中，组织协调具有独特的地位，它是其他协调有效 性的保证，只有通过积极的组织协调才能实现整个系统全面协调的目的。现代项目中参 加单位非常多，形成了非常复杂的项目组织系统，各单位有不同的任务、目标和利益， 它们都企图指导、干预项目实施过程。项目中组织利益的冲突比企业中各部门的利益冲 突更为剧烈和不可调和，而项目管理者必须使各方面协调一致、齐心协力地工作。一、妥善处理好同业主、承