质量检验人员职责和权限

1、质量检验人员职责和权限为了有效实施公司质量检验与管理， 保证质检人员开展质量检验工作的 独立性和严肃性，现将质检部各类检验人员的职责和权限进行明确规定；所 有质量检验人员，按其职责授有独立执行检验工作的权力，其它任何部门或 个人不得干涉、干扰质检人员日常检验工作，一经发现从重处罚。一、原材料检验员的职责和权限（质检员：）1 .职责1.1 负责监督供方提供相关原材料采购批次的出厂产品质量检验报告；1.2 熟知各种原辅材料的质量标准、检验规程，能熟练、严格的按照检 验要求和规定进行检验；1.3 严格按照公司原辅材料质量标准及检验规程进行项目检验，检 验合格后督促库管员做好检验状态标识，并认真做好原

2、材料检验报告单 质量记录；1.4 对检验不合格的原材料必须开出 不合格检验报告单，报质检部长 审批，做出相应的不合格品处理；1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。2 .权限2.1 有权对没有提供出货检验报告的供方拒绝检验；2.2 有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供方对来料件

3、 不良原因和纠正预防措施进行回复；2.3 有权判定原（辅助）材料外协件外购件是否合格，并制止不合格品 流入下道工序。二、车间检验员责任和权限（质检员：）1 .职责1.1 熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和 规定进行检验；1.2 车间质检员必须掌握工序工作进度，提前做好各阶段的验收准备工 作，严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收；1.3 必须按规定定期巡查车间，认真检查每一道工序，严格按照半成品检验规程对每道工序的检验项目进行逐一检验，并认真做好生产检验 原始记录表质量记录。1.4 所检项目必须符合标准，若有超标，查明原因，并立即通报岗位操 作工进行调整，对检验出的不

4、合格品，要求操作工返工处理，并对不合格项 目连续检测，均合格后方可恢复正常检测频次；及时将质量异常情况向主管 领导报告；1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其准确度，发现偏差及时调整或送修；1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；1.8 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。2 .权限2.1 有权对所检出的少量不合格品提出处理意见；2.2 生产过程中巡检时发现重大不合格时，有权作出中止生产决定，对不按

5、技术文件生产的有权拒检；2.3 在生产过程检验时发现重大质量问题，有权要求车间停止生产。并向质检部部长汇报；三、成品检验员职责和权限（质检员：）1 .职责1.1 熟知公司半成品、成品检验规程，能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验；1.2 严格按照公司成品检验规程进行检查和验收，对规定的检验项目要逐一进行100%佥验；1.3 严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现漏检、误检现象；1.4 检验合格后督促装配工将产品放入合格品区域，做好检测记录；每 批产品检验合格后，签发质量检验合格证，出具检验报告;1.5 对检验出的不合格品进行标识，放入不合格品区域内。并填写记录 上交质检部，每检验一组

6、产品必须填写返工、返修记录单，及时通知装 配工进行返工/返修；1.6 在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况，要及时反馈给 质检部部长，以便及时发现问题，及时处理；同时对不良原因进行分析总结， 提出自己的见解，共同参与品质管理；1.7 维护和妥善保管在用量具和测量设备，使用前进行校准，以保证其 准确度，发现偏差及时调整或送修；1.8 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；1.9 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；1.10 在检验过程中，严禁采取“迁就”、“谅解”的态度，放宽检验。 检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正，一经发现从重处罚。2 .权

7、限2.1 有权对出现不良品过多的产品拒绝检验作出退回处理；2.2 有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议；2.3 在生产过程检验时发现重大质量问题，有权要求车间停止生产，并 向质检部部长汇报；四、质检部部长职责和权限（部长：）1 .职责1.1 在生产副总领导下，和各部门密切配合完成工作；1.2 制订质检计划，并进行考核；1.3 定期组织质量分析会议。收集、整理、分析、反馈、传递质检信息, 并确保信息的真实性，切合实际地提出合理化建议和处理措施；1.4 负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列 质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化；1.5 负责

8、质检人员的培训、调配，督促本部门员工做好质检设备的维护、 保管、卫生、安全，确保设施、设备整洁；1.6 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。熟练掌握公司原 辅材料、半成品、成品检验规程，严格要求质检员按规程进行检验，按标准 进行操作；1.7 负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研 工作，及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、 操作规程、规范；建议制止不符合质量要求的产品销售给客户；1.8 在检查过程中，如遇重大问题，有责任报生产副总，确保企业出售 的产品保质保量，维护企业的信誉和消费者利益；1.9 负责组织对质量事故的调查分析工作；负责组织处理

9、公司产品销售 中的质量异议；1.10 负责化验室日常领导管理工作，组织公司计量器具的检定校核；1.11 负责对不合格品、不合格检测设备的影响结果组织评审、追溯；1.12 负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列 质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化；1.13 制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量 保证体系，严格贯彻执行企业制度，严格进行检查考核工作；1.14 完成领导临时交办的任务，主动搞好协作。2 .权限2.1 有权根据国家标准或行业标准，制定或修改企业质量检验规程；2.2 有权对供货商提供的 出货检验报告进行审核，提出质疑；2.

10、3 对质检部的员工有分配权；2.4 对质检员、车间员工的安全、质量工作有监督权；2.5 对出现质量问题的操作员、负责人有处罚权；2.6 对质量问题发生的原因有确定权，对质量问题的处理有否决权。五、生产、技术副总经理职责和权限 （副总：）1 .职责1.1 负责全公司质量管理体系的建立、运行、实施和保持；贯彻执行国 家的法律法规、方针政策，严把质量关，对公司产品质量负责；1.2 负责在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，贯彻公司的质量体 系要求，最终保证产品质量满足用户需求；1.3 负责建立正常的生产秩序和良好的生产环境；1.4 负责公司生产工艺技术文件、各类检验操作规程、质量标准规程的 审批和监督实施；1.5 负责处理日常生产中出现的各类质量问题，协调各部门间的相互关 系，并主持对重大质量问题的分析和处理；1.6 定期或不定期组织有关部门人员召开质量工作会议，对存在的问题 进行分析提出整改意见和措施并监督实施。2 .权限2.1 有权拒绝执行不符合本公司生产能力、生产技术和生产条件从而难 以保证产品质量