中国汽车物流行业投资环境调研及发展分析报告

1、. 2011-2015年中国汽车物流行业投资环境调研及发展分析报告2011-2015年中国汽车物流行业投资环境调研及发展分析报告2011-2015年中国汽车物流行业投资环境调研及发展分析报告目录：第一章汽车物流概述1.1汽车物流相关介绍1.1.1汽车物流的概念1.1.2汽车物流行业的特点1.1.3中国汽车产业物流配送的三大主要模式1.1.4中国汽车物流现行的主体模式1.2汽车物流的四个环节1.2.1供应链采购下的零部件供应物流1.2.2实现精益生产的生产物流1.2.3实施柔性化管理的销售物流1.2.4实现“绿色物流”目标的回收物流第二章中国汽车行业的发展2.12007-2010年中国汽车行业发

2、展分析2.1.12007年中国汽车工业运行状况分析2.1.22008年中国汽车工业运行状况分析2.1.32009年中国汽车工业运行状况分析2.1.42010年中国汽车工业运行状况分析2.2中国汽车进出口情况分析2.2.12007年中国汽车进出口状况2.2.22008年中国汽车进出口状况2.2.32009年中国汽车进出口状况2.2.42010年中国汽车进出口状况2.3中国自主品牌汽车发展分析2.3.1中国汽车发展自主品牌的必要性2.3.22009-2010年自主品牌保持良好发展态势2.3.3中国汽车自主品牌的发展模式2.3.4跨国公司对中国汽车自主品牌发展的影响2.4中国汽车行业存在的问题及发展

3、对策2.4.1中国汽车工业发展中遭遇的瓶颈2.4.2中国汽车行业管理上存在的五大问题2.4.3中国汽车品牌国际化的对策分析2.4.4中国汽车产业竞争力提升的组织关系策略第三章汽车物流行业分析3.1国际汽车物流行业发展分析3.1.1国际汽车行业物流管理的提升之路3.1.2国际汽车物流供应链应用上RFID技术3.1.3德国汽车物流行业发展分析3.2中国汽车物流行业发展综述3.2.1汽车物流越来越受到汽车企业重视3.2.2中国汽车物流行业发展现状概述3.2.3汽车售后服务备件物流逐渐成为新热点3.2.4汽车出口物流备受中外汽车物流企业关注3.32010年中国汽车物流行业发展分析3.3.1基本状况及发

4、展特点3.3.2行业发展外延继续拓宽3.3.3行业标准制定工作稳步推进3.3.4信息化仍是行业发展热点3.4汽车逆向物流分析3.4.1汽车逆向物流的概念3.4.2汽车逆向物流的产生3.4.3汽车逆向物流的作用及意义3.4.4中国汽车逆向物流存在的三个问题3.4.5提高汽车逆向物流服务水平的发展措施3.5汽车物流行业成本分析3.5.1物流成本的概念3.5.2中国汽车物流行业成本过高3.5.3以资源整合来降低汽车物流成本3.5.4中国汽车物流企业降低成本策略3.6汽车物流行业组建战略联盟分析3.6.1战略联盟的概念3.6.2汽车物流与生产企业的主要战略联盟形式3.6.3汽车物流企业之间的主要战略联

5、盟形式3.6.4国外汽车物流巨头纷纷到中国组建战略联盟3.7部分汽车制造企业物流运作管理情况3.7.1一汽大众首创国内第三方物流备件供应售后模式3.7.2长安汽车零部件物流的管理运作模式3.7.3BMW公司汽车物流运作管理的优化研究3.7.4上汽集团物流业务外包运行分析3.8汽车物流行业发展存在的问题3.8.1中国汽车物流行业与国外存在巨大差距3.8.2中国汽车物流行业存在的主要问题3.8.3我国汽车物流领域存在的四个突出问题3.8.4中国汽车物流面临的挑战3.9汽车物流行业的发展对策3.9.1中国汽车物流行业发展策略3.9.2发展中国汽车物流行业应调整思路3.9.3中国汽车物流业的五个发展措

6、施3.9.4建立汽车物流标准化体系的思路探索3.9.5解决中国汽车出口物流不畅的主要对策第四章整车物流4.1整车物流概述4.1.1整车物流的概念4.1.2汽车整车物流的基本特点4.1.3国内整车制造商的两大物流运作模式4.2中国整车物流行业发展概况4.2.1中国整车物流业的发展特点4.2.22010年汽车整车物流行业发展热点4.2.3中国整车物流发展模式探析4.2.4中国整车物流运作与发达国家的比较分析4.3港口整车物流发展分析4.3.1港口整车物流的介绍及主要特点4.3.2中国港口整车物流面临的主要问题4.3.3国外港口整车物流发展的经验启示4.3.4中国港口整车物流的发展建议4.4整车物流

7、行业的竞争与合作分析4.4.1整车物流行业竞合概述4.4.2从价格竞争向综合竞争转变4.4.3整车物流行业的合作分析4.4.4整车物流行业已进入资本整合时代4.5中国整车物流行业发展面临的问题4.5.1中国整车物流存在的主要问题4.5.2中国整车物流遭遇机制困局4.5.3制约中国整车物流的几个因素4.6整车物流行业的发展对策4.6.1中国整车物流的发展建议4.6.2我国整车物流行业资源整合对策分析4.6.3构建汽车行业整车物流体系的措施4.7中国整车物流业的发展趋势4.7.1汽车运输资源控制趋于集中4.7.2公路运输仍是整车物流的主流4.7.3将涌现更多动态及社会化的信息平台4.7.4整车物流

8、内涵及竞争方式将发生变化4.7.5整车物流团队将从作业型向方案和策划型转变4.7.6未来整车物流的关键能力在于合作第五章汽车零部件物流5.1零部件物流概述5.1.1汽车零部件的种类5.1.2汽车零部件物流的分类5.1.3汽车零部件物流的主要运作模式5.2中国汽车零部件物流发展分析5.2.1中国汽车零部件物流发展概况5.2.22010年汽车零部件物流行业发展特点5.2.3我国汽车零部件供应物流发展概况5.2.4第三方物流是汽车零部件产业发展的必然选择5.3中国汽车零部件物流与整车物流的比较5.3.1研究汽车零部件物流与整车物流的意义5.3.2整车与零部件功能特性的差别5.3.3汽车物流服务模式的

9、区别5.3.4汽车物流管理过程的比较5.4汽车零部件物流发展模式分析5.4.1中国汽车零部件“主机厂中心型”供应物流模式解析5.4.2汽车配件物流模式的改进5.4.3中国汽车零配件产业JIT管理物流模式分析5.4.4第三方汽车零配件供应物流及其发展模式分析5.5中国汽车零部件物流业存在的问题、对策及发展趋势5.5.1中国汽车零部件物流存在的主要问题5.5.2汽车零部件物流企业的发展建议5.5.3中国汽车零部件物流的三大发展趋势第六章第三方汽车物流6.1第三方物流概述6.1.1第三方物流概念的辨析6.1.2第三方物流的特征6.1.3发展第三方物流的必然性6.1.4第三方物流的价值分析6.2第三方

10、汽车物流发展概况6.2.1汽车工业中的第三方物流分析6.2.2第三方物流和汽车企业合作的利弊分析6.2.3中国汽车第三方物流已进入快速发展阶段6.2.4中国汽车制造企业应用第三方物流主要模式6.3中国第三方汽车物流行业面临的问题6.3.1中国汽车第三方物流行业存在的主要问题6.3.2中国第三方汽车物流行业面临的挑战6.3.3中国汽车行业第三方物流应用中存在的障碍6.4中国汽车第三方物流行业发展对策及趋势6.4.1中国第三方汽车物流行业改革策略6.4.2三方联动共同推动汽车第三方物流发展6.4.3汽车第三方物流企业的发展策略6.4.4第三方将成为中国汽车物流未来发展趋势第七章汽车物流企业分析7.

11、1汽车物流企业的品牌建设情况分析7.1.1中国汽车物流品牌发展现状7.1.2汽车物流企业品牌建设的主要内容7.1.3汽车物流企业品牌建设实施与维护措施7.2汽车物流企业绩效评估管理分析7.2.1中国汽车物流企业进行绩效评估的必要性7.2.2汽车物流企业绩效评估指标选取方法7.2.3汽车物流企业主要绩效评估方法7.3汽车物流企业面临的问题及对策7.3.1中国汽车物流企业面临的主要挑战7.3.2中国汽车物流企业的整合机遇及对策7.3.3中国汽车物流企业降本增效措施分析7.3.4汽车物流企业应当构筑的四项核心能力7.3.5汽车物流企业成功的两大方面关键因素第八章汽车物流与供应链分析8.1汽车供应链概

12、述8.1.1供应链管理的概念8.1.2供应链管理的主要理念8.1.3汽车企业的供应链8.1.4汽车行业供应链的主要特点8.1.5影响汽车供应链运作的因素8.1.6汽车供应链的纵向及横向整合8.2供应链角度上的汽车物流改善8.2.1现代物流演变的原因和走向分析8.2.2汽车行业物流向供应链的演变分析8.2.3流程重构达到汽车物流一体化的综述8.2.4汽车制造企业应保持供应链的主导地位8.3汽车企业集团应用集成供应链物流模式分析8.3.1集成供应链物流模式的内涵8.3.2集成供应链物流模式具有的主要特点8.3.3集成供应链物流模式的应用分析8.4汽车供应链与第三方物流8.4.1运用现代物流整合汽车

13、行业供应链8.4.2第三方物流在汽车供应链管理中的作用8.4.3第三方汽车物流供应链发展分析8.5汽车物流与供应链的发展策略8.5.1汽车物流供应链的优化与管理8.5.2汽车物流供应链管理的发展对策8.5.3供应链管理情况下汽车物流的创新对策8.5.4供应链管理下中国汽车业应采用的物流模式第九章汽车物流的信息化9.1汽车物流信息化发展概况9.1.1信息化对法国汽车物流业产生的影响9.1.2汽车物流行业信息化的作用9.1.3搭建汽车物流信息平台的重要性9.1.4中国汽车物流信息化发展现状9.2中国整车物流管理信息化分析9.2.1中国汽车业面临着整车物流管理的变革9.2.2整车企业对商品车运输管理

14、系统的需求9.2.3整车物流管理系统实例分析9.3第三方汽车物流企业的信息化建设分析9.3.1第三方汽车物流企业信息化建设的层次9.3.2第三方汽车物流企业信息化建设的技术手段9.3.3第三方汽车物流企业信息化建设应注意的问题9.4汽车物流行业信息化发展策略9.4.1中国汽车物流信息化的发展对策9.4.2汽车物流业发展信息化应当先发展信息平台第十章重点企业10.1上海安吉天地汽车物流有限公司10.1.1公司简介10.1.2安吉天地致力打造中国汽车物流王牌10.1.32009年安吉天地发展经营状况10.1.4安吉天地构筑一体化汽车物流平台10.2重庆长安民生物流有限公司10.2.1公司简介10.

15、2.22009年1-12月长安民生物流经营状况分析10.2.32010年1-12月长安民生物流经营状况分析10.2.42011年1-3月长安民生物流经营状况分析10.3吉林省长久实业集团有限公司10.3.1公司简介10.3.2长久集团发展历程10.3.3长久集团业务发展的四大系统10.3.4长久集团扎根汽车物流产业10.4北京福田物流有限公司10.4.1公司简介10.4.2福田物流快速发展策略10.4.3透视福田物流运行的五层次管理模式10.4.4信息化成福田物流发展的原动力第十一章中国汽车物流业前景趋势分析11.1中国汽车物流市场前景预测11.1.1未来中国汽车物流市场将依旧繁荣11.1.2

16、“十二五”我国汽车物流业将加快发展11.1.32011-2015年中国汽车物流业发展预测分析11.1.4未来汽车物流企业或将大规模重组11.2中国汽车物流行业发展趋势分析11.2.1品牌和个性化服务创造竞争优势11.2.2服务的标准化和资源的整合11.2.3汽车整车物流的稳定增长11.2.4汽车零部件物流的兴盛附录：附录一：商用车运输服务规范（WB/T1032-2006）说明附录二：商用车运输服务规范（WB/T1032-2006）附录三：乘用车水路运输服务规范（WB/T1033-2006）说明附录四：乘用车水路运输服务规范（WB/T1033-2006）图表目录：图表12007-2009年月度汽

17、车销量情况图表22007-2009年月度汽车销量同比增长情况图表32008-2009年月度乘用车销量及同比变化情况图表42008-2009年月度商用车销量及同比变化情况图表52008-2009年1.6L及以下排量乘用车月度销量情况图表62009年汽车工业经济指标同比变化情况图表72009年国内汽车销售市场占有率图表82008-2010年月度汽车销量变化情况图表92008-2010年月度汽车销量同比变化情况图表102009-2010年月度乘用车销量及同比变化情况图表112009-2010年商用车月度销量及同比变化情况图表122010年1.6L及以下乘用车销量及同比变化情况图表132010年汽车工

18、业重点企业经济指标同比变化情况图表142010年国内汽车销售市场占有率图表152006-2010年国内轿车市场份额变化比较图表16设备与前置运送成本与送货频率之关系图表17物流成本最佳化之潜能图表18BMW公司某厂房送货过程的物流成本图表193个BMW工厂的供货商的4种最佳化替代方案图表20中国汽车物流业的三种模式图表21最佳库存决策模型图表22主要国家或地区汽车制造企业物流成本占销售额百分比图表23A公司部分主要业务流程示意图图表24A公司的部分主要作业流程示意图图表25TPL企业发展汽车零配件供应物流运作的模式一图表26TPL企业发展汽车零配件供应物流运作的模式二图表27TPL企业发展汽车

19、零配件供应物流运作的模式三图表28汽车工业制造销售服务供应链示意图图表29没有3PL的运输和仓储模式图表303PL加入后的运输和仓储模式图表31汽车物流企业绩效评估指标体系图表32汽车供应链整体流程图表33分布式数据库示意图图表342008-2009年长安民生物流综合损益表图表352009年长安民生物流营业额百分比构成情况图表362010年1-12月长安民生物流主要财务数据图表372010年1-12月长安民生物流主营业务分行业情况图表382011年1-3月长安民生物流主要会计数据及财务指标图表392011年1-3月长安民生物流非经常性损益项目及金额图表402011-2015年中国汽车行业销售收入预测图表412011-2015年中国汽车物流行业市场规模预测图表42商用车运输质损代码表图表43商用车运输质损类型解析表“中国行业咨询网”发布的2011-2015年中国汽车物流行业投资环境调研及