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文档简介
1、公路施工规范标准管理制度编制:审核:审批: 项目经理部二一七年十月二十日目录第一章总则 .1第二章管理机构和工作职责. .1第三章管理要求 .1第四章工作责任 .2第五章规范的日常管理 . .2第六章附则 .3大塘至浦北高速公路工程施工规范、标准管理制度第一章总则第一条工程建设国家、 行业、地方及企业规范标准是工程项目施工的依据, 为加强项目建设规范标准的管理,提高施工规范的利用率,促进技术进步,保证工程质量,特制定本制度。第二条本项目施工规范、标准的管理,必须遵守本制度。第二章管理机构和工作职责第三条项目技术负责人为项目规范管理工作的责任人,负责本项目规范、标准的配备工作, 项目资料员在技术
2、负责人的领导下负责现有规范的管理,并负责收集上级公司技术质量部发布的地方标准、规程和标准图集的信息工作。第三章管理要求第四条项目部管理要求:一、项目技术负责人应根据工程施工内容和特点,制定工程施工所依据的国家、行业、地方规范标准清单,并制定配备计划。二、项目技术负责人应向项目管理人员,如项目经理、专业工程师、质量检查员、试验员、测量员、安全员等配备相关的规范标准,并做好作废回收工作和记录。三、项目技术负责人应组织项目管理人员学习技术标准,项目管理人员均应熟悉相关的技术标准。四、当施工图纸有要求时, 项目技术负责人应根据施工图纸要求1配备标准图集,并将相关内容发放给各图纸持有人。五、国家公布已作
3、废的图集在设计中又采用时,可在图纸会审时向设计单位提出更换建议。 设计仍坚持采用作废图集时,应做好意见备案工作,并要求设计单位提供标准图集。六、工程竣工后,项目技术负责人在提交竣工资料的同时,将暂不需用的规范、标准、图集等上交上级技术部门。第四章工作责任第五条项目技术负责人未按照要求为项目管理人员及时配备有效版本的规范、标准及规程,处罚项目技术负责人人民币500元/次。因未及时配备规范、标准及规程,而导致项目管理人员没有按规范要求施工而造成的质量、 安全事故或造成经济损失的,按公司相关文件追究项目术负责人的责任。第六条项目技术负责人提出规范标准等配置要求,项目经理不能提供其资金保证而造成规范标准不能按规定配备,处罚项目经理人民币 500元/ 次。因此而造成项目管理人员没有按规范要求施工而造成的质量、安全事故或造成经济损失的,按公司相关文件追究项目经理的责任。第五章规范的日常管理第七条 项目所需施工技术规范经技术负责人编制清单后, 由综合办公室统一购买。 待新规范到架后, 应组织相关人员对该批规范的书名、编号、发布日期、数量、以及单价等进行验收。第八条在综合办公室建立施工规范书库,项目人员可通过本人2登记领取所需规范, 对于常用规范可长期使用,
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