在全市部门预算和综合财政预算改革会上的发言_第1页
在全市部门预算和综合财政预算改革会上的发言_第2页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、在全市部门预算和综合财政预算改革会上的发言一、当前的现状 1 1 综合预算还没有真正实现。虽然在 199x199x 年我县就开始进行综合财政改 革,但没有将预算内、外资金等所有收支编入了预算,预算外收入并没有形成政府的统筹 财力。基于预算外资金是单位“自有资金”的习惯理念,预外资金虽然进入了财政专户管 理,只是对部分单位的预外资金进行一定比例的政府统筹,绝大部分预外资金最终还是返 还给单位,学校等单位的预外资金还是分毫不差地返给单位。2 2、科学的定额标准体系尚未建立。近几年来,我们不断完善了财政支出的管理。但是,科学合理的公用经费定 额标准体系尚未建立起来。还有,公用经费、项目支出运用“零基

2、预算”分配模式难度较 大。特别是农业、教育、科技及卫生等项支出,由于上级提出了年度增长幅度或占财政支 出比重的法定要求,实质上就是“基数加增长”,与“零基预算”有矛盾。3 3、项目支出预算管理难。(1 1)项目支出预算数额大、可行性研究时间紧,难以保证其科学性。(2 2)项目支出管理具有较大的弹性和伸缩性,为部门提供了一个与财政讨价还价的余地。(3 3)项目支出要求根据国家宏观经济政策和县委、县政府为民办实事、办好事及部门工作等重点工作来编制,具有前瞻性,但是长期以来只是在既定的收支之间安排资金,缺乏 科学的分析预测工作,没有很好地将预算编制与经济预测结合起来。(4 4)编制下年度的预算时,政

3、府的工作重点和发展方向及部门工作计划尚未出台,许多专项支出难以细化准确,导致执行中追加追减的情况经常发生。二、对部门预算和综合财政改革实施的总体设想 1 1、进一步深化“收支两条线”管理改革。在非税收入管理改革的基础上,对部门 单位的行政事业费和其他预算外资金收入不仅要统管,而且要做到统筹,按照统一的标准, 根据部门履行职责需要核定部门预算,切实做到收支脱钩管理,逐步改变预算外资金是单 位自有资金的错误认识,将预算外资金纳入到政府宏观调控范围之内。2 2、逐步建立科学的预算定额标准体系。根据财力可能和事业发展情况,合理划分部门单位的类档,既 满足部门单位工作需要,又不浪费财政资源。开展调查、分

4、析、测算和论证,对部门实际 开支水平进行定性分析和定量对比,研究特殊部门的特殊支出需求,逐步制定出更加科学、 合理、符合实际的定员定额标准体系,为实行真正的“零基预算”提供依据。3 3、加强项目支出预算管理。(1 1)及早开展项目研究和可行性论证,建立项目数据库评审制度。 由于部门预算编制时间相对较紧,一些项目又具有专业性,需要与之相关的专业人才才能 进行可行性分析论证,因此,必须建立项目数据库专家评审制度。(2 2)部门报送的项目支出预算要附有可研性报告。今后编制部门项目预算支出时,做好可研性报告,需要说明 要干哪些事,怎样干,能够取得什么效果以及项目资金预算等,都要在可研性报告中详细 说明

5、。(3 3)部门报送的项目支出预算,要与国家宏观经济政策、县委、县政府工作重点 紧密配合,否则财政不予安排,以改变部门、单位套取财政资金、把难题推向政府的问题。(4 4)要建立预算追加审查制度,以强化预算约束力,切实减少预算追加。三、实施部门预算和综合财政改革的大体安排由于部门预算涉及面广、情况复杂,在这方面又没有经验, 为了稳妥的推进这两项改革,我们准备在时间安排上,200 x200 x 年先选择有代表性的 4-64-6 个单位进行试点,然后再全面辅开。(一)建立预算编制工作机制,增强预算编制合力。1 1、建立链条式管理机制,理顺各环节工作关系。初步建立了一个以部门为依托,预算编制、 执行和

6、监督评价一脉贯通、相互促进、层次分明的“链条式”预算管理机制。在试点的时间安排上,今年 1010 月前制定改革试点方案,设计规划实施步骤并统一部署,1111 月份对单位的收支和成本费用情况进行摸底,并完成“一上”,1212 月底基本确定预算盘子,明年 1 1 月份按规定程序向县委、县政府汇报,明年 2 2、3 3 月份报县人大审议通过后批复执行。工作实 施中,预算股和有关股室、单位共同协作,密切配合,推进部门预算和财政综合预算改革 顺利进行。2 2、实行“内外有别、两步到位”的预算分配办法,调动方方面面的积极 性。在预算编制主体上,局外以“主管部门”为主体,履行好对所属单位统一平衡、汇总 责任

7、,把好初审关;内以“业务股室”为主体,把好分管单位上报预算审核关口。在预算 安排上,采取“内外有别、两步到位”的灵活办法,即财政内部由预算股根据预算内、夕卜 综合财力情况算大账,财政对外由各业务股室按照部门预算的要求算细账;在内部资金分 配上“分两步走”,先确定下达初始额(基本支出及常规性项目支出),再根据财力确定 法定支出增量及必保的专项支出项目,分两次切块。除必保支出项目外,业务股室根据分 管部门特点和收支实际,按照综合预算的原则,统筹安排支出,有效激发各方面的积极性。(二)构建预算内外资金运筹机制,深化综合预算改革1 1、对县级预算外收入进行政府统筹调剂。在报经县政府确定后,争取在 20

8、0 x200 x 年对单位取得的行政事业性收费、政府性基金收入,除国家明文规定不得调剂的项目外,统一按照一定的比例进 行集中调剂,打入预算财力,由财政统筹安排支出。2 2、用部门预算的方法核定单位支出盘子,用财力包干的办法强化管理。现在单位类型复杂,财政负担很重。如何合理界 定县财政对事业单位的补助范围、方式,是编制好县级部门预算首要解决的问题。从这几 年的财政改革实践看,我们应按照综合预算的要求,从提高资金使用效益出发,对单位经 费补助方式进行了不断改进。(1 1)对部分有条件的单位,试行财政补助“零增长”或“负增长”,逐步减轻财政支出压力。(2 2)对预外收入资金较多的部门试行“细化算账、

9、 包干补助、节约留用、超支不补”的办法;对一般事业单位,实行“按要素核定收支,财 政定额或定项补助,超支不补,结余留用”的补助方式。(3 3)对自行组织收入较多、经费自给能力较强的事业单位,在核定单位收支的基础上,积极推进“财政补助总额包干”, 减人不减资, 增人不增资, 优化分配结构。 变“以钱养人”为“以钱办事”, 推动“事业” 变“产业”。通过改革,节减财政开支,调动主管部门当家理财的积极性,促进事业发展。(三)构建人员经费保障机制,完善基本支出管理1 1、构建了预算单位基础信息库。在对预算单位人员、资产、收支等情况进行调查摸底的基础上,构建了涵盖预算、决算、 审计监督、人事部门等不同资料来源的基础信息库,并初步实现动态管理,为规范人员支 出,维护基本支出预算的真实准确提供了有效保障。2 2、建立分类分档的基本支出定额标准体系。按照力求统一规范、公平合理的原则,根据单位特点和预算管理形式,分别采取 定额法、定额控制法和非定额法测算其基本支出。对纳入定额法的的行政单位实行综合定 额,实行“人员支出按实际、公用支出按定额、项目支出按可能”的预算安排方式;事业 单位制定了基本支出开支审核标准,实行财政补助定额。对行政事业单位划类分档,分别 确定标准定额。为统一规范单位支出标准,优化支出结构,逐步均衡单位供给水平,合理 编制基本支出预算奠定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论